下面是范文網小編整理的稻盛和夫讀后感3篇(心讀后感稻盛和夫)，供大家賞析。
稻盛和夫讀后感1
在廣東公司2011屆的新員工培訓會上，聽到李總給我們講話的時候向我們推薦的稻盛和夫的《活法》、《干法》、《你的夢想一定會實現》等書，李總希望這些書能給初入職場滿目迷茫的我們指引方向。
不瞞大家，在這之前，對稻盛和夫的了解，只停留在知道他是日本“四大經營之圣”目前唯一在世的，創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera)和第二電電(原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司)，這兩家世界500強公司。在看了他的書之后才發(fā)現，原來他還是位了不起的哲人，他的著作仿若一座座燈塔，照亮了我們的人生路。
《活法》，一部風靡全球的超級暢銷書，讓無數人在這浮躁的時代找到活著的意義，瞬間激發(fā)出自身潛在的偉大力量，讓每個人價值最大化。也許你會問這么好的書，講的一定是很高深的道理了，其實，恰恰相反，正如IBM(中國)全球企業(yè)咨詢部運營戰(zhàn)略首席顧問白立新博士所說的一樣，越接近真理，道理越簡單。而看完《活法》，最大的感受就是：《活法》讓我們更接近真理。
最喜歡稻盛和夫的這句話：持續(xù)努力，變平凡為非凡。我們都是平凡的人，但是平凡不能平庸，我們可以無過人之才，可以默默無聞，但不能不知道我們的活法是什么，不能沒有理想與追求，不能消極悲觀、無所作為。
有的時候會想：“每天重復這些瑣碎的工作，成就自己的理想要到猴年馬月啊?”稻盛和夫告訴我們，眼睛可以眺望高空，雙腳卻必須踏在地上，與其莫名其妙的為明天而煩惱，與其苦思冥想的去指定長遠的計劃，還不如全力過好今天這一天，人生就是“今天”的不斷積累，就是“現在”這一刻的不斷延續(xù)，只要我們持續(xù)的努力，沿著正確的方向，變平凡為非凡，也只是一個從量變到質變的過程，結果一定會是，理想在一天天的積累中成為慢慢地成為你所期望的現實。如古人所說的：不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤;只有持續(xù)努力，才能變平凡為非凡啊，才是實現理想最好的捷徑!
最近微博上很流行的一段話：“他們看到你中午才起，不知道你天亮才睡;他嘲笑你癡人說夢，看不到你背后決心;他們看到你榮華圍繞，看不到你辛酸努力;他們覺得你嘻嘻哈哈沒心沒肺，不知道你夜晚難過傷心。你必須非常努力，才能看起來毫不費力，即便是躺著中槍，也要姿勢漂亮?！痹诳础痘罘ā分?，我有的時候也會這樣想：“為什么別人看起來毫不費力的就完美的完成了看似很麻煩的工作;為什么別人就很輕松的解決了你翻來覆去就是解決不了的問題;為什么別人就可以輕而易舉的提出意想不到方案而令矛盾解決的如此順利;為什么他們看起來如此的優(yōu)秀與非凡，而自己呢，卻如此平凡?現在我明白了，我只看到了表面，而沒看到他們付出的不亞于任何人努力。比誰都刻苦，而且鍥而不舍，持續(xù)不斷，精益求精，不發(fā)牢騷，努力向上提升，于是，他們平凡經過質的飛躍，變?yōu)榱朔欠病?/p>
越接近真理的東西，越簡單;越簡單的東西，越不容易持之以恒的做下去。不過我相信自己，相信通過持續(xù)努力，也可以變平凡為非凡!
.稻盛和夫讀后感五
很久很久沒有看書了，也很久很久沒有寫文章了。感覺最近自己章法有些亂，靜不下心來，今天突發(fā)興致看了一本書，稻盛和夫的《活法》，內心稍稍平靜了一些，有了些許感概。加上晚上一個人去喝點小酒吃點燒烤，觀察周邊的人事物，竟然感性起來，生出了很多感悟，也重新喚起了我對于一些真理的重視。
其次是精進。光是投入并不足夠，還需要每天給自己一個提高的動力。做事情原地踏步，事情就會毫無進展。做人也是一樣，如果不積累每一點小的收獲，人也會沒有進步。沒有進步就意味著被淘汰。進化論家喻戶曉，就連人體構造這樣的客觀事物都能夠隨著環(huán)境改變而進化，人的主觀思想如果固化不前，被社會所淘汰是遲早的事。如果你貪圖享樂，懶惰遲鈍，進步便是一種壓力。但是如果你能夠克服自己的心理舒適區(qū)，愿意做出改變，改正不好的，吸收優(yōu)秀的，你就會變得越來越強大。
最后便是向善。做善事總是能帶給人一種人格得到升華的感覺。每次掏出幾塊錢給街邊的老人一些施舍所獲得的精神層面的快感是很多事情所無法比的。我想從這一點引申到期望的作用上。期望，這里指人對于一件事物發(fā)展狀況的預期。預期對人的潛移默化的影響實在是太大了。今天我走在一個通道里，那里一直都有一個扶手輸送通道。以往這些輸送通道一直都是正常運作的，今天有一段通道因故停止運行，當我走上去的瞬間，我差點栽了個跟頭。因為我已經有一個非常強烈的預期這個通道會滾動，所以我本能得做出它會動的措施。其實并不是通道導致我栽跟頭，而是我自己在不知不覺中改變了走路的重心導致的。回到向善的話題上，我們從一生下來受到的教育都是以善為美，這影響了我們整個的心理預期，當做出認為是向善的事情的時候，我們可以體會到與預期相符的美好感受。
從某種意義上來說這也是人生的意義。人的一生幾十年，其實不管你選擇怎么樣的路，都是一生，你并不會比別人多活多長，更不會死后享受更高的待遇。每個人生來的時候或許是不一樣的，各種條件已然迥異，但是在死去的那一瞬間，一切歸零，萬物皆如此。我認為人生所追求的意義是內心的平靜，即inner peace。當你真達到這種境界的時候，你的生活不再紊亂，你的脾氣不再暴躁，你不會覺得在虛度人生，也不會整天為了所謂的前途焦躁不安。如何達到這種內心的平靜?投入、精進和向善便是通往內心平靜的道路。有什么可以比讓自己享受自己所做的事情，并在不斷進步，不斷感受向善的美好而更能給人內心的平靜呢?
但是《活法》這本書卻沒有強調真情的重要性。這也是我以為這本書最大的缺陷所在。書中強調的與人友善我是同意的，但與人友善和真情并不能相等。人活一世，怎能離得開情?書中指出分析問題應該克制自己的貪欲之后做出理性的思考。這點我也是認同的，但是僅就解決問題與就事論事上。人是感情動物，倘若情沒有得到應有的慰藉，人生也會留下巨大的遺憾，也無法達到內心的平靜?，F代社會情義變得越來越稀薄，古人說天涯若比鄰，而如今卻是比鄰若天涯。晚上吃飯的時候看到隔壁桌的一家人，年輕的爸爸媽媽，幼小的兒子，還有他們家的保姆阿姨。整頓飯的過程中，年輕男女坐在桌子一邊，他們的兒子和保姆阿姨坐在另一邊。年輕男女自己吃吃喝喝，保姆阿姨一直在照顧小兒子。年輕年女吃飽喝足之后，開始想抱抱自己的兒子，但是兒子做出的反應確實讓大家始料不及，兒子掙脫他媽媽的手，回到保姆阿姨的懷里。明顯看得出，他媽媽抱他的樣子很捉襟見肘，一點都不熟練，反倒是保姆阿姨，仿佛和小兒子很有默契。我不知道當小兒子回到保姆阿姨懷里的時候，那位年輕時髦的媽媽是不是有一絲的凄涼感，會不會對自己人生的意義有一丁點的懷疑?作為一個母親，自己的兒子卻不愿意和自己親近，無論她賺再多的錢，也無法彌補這種心靈的鴻溝。《活法》一直在強調工作時投入的重要性，卻忘記告訴大家，真情也是人世間最珍貴的寶藏，沒有它，你也不可能獲得內心的平靜。
稻盛和夫讀后感800字五篇
稻盛和夫讀后感2
初初懷揣著好奇與嘗試的心態(tài)加入讀書會，讀從略讀《心靈管理》到《稻盛和夫自傳》，開始我以為成功的稻盛先生所說的心靈管理只是成功人士對成功必然的一種解釋，讀了此書后漸漸地被稻盛先生的經歷所震撼，或許是被那種在各種挫折過程中那永不放棄的精神，經歷百般磨難后所展現的談定與從容所震撼，讓我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光環(huán)，給我在這浮躁的社會里的生活又注入一縷希望之光。
人生感悟
稻盛先生的一生充滿曲折，勤奮學習的他卻在求學的路上屢屢挫敗，在學有所成之時卻經歷戰(zhàn)爭和經濟危機，艱難就業(yè)卻是在艱苦的環(huán)境下苦苦堅守，在創(chuàng)業(yè)和經營的過程中也屢次遭遇研發(fā)失敗、員工躁動、資金匱乏、石油危機、客戶流失等等的挫折。讓我想起前輩對我說過的一句話，失敗是必然的，成功是偶然的，是的，如果稻盛先生在任何一次挫折前選擇了逃避，那么就沒有我現在讀的稻盛和夫自傳。
這是本書中對我影響的一段，引用“人生就是如此的波瀾起伏，誰都無法預料未來，既有令人羨慕的幸運降臨，也會遭遇到始料不及的失敗與考驗。人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內心。在困境中絕不能放棄希望，而在取得成功的時候，更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心，必須時刻竭盡所能進取向上。人如果認識到了這一點，就能夠改變自己的命運?！?/p>
回想起自己的成長經歷，同樣經歷了很多的挫折與失敗，然而我要感謝這些給我造成挫敗感的人，因為他們沒有把我給毀滅，而是使我變得更強大。讓我想起有首歌叫‘whatdosen'tkillumakesustronger’，好勵志的一首歌。
現在大三了，從大一剛入學到現在，漸漸地體會到：現在絕大多數的年輕人都沒有錢，都很渴望成功，他們有著年輕輸得起的資本，以各種方式奮斗在各行各業(yè)，然而真正對結果滿意的卻少之又少。很多人視稻盛先生為榜樣，想極力去模仿他成功的軌跡，想學習他那屢敗屢戰(zhàn)的精神，想學習他那以人為本的管理，我不認為這樣做是的，因為那只是學習，而不是設身處地的去經歷他所經歷的一切。是的，人生在于經歷，跟浩瀚的宇宙比起來，人的一生只不過是一瞬間，如果沒能活出自己的價值，人生就毫無意義。
讀了稻盛先生的經歷，讓我想起了很多自己也有過的經歷，以后的事情雖說無法預料，卻可以期待。正如稻盛先生所說‘人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內心’，自己心中的夢想，那是我遇到挫折永不放棄的動力。愿我的生命中有足夠的蔭翳，讓我去造就一個美麗的黃昏。
從稻盛先生看企業(yè)家精神。
以人為本，這個在當下社會早已為眾人熟知的詞，到底是個人或企業(yè)的立足之本還是企業(yè)家為謀利而披上的外衣?粗略地讀了稻盛和夫在不同時期的經營過程，稻盛先生多次提到了以人為本、利他、為企業(yè)員工謀求幸福，作為一名讀者，我體會了那種人與人之間的和諧、美好的社會氛圍、團結一致的奮斗。
當下我們討論了很多有關企業(yè)家精神的話題，張維迎教授說“企業(yè)家就是為全人類謀福利，為人類發(fā)展、社會進步而奉獻自己的勞動的人”?，F實中，很多人把企業(yè)家想象成富裕的代表，很是崇拜和向往，我認為這是一種完全錯誤的解讀，企業(yè)家與貪官不同，他們之所富裕是因為他們對社會多作了貢獻。
所謂的企業(yè)家，是那些敢于冒險，又能看到潛在市場、潛在利益，有的企業(yè)家。然而，與之不同的是，稻盛先生把這一成果歸因于他一心利人、了無私心、動機至善的經營理念。從博弈論的角度看，現實中的利他可行否?從現在的社會情況可見納什均衡是在博弈雙方都選擇利己的情況，并且采用針鋒相對的策略，當然這肯定不是社會福利化的情況。在管理人員與被管理人員的博弈中，管理人員可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己，被管理人員可以選擇拼命工作、按時按量完成工作、消極工作?，F實情況的納什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按時按質完成工作。
然而，在稻盛先生的管理下，這種均衡變成了管理者完全利他和被管理者拼命工作，無疑這就能做到社會福利化。懷著一顆為社會變得更好的心，會有人會拒絕變得更好嗎?當然不會，所以他們創(chuàng)造財富工作能夠為全人類所認可。然而，真正企業(yè)家的利他是要做到接受與人博弈的過程中吃虧的境地，以至于損失慘重，他們之所以敢于去打破囚徒困境，是因為他們經營的崇高目標是國家富強、社會進步，每個人的利益包含在國家和社會利益的奮斗之中，只有以國家的富強、社會的繁榮為創(chuàng)辦企業(yè)的目的，才有希望實現自己的利益。
對于稻盛哲學，我想我只接觸了皮毛，不是置身于當時的境地也許很難真正感受當事人的心境，有一點我堅信的是，當人發(fā)自內心的追求一樣東西的時候，失敗只是暫時的，只要堅持到最后失敗是會向成功轉化，但前提是腳踏實地，企業(yè)家都是這樣一步一步地邁向成功的。
稻盛和夫讀后感3
讀書可以作為消遣，可以作為裝飾，也可以增長才干，……，讀史使人明智，讀詩使人聰慧，學習數學使人精密，物理使人深刻，倫理學使人高尚，邏輯學使人善變?？傊灿兴x，皆成性格。“
《活法》是一本企業(yè)管理和勵志類的書籍，也可以歸納到倫理學中去。正如培根隨筆中說讀倫理學使人高尚，在《活法》中蘊含了禪學?！贝髳?、精進、無私、利他、樂觀、謙卑……“等詞是稻盛和夫反復提及的，這種佛家思想和日本民族文化融合，構成了他獨特的企業(yè)管理文化。
做企業(yè)到了一定境界就是如何做人，甚至從企業(yè)創(chuàng)立一開始就是，商道即做人的道理。做生意不是為了賺取多少利潤，最關鍵的是賺取多少人心。所以，風投的投資主要看人而不是項目，歐美大企業(yè)當下流行起以客戶為中心的 4C理論和客戶關系管理CRM，以人為本的口號傳遍街頭巷尾 。
對企業(yè)管理沒實踐的人，我，大多時候把《活法》當做道德倫理書。它確實是本很好的勵志書，其中講的道義也是我認可的，只是我無法想象自己可以達到他的倫理境界。仿佛他給我們描繪了一副人性美麗的圖畫，但我們覺得它的美麗和現實是如此有差距，以至于不敢相信那是一副人的畫像。我們平凡的人是有多么大的差距呢?
羅列一部分書中的小標題：”尋找人生目標、定位、腳踏實地、超越自我、強迫自己優(yōu)秀、專心致志、愛你的工作、永懷希望、注意細節(jié)、追求成功地人情、追求合理的利潤、在場中央角力、真誠帶來愛與和諧、用勇氣來領導、時時創(chuàng)新、保持正面的想法、絕不放棄，比別人更努力、追求完美……
突然想起蘇軾名言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志?！逼接沟娜藷o法想象，所以，成功的企業(yè)家多半被人妖魔化。
對于不喜歡這套的東西的人而言，看到以上羅列的短語，真是會從頭頂冷到腳底。但它確實是一本暢銷全球的書，號稱自我人力資源開發(fā)的心理學秘密讀本。
如果你問我我讀懂了什么?學到了什么?我合上書，只能說不知道，或許是更加樂觀了，或者少許更加豁達了。我覺得，不管我們做什么事，都是在實踐和追尋同一個命題：活著的意義。在書中提出了：人生的意義是磨礪靈魂，人生精進。但我對此懷疑，因為這是佛家的思想，是叫人默默地忍受苦難。難道中國人還不夠忍耐嗎。我想： 活著就是為了快樂的活著，這前提應該就是認可自己的人生態(tài)度。
其實，在人心情好時，大可不必讀這類書籍;但在人生的低谷，或者迷茫時，還是適合讀讀《活法》 。
人生就是以自己為主角，寫一部人生之劇。即將告別大學，獨自開始人生之旅。然而，我坦言自己想成為企業(yè)家，但還沒有一個明確的定位，猶如置身于茫茫的大海中，看不清那燈塔。我有的是什么?是無條件的樂觀，是無條件地相信：明天比今天會更好!腳踏實地，終會”夢想成真“。
然后，我想和你分享書中看到的一個故事：
稻盛和夫在創(chuàng)業(yè)之初，準備去參加一個經營研討會。研討會三天兩夜，參會費達數萬日元，當時是一筆不小的數目，但因為講師中有本田技研工業(yè)的創(chuàng)始人本田宗一郎，稻盛和夫很想聽聽本田先生的見解，不顧眾人反對去參加了。
當天，參會者進入溫泉，換好浴衣，在一個大房間坐下，等候著本田先生到來。不一會兒，本田先生露面了，他從濱松工廠直接趕來，穿著油漬斑斑的工作服，一開口就給眾人一個下馬威：
”各位，你們究竟是干什么來的?據說是來學企業(yè)管理的。這么有閑功夫，不如趕快回公司干活去。泡泡溫泉，吃吃喝喝，哪能學什么經營。我這就是證據，我沒有向任何人學過經營，我這樣的人不也能經營企業(yè)嗎?所以，你們該做的事只有一件，立刻回公司去!“
本田用他那爽朗的聲音把大家訓斥了一通，臨了又挖苦道：
”花這么高的參加費用，這樣的傻瓜哪里去找?“
眾人默不作聲，因為本田講得太對了!
看到本田這光景，稻盛和夫更加為他的魅力所傾倒：”好吧!我也快回公司去干活?！?/p>
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