下面是范文網(wǎng)小編分享的雜志社編輯辭職信3篇，以供參閱。
雜志社編輯辭職信1
中國周刊雜志社領(lǐng)導：
您好！
因本人的追求和新聞理念，與《中國周刊》秉承的目標發(fā)生較激烈沖突、分歧，導致本人和《中國周刊》的內(nèi)容趨向，出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾。經(jīng)過自己的認真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位領(lǐng)導提出辭職申請。
根據(jù)合同約定，員工辭職應當提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的“失約”行為，并且認為我的離去確實沒有給單位造成損失，也希望單位領(lǐng)導及相關(guān)部門能夠盡快批準我的申請。此外，以下幾點想法，權(quán)作“人之將走”的肺腑。
第一，我認為《中國周刊》目前的管理團隊，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。
第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國周刊目前卻在目前強大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。
第三，所謂“泛財經(jīng)”的內(nèi)容要求，除了管理團隊外，大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因為這個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。
第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。我曾做過兩個實驗，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。之后，他們編輯好后回傳給我，對比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……
第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導身份，人為的在編輯稿子過程當中，形成了優(yōu)越心理-----似乎記者的稿子必須按照其思路進行，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則，就重寫，重寫。盡管很多不錯的雜志都是“大編輯、小記者”的思想。但是“大”應該體現(xiàn)在對選題的判斷上，而不是如是。
以上是個人看法，請別在意。
辭職申請，請批準。
此致
敬禮
辭職人：xxx
xx年x月x日
雜志社編輯辭職信2
尊敬的田社長：
黑龍江省社會科學院現(xiàn)設(shè)有13個研究所（中心）、9個處室及文獻信息中心、網(wǎng)絡(luò)中心、學習與探索雜志社、研究生學院和繼續(xù)教育學院，在省內(nèi)12個市地設(shè)有分院和4個省情調(diào)研基地，也是中國社會科學院研究生院教學實踐基地。全院現(xiàn)有職工321人，其中，專業(yè)技術(shù)人員191人，包括正高專業(yè)技術(shù)職務40人、副高44人；博士和在讀博士60人、碩士研究生近180人。擁有國家級、省級各類專家近60人次，包括享受國務院政府特殊津貼專家17人、享受省特殊津貼專家13人、國家級有突出貢獻中青年專家2人、省級優(yōu)秀專家8人、龍江文化建設(shè)終身榮譽獎4人、全省文化名家8人、省宣傳文化系統(tǒng)“六個一批”青年人才4人。
您好!年末歲尾，正式向您提出辭職，心情非常沉重。
我來公司整整1年，非常榮幸成為《首席財務官》雜志一員，非常感激您給予我機會和時間讓我成長，非常感激無數(shù)次地給我改稿、修稿和諄諄教誨。雖少不更事，卻值得珍藏!
希望能夠搞一些互動活動，可以增加親切感，在短時間內(nèi)增加注冊用戶。其實每次培訓活動就是很好的機會，有條件的話會議期間就為學員開通博客把博客地址告訴他們，讓他們把照片發(fā)上去。這方面好好利用的話應該比現(xiàn)在還要好許多。也可以搞一些有獎征文，有獎競猜活動。
這一年，或步履匆匆直奔公司，或低頭靜靜查找資料。回首，也無風雨也無情，煩惱即菩提!
第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。我曾做過兩個實驗，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。之后，他們編輯好后回傳給我，對比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……
但因為個人原因需要提出辭職。我從今年4月開始備考研究生，每天凌晨4點到7點半起床背誦英語與政治，晚上6點到12點也看專業(yè)課程，沉重的考試壓力對我的工作已造成不良影響，為此我不得不破釜沉舟，全心全意備戰(zhàn)考研沖刺。我希望在11月15日之前完成工作交接，請領(lǐng)導安排工作交接人選，在未離開崗位之前，我會站好最后一班崗。
望您批準我的申請，祝您事業(yè)蓬勃發(fā)展，祝同事們前程似錦!
第三，所謂“泛財經(jīng)”的內(nèi)容要求，除了管理團隊外，大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因為這個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。
此致
敬禮
雜志社編輯辭職信3
尊敬的雜志社領(lǐng)導：
您好！
我是編輯部的，下面是我的辭職信。
因本人的追求和新聞理念，與秉承的目標發(fā)生較激烈沖突、分歧，導致本人和雜志社的內(nèi)容趨向，出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾。經(jīng)過自己的認真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位領(lǐng)導提出辭職申請。
根據(jù)合同約定，員工辭職應當提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的“失約”行為，并且認為我的離去確實沒有給單位造成損失，也希望單位領(lǐng)導及相關(guān)部門能夠盡快批準我的申請。此外，以下幾點想法，權(quán)作“人之將走”的肺腑。
第一，我認為目前的管理團隊，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。
第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，雜志社目前卻在目前強大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。
第三，所謂“泛財經(jīng)”的內(nèi)容要求，除了管理團隊外，大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因為這個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。
第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。我曾做過兩個實驗，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。之后，他們編輯好后回傳給我，對比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的'編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……
第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理—————似乎記者的稿子必須按照其思路進行，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則，就重寫，重寫。盡管很多不錯的雜志都是“大編輯、小記者”的思想。但是“大”應該體現(xiàn)在對選題的判斷上，而不是如是。
第六，……以上，個人看法，許為牢騷是荷。
辭職申請，請批準。
此致
敬禮
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