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市場營銷調(diào)查報告4篇(關(guān)于市場營銷調(diào)查報告)

時間:2022-10-21 19:01:00 調(diào)查報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的市場營銷調(diào)查報告4篇(關(guān)于市場營銷調(diào)查報告),供大家賞析。

市場營銷調(diào)查報告4篇(關(guān)于市場營銷調(diào)查報告)

市場營銷調(diào)查報告1

  一、引言

  從外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,我國城市群建設(shè)穩(wěn)步實施,在交通、配套設(shè)施等各個方面,都為郵政業(yè)務(wù)帶來更多發(fā)展的動力。在這種經(jīng)濟(jì)形勢之下,郵政企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于以科技型、團(tuán)結(jié)性為企業(yè)發(fā)展理念,制定適合時代發(fā)展和企業(yè)實際情況的市場營銷策略。郵政政企分開,實行公司化運(yùn)營、建立郵政儲蓄銀行、郵政速遞物流公司單獨運(yùn)營。郵政營業(yè)網(wǎng)點多、信譽(yù)度不斷增高、能力建設(shè)日益增強(qiáng)等等,這些都是郵政企業(yè)體制改革進(jìn)程取得的重大進(jìn)步。

  二、郵政市場SWTO分析

  1.競爭優(yōu)勢

  郵政企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展基本建立了橫連國際,縱接城鄉(xiāng)的網(wǎng)點布局,形成了全國郵政一張大網(wǎng)的一體化優(yōu)勢。郵政企業(yè)的傳統(tǒng)實物運(yùn)送、郵政信息傳遞、郵政金融資金流通“三流合一”業(yè)務(wù),能夠很好的滿足市民的需求,在展現(xiàn)服務(wù)的時限、種類、質(zhì)量等多方面有顯著優(yōu)勢。另外,郵政擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,市民大都信任郵政品牌,郵政明信片、郵政賀卡、郵發(fā)報刊、集郵、郵政金融等許多產(chǎn)品一直深受歡迎。可以說,眾多的服務(wù)種類和良好的企業(yè)品牌形象成為郵政最大的競爭實力。除此之外郵政還擁有國家層面上的《郵政法》,地方政府出臺的《郵政條例》等政策保護(hù)優(yōu)勢。《郵政法》明確規(guī)定“信件和具有信函性質(zhì)的物品”屬郵政專營,全國有三分之二的?。ㄖ陛犑校┩ㄟ^《郵政條例》給予郵運(yùn)車輛過橋過路費(fèi)減免等資費(fèi)優(yōu)惠。近年來,郵政金融計算機(jī)網(wǎng)也得到突飛猛進(jìn),網(wǎng)絡(luò)查詢郵件信息,金融信息網(wǎng)全國聯(lián)網(wǎng)、集郵票品管理系統(tǒng)、量收系統(tǒng)等軟件整合統(tǒng)一極大提高了郵政企業(yè)的工作效率。針對智能手機(jī)用戶推出的郵政銀行、中郵人壽、掌上郵局等APP更將郵政的信息資源轉(zhuǎn)化為效益資源,為郵政的市場化之路打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2.競爭劣勢

  相對于市場的其他競爭對手,郵政的管理水平、成本效益、市場敏銳度、大客戶管理方面還不是很樂觀。另外,企業(yè)宣傳力度缺乏,市場化運(yùn)作手段欠缺。因此說,管理水平的低下嚴(yán)重阻礙了郵政的發(fā)展,導(dǎo)致了企業(yè)資源不能充分整合,在銀行信用卡,包裹次日遞,同城配送等高附加值業(yè)務(wù)方面,郵政慢人一步,導(dǎo)致這些業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢,錯失市場機(jī)遇,坐看民營資本做大。人才隊伍建設(shè)相對滯后,良好的人力資源對于企業(yè)是非常重要的,然而很多基層郵政工作人員年齡偏大,學(xué)歷水平不高,重要技術(shù)、營銷崗位缺乏新型知識結(jié)構(gòu)新人加入,這些都導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)缺乏相關(guān)人才而擱淺。在市場大環(huán)境下,相對不高的待遇導(dǎo)致人才容易流失,員工有失落感。這些問題己經(jīng)成為制約郵政發(fā)展的瓶頸。另一方面,郵政的核心資源沒有得到有力整合,全程全網(wǎng)的利用率低,資產(chǎn)運(yùn)營效率不高導(dǎo)致成本支出增多,直接影響了企業(yè)盈利水平。管理水平低下、人力資源薄弱、資產(chǎn)運(yùn)營效率低這些問題是目前郵政企業(yè)急需解決的問題。

  三、郵政市場營銷策略

  郵政的發(fā)展要與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,要滿足客戶需求。在以后發(fā)展中,要抓住縣域高新產(chǎn)業(yè)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)兩個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,結(jié)合其他營業(yè)網(wǎng)點,以地方經(jīng)濟(jì)為落腳點制定市場營銷策略。

  利用郵政遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò),在經(jīng)營好窗口營銷渠道的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮社會營銷渠道的作用,并逐步過渡到以社會營銷渠道為主體的經(jīng)營方式。本文認(rèn)為可從“政府渠道、企業(yè)渠道、服務(wù)三農(nóng)渠道”為突破口,拓展銷售渠道。開拓政府市場關(guān)鍵是要加強(qiáng)與政府的溝通,爭取更多的政策支持,增加郵政企業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)聯(lián)度。例如,陜西郵政2014年9月與陜西政府簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,地方政府將支持陜西郵政加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善郵政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,充分發(fā)揮郵政實物流、資金流、信息流“三流合一”的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)郵政行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在服務(wù)三農(nóng)渠道上,陜西郵政大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作,發(fā)揮郵政企業(yè)“信息流、物流、資金流”三流合一優(yōu)勢,利用遍布城鄉(xiāng)的郵政網(wǎng)點和投遞網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)和支撐農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。通過建設(shè)“縣級農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)中心”和“村級農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站”,以“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)、政府公共服務(wù)”為切入點,打造縣-鄉(xiāng)-村基礎(chǔ)物流配送體系,逐步完善縣鄉(xiāng)村三級物流節(jié)點基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),推動農(nóng)村物流體系建設(shè),提供完善的農(nóng)村電商寄遞服務(wù)??傊?。服務(wù)三農(nóng)是基層郵政聯(lián)系政府,企業(yè)形象的重要方向,重點建立郵政服務(wù)“三農(nóng)”新體系,貼近市民生活需求,做到政府支持,百姓滿意,實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。

  四、結(jié)束語

  郵政企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的形勢密切相關(guān)。面對日益細(xì)化、競爭激烈的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,郵政企業(yè)發(fā)展面臨的一系列問題。本文認(rèn)為,市場營銷策略的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)市場目標(biāo)、拓寬營銷渠道。同時建立優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊,科學(xué)的產(chǎn)品策略和價格策略尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

市場營銷調(diào)查報告2

  一、 調(diào)查目的:

  通過參觀和了解xx國際花卉公司進(jìn)行花卉拍賣營銷戰(zhàn)略,結(jié)合市場營銷戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)市場營銷在企業(yè)中的應(yīng)用,將學(xué)習(xí)聯(lián)系實際。

  正文:

  二、具體考察情況:

  1、通過參觀xx國際花卉交易中心的花卉銷售情況,我了解到了對于該公司的市場定位做得比較好,他們的大多花卉主要是拍賣到國際和國外,而且拍賣到其他地區(qū)的花卉質(zhì)量較好,品質(zhì)非常好,價格也較好。由此可見,市場定位在市場營銷中舉足輕重。

  2、在參觀中,公司的人員向我們介紹了他們的花卉供貨情況,質(zhì)檢要求嚴(yán)格,拍賣流程簡單。細(xì)分了整個花卉交易的過程,同事,通過訂單信息流和物流的保證,大大提高交易質(zhì)量。

  3、該公司也加大合作對象,同時,響應(yīng)政府舉措,幫助加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè),通過利用農(nóng)村耕地,與農(nóng)民合作種植花卉,公司負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)和收購花卉,讓農(nóng)民有一個花卉銷售市場,同時,嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,提高銷售數(shù)量和利潤。

  4、在公司網(wǎng)絡(luò)和信息建設(shè)上,也做得相當(dāng)不錯,對于拍賣或者物流方面利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高物流和質(zhì)量跟蹤,通過信息部門調(diào)度和了解,不斷獲取市場信息,加大銷售規(guī)模力度。同時,讓拍賣和購買方便,又能讓顧客滿意。

  5、該公司還會利用商機(jī),抓住機(jī)遇,在特殊節(jié)日對花卉的價格和拍賣量作相應(yīng)調(diào)整,力求達(dá)到最大利潤。同時還通過有利措施延長花期,保鮮工作相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

  三、分析及解決途徑:

  商販們認(rèn)為我們不是要買花的,所以他們不會和我們討論自己的營銷策略,銷售方式等。因此,我們應(yīng)該以批發(fā)商或零售商的市場定位去與商家談判,說服他們,才能得到他們的支持,贏得他們的信任。

  四、感想:

  通過此次前往xx花卉交易市場,更加里歐阿姐了市場營銷在企業(yè)管理和經(jīng)營中的重要性,同時,更多的體會到了隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化,信息化時代一步步帶動和推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也促使現(xiàn)代企業(yè)足趨向現(xiàn)代化,標(biāo)準(zhǔn)化,國際化。市場營銷的思想與觀念引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生反思企業(yè)需要什么技能的人才,企業(yè)發(fā)展需要具備哪些要素,懂得不斷創(chuàng)新,發(fā)展前進(jìn),用現(xiàn)代管理思想成就企業(yè)發(fā)展。

市場營銷調(diào)查報告3

  一、調(diào)查目的

  了解市場營銷觀念在企業(yè)的運(yùn)用情況

  二、調(diào)查對象

  民意餐館

  三、調(diào)查方法

  1.去學(xué)校對過實地去考察,調(diào)研

  2.通過網(wǎng)絡(luò),如百度文庫、SOSO、google等搜索引擎尋找相關(guān)數(shù)據(jù)

  3.與老板,服務(wù)員交流、溝通收集相關(guān)信息

  四、市場營銷觀念

  1.文化營銷觀念

  文化營銷觀念是指企業(yè)成員共同默認(rèn)并在行動上付諸實施,從而使企業(yè)營銷活動形成文化氛圍的一種營銷觀念,它反映的是現(xiàn)代企業(yè)營銷活動中,經(jīng)濟(jì)與文化的不可分割性。企業(yè)的營銷活動不可避免地包含著文化因素,企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用文化因素來實現(xiàn)市場制勝。

  2.綠色營銷觀念

  綠色營銷觀念是在當(dāng)今社會環(huán)境破壞、污染加劇、生態(tài)失衡、自然災(zāi)害威脅人類生存和發(fā)展的背景下提出來的新觀念。它最突出的特點,就是充分顧及到資源利用與環(huán)境保護(hù)問題,要求企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到使用整個營銷過程都要考慮到資源的節(jié)約利用和環(huán)保利益,做到安全、衛(wèi)生、無公害等,其目標(biāo)是實現(xiàn)人類的共同愿望和需要――資源的永續(xù)利用與保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。

  3.關(guān)系市場營銷觀念

  關(guān)系市場營銷觀念的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是“承諾”與“信任”。承諾是指交易一方認(rèn)為與對方的相處關(guān)系非常重要而保證全力以赴去保持這種關(guān)系,它是保持某種有價值關(guān)系的一種愿望和保證。信任是當(dāng)一方對其交易伙伴的可靠性和一致性有信心時產(chǎn)生的,它是一種依靠其交易伙伴的愿望。承諾和信任的存在可以鼓勵營銷企業(yè)與伙伴致力于關(guān)系投資,抵制一些短期利益的誘惑,而選擇保持發(fā)展與伙伴的關(guān)系去獲得預(yù)期的長遠(yuǎn)利益。因此,達(dá)成“承諾――信任”,然后著手發(fā)展雙方關(guān)系是關(guān)系市場營銷的核心。

  4.以消費(fèi)者為中心的觀念

  企業(yè)的一切計劃與策略應(yīng)以消費(fèi)者為中心,正確確定目標(biāo)市場的需要與欲望,比競爭者更有效地提供目標(biāo)市場所要求的滿足。

  5.大市場營銷觀念

  6P組合產(chǎn)品:(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、推廣(Promotion)、政治力量(Political Power)、公共關(guān)系(Public Relations).

  五、調(diào)查內(nèi)容

  1.市場環(huán)境

  (1)外部環(huán)境:該餐廳位于山東青年政治學(xué)院對過,并且位于商業(yè)街醒目位置,地理環(huán)境比較優(yōu)越,此處有學(xué)校內(nèi)部和周圍幾家餐廳在競爭,相當(dāng)于它們,該餐廳更有優(yōu)勢。

  (2)內(nèi)部環(huán)境:該店門面不是很大,但內(nèi)部裝飾尚可,有兩個單間可供學(xué)生聚餐,大廳有8張小桌,氣氛溫馨可人。

  2.營運(yùn)狀況

  據(jù)店主介紹,高峰期比較穩(wěn)定,周末人很多,且集中在晚飯時間。來聚會的人數(shù)較多。顧客男女比例差不多,男生稍多一些。

  3.營銷策略與方法

  通過觀察和訪談,我總結(jié)出該店有以下方面的營銷方法:

  (1)目標(biāo)市場的選擇很準(zhǔn)

  市場主要甚至全部針對山青院的學(xué)生們,擁有一個高校的學(xué)生作為自己的客戶群是該店在營銷策略上的一個好選擇。

  (2)在產(chǎn)品定價上較為合理

  由于該店位于校外,校內(nèi)又有餐廳進(jìn)行競爭,所以該店在定價上比校內(nèi)以及周圍其他餐廳低,飯菜的分量大,價格合理。

  (3)宣傳方面

  為了擴(kuò)大餐館的知名度,吸引更多的同學(xué)前來就餐,該餐廳采用與校內(nèi)活動聯(lián)合的方式進(jìn)行宣傳,為校內(nèi)活動提供贊助,同時活動期間掛起餐廳宣傳的橫幅,增強(qiáng)同學(xué)們的印象,屆時發(fā)放就餐優(yōu)惠券。

  (4)服務(wù)與態(tài)度

  一個餐廳雖然飯菜的質(zhì)量很重要,但是服務(wù)態(tài)度也不容小視,該餐廳服務(wù)態(tài)度尚可,能及時耐心的解決就餐者的問題,不過有時候餐廳太過繁忙也容易忽視顧客,總體來說還可以。

  六、總結(jié)階段

  這次調(diào)查基本達(dá)到了之前的目的。通過之前資料與分析可以發(fā)現(xiàn),“民意餐館”在很多方面都運(yùn)用了市場營銷學(xué)中的相關(guān)理論,例如目標(biāo)市場的確定,營銷環(huán)境的分析,市場分析,產(chǎn)品定價及促銷手段等等,但其運(yùn)用相對簡單、零散。沒有系統(tǒng),只停留在經(jīng)驗運(yùn)用上,沒有意識到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加服務(wù)才是踐行顧客是上帝理念的最好方式。

  綜上,我認(rèn)為該餐館用了部分市場營銷理念,但是無明確意識,所以有待提高。

市場營銷調(diào)查報告4

  1、引言

  市場營銷作為企業(yè)發(fā)展的重要保障,其營銷質(zhì)量水平直接關(guān)系到市場的經(jīng)營效益,企業(yè)發(fā)展與市場營銷息息相關(guān)。在市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的新時期,必須加強(qiáng)市場營銷研究,運(yùn)用先進(jìn)的項目管理理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  2、市場營銷及項目管理的基本概念

  市場營銷指的是企業(yè)在結(jié)合市場消費(fèi)者的消費(fèi)及服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,借助商品及服務(wù)的價值,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益的管理及組織過程。項目管理則是指企業(yè)在制定出某一具體項目后,通過采用專業(yè)的管理知識、手段,使該項目效益得以充分發(fā)揮的組織活動。

  3、項目管理在市場營銷活動中的重要作用

  企業(yè)的市場營銷與企業(yè)利潤密切相關(guān),有利于保障現(xiàn)金流的有效運(yùn)轉(zhuǎn),在具體的市場營銷中,應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo),同時需要在實踐中不斷總結(jié)營銷經(jīng)驗,完善具體的市場營銷策略?,F(xiàn)如今,在企業(yè)市場營銷項目管理的推廣應(yīng)用過程中,要求將市場營銷作為一種模式根植于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的市場營銷以企業(yè)的生產(chǎn)為基礎(chǔ),其核心是產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品銷售,在市場以及消費(fèi)者的具體需求方面不夠重視。因此,市場營銷中引入項目管理的理念,就必須創(chuàng)新企業(yè)營銷管理的新模式,關(guān)注市場的需求。在企業(yè)市場營銷項目管理的推廣過程中,需要更加重視消費(fèi)者的體驗,在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售過程中也必須充分考慮市場需求,確保企業(yè)有限資源的最大程度的發(fā)揮作用,不斷擴(kuò)大市場占有率,構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略。除此以外,企業(yè)自身也應(yīng)該保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合消費(fèi)者實際需要對產(chǎn)品進(jìn)行改善,注重消費(fèi)者的反饋信息,使得產(chǎn)品和服務(wù)有效的實現(xiàn)其使用價值的出讓和價值的實現(xiàn)。

  4、項目管理在市場營銷實踐中的具體應(yīng)用探究

  4.1制訂營銷方案

  制訂合適的市場營銷方案是企業(yè)在激烈的市場競爭中得到成功的第一步。企業(yè)只有合適的營銷方案為指導(dǎo)方案,才能讓現(xiàn)有的資源得到合理的應(yīng)用,掌握市場的情況和客戶目前的需要,得到更多的潛在客戶,挖掘出目前市場上缺少和客戶需要的產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了在激烈的市場競爭中得到發(fā)展,首先要增加對營銷活動中具體流程的計劃和控制,從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的角度,明確營銷活動的目的,比如具體的營業(yè)額等,根據(jù)想達(dá)到的目的來制訂合適的活動方案,在制訂合適的方案之前要先進(jìn)行調(diào)查,比如客戶對產(chǎn)品的外包裝、質(zhì)量、價格的承受范圍等要求,還要考慮當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)等社會環(huán)境對產(chǎn)品產(chǎn)生的影響,采用合適的推廣和銷售方法。

  4.2重視分配項目計劃責(zé)任

  對于分配項目計劃責(zé)任方面要充分重視,項目計劃制定是建立在市場調(diào)研基礎(chǔ)上的,所以要結(jié)合項目計劃對計劃的細(xì)節(jié)進(jìn)行整體的分析,然后對制訂計劃的可行性以及科學(xué)性加以確保。要在對計劃的有效性上將大的任務(wù)進(jìn)行分解,并把分解的小任務(wù)落實到個人,結(jié)合市場調(diào)查報告對產(chǎn)品市場進(jìn)行詳細(xì)分析,結(jié)合市場的發(fā)展特點對產(chǎn)品進(jìn)行整合,要確保項目能夠按照原有的計劃加以實施。

  4.3對市場營銷實施項目化管理

  我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對企業(yè)造成了更大的市場競爭壓力。企業(yè)的資源在市場中是相對有限的,如何利用有限的資源實現(xiàn)企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益,對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)以市場和消費(fèi)者為導(dǎo)向,有效整合企業(yè)的有限資源,集中產(chǎn)品與服務(wù),深入挖掘潛在的消費(fèi)市場,生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在激烈的市場競爭中,因為市場的自發(fā)性、盲目性、滯后性,加上國家的宏觀調(diào)控政策的影響,如何準(zhǔn)確把握市場動向,更加主動的參與到市場競爭中成為了企業(yè)在新時期的重要命題。企業(yè)只有制定了科學(xué)的營銷戰(zhàn)略,對于市場的具體變化有著具體相應(yīng)的對策,保證企業(yè)在市場競爭中的正確方向,確定科學(xué)的銷售目標(biāo),綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交、軍事等對于企業(yè)營銷策略的影響,才能保證產(chǎn)品的推廣和銷售。

  4.4促進(jìn)營銷策略在項目中的應(yīng)用

  傳統(tǒng)的營銷策略中包含:產(chǎn)品策略,價格策略,渠道策略以及促銷策略。四者完美的結(jié)合及良險的運(yùn)作,對項目的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。研發(fā)部門和生產(chǎn)部門要根據(jù)產(chǎn)品的市場調(diào)查報告,來對現(xiàn)在的產(chǎn)品來重新進(jìn)行定位,對產(chǎn)品的各方面進(jìn)行審核,還要根據(jù)不同產(chǎn)品的不同生產(chǎn)周期來合理的調(diào)整與安排。如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品還無法滿足目前市場和客戶的需要,研發(fā)部門就要開發(fā)新的產(chǎn)品,這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)。市場部門的工作人員要從市場中的實際情況出發(fā),根據(jù)產(chǎn)品的成本來制定客戶能夠接受的價格。銷售部門的工作人員也應(yīng)從產(chǎn)品的特點和受眾群來挑選合適的銷售渠道和銷售方法,盡最大的能力來擴(kuò)展客戶群,提高產(chǎn)品在市場中的占有率,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  5、結(jié)語

  綜上所述,市場營銷實踐中,項目管理理念及方法發(fā)揮了重要作用,為了促進(jìn)項目管理在市場營銷中的應(yīng)用,應(yīng)該制訂營銷方案、重視分配項目計劃責(zé)任、對市場營銷實施項目化管理、促進(jìn)營銷策略在項目中的應(yīng)用,同時還應(yīng)該加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,這樣才能優(yōu)化企業(yè)營銷資源優(yōu)化配置,提升企業(yè)競爭力,充分發(fā)揮項目管理的優(yōu)勢。

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