下面是范文網(wǎng)小編收集的社會(huì)建設(shè)調(diào)查報(bào)告3篇 社會(huì)建設(shè)調(diào)研，供大家閱讀。
社會(huì)建設(shè)調(diào)查報(bào)告1
對(duì)西藏天海集團(tuán)有限公司
天海（商場(chǎng)）夜市二期工程監(jiān)理情況調(diào)查
2018年08月在指導(dǎo)教師的精心指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)工程監(jiān)理課題開(kāi)展了為期4周的建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。
本人選擇了對(duì)西藏天海集團(tuán)有限公司天海（商場(chǎng)）夜市二期工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查，帶著一系列的問(wèn)題（①監(jiān)理規(guī)劃如何制定②實(shí)施情況如何③產(chǎn)生了哪些效果④存在問(wèn)題及今后如何改進(jìn)），通過(guò)問(wèn)卷、訪談、參與實(shí)踐等調(diào)查方式，收集和整理了有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃方面的資料，并形成調(diào)查報(bào)告。
一、監(jiān)理規(guī)劃的編制
1、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序
該監(jiān)理單位項(xiàng)目部十分重視項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批工作。監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同后，按規(guī)定及時(shí)組建了適宜的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件，開(kāi)始監(jiān)理規(guī)劃的編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，及時(shí)在召開(kāi)項(xiàng)目第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。
2、監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求
通過(guò)調(diào)查分析，并參考部分監(jiān)理書籍和資料，歸納起來(lái)監(jiān)理規(guī)劃的編寫，一般應(yīng)遵循以下一些要求：
基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一。這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性 監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)某一特定建設(shè)工程監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件，它的具體內(nèi)容應(yīng)與這個(gè)建設(shè)工程相適應(yīng)。由于所有建設(shè)工程都具有單件性和一次性的特點(diǎn)，因此每一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的項(xiàng)目組織形式、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段，有它自己的信息管理制度、合同管理措施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律 監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)一個(gè)具體建設(shè)工程編寫的，而不同的建設(shè)工程具有不同的工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式。這就決定了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃必然與工程運(yùn)行客觀規(guī)律具有一致性，必須把握、遵循建設(shè)工程運(yùn)行的規(guī)律。只有把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃的運(yùn)行才是有效的，才能實(shí)施對(duì)這項(xiàng)工程的有效監(jiān)理。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人，按照項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的要求，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下編寫。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，要廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，并吸收其中水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編制。監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設(shè)工程進(jìn)展密切相關(guān)，沒(méi)規(guī)劃信息也就沒(méi)有規(guī)劃的內(nèi)容。因此，可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫的整個(gè)過(guò)程劃分為若干個(gè)階段，每個(gè)編寫階段均可與建設(shè)工程實(shí)施各階段相對(duì)應(yīng)，從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫符合實(shí)際和科學(xué)，使對(duì)實(shí)施該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)督管理更有效。
3、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
這次調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)過(guò)分析、比較，各監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)劃的主要內(nèi)容，都符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的12項(xiàng)內(nèi)容。包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。
從以上內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在總體內(nèi)容的構(gòu)成上做到了基本統(tǒng)一。通過(guò)進(jìn)一步深入研究，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，具體的內(nèi)容都具有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)各個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的具體目標(biāo)，確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。
建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施及產(chǎn)生的效果，在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實(shí)際監(jiān)理工作水平。通過(guò)參與實(shí)踐的部分項(xiàng)目工程的具體情況來(lái)看，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況總體較好，并產(chǎn)生了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效果。但也存在一些共性的問(wèn)題，需要進(jìn)一步研究改進(jìn)。
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建及人員配備計(jì)劃的實(shí)施
監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主委托實(shí)施監(jiān)理之前，都能及時(shí)建立與工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)相適應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，按計(jì)劃配備了滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員。
通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員的資格和經(jīng)歷情況統(tǒng)計(jì)分析，反映出總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師大多是取得了國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員，且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。當(dāng)然，也有一些省級(jí)監(jiān)理師擔(dān)任監(jiān)理工程師的情況，總體上還是符合省建設(shè)廳有關(guān)監(jiān)理行業(yè)管理規(guī)定的要求。
隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應(yīng)的調(diào)整，從而保證了不同階段各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)施。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)的履行情況
從監(jiān)理規(guī)劃的編制情況看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)都能符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的要求，也是各類監(jiān)理人員應(yīng)該履行的職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)展的具體情況及取得的效果進(jìn)行綜合分析，反映出各類監(jiān)理人員崗位職責(zé)的實(shí)際履行情況總體上還是比較好的，但也發(fā)現(xiàn)少部分監(jiān)理人員在一些方面有不作為的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部管理。
總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況：
①認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了明確的分工，并能有效地監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。
②重視監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，能親自主持并組織各專業(yè)和各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格審批各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
③能認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)和審定承包單位提供的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃。
④堅(jiān)持定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
⑤能慎重審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。⑥按期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
⑦能認(rèn)真審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。
⑧在審查和處理工程變更方面，有時(shí)受建設(shè)單位強(qiáng)式行為的影響，不能嚴(yán)格按程序進(jìn)行。
⑨對(duì)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期等方面的工作，還有待于進(jìn)一步改進(jìn)方法，不斷完善。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況
①總體上能勝任本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，但編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則水平尚需提高，多數(shù)情況下在總監(jiān)理工程師的幫助下才能完成。
②能認(rèn)真審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案和申請(qǐng)。③能認(rèn)真負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。④對(duì)涉及本專業(yè)的監(jiān)理資料，能認(rèn)真收集、整理，并參與編寫監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真做好監(jiān)理日記。
⑤認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格予以簽認(rèn)。
⑥能慎重審核本專業(yè)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
⑦對(duì)本專業(yè)監(jiān)員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)并努力提高綜合管理水平。
監(jiān)理員職責(zé)的履行情況
①基本上能夠檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，檢查記錄及監(jiān)理日記內(nèi)容尚不夠詳細(xì)具體。
②能慎重復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
③能認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，并對(duì)加制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
④基本能勝任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
三、施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果
對(duì)施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果進(jìn)行具體的分析。從總體情況看，施工階段質(zhì)量控制工作實(shí)施情況都比較好，同時(shí)也產(chǎn)生了良好的控制效果，比較圓滿地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，項(xiàng)目業(yè)主基本比較滿意。但在投資控制和合同管理方面，由于受業(yè)主授權(quán)的限制以及合同雙方履約意識(shí)的影響，許多方面的工作開(kāi)展還不夠深入全面。這也是多數(shù)監(jiān)理企業(yè)共同面臨的問(wèn)題，需要不斷地強(qiáng)化、改進(jìn)和提高。
施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況
項(xiàng)目監(jiān)理人員能認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面的意見(jiàn)和建議。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師能及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案。
工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師能全面審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。分包工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的分包單位相關(guān)資質(zhì)資料?？偙O(jiān)理工程師十分重視開(kāi)工報(bào)審工作，能組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)開(kāi)工條件進(jìn)行認(rèn)真審核。
施工階段質(zhì)量控制工作的實(shí)施情況
專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料能進(jìn)行嚴(yán)格地審核，并能按規(guī)定采用平行檢查或見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格把關(guān)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果能進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理人員能按總監(jiān)理工程師的安排對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程隱蔽過(guò)程及下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，項(xiàng)目監(jiān)理人員能按旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程能及時(shí)根據(jù)承包單位的自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量合格予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師能認(rèn)真組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師能及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患，可能造成事故時(shí)能通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位按相關(guān)處理程序進(jìn)行整改，并對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果按程序進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
施工階段進(jìn)度控制工作的實(shí)施情況
總監(jiān)理工程師能嚴(yán)格按施工合同的要求，審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理工程師注重進(jìn)度計(jì)劃的檢查實(shí)施，并能認(rèn)真記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，能及時(shí)書面通知承包單位采取糾偏措施，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在監(jiān)理月報(bào)中能明確向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取控制措施的執(zhí)行情況，并能提出合理的建議。
施工階段投資控制工作的實(shí)施情況
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本能按程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付審批工作，但工程款支付往往不能得到業(yè)主兌現(xiàn)。總監(jiān)理工程師基本能從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)竣工結(jié)算和費(fèi)用索賠的工作，總體上開(kāi)展的比較少。
四、監(jiān)理規(guī)劃編制、實(shí)施存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
通過(guò)這次調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)，我們對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的編制、實(shí)施情況及產(chǎn)生的效果有了更加深刻、全面的認(rèn)識(shí)，真正理解了監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中所起到的重要作用。同時(shí)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃在編制、實(shí)施過(guò)程中存在的一些問(wèn)題也進(jìn)行了歸納總結(jié)，經(jīng)認(rèn)真討論，綜合提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：
1、監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，基本不再修改。這種現(xiàn)象比較普遍，應(yīng)盡快加以改進(jìn)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展變化，要隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的展開(kāi)，尤其是實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化時(shí)，更需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行不斷的修改、補(bǔ)充和完善。
2、項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇過(guò)于單一，有的不切合工程實(shí)際。監(jiān)理組織的形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素，按照有利于合同管理、目標(biāo)控制、決策指揮和信息溝通等基本原則來(lái)選擇確定。
3、監(jiān)理規(guī)劃在編制、實(shí)施過(guò)程中，忽略了安全監(jiān)理的內(nèi)容。由于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)編制包括安全監(jiān)理的內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工程程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行安全監(jiān)理職責(zé)，并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。
對(duì)象山玖星婦女兒童醫(yī)院項(xiàng)目監(jiān)理情況的調(diào)查
在指導(dǎo)教師的精心組織下，于2013年3圍繞建設(shè)工程監(jiān)理課題開(kāi)展了為期兩周的建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。帶著一系列的問(wèn)題，對(duì)由寧波廣天建通工程管理有限公司監(jiān)理的象山玖星婦女兒童醫(yī)院項(xiàng)目都項(xiàng)目部進(jìn)行了調(diào)查，收集和整理了有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃方面的資料，并形成調(diào)查報(bào)告。
一、監(jiān)理規(guī)劃的編制
1、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序
該監(jiān)理單位項(xiàng)目部十分重視項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批工作。監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同后，按規(guī)定及時(shí)組建了適宜的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件，開(kāi)始監(jiān)理規(guī)劃的編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，及時(shí)在召開(kāi)項(xiàng)目第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。
2、監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求
通過(guò)調(diào)查分析，并參考部分監(jiān)理書籍和資料，歸納起來(lái)監(jiān)理規(guī)劃的編寫，一般應(yīng)遵循以下一些要求。
①基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一。這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。
②具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性 監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)某一特定建設(shè)工程監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件，它的具體內(nèi)容應(yīng)與這個(gè)建設(shè)工程相適應(yīng)。由于所有建設(shè)工程都具有單件性和一次性的特點(diǎn)，因此每一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的項(xiàng)目組織形式、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段，有它自己的信息管理制度、合同管理措施。
③監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律 監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)一個(gè)具體建設(shè)工程編寫的，而不同的建設(shè)工程具有不同的工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式。這就決定了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃必然與工程運(yùn)行客觀規(guī)律具有一致性，必須把握、遵循建設(shè)工程運(yùn)行的規(guī)律。只有把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃的運(yùn)行才是有效的，才能實(shí)施對(duì)這項(xiàng)工程的有效監(jiān)理。
④項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人 按照項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的要求，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下編寫。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，要廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，并吸收其中水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編制。
⑤監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設(shè)工程進(jìn)展密切相關(guān)，沒(méi)規(guī)劃信息也就沒(méi)有規(guī)劃的內(nèi)容。因此，可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫的整個(gè)過(guò)程劃分為若干個(gè)階段，每個(gè)編寫階段均可與建設(shè)工程實(shí)施各階段相對(duì)應(yīng)，從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫符合實(shí)際和科學(xué)，使對(duì)實(shí)施該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)督管理更有效。
2、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
這次調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)過(guò)分析、比較，項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，都符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的12項(xiàng)內(nèi)容。包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。
二、監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況及效果
建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施及產(chǎn)生的效果，在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實(shí)際監(jiān)理工作水平。通過(guò)參與實(shí)踐的部分項(xiàng)目工程的具體情況來(lái)看，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況總體較好，并產(chǎn)生了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效果。但也存在一些共性的問(wèn)題，需要進(jìn)一步研究改進(jìn)。
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建及人員配備計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建及人員配備計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建及人員配備計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建及人員配備計(jì)劃的實(shí)施 監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主委托實(shí)施監(jiān)理之前，都能及時(shí)建立與工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)相適應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，按計(jì)劃配備了滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員。通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員的資格和經(jīng)歷情況統(tǒng)計(jì)分析，反映出總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師大多是取得了國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員，且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)的履行情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)的履行情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)的履行情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)的履行情況 從監(jiān)理規(guī)劃的編制情況看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)都能符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的要求，也是各類監(jiān)理人員應(yīng)該履行的職責(zé)。總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況：
①認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了明確的分工，并能有效地監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。
②重視監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，能親自主持并組織各專業(yè)和各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格審批各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
③能認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)和審定承包單位提供的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃。
④堅(jiān)持定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。⑤能慎重審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。⑥按期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
⑦能認(rèn)真審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。
⑧在審查和處理工程變更方面，有時(shí)受建設(shè)單位強(qiáng)式行為的影響，不能嚴(yán)格按程序進(jìn)行。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況
①總體上能勝任本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，但編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則水平尚需提高，多數(shù)情況下在總監(jiān)理工程師的幫助下才能完成。②能認(rèn)真審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案和申請(qǐng)。③能認(rèn)真負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。
④對(duì)涉及本專業(yè)的監(jiān)理資料，能認(rèn)真收集、整理，并參與編寫監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真做好監(jiān)理日記。
⑤認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格予以簽認(rèn)。
⑥能慎重審核本專業(yè)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。⑦對(duì)本專業(yè)監(jiān)員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)并努力提高綜合管理水平。
監(jiān)理員職責(zé)的履行情況
①基本上能夠檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，檢查記錄及監(jiān)理日記內(nèi)容尚不夠詳細(xì)具體。②能慎重復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
③能認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，并對(duì)加制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
④基本能勝任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
三、施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果
對(duì)施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果進(jìn)行具體的分析。從總體情況看，施工階段質(zhì)量控制工作實(shí)施情況都比較好，同時(shí)也產(chǎn)生了良好的控制效果，比較圓滿地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，項(xiàng)目業(yè)主基本比較滿意。
施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況
①項(xiàng)目監(jiān)理人員能認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面的意見(jiàn)和建議。②工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師能及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案。
③工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師能全面審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。④分包工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的分包單位相關(guān)資質(zhì)資料。
⑤總監(jiān)理工程師十分重視開(kāi)工報(bào)審工作，能組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)開(kāi)工條件進(jìn)行認(rèn)真審核。
施工階段質(zhì)量控制工作的實(shí)施情況
①專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料能進(jìn)行嚴(yán)格地審核，并能按規(guī)定采用平行檢查或見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格把關(guān)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。
②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果能進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。
③項(xiàng)目監(jiān)理人員能按總監(jiān)理工程師的安排對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程隱蔽過(guò)程及下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，項(xiàng)目監(jiān)理人員能按旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
④專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程能及時(shí)根據(jù)承包單位的自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量合格予以簽認(rèn)。
⑤總監(jiān)理工程師能認(rèn)真組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
⑥對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師能及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。
⑦監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患，可能造成事故時(shí)能通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位按相關(guān)處理程序進(jìn)行整改，并對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果按程序進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
施工階段進(jìn)度控制工作的實(shí)施情況 ①總監(jiān)理工程師能嚴(yán)格按施工合同的要求，審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
②專業(yè)監(jiān)理工程師注重進(jìn)度計(jì)劃的檢查實(shí)施，并能認(rèn)真記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，能及時(shí)書面通知承包單位采取糾偏措施，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。
③在監(jiān)理月報(bào)中能明確向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取控制措施的執(zhí)行情況，并能提出合理的建議。
施工階段投資控制工作的實(shí)施情況
①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本能按程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付審批工作，但工程款支付往往不能得到業(yè)主兌現(xiàn)。
②總監(jiān)理工程師基本能從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案。
四、監(jiān)理規(guī)劃編制、實(shí)施存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
通過(guò)這次調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)，我們對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的編制、實(shí)施情況及產(chǎn)生的效果有了更加深刻、全面的認(rèn)識(shí)，真正理解了監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中所起到的重要作用。同時(shí)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃在編制、實(shí)施過(guò)程中存在的一些問(wèn)題也進(jìn)行了歸納總結(jié)，經(jīng)認(rèn)真討論，綜合提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：
1、監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，基本不再修改。這種現(xiàn)象比較普遍，應(yīng)盡快加以改進(jìn)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展變化，要隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的展開(kāi)，尤其是實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化時(shí)，更需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行不斷的修改、補(bǔ)充和完善。
2、項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇過(guò)于單一，有的不切合工程實(shí)際。監(jiān)理組織的形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素，按照有利于合同管理、目標(biāo)控制、決策指揮和信息溝通等基本原則來(lái)選擇確定。
3、監(jiān)理規(guī)劃在編制、實(shí)施過(guò)程中，忽略了安全監(jiān)理的內(nèi)容。由于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)編制包括安全監(jiān)理的內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工程程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行安全監(jiān)理職責(zé)，并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。
學(xué)號(hào)1***4
11秋土木工程(本)
俞清德
2013年03月
關(guān)于社會(huì)保障體系建設(shè)的調(diào)查報(bào)告
社會(huì)調(diào)查報(bào)告
社會(huì)調(diào)查報(bào)告
社會(huì)調(diào)查報(bào)告
社會(huì)調(diào)查報(bào)告
社會(huì)建設(shè)調(diào)查報(bào)告2
和諧社會(huì)建設(shè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面中提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻的客觀要求，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。為了深入了解和諧社會(huì)的建設(shè)情況，我在福州市范圍內(nèi)隨機(jī)對(duì)108人進(jìn)行了調(diào)查。
l超過(guò)五成的人對(duì)實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)有信心
調(diào)查表明，除了%的人的認(rèn)為政府構(gòu)建和諧社會(huì)的舉措一般以外，%的被調(diào)查者都對(duì)和諧社會(huì)的舉措非常滿意.而對(duì)于未來(lái)和諧社會(huì)的建設(shè),12%的被調(diào)查者對(duì)實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)很有信心，%的被調(diào)查者認(rèn)為比較有信心,%的則認(rèn)為一般,%的被調(diào)查者認(rèn)為沒(méi)有信心。
l對(duì)于政府解決貧困人群的生活問(wèn)題感到滿意
結(jié)果顯示,50%的人認(rèn)為政府能解決貧困人群的生活問(wèn)題,%的人認(rèn)為能解決部分問(wèn)題,12%認(rèn)為政府的作用一般,%的人認(rèn)為基本不能解決.從被調(diào)查者口中了解到,大多數(shù)的貧困人群現(xiàn)在都有保障了,特別是一些老人和殘疾人,現(xiàn)在政府都有補(bǔ)貼.一些農(nóng)村的老人也都成了城市戶口,每月都有錢拿,生活都不成問(wèn)題了.l“看病難,看病貴”“執(zhí)法公平性”社會(huì)問(wèn)題嚴(yán)重
在調(diào)查的108人中,有%的人認(rèn)為看病難,%的人認(rèn)為比較容易,%的人認(rèn)為看病容易.而認(rèn)為看病難的只要原因是收費(fèi)太高.其他的原因還有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差和醫(yī)院之間的差別比較大.社會(huì)公平正義是社會(huì)和諧的基本條件，但被調(diào)查者對(duì)于政府執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法力度和公平性的滿意度不佳。%的人對(duì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法力度和公平性不滿意。調(diào)查者表示部分司法機(jī)關(guān)和司法隊(duì)伍的狀況都并不盡如人意，對(duì)于一些顯失公正的案件，對(duì)于一些身陷腐敗的司法人員，他們都表示不滿。從他們的憤憤不平中，讓我明白。作為解決社會(huì)矛盾的國(guó)家公器，作
為公民權(quán)利救濟(jì)的重要保障，司法機(jī)關(guān)是社會(huì)公平正義的化身，一旦司法機(jī)關(guān)自身出了問(wèn)題，人們就很容易喪失對(duì)自身權(quán)利保障的信心，喪失對(duì)社會(huì)公正的信心。l生活幸福劃入和諧社會(huì)建設(shè)調(diào)查范圍
從調(diào)查數(shù)據(jù)中,看出“生活幸?！钡恼{(diào)查基本可以從收入、就業(yè)、居住狀況等方面觀察出人們對(duì)自己生活的滿意程度。在108份調(diào)查表顯示：在評(píng)價(jià)生活幸福程度方面，%的被調(diào)查者認(rèn)為自己生活非常幸福，%的人認(rèn)為生活比較幸福,%%的人感覺(jué)一般，%的人認(rèn)為自己生活不幸福。和諧的人際關(guān)系是所有調(diào)查的問(wèn)題中最滿意的，有%的被調(diào)查者表示自己和周邊的人相處很和諧；%的人表示比較和諧,%的被調(diào)查與周圍人的相處不和諧。%的被調(diào)查者對(duì)自己的居住條件表示比較滿意。對(duì)于個(gè)人收入和工作的滿意度相對(duì)較低，只有%和%的被調(diào)查者表示滿意。
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的偉大事業(yè)。調(diào)查表明，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，我們還僅僅處于起步階段；我們的調(diào)查也是微不足道的。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的使命神圣、任重道遠(yuǎn)。相信經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，不斷解決遇到的新情況、新問(wèn)題和新矛盾，不斷積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)美好社會(huì)理想就會(huì)變成我們中國(guó)最廣大人民生活的幸?，F(xiàn)實(shí)。
另附和諧社會(huì)建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面從全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻的客觀要求，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。學(xué)院組織我們學(xué)生開(kāi)展和諧社會(huì)調(diào)查。希望您可以認(rèn)真填寫本問(wèn)卷，請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為的選項(xiàng)上打[√]。非常感謝您的支持！
1.您對(duì)政府構(gòu)建和諧社會(huì)的舉措感到滿意嗎？A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
2.您對(duì)您目前的收入狀況滿意嗎？ A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
3.你認(rèn)為現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)如何？ A.形勢(shì)嚴(yán)峻 B.基本正常 C.形勢(shì)較好 D.不了解
4.您對(duì)自己的工作滿意嗎？ A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
5.您對(duì)目前您的居住狀況滿意嗎？ A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
6.您對(duì)當(dāng)前房?jī)r(jià)是否滿意？ A.房?jī)r(jià)太高 B.房?jī)r(jià)偏高 C.房?jī)r(jià)適中 D.房?jī)r(jià)偏低
7.您對(duì)當(dāng)前食品安全的問(wèn)題滿意嗎？ A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
8.您覺(jué)得現(xiàn)在看病容易嗎？ A.很容易 B.比較容易 C.一般 D.不容易
9.您覺(jué)得當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在哪些問(wèn)題？ A.收費(fèi)太高 B.醫(yī)療條件差 C.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差 D.醫(yī)院之間差距大 E.其他
10.您對(duì)當(dāng)前中小學(xué)校的收費(fèi)是否滿意？ A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
11.您對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安狀況滿意嗎？ A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
12.您對(duì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法力度和公平性滿意嗎? A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
13.您認(rèn)為目前反映民意的渠道暢通嗎？ A.很暢通 B.比較暢通 C.基本暢通 D.不暢通
14.您對(duì)政府處理環(huán)境污染覺(jué)得滿意嗎? A.很滿意 B.比較滿意 C.基本滿意 D.不滿意
15.您認(rèn)為政府能解決貧困人群的生活問(wèn)題嗎？ A.能解決 B.能解決部分問(wèn)題 C.作用一般 D.基本不能解決
16.您認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)上的道德風(fēng)氣怎么樣? A.良好 B.一般 C.不佳 D.惡劣
17.您認(rèn)為愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)是什么性質(zhì)的活動(dòng)？A.應(yīng)該支持公益活動(dòng) B.一種形式，無(wú)關(guān)緊要 C.一種欺騙手段 D.沒(méi)想法
18.您認(rèn)為您和自己周圍人的人際關(guān)系怎么樣？ A.很和諧 B.比較和諧 C.基本和諧 D.不和諧
19.您覺(jué)得自己現(xiàn)在的生活幸福嗎？ A.很幸福 B.比較幸福 C.一般 D.不幸福
20.您對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有信心嗎？A.很有信心 B.比較有信心 C.一般 D.沒(méi)有信心
社會(huì)建設(shè)調(diào)查報(bào)告3
四川電大社會(huì)調(diào)查報(bào)告
作者
市級(jí)電大機(jī)關(guān)電大藍(lán)翔學(xué)院
專業(yè)土木工程（建筑管理）
年級(jí)2011春
學(xué)號(hào)
指導(dǎo)教師
建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查報(bào)告
為了更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用基礎(chǔ)理論，鞏固和掌握專業(yè)知識(shí),根據(jù)中央廣播電視大學(xué)土木工程專業(yè)(專升本)課程設(shè)計(jì)大綱要求，2011年3月我們課題組在指導(dǎo)教師的精心組織下，圍繞建設(shè)工程監(jiān)理課題開(kāi)展了為期兩周的建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。
加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)管理，轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，爭(zhēng)取在機(jī)構(gòu)改革中，建立適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展需要的行政管理機(jī)制，積極建議和支持成立國(guó)家建委，在四川省積極爭(zhēng)取建立“四川省建委”綜合管理“三建三業(yè)”體制，成為建設(shè)工作中一個(gè)綜合管理部門，以加強(qiáng)在協(xié)調(diào)和管理工作中的權(quán)威性。研究制定建筑業(yè)在轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的方針、政策、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，及行業(yè)技術(shù)政策；完善和調(diào)整四川省建筑業(yè)八五計(jì)劃和十年規(guī)劃；
控制現(xiàn)有隊(duì)伍230萬(wàn)的規(guī)模，保持與全社會(huì)固定資產(chǎn)總量大體平衡和略大于投資需求的發(fā)展速度；協(xié)調(diào)與橫向部門，如體改、工商、物價(jià)、財(cái)稅、銀行、計(jì)委、國(guó)資等部門的關(guān)系，推進(jìn)建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場(chǎng)管理，打破條塊分割，地方保護(hù)和封鎖，建立一個(gè)統(tǒng)一管理市場(chǎng)，統(tǒng)一政策，統(tǒng)一管理隊(duì)伍，統(tǒng)一管理行業(yè)的管理體系。
振興建筑業(yè)，基礎(chǔ)在企業(yè)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)營(yíng)和集體企業(yè)中大中型企業(yè)是我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干力量和建筑業(yè)發(fā)展中的帶頭力量，國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)要重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)移，城鄉(xiāng)集體建筑企業(yè)要進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。關(guān)鍵是要實(shí)行政企職責(zé)分開(kāi)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，貫徹國(guó)家和省有關(guān)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制實(shí)施辦法，使企業(yè)盡快成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。支持建筑企業(yè)按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需要，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)，包括允許施工企業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，以增強(qiáng)企業(yè)活力和實(shí)力。積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。國(guó)營(yíng)大中型建筑企業(yè)，可向股份制發(fā)展，城鎮(zhèn)集體企業(yè)可向股份合作制發(fā)展，逐步形成以國(guó)家控股企業(yè)為骨干，集體企業(yè)為主體，合資、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體勞動(dòng)者為補(bǔ)充的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
按照國(guó)家新的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)1985年實(shí)行“撥改貸”的流動(dòng)資金，轉(zhuǎn)為國(guó)家資本金。企業(yè)可以在規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊年限內(nèi)，有權(quán)選擇具體折舊方法。允許根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工環(huán)境惡劣和承擔(dān)對(duì)外承包工程企業(yè)實(shí)行快速折舊。企業(yè)稅后留利可免交“兩金”，并先在國(guó)營(yíng)大中型建筑企業(yè)實(shí)行。建筑企業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)列入國(guó)家技改計(jì)劃規(guī)模，個(gè)體項(xiàng)目納入各級(jí)技改計(jì)劃，資金
給予優(yōu)惠貸款或補(bǔ)助。建立和完善社會(huì)保障體系，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)，可建立建筑職工退休金社會(huì)統(tǒng)籌行業(yè)管理的辦法，各級(jí)建委可建立由各政府批準(zhǔn)的建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌辦，以利開(kāi)展上述工作。
加快監(jiān)理行業(yè)由事業(yè)體制轉(zhuǎn)為企業(yè)體制的改革，要積極推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，積極拓寬業(yè)務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)的培育和管理，實(shí)行監(jiān)理成果商品化。改革設(shè)計(jì)收費(fèi)制度，使之適應(yīng)企業(yè)化和市場(chǎng)的需要，并與國(guó)際通行作法相銜接，對(duì)設(shè)計(jì)專有技術(shù)和專利項(xiàng)目，實(shí)行特殊計(jì)價(jià)，鼓勵(lì)采用先進(jìn)科技成果。
監(jiān)理企業(yè)屬智力密集型企業(yè)，可享受科技型企業(yè)的優(yōu)惠政策。實(shí)行監(jiān)理單位企業(yè)化，要加強(qiáng)行業(yè)管理，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)軟件，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，發(fā)展中外合作設(shè)計(jì)，加速向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，更新技術(shù)裝備，提高勘察設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，勘察設(shè)計(jì)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)換后賦予經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人事、分配、勞動(dòng)用工等國(guó)營(yíng)企業(yè)享受的自主權(quán)。監(jiān)理單位擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中可實(shí)行“一業(yè)為主，兩頭延伸、多種經(jīng)營(yíng)”，開(kāi)展工程咨詢，以設(shè)計(jì)為龍頭工程總承包，工程監(jiān)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)“技工貿(mào)”一體化服務(wù)的道路。
總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況：認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了明確的分工，并能有效地監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。重視監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，能親自主持并組織各專業(yè)和各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格審批各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。能認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)和審定承包單位提供的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃。堅(jiān)持定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。能慎重審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。按期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。能認(rèn)真審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。在審查和處理工程變更方面，有時(shí)受建設(shè)單位強(qiáng)式行為的影響，不能嚴(yán)格按程序進(jìn)行。對(duì)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期等方面的工作，還有待于進(jìn)一步改進(jìn)方法，不斷完善。
實(shí)行監(jiān)理行業(yè)同房地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方針，為了滿足社會(huì)對(duì)商品房屋日益增長(zhǎng)的需求，應(yīng)當(dāng)充分利用和發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)的人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，使具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的建筑企業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和允許進(jìn)行專項(xiàng)開(kāi)發(fā)，以提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平，加速建筑商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
發(fā)育和完善建筑監(jiān)理市場(chǎng)體系
建立全省統(tǒng)一開(kāi)放、規(guī)范有序、公平競(jìng)爭(zhēng)和活而不亂的建筑監(jiān)理市場(chǎng)體系，包括勘察設(shè)計(jì)、工程承發(fā)包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及勞動(dòng)、物資、資金、技術(shù)、設(shè)備租賃等市場(chǎng)，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用。
完善和推行工程招標(biāo)承包制、施工項(xiàng)目報(bào)建及建設(shè)單位發(fā)包管理項(xiàng)目資格審查制度，把項(xiàng)目業(yè)主和承包企業(yè)同時(shí)推向市場(chǎng)，由業(yè)主和承包企業(yè)依法在市場(chǎng)自主進(jìn)行雙向選擇。
完善和強(qiáng)化資質(zhì)管理，對(duì)構(gòu)成市場(chǎng)主體的各方包括建設(shè)方的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計(jì)單位、建筑安裝企業(yè)、勞務(wù)承包企業(yè)和各類咨詢、估價(jià)、監(jiān)理、建設(shè)律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)等均應(yīng)符合資質(zhì)規(guī)定，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。凡不具備招標(biāo)資格的建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。實(shí)行對(duì)建筑師、估價(jià)師、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等人員進(jìn)行資格認(rèn)證和注冊(cè)管理制度。積極發(fā)展項(xiàng)目評(píng)估、工程咨詢、建設(shè)監(jiān)理、代理招標(biāo)、合同咨詢、質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證、索賠信息服務(wù)等社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施及產(chǎn)生的效果，在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實(shí)際監(jiān)理工作水平。通過(guò)參與實(shí)踐的部分項(xiàng)目工程的具體情況來(lái)看，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況總體較好，并產(chǎn)生了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效果。但也存在一些共性的問(wèn)題，需要進(jìn)一步研究改進(jìn)。
監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主委托實(shí)施監(jiān)理之前，都能及時(shí)建立與工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)相適應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，按計(jì)劃配備了滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員。
通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員的資格和經(jīng)歷情況統(tǒng)計(jì)分析，反映出總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師大多是取得了國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員，且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。當(dāng)然，也有一些省級(jí)監(jiān)理師擔(dān)任監(jiān)理工程師的情況，總體上還是符合省建設(shè)廳有關(guān)監(jiān)理行業(yè)管理規(guī)定的要求。
隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應(yīng)的調(diào)整，從而保證了不同階段各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)施。
從監(jiān)理規(guī)劃的編制情況看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)都能符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的要求，也是各類監(jiān)理人員應(yīng)該履行的職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)展的具體情況及取得的效果進(jìn)行綜合分析，反映出各類監(jiān)理人員崗位職責(zé)的實(shí)際履行情況總體上還是比較好的，但也發(fā)現(xiàn)少部分監(jiān)理人員在一些方面有不作為的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部管理。
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