下面是范文網(wǎng)小編整理的弘揚勞模精神最美職工先進事跡觀后感或感悟3篇，以供借鑒。

弘揚勞模精神最美職工先進事跡觀后感或感悟1

　　該同志熱愛祖國，堅持黨的領導，有強烈的責任感和廣泛的群眾基礎;熱愛勞動，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勤于奉獻，具有鮮明的時代特色;技術先進，業(yè)務優(yōu)秀，是先進生產力的代表，在自己的崗位上取得了突出的成績。

　　1992年至1995年在北京市叉車總廠技工學校機械制造專業(yè)鉗工班學習，1995年6月至1995年11月在北京市叉車總廠修理廠實習，學習叉車維修。自1995年12月至2017年8月在北京漢拿工程機械有限公司裝配科調試班進行叉車調試及性能檢查工作，并于1999年被評為“機械局崗位能手稱號”，自2017年9月北京現(xiàn)代京城工程機械有限公司成立擔任組裝科中型挖掘機裝配線班長，于2017年1月被授予“北京市‘雙愛雙評’活動優(yōu)秀職工”稱號。

　　曹敬東同志曾于2017年1月至2月份期間受公司派遣到韓國現(xiàn)代重工業(yè)株式會社建設裝備事業(yè)本部蔚山工廠進行中型挖掘機裝配技能培訓，2017年10月至11月份到常州現(xiàn)代工程機械有限公司裝配科進行中型挖掘機裝配技能培訓，從這時開始接觸中型挖掘機裝配工作。自2017年5月份我公司開始進行中型挖掘機r130lc-5型的試裝配，在當時公司條件比較差，韓方又未提供相關的圖紙及作業(yè)標準等資料，完全依靠他們在培訓過程中所做的學習筆記來進行第一臺車的試裝，在試裝過程中，由于工裝、設備、吊具的短缺給試裝工作增添了很大的困難，但在曹敬東同志的帶動下，試裝工人們在進行試裝工作的同時自己動手，根據(jù)培訓學習觀察及經驗，制作簡單工裝、吊具、專用工具，在沒有專用設備的情況下，同技術部的同志們一起出主意，想辦法，土法上馬，解決了很多在工作中遇到的困難，經過大家的共同努力，在不到一個月的時間內，從準備到裝配完成直到裝配后整機的性能檢查工作全部完成并經過韓國本部質量部現(xiàn)場檢查，全車裝配要求及整機性能全部合格達到了現(xiàn)代重工業(yè)裝備事業(yè)本部中型挖掘機r130lc-5型的技術條件和標準。北京現(xiàn)代京城工程機械有限公司的裝配技術能力得到了韓國本部的認可和肯定。

弘揚勞模精神最美職工先進事跡觀后感或感悟2

　　勞模精神是我們時代的寶貴財富，是激勵全國各族人民應對各種機遇和挑戰(zhàn)，團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。在全社會大力弘揚勞模精神,用勞模的先進事跡感召人民群眾，用勞模的優(yōu)秀品質引領社會風尚，充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用，在全社會進一步形成崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模的良好氛圍。學習勞模、弘揚勞模精神，就要既讓勞?？删矗肿寗谀＞衲軐W。勞模精神并不是高不可攀的，它就生長于工人階級和勞動群眾普遍具有的優(yōu)秀品質之中。人不一定皆能為勞模，但人皆能踐行勞模精神。勞模精神是一種起于平凡的不平凡精神。沒有驚天動地的業(yè)績，但可以把每一件事情都做得盡心盡力、不留遺憾。勞模精神是一種滴水石穿的堅韌精神。沒有驚濤駭浪的沖動，但日復一日、年復一年的堅守，凡人也終將放射出耀眼的光彩。

　　勞模精神是一種熱愛大于算計的獻身精神。沒有“光環(huán)”的預期，更多的是職業(yè)的喜愛、發(fā)現(xiàn)的喜悅、勞動的樂趣，結果卻實至名歸、不期而遇。勞動是勞模精神的基石，勞動者是勞模精神的主體。在全社會大力弘揚勞模精神，就要營造有利于弘揚勞模精神的體制機制，形成良好的環(huán)境氛圍。要尊重勞動、保護勞動，鼓勵人們以更大的積極性從事勞動、創(chuàng)造價值。真誠幫助廣大勞動群眾解決工作、學習、生活中的實際問題，為他們發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造更好環(huán)境和條件。要全面貫徹落實“四個尊重”的方針，充分發(fā)揮一切勞動者的首創(chuàng)精神，最大限度地把他們的智慧和力量凝聚到推動科學發(fā)展上來。要從政治、經濟、社會、法律、行政等各方面采取有力措施，進一步保障工人階級和廣大勞動群眾的經濟、政治、文化、社會權益，促進社會公平正義，作為發(fā)揮勞動者積極性主動性創(chuàng)造性最重要最基礎的工作。要切實發(fā)展和諧勞動關系，建立健全勞動關系協(xié)調機制，完善勞動保護制度，讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動。要切實健全黨和政府主導的維護群眾權益機制，統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系，認真解決廣大勞動群眾反映的熱點難點問題。

　　這樣，就能夠充分發(fā)揮我國工人階級和廣大勞動群眾的主力軍作用，讓勞模精神成為推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大動力。

弘揚勞模精神最美職工先進事跡觀后感或感悟3

　　__縣電信分公司社區(qū)經理的設立，正是中國電信的營銷渠道建設的一個縮影。__電信的社區(qū)經理隊伍由9人組成，分為了6個社區(qū)，所負責的用戶約__0多，每個社區(qū)負責約3000用戶。雖然社區(qū)經理的隊伍組成時間不是很長，但是他們卻在自己的實際工作中，探索出了很多寶貴的經驗，也進行了許多有益的嘗試，取得了良好的效果。他們用自己的滿腔熱情打響了“社區(qū)經理”的金字招牌;用他們的不怕吃苦、不怕吃虧的奉獻精神，換來了一份沉甸甸的成績。__有幸在團結、戰(zhàn)斗的集體中奉獻。

　　由從前的外線員的角色到社區(qū)經理角色的轉換是要一個過程的，但是他卻很大地縮短了這個過程。隊伍成立伊始，他們面對自己的角色的突然轉換很不適應，每天依然是在做著從前的事，好像感覺不到轉變，工作一度陷入沉寂。針對這種情況，作為這群社區(qū)經理領頭人的__，他找來了許多集團公司和省市公司的有關社區(qū)經理的各個方面的文件和資料，把握住精神，又上經營部去請教有關營銷方面的經驗和教訓。然后召集所有的社區(qū)經理，大家坐在一起開會、聊天、談心，大家各抒己見，相互交流，讓每個社區(qū)經理都認識到現(xiàn)在自己個人所處的位置，記住自己的崗位職責，逐步地統(tǒng)一思想，消除很多錯誤的認識。同時，他還積極參加各級組織的培訓，主動地向兄弟單位請教。這一些都為今后的工作的開展定了良好的基礎。就像一位__電信的社區(qū)經理說的那樣，從前自己只管維護，別的什么也不用操心，現(xiàn)在卻同時還要進行營銷，還要做一些其它從前沒有的工作，確實要讓自己去進行很快的轉變才行，否則，工作依然是沒有起色的。

　　正是他能夠在很短的時間內，很快地完成了角色的轉變，他們的工作才能很快地走向正軌，才能很快地適應電信的變革的腳步。

　　由從前單獨地負責維護到現(xiàn)的營維合一，這不只是對從前工作的轉變，還是對他們能力的一種考驗，更是電信的變革的需要。怎么辦?還是像從前一樣坐等嗎?不，不行，他們很快就走到外面去了，去進行主動營銷了。很快，每天各個社區(qū)都能看到他們忙碌的身影。正因為他們清醒地認清楚了，現(xiàn)在的服務，主要憑的就是一個對用戶的主動，哪里有市場，就要把戰(zhàn)場開辟到哪里。這才是一個社區(qū)經理首先要做好的。在保存量的同時，還要促增量，還要去發(fā)現(xiàn)新量。

　　他們首先把6個小社區(qū)在營銷上合并成為二個大社區(qū)，大家組織到一起，通過進行優(yōu)勢互補，相互理解支持，能夠極大地利用好現(xiàn)有的人力和財力進行好營銷。

　　服務是他們電信的生命線，好的服務才能留住用戶。而在維持方面，他們還是堅持好“用戶至上、用心服務”的理念，哪里有需要就出現(xiàn)在哪，一直保持了良好的工作作風。位于建設路的省軍區(qū)第四干休所，住著的都是一些老革命，為他們服務好，是一個大課題。有一位老干部的電話故障，又要急于和外地聯(lián)系，當他向社區(qū)經理反映了這個情況后，他馬上就趕到了，很快就排除了故障。當老干部看到他滿頭大汗時，感動地說：“還是中國電信的服務讓人放心!”

　　__他為了能很快地處理好用戶的故障、滿足他們業(yè)務上的需要，他印制了許多個人名片，散發(fā)給用戶。讓用戶在最短的時間內申報故障，在最短的時間內故障得到修復。這樣方便了用戶，又節(jié)約了社區(qū)經理的工作時間。同時，他還經常在社區(qū)內組織現(xiàn)場裝機、辦理業(yè)務，讓用戶足不出門就能得到他們的優(yōu)秀服務。他放棄了自己的雙休日，有時晚上還要值班，用戶總是能隨時找到他。

　　他總是說，服務上去了，他們的營銷也同樣能夠上去的。確實如此，通過維護來帶動營銷，通過營銷和用戶建立良好的合作關系。就這樣，將營維有機地結合在一起，很好地完成了任務。

　　他們的社區(qū)經理，在工作上個個都是好樣的，從來沒有因為個人的私事而影響工作。他舍小家為大家，沒有怨言。正是有這樣一個團結、戰(zhàn)斗的集體，正是有這么多無私奉獻的社區(qū)經理，他才能取得這么好的成績。

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