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車輛調查報告5篇 汽車調查報告

時間:2024-03-05 19:06:00 調查報告

  下面是范文網小編收集的車輛調查報告5篇 汽車調查報告,歡迎參閱。

車輛調查報告5篇 汽車調查報告

車輛調查報告1

  機修車間是我廠唯一一個專業(yè)車輛修理單位。近幾年以來,由于受到多種因素影響,修保能力難以滿足前線生產的需要。針對這一情況,我站對全廠從事車輛修理的人員分布、技術狀況、工作情況等進行了調查,與部分干部職工進行了廣泛的座談和深入交流,對如何進一步加強車輛修保能力有了一定的認識,現(xiàn)將有關情況做一簡要匯報。

  一、修保能力現(xiàn)狀

  (一)人員結構

  機修車間現(xiàn)有職工xxx名,其中全民職工xxx人,勞務工xxx人,管理人員xxx名,技術人員xxx名。35歲以下xxx名,35—50歲xxx名,50歲以上xxx名,女工xxx名。下設三個班組,分別是:主修一班,修理工xxx名,其中一名女工;主修二班,修理工xxx名,其中一名女工;直流電班,修理工xxx名,其中一名女工。

  (二)設備狀況及承擔任務

  機修車間擁有固定資產原值xxx萬元,凈值xxx萬元,其中設備資產9臺(套),原值xxx萬元,凈值xxx萬元。主要任務是負責全廠車輛、抽油機減速箱、游動滑車等設備的修理。20xx年完成修理任務:車輛大修35臺、三保24臺、項修413臺,游動滑車大修20臺,產值xxx萬元。

  (三)技術狀況

  由于受修理人員少的影響,我站能夠承攬的車輛修理項目包括:國產eq140、ca141、北京吉普系列、拖拉機鐵牛系列及雙排五十玲、小解放、三星、微型系列等車型的大修、三保、項修;太拖拉、815、推土機、抓管機等大型車輛的項修。板金、噴漆、鉗工等工種無人。

  二、存在的缺陷

  (一)我站修理工與其他單位修理工工作量差異大

  與我站修理工工作情況相比,其他的.汽車修理工只承擔汽車的項修、二保作業(yè),三保及大修作業(yè)均送往我站或外單位專業(yè)修理廠,工作負荷量懸殊較大,在一定程度上造成我站修理工心理不平衡,影響工作積極性。 (二)激勵措施缺乏資金保障

  為了充分調動職工工作積極性,盡管車間采取了計件工資、績效考核等多種措施,但由于受到加班、獎金、工資總額等因素的限制,能夠浮動的資金十分有限,激勵效果不明顯。如果把固定工資部分也用于浮動,則會由于影響職工正常生活,易造成職工隊伍不穩(wěn)定。

  (三)生產班組人員過少

  從上述人員結構中可以看出,每個班組僅有2—xxx人,雖然隊部的xxx名干部都在班組里干活,仍與正常修理班組應有的6—xxx人的配制差距太大,而且班組數(shù)量也太少。在這種情況,無法形成專業(yè)班組(按照正規(guī)汽車修理單位班組配制,應細分為汽車底盤修理班、汽車發(fā)動機修理班、板金噴漆班、直流電班等專業(yè)班組),這就迫使班組內的每名修理工必須全面掌握汽車的修理技術,形成了“樣樣都會,樣樣不精”的現(xiàn)象,造成修理質量不易提高的不良后果。同時,也使修理工缺少學習較先進技術的時間,在一定程度上制約了修理范圍。 (四)高齡職工和女職工人數(shù)所占比例大

  目前,車間從事的修理工作不僅僅是技術工作,拆卸發(fā)動機、變速箱、前后橋,保養(yǎng)大型車輛底盤等大多數(shù)作業(yè),都是重體力活,對于女職工和年齡大的職工而言難以勝任。該車間女職工和50歲以上職工占車間總人數(shù)的40。

  三、建議采取的措施

  (一)充實修理班組人員

  由于實際工作量與現(xiàn)有人員不匹配,使我們無瑕顧及大型特種設備的大修,只能干些東風、吉普等國產車輛的大修、三保和大型車輛的項目修理等零星工作量,這對節(jié)約設備修理成本十分不利。要想真正為廠節(jié)約修理費用,就需要加大力量拿下大型特種設備的大修、三保等比較重頭的工作量。以通井機為例,外送大修一臺需要xxx萬元左右(還不算15種總成件更換追加費用),內部修理一臺只需費用xxx萬元,能為廠節(jié)約修理費近xxx萬元。還有抽油機變速箱,新購一臺約xxx萬元,而內部大修一臺僅消耗材料費xxx萬元左右,每臺可為廠節(jié)約xxx萬元。建議將全廠修理人員集中統(tǒng)一管理,形成專業(yè)化修理班組。如能按照修理班組配制要求,組成xxx個班組每班6-xxx人配制,我站將能完成廠里xxx多臺設備的70工作量,能為廠里節(jié)約大修費xxx萬元左右。同時,這樣做還便于考核,容易分清修理質量方面的責任,有利于修理工集中精力鉆研專項業(yè)務,做到專而精,提高修理工作中快速、準確判斷故障和從事高技術含量車輛修理的水平,有效提高汽車修理質量與效率。

  (二)加大培訓力度

  目前,隨著abs系統(tǒng)、電噴系統(tǒng)等高新技術在活動設備上的廣泛應用,我站修理工的技術水平已暫時達不到修理行業(yè)的要求。

車輛調查報告2

  20xx年8月29日,對XXX與XXX車相撞事故做出以下調查,具體包括現(xiàn)場勘察、人員走訪等方式對相關事宜進行調查了解,現(xiàn)將調查情況匯報如下:

  一、事故概況

  1、事故發(fā)生地點:。

  2、事故發(fā)生時間:20xx年8月29日下午14:53左右。

  3、事故損失:經醫(yī)院檢查證明,造成一名員工xxx左肩骨錯位;左小腿大骨骨斷。

  4、事故雙方:

  二、事故發(fā)生經過簡述

  據(jù)事故雙方講述,20xx年8月29日下午14:53分左右,XXX正在去舊爐打卡上班(自南向北行駛),當時車速大約30公里/小時(數(shù)據(jù)由當事人提供)。外單位送水員XXX(由西向東)行駛,車速大約40公里/小時(數(shù)據(jù)由當事人提供)。兩者在環(huán)保分廠與6廠鏟、叉車班旁之間的十字路口處發(fā)生碰撞。

  事故發(fā)生后,(約14點56分),能源分廠生產管理員XXX上班經過看見到XXX坐在路邊,了解情況后,經雙方同意用摩托車送到農場醫(yī)院就醫(yī)。本人XXX收到通知后,立刻趕到醫(yī)院,同時電話報告企管與品控中心XXX經理。在醫(yī)院時,與雙方了解事故發(fā)生情況。之后,由于發(fā)生事故現(xiàn)場已移動,只能采取各證人講述。

  三、事故原因分析

  20xx年8月29日,根據(jù)雙方當事人描述:

  XXX口述:當時車速30公里,突然有一輛摩托車撞到左邊,立刻翻車,當時出現(xiàn)頭暈頭痛,清醒時坐在路邊,由XXX送去醫(yī)院。

  XXX筆錄:14:53分,由萬噸酒精開往飯?zhí)瞄T衛(wèi),當時車速大概30~40公里/小時,在路口被來車轉彎撞到前輪部分,當時已剎車,但立刻摔倒,對方大概30到40時速/小時。

  以下為20xx年8月29日現(xiàn)場調查取證情況:

  1、由于雙方車輛已搬移,路上車胎痕較多,事故現(xiàn)場已無法判斷相撞情況。

  2、對兩輛車輛傷損做出描述:XXX車輛為踏板燃油助力車,該車左面?zhèn)圯^多,左后鏡脫落,左轉向燈損毀,踏板、車身不同程度裂痕,前輪與前輪沙蓋完整,整車右邊無明顯傷痕。XXX為男裝摩托車,該車前輪輪轂支撐柱與輪轂鋼圈不同程度爆裂,右邊有擦傷痕跡,其余無明顯傷痕,后視鏡完整。

  3、由于事發(fā)突然,各證人并不注意到發(fā)生事故具體細節(jié)。附各證人現(xiàn)場事故經過。

  以上是20xx年8月29日,XXX與XXX摩托車相撞事故經過。

  蒂岡豆腐干廠 XXX

  20xx年8月30日

車輛調查報告3

  近年來,隨著縣委縣政府“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略實施,我縣經濟高速發(fā)展,同時隨著農村城鎮(zhèn)化的不斷深入以及招商引資力度的逐步加大,我縣正面臨著流動人口、機動車輛、交通流量快速遞增等等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象導致了我縣城市道路基礎設施和交通需求之間的矛盾更加突出。就這一矛盾嚴重阻礙了我縣城市化進程的步伐,也影響了我縣的社會和經濟又好又快發(fā)展。解決這一矛盾是整個社會在發(fā)展進程中的迫切需求?!叭恕④?、路、交通環(huán)境”能不能和諧,已成為衡量城市快速、持續(xù)、健康發(fā)展速度的重要因素。根據(jù)這些年以來我縣交通管理情況,針對面臨的現(xiàn)狀,談幾點個人對改善我縣城區(qū)道路交通環(huán)境的思考和建議:

  一、資溪縣城區(qū)道路交通現(xiàn)狀。

  資溪縣是一個總人口約11萬人的小縣城,城區(qū)位于資溪縣鶴城鎮(zhèn),面積11.8平方公里,人口3.05萬人??h城道路總體概況以及交通現(xiàn)狀:縣城范圍內有建設東、中、西路,解放南、北路,繁華南、北街及繁華街延伸段,瀘水路,城西大道,城北大道,316國道資溪縣城區(qū)段(消防大隊至飛鶴橋段)等主要街道,其他小道小巷數(shù)不勝數(shù)。城區(qū)主要街道為雙車道瀝青路面,有三個十字路口、二個人字型交叉路口、兩個丁字路口,有五處交通信號燈;資溪縣長途汽車站和城鄉(xiāng)汽車站位于一體,地處解放路西門口中心位置,車站進出口狹窄,每當有車輛流動時,車站附近擁擠混亂;資溪一中、資溪二中、縣實驗小學、縣保育院均位于城區(qū)范圍內,學生上下學時的人流,接送學生的車流高峰時相互疊加,經常造成街面道路擁堵;城區(qū)沒有專門的停車場供車輛臨時或長期停放,僅僅是在街道邊劃設了臨時停車線。由于一些路段狹窄,尤其是建設中路、解放南北路最窄處路寬僅有10 m,城區(qū)所有街道均無機動車和非機動車道之分,無隔離帶,汽車、摩托車、電瓶車、人力三輪車、自行車全部在一條車道上行駛形成混合交通,高峰期時尤其擁擠和混亂。再加上商業(yè)城路段、繁華街路口、西門口路口、瀘水路進出口長期以來小商販以路為市,占道經營阻礙交通,也是縣城交通亂點、堵點和事故隱患之所在。

  二、城區(qū)道路交通中存在的具體問題。

  “人、車、路、交通環(huán)境”是道路交通管理中的四要素,不論是哪個要素的滯后發(fā)展不僅會影響道路交通管理工作,甚至阻礙經濟和城市建設的發(fā)展,同時也給交通管理帶來極大的難度。

  (一) 關于“人”的問題。人是交通中的主體,沒有人無所謂交通,而人對交通的不理解,不尊重就會導致產生混亂的交通秩序,使日常各項工作都難以開展。目前我縣城區(qū)道路交通管理中存在的主要問題是:廣大的交通參與者的城市交通意識和安全法制觀念淡薄,盡管隨著社會經濟的發(fā)展,縣城交通日趨城市化、現(xiàn)代化,但廣大交通參與者的交通觀念卻沒有發(fā)生大的改變,仍停留在過去小城鎮(zhèn)的交通意識上,隨意性和盲目性比較大,沒有良好的交通習慣,只圖個人方便,不顧及交通法規(guī)。比較常見的交通違法現(xiàn)象有:車輛在街道上隨意停靠,掉頭,駕乘摩托車不戴安全頭盔、超員超速、不按照交通指示燈通行、行人不走人行橫道等。另外大量流動小商販更是無視交通法規(guī)和秩序,在街道上、路口中隨意擺攤置點,占道經營,嚴重擾亂了城區(qū)正常的交通秩序。

  (二) 關于“車”和“交通環(huán)境”的問題。隨著經濟的發(fā)展和人民收入生活水平的提高,近幾年來城區(qū)范圍內無論是公務用車和私家車的數(shù)量都在迅猛增長,摩托車的數(shù)量更是急劇增加,再加上人力三輪車、送貨物的電瓶三輪車、自行車更是數(shù)不勝數(shù),和迅猛增長的各類機動車、非機動車數(shù)量相矛盾的是駕駛各類車輛的駕駛人員的交通安全法規(guī)意識沒有得到同步的提高,道路通行條件沒有得到明顯改善。目前在城區(qū)范圍行駛的各類汽車大部分都能按章有序的行駛和停放,但有極大部分的摩托車和各類非機動車駕駛人交通法規(guī)意識非常淡薄,致使這些車輛的違法違章率較高,尤其是人力三輪車和送貨物的電瓶三輪車更是無視交通法規(guī),雜亂無序的行駛,隨心所欲的穿街,調頭和停放,不按信號指示燈通行和亂闖紅燈的現(xiàn)象極其嚴重,嚴重影響了機動車的正常行駛,也破壞了我們城區(qū)交通環(huán)境和諧、有序。

  (三) 關于“路”的問題。目前城區(qū)范圍只有城西大道、城北大道為新規(guī)劃建設的道路,路面寬,通行能力強。城區(qū)其他道路雖經過改造,路面平整,但由于歷史原因造成了道路基礎設施不全。由于寬度不夠,而且大部分道路均無機動車道和非機動車道之分。尤其是建設路、繁華街至西門口路段,解放路縣醫(yī)院至大橋頭路段,最小寬度僅有10m,在有限的路面上汽車、摩托車、人力電力三輪車、自行車都在同一個車道上行駛,再加上解放北路、建設中路等路段的人行道狹窄,有些地方甚至不足2m,很多行人也進入街面的機動車道和各類車輛爭路搶行,混合交通極為嚴重,上下班高峰期更是秩序混亂,難以管控。另外,在解放北路西門口附近,由于汽車站地處城區(qū)中心位置,每日出差下鄉(xiāng)的.人流大量聚集在這一區(qū)域,再加上圍繞汽車站有上百家從事各類貨物批發(fā)生意的店面在這一區(qū)域從事經營。繁華南街延伸段(由金都賓館至縣醫(yī)院)也是如此,街道兩邊多為從事建材批發(fā)的店面。這兩條街道商鋪貨物的進出均依靠人力或電力三輪車來運送,街道上占道停放了大量的三輪車,使本已有限的道路資源難堪重負。這些商鋪的經營者為了自身的經營利益,對縣政府創(chuàng)建文明城市的有關交通秩序管理方面的規(guī)定及交警的管理工作理解但不支持,交警在時秩序良好,交警一走便又混亂無序,無法形成良好的交通秩序,更加重了交通管理部門的工作難度。另外316國道城區(qū)段由消防大隊至原農機廠不足500m的范圍內有23家從事汽車修理和補胎的修理廠,但僅有兩家修理廠有內置的作業(yè)場地,其他修理廠均是占道從事汽車修理,嚴重影響了其他車輛的正常通行。

  三、交警部門的工作措施:

  資溪縣公安局交通警察大隊在XX年經縣人民政府批準并報市支隊、省總隊備案成立了城區(qū)中隊,專門負責城區(qū)道路的交通秩序管理工作,城區(qū)中隊的日常工作采取高峰站點(上下班高峰期路口站崗),平峰巡線(平時非高峰期在各街道巡邏)的工作機制,對城區(qū)的道路交通進行管控。另外大隊每周還堅持一名大隊領導帶一個外勤中隊和城區(qū)中隊開展聯(lián)合整治行動,專門對城區(qū)范圍內各類交通違法行為進行整治。通過這幾年的管理工作,城區(qū)內的各類機動車基本都能遵章有序的行駛和停放,但仍有部分機動車和各類非機動車駕駛員以及行人的交通法規(guī)意識淡薄,違法行為時有發(fā)生。鑒于各類交通參與者整體素質不高,人、車、路矛盾突出,交警城區(qū)中隊警力不足等因素的影響和制約,短期內要實現(xiàn)城區(qū)道路交通環(huán)境和秩序的全面改進和整體改變,城區(qū)道路交通的各職能管理部門的工作還任重道遠。

  四、對改善我縣城區(qū)道路交通環(huán)境的思考和建議。

  面對我縣的道路交通現(xiàn)狀,如何利用有限的管理資源去實現(xiàn)交通安全、暢通、有序的管理目標,為我縣經濟發(fā)展作貢獻,這是交通管理工作面臨的工作難點和關鍵之所在。本人從交警工作職責以及資溪縣的現(xiàn)實交通條件出發(fā),為了使人、車、路能夠和諧發(fā)展,解決交通瓶頸與城市發(fā)展之間的矛盾,提出一些粗淺的看法和建議。

  (一)首先應該大力加強道路交通安全宣傳教育。加強交通安全宣傳教育,提高全民參與交通的文明素質是預防和減少交通違法、交通事故和維護良好交通秩序的治本措施。只有每個交通參與者的交通安全意識增強了,并自覺依法行車走路,交通秩序才會徹底變好。一方面應該立足長遠,從學校入手,加強小學生遵守公共交通的啟蒙教育,使今后的交通安全意識得到普及;另一方面應加強交通安全宣傳,深入縣內交通安全法制意識相對薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),廣泛宣傳交通安全和法制意識從最貼近交通參與者的利益方面入手,灌輸給廣大的交通參與者遵守交通的安全意識,改變過去在大街小巷,隨意停放車輛,任意穿行馬路、無證駕車、酒后駕車等妨礙交通安全的行為,營造一個良好的交通安全宣傳氛圍;最后,還必須在創(chuàng)新宣傳形式上下功夫。加大與電視、移動傳媒、新聞文藝單位、教育學校的溝通聯(lián)系,做到交通安全宣傳,電視上看得到、短信中收得到、報刊雜志上讀得到、文藝節(jié)目感受得到,用群眾最喜聞樂見的方式將交通安全知識送到群眾身邊。

  (二)建議政府更新完善交通設施,創(chuàng)造良好交通環(huán)境。政府相關部門應將公共停車場的建設放在城市建設的重要位置,建立和城區(qū)規(guī)模及城區(qū)機動車擁有量相適應的公共停車場,并合理布置加強管理,而不是車行到哪就??吭谀模瑥氐赘淖兘煌〒頂D、亂停亂放的現(xiàn)象。合理增設交通標志和交通防護欄,劃分人行道和機動車道,從客觀上減少交通違法行為的發(fā)生。

  (三)應加大整治力度,凈化交通環(huán)境。城區(qū)道路交通是一個綜合系統(tǒng)工程,要使縣城的交通有序、暢通單靠交警一個部門的單打獨斗是難以實現(xiàn)。建議多由政府牽頭,公路、交通、工商、城管等執(zhí)法部門在其職權范圍內對影響城市交通的各類違法行為加大打擊力度,做到“師出有名,有的放矢”,相互配警力資源,除了加強日常管理外,應不定期開展統(tǒng)一整治行動,打擊無牌無證、假牌照、報廢車輛上路行駛、亂停亂放、超載、酒后駕車等各種違法行為,治理占用道路擺攤設點,規(guī)范機動車修理攤點,營造嚴管氛圍,以確保城區(qū)交通安全有序。

  (四)應盡快加強公共交通系統(tǒng)的開通和建設。由于城西大道、城北大道的建設開通,城區(qū)整體框架擴大,公共交通系統(tǒng)的建設勢在必行。隨著公共交通建設和開通,應逐步減少或取締人力三輪車的營運,減少造成城區(qū)交通秩序擁堵的交通因素,使公共交通系統(tǒng)成為我縣提高城市品位對外展示良好形象的一個窗口。

  (五)動員社會力量參與交通管理。文明參與交通行為也是一個地區(qū)的全民思想道德建設和行為規(guī)范的體現(xiàn),靠單個部門的職能作用,顯然不夠。只有采取多種形式,組織完善社會性、群眾性的交通管理網絡,如組織中小學生參加交通管理、創(chuàng)建交通安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),走交通管理社會化的管理途徑,形成社會監(jiān)督,使交通參與者逐步成為自覺文明的交通主體,并聚合成社會全體才能確保人們現(xiàn)代的交通意識和文明行為的形成和不斷進步。

  總之,在縣委縣政府的領導下,各職能部門齊抓共管、形成合力,廣大道路交通參與者逐步提高道德修養(yǎng)和文明素質,共同努力,一定能夠創(chuàng)造出和諧、平安的道路交通環(huán)境,促進我縣“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略目標早日實現(xiàn)。

車輛調查報告4

  一、事故發(fā)生時間:20xx年2月24日12:00左右

  二、事故發(fā)生的地點:離礦區(qū)1公里左右

  三、事故部門:后勤部門

  四、事故性質:責任事故

  五、事故經過:

  20xx年2月24日我礦司機邱玉成一如既往的將夜班下班員工送往阜康市市區(qū)指定地點,送完職工后,邱玉成駕駛三菱車(新A91262)返回礦區(qū),以及時的返回礦區(qū)用三菱車將外派學習(采掘機司機)人員送至米泉技校,當天下雪,路面積雪比較厚,根據(jù)邱玉成說以每小時20公里行駛(通過詢問得知車速為:20km/h)在通向我礦區(qū)簡易的公路上,在行駛離礦區(qū)不到2公里處時,這段路的坡度比較大,(通過詢問得知當時邱玉成以2檔行駛),這時(當時時間為:12::00左右)車轱轆開始打滑,邱玉成馬上采取制動,減檔,這是車頭偏東(以駕駛員的位臵區(qū)分方向)行駛,方向盤失去控制,剎車失靈,順路巖滑行了大約13米左右,整個車身一下側翻在公路左側防洪溝里,當時邱玉成困在車里,他趕緊采取熄火,慢慢的`打開車門從駕駛室位臵爬出來,邱玉成看看自己身體沒有受到任何傷害,邱玉成馬上采取打電話向礦辦及楊坤肅(法人代表)匯報情況,由于翻車地點沒有信號覆蓋,電話未打通。邱玉成徒步走到礦區(qū),把事情匯報給礦領導及調度室,礦調度室及礦長召集礦區(qū)管理人員和在礦職工到現(xiàn)場去勘察,到事故現(xiàn)場勘察一番。午飯后14:00時左右,在礦長的指揮下現(xiàn)場人員用大繩將車頭拉正,將整個車身正翻過來,之后周春祈檢查事故車輛,發(fā)現(xiàn)地面有少部分漏油的痕跡,副駕駛車門窗戶玻璃全部破裂,副駕駛整個車門凹陷,副駕駛后面的車門有部分凹陷,靠副駕駛一邊的后視鏡掉落。周春祈發(fā)動事故車輛,車輛能夠正常發(fā)動著,事故車輛能正常行駛,之后周春祈將事故車輛開向礦區(qū),停在指定位臵。

  六、事故原因分析:

  1、直接原因:由于車速過快,違反我礦路標的時速限制,未能有效 的控制車速。沒有及時清理道路積雪

  2、間接原因:由于霧霾較大,積雪較厚,路面滑。

  七、事故處理意見及責任劃分

  1、根據(jù)事故分析導致這次事故直接原因是駕駛員行駛過快,根據(jù)天氣情況和路面情況未能及時有效的控制車速,從而導致車輛側翻和車窗玻璃、后視鏡等損壞,駕駛員邱玉成負主要責任。根據(jù)我礦司機崗位責任制度規(guī)定,邱玉成承擔事故車輛損壞維修費用的20%。

  八、今后事故的防范措施

  1、及時安排鏟車清理路面積雪。

  2、必須以我礦車輛行駛時速為界(進入礦區(qū)車輛時速為 15km/h)。

  3、駕駛員做好防范措施,提高自保,增強安全意識。

  4、駕駛員行駛中提高警惕。

  5、嚴禁超載人員。違者,按超拉一人罰款100元。

  責任人意見:

  阜康市磨盤溝煤礦

車輛調查報告5

  機修車間是我廠唯一一個專業(yè)車輛修理單位。近幾年以來,由于受到多種因素影響,修保能力難以滿足前線生產的需要。針對這一情況,我站對全廠從事車輛修理的人員分布、技術狀況、工作情況等進行了調查,與部分干部職工進行了廣泛的座談和深入交流,對如何進一步加強車輛修保能力有了一定的認識,現(xiàn)將有關情況做一簡要匯報。

  一、修保能力現(xiàn)狀

 ?。ㄒ唬┤藛T結構

  機修車間現(xiàn)有職工15名,其中全民職工14人,勞務工1人,管理人員3名,技術人員1名。35歲以下5名,35—50歲8名,50歲以上2名,女工4名。下設三個班組,分別是:主修一班,修理工4名,其中一名女工;主修二班,修理工4名,其中一名女工;直流電班,修理工2名,其中一名女工。

 ?。ǘ┰O備狀況及承擔任務

  機修車間擁有固定資產原值173.53萬元,凈值71.74萬元,其中設備資產9臺(套),原值51萬元,凈值16萬元。主要任務是負責全廠車輛、抽油機減速箱、游動滑車等設備的修理。完成修理任務:車輛大修35臺、三保24臺、項修413臺,游動滑車大修20臺,產值355萬元。

 ?。ㄈ┘夹g狀況

  由于受修理人員少的影響,我站能夠承攬的車輛修理項目包括:國產eq140、ca141、北京吉普系列、拖拉機鐵牛系列及雙排五十玲、小解放、三星、微型系列等車型的大修、三保、項修;太拖拉、815、推土機、抓管機等大型車輛的.項修。板金、噴漆、鉗工等工種無人。

  二、存在的缺陷

 ?。ㄒ唬┪艺拘蘩砉づc其他單位修理工工作量差異大

  與我站修理工工作情況相比,其他的汽車修理工只承擔汽車的項修、二保作業(yè),三保及大修作業(yè)均送往我站或外單位專業(yè)修理廠,工作負荷量懸殊較大,在一定程度上造成我站修理工心理不平衡,影響工作積極性。

 ?。ǘ┘畲胧┤狈Y金保障

  為了充分調動職工工作積極性,盡管車間采取了計件工資、績效考核等多種措施,但由于受到加班、獎金、工資總額等因素的限制,能夠浮動的資金十分有限,激勵效果不明顯。如果把固定工資部分也用于浮動,則會由于影響職工正常生活,易造成職工隊伍不穩(wěn)定。

 ?。ㄈ┥a班組人員過少

  從上述人員結構中可以看出,每個班組僅有2—4人,雖然隊部的3名干部都在班組里干活,仍與正常修理班組應有的6—8人的配制差距太大,而且班組數(shù)量也太少。在這種情況,無法形成專業(yè)班組(按照正規(guī)汽車修理單位班組配制,應細分為汽車底盤修理班、汽車發(fā)動機修理班、板金噴漆班、直流電班等專業(yè)班組),這就迫使班組內的每名修理工必須全面掌握汽車的修理技術,形成了“樣樣都會,樣樣不精”的現(xiàn)象,造成修理質量不易提高的不良后果。同時,也使修理工缺少學習較先進技術的時間,在一定程度上制約了修理范圍。

  (四)高齡職工和女職工人數(shù)所占比例大

  目前,車間從事的修理工作不僅僅是技術工作,拆卸發(fā)動機、變速箱、前后橋,保養(yǎng)大型車輛底盤等大多數(shù)作業(yè),都是重體力活,對于女職工和年齡大的職工而言難以勝任。該車間女職工和50歲以上職工占車間總人數(shù)的40%。

  三、建議采取的措施

 ?。ㄒ唬┏鋵嵭蘩戆嘟M人員

  由于實際工作量與現(xiàn)有人員不匹配,使我們無瑕顧及大型特種設備的大修,只能干些東風、吉普等國產車輛的大修、三保和大型車輛的項目修理等零星工作量,這對節(jié)約設備修理成本十分不利。要想真正為廠節(jié)約修理費用,就需要加大力量拿下大型特種設備的大修、三保等比較重頭的工作量。以通井機為例,外送大修一臺需要8萬元左右(還不算15種總成件更換追加費用),內部修理一臺只需費用3萬元,能為廠節(jié)約修理費近5萬元。還有抽油機變速箱,新購一臺約5萬元,而內部大修一臺僅消耗材料費1萬元左右,每臺可為廠節(jié)約4萬元。建議將全廠修理人員集中統(tǒng)一管理,形成專業(yè)化修理班組。如能按照修理班組配制要求,組成6個班組每班6-8人配制,我站將能完成廠里1800多臺設備的70%工作量,能為廠里節(jié)約大修費500萬元左右。同時,這樣做還便于考核,容易分清修理質量方面的責任,有利于修理工集中精力鉆研專項業(yè)務,做到專而精,提高修理工作中快速、準確判斷故障和從事高技術含量車輛修理的水平,有效提高汽車修理質量與效率。

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  目前,隨著abs系統(tǒng)、電噴系統(tǒng)等高新技術在活動設備上的廣泛應用,我站修理工的技術水平已暫時達不到修理行業(yè)的要求。由于受到技術能力限制,不得不外送修理,增加了修理成本的支出。建議廠里在培訓方面給予支持,增加我站汽車修理專業(yè)外送培訓名額,參加汽車新技術應用及維修等培訓班。使修理工在原來基礎上,技術得到進步。

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  物質是激勵職工盡最大努力完成最大工作量是必不可少的手段。建議廠里設立單項獎勵資金,按超工時額折算資金,劃撥到單位,按照績效考核辦法分配。充分挖掘職工隊伍的內部潛力,不斷提高職工的工作積極性和主動性。結合汽車修理工種實際,經站領導班子研究認為,該工種適合于采取按車輛修理工時定額考核制。

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