下面是范文網(wǎng)小編整理的《大國質(zhì)量》觀后感3篇 大國質(zhì)量的觀后感，供大家閱讀。

《大國質(zhì)量》觀后感1

　　在集團質(zhì)量管理部的倡導(dǎo)組織下，觀看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的真諦。

　　通過觀看學(xué)習《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，通過本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢？”下面跟大家分享一下感想：

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量意識的關(guān)鍵。通過近期學(xué)習質(zhì)量管理相關(guān)知識，其在八項基本原則之二就是領(lǐng)導(dǎo)作用，指的就是領(lǐng)導(dǎo)的行為，因此，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面樹立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應(yīng)嚴肅認真。其次，應(yīng)在公司營造一個良好重視質(zhì)量氛圍；

　　第二，教育對質(zhì)量意識的形成非常重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓(xùn)，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100—1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100—1=0”，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格；

　　第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節(jié)點也是我們的客戶，我們的責任就是讓客戶滿意”的.要求；

　　第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，而且迅速增長企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續(xù)改進”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當中，實現(xiàn)追求完美和實施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度，從今天做起，從現(xiàn)在做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時積極參與企業(yè)質(zhì)量改進，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績。

《大國質(zhì)量》觀后感2

　　紀錄片共分為五集展開敘述：第一集強調(diào)質(zhì)量強國戰(zhàn)略；第二集闡釋國家質(zhì)量基礎(chǔ)的內(nèi)部聯(lián)系和重要性；第三集探討現(xiàn)代市場的質(zhì)量規(guī)則制定對國家發(fā)展的戰(zhàn)略意義；第四集從政府監(jiān)督和完善市場機制和法制的角度，談如何保證質(zhì)量安全、如何建立與傳遞信任；第五集探討在全球經(jīng)濟進入“新常態(tài)”下，中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)，同時闡述質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性與工匠精神的傳承，展望中國質(zhì)量與中國品牌的未來。

　　《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”呈此刻我們眼前。同時，影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對問題的反思、對規(guī)則的探索、對前景的展望，探索提升質(zhì)量的重要意義和途徑。所謂質(zhì)量，就是說事物或事情貼合要求，它應(yīng)當有確定的規(guī)范加以說明，以便使人們清楚地明白是否到達要求。如果第一次就把事情做好到達了要求的標準，也就是說具有質(zhì)量，就不會因為返工而產(chǎn)生不必要的費用。對于企業(yè)來說，無疑是降低了質(zhì)量成本（質(zhì)量成本，就是事情做錯之后牽涉的費用，包括廢料、重修品、多次售后服務(wù)、檢查測試以及其他類似活動），影片多次強調(diào)“第一次就把事情做對”，就是要做正確的事，正確地做事，并且還要以顧客需求為導(dǎo)向。所以說，質(zhì)量不僅僅能夠降低成本，質(zhì)量還是利潤的貢獻者。做質(zhì)量有時候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時候去返修一件產(chǎn)品浪費的時間是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花時間去返修還不如“第一次就做對”。

　　質(zhì)量是社會生產(chǎn)力水平的重要標志，是國家發(fā)展實力的綜合體現(xiàn)，是民族整體素質(zhì)的客觀反映。在經(jīng)濟全球化的大背景下，國與國的競爭、地區(qū)與地區(qū)的競爭，既是資源、市場、人才、技術(shù)、標準的競爭，歸根到底更是質(zhì)量的競爭。從世界發(fā)達國家的成功經(jīng)驗來看，當經(jīng)濟社會發(fā)展到必須程度、必須時期，往往把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。

　　美國經(jīng)過質(zhì)量提升，確立了全球經(jīng)濟霸主地位；日本經(jīng)過“一次成功的質(zhì)量革命”，實現(xiàn)了經(jīng)濟振興；德國經(jīng)過實施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，在全球確立了“德國品牌、質(zhì)量一流”的國家形象。實踐證明，質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興。

《大國質(zhì)量》觀后感3

　　為進取響應(yīng)集團全員觀看《大國質(zhì)量》影視紀錄片的通知，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量提升，增強全員質(zhì)量意識，激發(fā)質(zhì)量工作者榮譽感，開闊員工視野，突顯質(zhì)量對企業(yè)、對國家的重要性。拖拉機工廠質(zhì)量管理&審核模塊于4月11號—13號，組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結(jié)束后感觸很深。

　　經(jīng)過本次對《大國質(zhì)量》影片的觀看與賞析，了解到本部影片是我國首部反應(yīng)“質(zhì)量”的紀錄片。影片中緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，擬經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事，剖析世界發(fā)達國家轉(zhuǎn)型升級成功經(jīng)驗案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。

　　同時影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，經(jīng)過對質(zhì)量管理發(fā)展的回顧及反思，探討在全球經(jīng)濟進入“新常態(tài)”下，中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)。闡釋國家質(zhì)量基礎(chǔ)的內(nèi)部聯(lián)系和重要性，以及對質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性和工匠精神的傳承，展望中國質(zhì)量與中國品牌的未來。讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導(dǎo)向和時代精神。

　　黨的十八大以來，中央明確指出要“把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上來”，反復(fù)強調(diào)要“堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心”追求質(zhì)量是發(fā)展的永恒主題、提升質(zhì)量是光榮的使命。高質(zhì)量的產(chǎn)品往往會成為其產(chǎn)地的代名詞，質(zhì)量的高低也決定著一個民族的形象和聲譽，同時伴隨著“國家”的概念誕生，質(zhì)量的競爭更是與國家的競爭緊緊地聯(lián)系在了一齊，我們要意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。

　　正如影片中一樣，質(zhì)量文化的培育、氛圍的塑造以及員工的質(zhì)量培訓(xùn)，尤其是質(zhì)量意識的灌輸和引導(dǎo)，大到對一個工廠、一個企業(yè)，小至基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展都有著不可估量的影響。實際工作中我們要時刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對、敢于否定、持續(xù)改善”的質(zhì)量文化。

　　我們的品牌是經(jīng)過最佳產(chǎn)品來實現(xiàn)的：質(zhì)量維系企業(yè)品牌，品牌丟失將在激烈的競爭之中處于不利位置，傾巢之下，安有完卵。質(zhì)量是我們各級員工必須堅守的底線，我們要以高度的職責心一絲不茍、精益求精，始終堅持優(yōu)質(zhì)高效，按規(guī)則標準做事這樣才能把質(zhì)量做好，打造品牌的力量，贏得社會認可，立于不敗之地。

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