下面是范文網(wǎng)小編整理的美國(guó)工廠觀后感2篇(紀(jì)錄片美國(guó)工廠觀后感400)，供大家賞析。
美國(guó)工廠觀后感1
令我印象深刻的是，在結(jié)尾處，那精準(zhǔn)而冰冷的、代替所有工人的機(jī)器人。
我想，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，中國(guó)和美國(guó)的工人，所要面對(duì)的，不僅是自身所處文明的巨大差異，而且更重要的是，如何在人工智能的浪潮中，生存下去的問(wèn)題。
文明和文化的差異，有人悲觀地說(shuō)，這是不可避免的`沖突；也有人樂(lè)觀的說(shuō)，這正可以發(fā)揮互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，相互借鑒，實(shí)現(xiàn)共贏。
影片沒(méi)有告訴我們，從設(shè)立玻璃工廠開(kāi)始，一直到工廠實(shí)現(xiàn)盈利，中美工人共同相處、合作、為同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中，這樣的差異是如何彌合的?；蛘哒f(shuō)，他們最終在這樣的差異中，是如何做到彼此理解并相互尊重的。
因?yàn)槿绻@樣演繹，或許，這部紀(jì)錄片就失去了它那可貴的真實(shí)。
在美國(guó)數(shù)十年來(lái)“去制造業(yè)”的浪潮中，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了資源在全球的配置。僅僅在中國(guó)，就有許多美國(guó)企業(yè)雇傭了數(shù)不清中國(guó)工人。蘋(píng)果手機(jī)，沃爾瑪超市，通用汽車(chē)等等。在資本實(shí)現(xiàn)了利益最大化的同時(shí)，美國(guó)國(guó)內(nèi)，則因?yàn)榉N種缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的因素，從而陷入了制造業(yè)的危機(jī)。
于是，各種曾經(jīng)繁榮的工業(yè)地帶，就成了企業(yè)避之不及的“鐵銹帶”。在影片中的俄亥俄州的代頓市，我們看到，失去制造業(yè)崗位的，大多是美國(guó)的中年人，他們難以實(shí)現(xiàn)人生的轉(zhuǎn)型。同中國(guó)老工業(yè)基地相似的是，年輕人大多已經(jīng)離開(kāi)這片蕭條而荒蕪的土地。而中國(guó)福耀的到來(lái)，在拓展陌生市場(chǎng)的同時(shí)，也企圖與特朗普口中的“讓美國(guó)再次偉大”的口號(hào)相結(jié)合，這聽(tīng)起來(lái)頗為怪異，甚至滑稽。
差異是明顯的，甚至是無(wú)法妥協(xié)的。在中國(guó)企業(yè)極為重視的效率與奉獻(xiàn)精神方面，美國(guó)工人和美國(guó)法律成了某種障礙。而令企業(yè)避之不及的工會(huì)，也成了美國(guó)工人抗拒中國(guó)管理模式的中堅(jiān)力量。這些有些上了年紀(jì)的，身材發(fā)福的美國(guó)工人，無(wú)論如何也無(wú)法完成為了國(guó)內(nèi)親人而奮斗的年輕的中國(guó)工人所完成的工作量。而企業(yè)對(duì)工人類(lèi)似于軍事化的管理，和他們毫無(wú)怨言的充滿(mǎn)危險(xiǎn)的工作環(huán)境，也使得美國(guó)工人在驚嘆的同時(shí)，產(chǎn)生了抵觸情緒。
顯然，這并不是他們想要的理想工作。在巨大的文化背景和國(guó)情的差異中，美國(guó)人，更傾向于將福耀變成一家遵守美國(guó)法律認(rèn)同美國(guó)文化的公司，而不是改造自己的思想和行動(dòng)，努力向中國(guó)同事的那種堅(jiān)忍不拔埋頭苦干的精神靠攏。
這似乎是個(gè)無(wú)解的問(wèn)題。盡管中美雙方為了不同的目的，盡量要令玻璃工廠在陌生的土地上存在下去，并取得雙方都能接受的成功。但，直到影片結(jié)尾前，這樣的差異，都沒(méi)有得到最終的彌合。也許，正如結(jié)尾的字幕所表達(dá)的那樣，在不斷的嘗試和努力下，來(lái)自世界上最遼闊大洋兩岸的人們，會(huì)最終找到一條彼此都能理解和接受的合作之路吧。
曹總也在反思，制造業(yè)究竟給自己，給人類(lèi)帶來(lái)了什么？當(dāng)然有輝煌的財(cái)富和地位，但在無(wú)休止的資本滾動(dòng)下，是無(wú)法修復(fù)的環(huán)境，是不可復(fù)生的往昔的寧?kù)o和安詳。制造業(yè)讓貧窮的中國(guó)農(nóng)民工，過(guò)上了富足和有尊嚴(yán)的生活，也讓他們承受著壓力和過(guò)勞。在資本在全球配置資源的新的世界秩序中，曹總的企業(yè)甚至在挽救著素不相識(shí)的美國(guó)工人失業(yè)的困境。盡管有著文化的差異，但同為人類(lèi)中美工人，他們依然是制造業(yè)的維持者和受益者。但，影片毫不掩飾地描繪了第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)的危機(jī)，機(jī)器不再有國(guó)別的區(qū)別和文化的差異，而且永不疲憊，永不反抗。然而，在冰冷的技術(shù)和冷酷的資本相結(jié)合的未來(lái)，制造業(yè)留給人類(lèi)的崗位，究竟還剩多少？技術(shù)，將使一切不含創(chuàng)造力的勞動(dòng)變得更為廉價(jià)和可替代，到了那時(shí)，人類(lèi)的生存空間，究竟還有多大？
美國(guó)工廠觀后感2
從這個(gè)紀(jì)錄片中，能看到來(lái)至于兩個(gè)國(guó)家之間所形成的文化沖突，中國(guó)工人與美國(guó)工人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的自我認(rèn)知的差異，由于各自的立場(chǎng)不同，所觀看事物的角度就會(huì)改變，在不斷的沖突與改變中摸索前行。
從紀(jì)錄片的前一部分中可以看到，美國(guó)工人對(duì)于福耀工廠的未來(lái)，還是擁有者強(qiáng)烈的期待心理的。在那一位副總經(jīng)理問(wèn)道要不要在墻上掛上兩幅畫(huà)，一副中國(guó)的、一副美國(guó)的，曹德旺說(shuō)：掛美國(guó)的，我們還是不要刺激他們了。在曹德旺的回答中，我們看到了曹德旺作為一個(gè)企業(yè)家的格局與胸襟。還有一幕就是說(shuō)要去砍了議員腦袋的那位經(jīng)理。從這兩個(gè)點(diǎn)能看到雙方起初的克制，還是希望能夠良好的合作的。
影片中在美國(guó)工人來(lái)中國(guó)工廠學(xué)習(xí)的那一段，有兩位員工的對(duì)白給人的印象十分的深刻，很是直白地講出了問(wèn)題沖突的矛盾點(diǎn)。就是中國(guó)的那句古話(huà)：拿了錢(qián)，就得辦事。最重要的就是美國(guó)工人沒(méi)有那種對(duì)于一個(gè)企業(yè)的向心力與凝聚力。美國(guó)工人之中存在著大量的只為拿工資的員工，他們是為了拿到工資從而使自己回到“中產(chǎn)階級(jí)”，使自己的生活更好，而不能在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任自己應(yīng)有的角色。而中國(guó)工人很清楚地知道自己在團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)什么樣的角色，思考的更多的是能為團(tuán)隊(duì)做什么，有種以團(tuán)隊(duì)為家的感覺(jué)，只有相互間的配合，才能像齒輪一樣，一個(gè)連接一個(gè)推動(dòng)著公司這艘巨輪向前遠(yuǎn)航。
沖突最為激烈的莫過(guò)于工會(huì)的差點(diǎn)介入那一段了，工會(huì)組織人員發(fā)傳單、刷口號(hào)，做員工的思想工作，而福耀管理層，也是層層推手去控制著事件的惡化。最終，以投票的方式?jīng)Q定是否于工廠建立工會(huì)。福耀拿到了滿(mǎn)意的結(jié)果，而因?yàn)閯诠_突導(dǎo)致失業(yè)的人，只能在落寞中反思著自己的得失。
影片的結(jié)尾部分，工廠的管理者在向曹德旺介紹著，將會(huì)用機(jī)器人一步步地取代人工。這種機(jī)器取代重復(fù)勞動(dòng)力的模式，必定會(huì)在以后的社會(huì)上，特別是制造業(yè)中發(fā)展壯大。
正如一位美國(guó)工人所說(shuō)的那些話(huà)，重復(fù)的勞動(dòng)是困乏的，更是對(duì)于人的一種精神上的一種巨大的考驗(yàn)。在重復(fù)的勞動(dòng)中，你可能會(huì)丟失你對(duì)于世界的熱愛(ài)，生活的熱忱。在中國(guó)福耀工廠，一位大姐的回答，說(shuō)這工作還可以把。一天十二個(gè)小時(shí)，一年回家一兩次，這個(gè)節(jié)奏估計(jì)放到美國(guó)很多人是要崩潰的。人們對(duì)于事情的認(rèn)知與判斷，大概率的來(lái)源于你所接觸的世界和人，它決定著你思維的維度和深度。
人活著，就是要干活的。這句話(huà)大概沒(méi)人會(huì)反對(duì)。工作占據(jù)人們大部分的時(shí)間，通過(guò)工作，人們獲取生存的價(jià)值，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收獲自己的財(cái)富。同時(shí)也創(chuàng)造著屬于自己的一片理想的王國(guó)。沒(méi)點(diǎn)理想，拿什么支撐著你不斷的前行。
影片中有一個(gè)鏡頭，員工唱歌的那一幕，為了每一片的透明。對(duì)福耀公司的理念做出了一個(gè)很好的詮釋。怎么講，就是員工得有這么一個(gè)心態(tài)和同企業(yè)一起奮斗的目標(biāo)與理想，還有就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力與凝聚力。一同為了更好地明天。只有企業(yè)做好了做大了，有利潤(rùn)了，員工才會(huì)有更好地待遇，不是么？
世界正處于一個(gè)急速發(fā)展的階段，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更是加速了科技革新的迭代，對(duì)于現(xiàn)有的制造業(yè)體系形成了巨大的沖擊，迫使著制造業(yè)向著智能化機(jī)械化、物聯(lián)網(wǎng)的方向邁進(jìn)，像是汽車(chē)的智能駕駛，5G的建設(shè)。在這個(gè)急速變化的時(shí)代，只有不斷地接觸新的知識(shí)體系，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能跟得上時(shí)代的腳步。不然只能被埋進(jìn)時(shí)代的浪潮之中。
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