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弘揚(yáng)勞模精神最美職工先進(jìn)事跡觀后感或感悟1

　　該同志熱愛祖國，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和廣泛的群眾基礎(chǔ);熱愛勞動(dòng)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)，具有鮮明的時(shí)代特色;技術(shù)先進(jìn)，業(yè)務(wù)優(yōu)秀，是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，在自己的崗位上取得了突出的成績。

　　1992年至1995年在北京市叉車總廠技工學(xué)校機(jī)械制造專業(yè)鉗工班學(xué)習(xí)，1995年6月至1995年11月在北京市叉車總廠修理廠實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)叉車維修。自1995年12月至2017年8月在北京漢拿工程機(jī)械有限公司裝配科調(diào)試班進(jìn)行叉車調(diào)試及性能檢查工作，并于1999年被評為“機(jī)械局崗位能手稱號”，自2017年9月北京現(xiàn)代京城工程機(jī)械有限公司成立擔(dān)任組裝科中型挖掘機(jī)裝配線班長，于2017年1月被授予“北京市‘雙愛雙評’活動(dòng)優(yōu)秀職工”稱號。

　　曹敬東同志曾于2017年1月至2月份期間受公司派遣到韓國現(xiàn)代重工業(yè)株式會社建設(shè)裝備事業(yè)本部蔚山工廠進(jìn)行中型挖掘機(jī)裝配技能培訓(xùn)，2017年10月至11月份到常州現(xiàn)代工程機(jī)械有限公司裝配科進(jìn)行中型挖掘機(jī)裝配技能培訓(xùn)，從這時(shí)開始接觸中型挖掘機(jī)裝配工作。自2017年5月份我公司開始進(jìn)行中型挖掘機(jī)r130lc-5型的試裝配，在當(dāng)時(shí)公司條件比較差，韓方又未提供相關(guān)的圖紙及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等資料，完全依靠他們在培訓(xùn)過程中所做的學(xué)習(xí)筆記來進(jìn)行第一臺車的試裝，在試裝過程中，由于工裝、設(shè)備、吊具的短缺給試裝工作增添了很大的困難，但在曹敬東同志的帶動(dòng)下，試裝工人們在進(jìn)行試裝工作的同時(shí)自己動(dòng)手，根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)觀察及經(jīng)驗(yàn)，制作簡單工裝、吊具、專用工具，在沒有專用設(shè)備的情況下，同技術(shù)部的同志們一起出主意，想辦法，土法上馬，解決了很多在工作中遇到的困難，經(jīng)過大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，從準(zhǔn)備到裝配完成直到裝配后整機(jī)的性能檢查工作全部完成并經(jīng)過韓國本部質(zhì)量部現(xiàn)場檢查，全車裝配要求及整機(jī)性能全部合格達(dá)到了現(xiàn)代重工業(yè)裝備事業(yè)本部中型挖掘機(jī)r130lc-5型的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。北京現(xiàn)代京城工程機(jī)械有限公司的裝配技術(shù)能力得到了韓國本部的認(rèn)可和肯定。

弘揚(yáng)勞模精神最美職工先進(jìn)事跡觀后感或感悟2

　　勞模精神是我們時(shí)代的寶貴財(cái)富，是激勵(lì)全國各族人民應(yīng)對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。在全社會大力弘揚(yáng)勞模精神,用勞模的先進(jìn)事跡感召人民群眾，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用，在全社會進(jìn)一步形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。學(xué)習(xí)勞模、弘揚(yáng)勞模精神，就要既讓勞?？删?，又讓勞模精神能學(xué)。勞模精神并不是高不可攀的，它就生長于工人階級和勞動(dòng)群眾普遍具有的優(yōu)秀品質(zhì)之中。人不一定皆能為勞模，但人皆能踐行勞模精神。勞模精神是一種起于平凡的不平凡精神。沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績，但可以把每一件事情都做得盡心盡力、不留遺憾。勞模精神是一種滴水石穿的堅(jiān)韌精神。沒有驚濤駭浪的沖動(dòng)，但日復(fù)一日、年復(fù)一年的堅(jiān)守，凡人也終將放射出耀眼的光彩。

　　勞模精神是一種熱愛大于算計(jì)的獻(xiàn)身精神。沒有“光環(huán)”的預(yù)期，更多的是職業(yè)的喜愛、發(fā)現(xiàn)的喜悅、勞動(dòng)的樂趣，結(jié)果卻實(shí)至名歸、不期而遇。勞動(dòng)是勞模精神的基石，勞動(dòng)者是勞模精神的主體。在全社會大力弘揚(yáng)勞模精神，就要營造有利于弘揚(yáng)勞模精神的體制機(jī)制，形成良好的環(huán)境氛圍。要尊重勞動(dòng)、保護(hù)勞動(dòng)，鼓勵(lì)人們以更大的積極性從事勞動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值。真誠幫助廣大勞動(dòng)群眾解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問題，為他們發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造更好環(huán)境和條件。要全面貫徹落實(shí)“四個(gè)尊重”的方針，充分發(fā)揮一切勞動(dòng)者的首創(chuàng)精神，最大限度地把他們的智慧和力量凝聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來。要從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、法律、行政等各方面采取有力措施，進(jìn)一步保障工人階級和廣大勞動(dòng)群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會權(quán)益，促進(jìn)社會公平正義，作為發(fā)揮勞動(dòng)者積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性最重要最基礎(chǔ)的工作。要切實(shí)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，完善勞動(dòng)保護(hù)制度，讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。要切實(shí)健全黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，認(rèn)真解決廣大勞動(dòng)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　這樣，就能夠充分發(fā)揮我國工人階級和廣大勞動(dòng)群眾的主力軍作用，讓勞模精神成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的強(qiáng)大動(dòng)力。

弘揚(yáng)勞模精神最美職工先進(jìn)事跡觀后感或感悟3

　　__縣電信分公司社區(qū)經(jīng)理的設(shè)立，正是中國電信的營銷渠道建設(shè)的一個(gè)縮影。__電信的社區(qū)經(jīng)理隊(duì)伍由9人組成，分為了6個(gè)社區(qū)，所負(fù)責(zé)的用戶約__0多，每個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)約3000用戶。雖然社區(qū)經(jīng)理的隊(duì)伍組成時(shí)間不是很長，但是他們卻在自己的實(shí)際工作中，探索出了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也進(jìn)行了許多有益的嘗試，取得了良好的效果。他們用自己的滿腔熱情打響了“社區(qū)經(jīng)理”的金字招牌;用他們的不怕吃苦、不怕吃虧的奉獻(xiàn)精神，換來了一份沉甸甸的成績。__有幸在團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗的集體中奉獻(xiàn)。

　　由從前的外線員的角色到社區(qū)經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換是要一個(gè)過程的，但是他卻很大地縮短了這個(gè)過程。隊(duì)伍成立伊始，他們面對自己的角色的突然轉(zhuǎn)換很不適應(yīng)，每天依然是在做著從前的事，好像感覺不到轉(zhuǎn)變，工作一度陷入沉寂。針對這種情況，作為這群社區(qū)經(jīng)理領(lǐng)頭人的__，他找來了許多集團(tuán)公司和省市公司的有關(guān)社區(qū)經(jīng)理的各個(gè)方面的文件和資料，把握住精神，又上經(jīng)營部去請教有關(guān)營銷方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。然后召集所有的社區(qū)經(jīng)理，大家坐在一起開會、聊天、談心，大家各抒己見，相互交流，讓每個(gè)社區(qū)經(jīng)理都認(rèn)識到現(xiàn)在自己個(gè)人所處的位置，記住自己的崗位職責(zé)，逐步地統(tǒng)一思想，消除很多錯(cuò)誤的認(rèn)識。同時(shí)，他還積極參加各級組織的培訓(xùn)，主動(dòng)地向兄弟單位請教。這一些都為今后的工作的開展定了良好的基礎(chǔ)。就像一位__電信的社區(qū)經(jīng)理說的那樣，從前自己只管維護(hù)，別的什么也不用操心，現(xiàn)在卻同時(shí)還要進(jìn)行營銷，還要做一些其它從前沒有的工作，確實(shí)要讓自己去進(jìn)行很快的轉(zhuǎn)變才行，否則，工作依然是沒有起色的。

　　正是他能夠在很短的時(shí)間內(nèi)，很快地完成了角色的轉(zhuǎn)變，他們的工作才能很快地走向正軌，才能很快地適應(yīng)電信的變革的腳步。

　　由從前單獨(dú)地負(fù)責(zé)維護(hù)到現(xiàn)的營維合一，這不只是對從前工作的轉(zhuǎn)變，還是對他們能力的一種考驗(yàn)，更是電信的變革的需要。怎么辦?還是像從前一樣坐等嗎?不，不行，他們很快就走到外面去了，去進(jìn)行主動(dòng)營銷了。很快，每天各個(gè)社區(qū)都能看到他們忙碌的身影。正因?yàn)樗麄兦逍训卣J(rèn)清楚了，現(xiàn)在的服務(wù)，主要憑的就是一個(gè)對用戶的主動(dòng)，哪里有市場，就要把戰(zhàn)場開辟到哪里。這才是一個(gè)社區(qū)經(jīng)理首先要做好的。在保存量的同時(shí)，還要促增量，還要去發(fā)現(xiàn)新量。

　　他們首先把6個(gè)小社區(qū)在營銷上合并成為二個(gè)大社區(qū)，大家組織到一起，通過進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，相互理解支持，能夠極大地利用好現(xiàn)有的人力和財(cái)力進(jìn)行好營銷。

　　服務(wù)是他們電信的生命線，好的服務(wù)才能留住用戶。而在維持方面，他們還是堅(jiān)持好“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，哪里有需要就出現(xiàn)在哪，一直保持了良好的工作作風(fēng)。位于建設(shè)路的省軍區(qū)第四干休所，住著的都是一些老革命，為他們服務(wù)好，是一個(gè)大課題。有一位老干部的電話故障，又要急于和外地聯(lián)系，當(dāng)他向社區(qū)經(jīng)理反映了這個(gè)情況后，他馬上就趕到了，很快就排除了故障。當(dāng)老干部看到他滿頭大汗時(shí)，感動(dòng)地說：“還是中國電信的服務(wù)讓人放心!”

　　__他為了能很快地處理好用戶的故障、滿足他們業(yè)務(wù)上的需要，他印制了許多個(gè)人名片，散發(fā)給用戶。讓用戶在最短的時(shí)間內(nèi)申報(bào)故障，在最短的時(shí)間內(nèi)故障得到修復(fù)。這樣方便了用戶，又節(jié)約了社區(qū)經(jīng)理的工作時(shí)間。同時(shí)，他還經(jīng)常在社區(qū)內(nèi)組織現(xiàn)場裝機(jī)、辦理業(yè)務(wù)，讓用戶足不出門就能得到他們的優(yōu)秀服務(wù)。他放棄了自己的雙休日，有時(shí)晚上還要值班，用戶總是能隨時(shí)找到他。

　　他總是說，服務(wù)上去了，他們的營銷也同樣能夠上去的。確實(shí)如此，通過維護(hù)來帶動(dòng)營銷，通過營銷和用戶建立良好的合作關(guān)系。就這樣，將營維有機(jī)地結(jié)合在一起，很好地完成了任務(wù)。

　　他們的社區(qū)經(jīng)理，在工作上個(gè)個(gè)都是好樣的，從來沒有因?yàn)閭€(gè)人的私事而影響工作。他舍小家為大家，沒有怨言。正是有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗的集體，正是有這么多無私奉獻(xiàn)的社區(qū)經(jīng)理，他才能取得這么好的成績。

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