下面是范文網(wǎng)小編分享的企管部人員崗位職責(zé)3篇 公司管理人員崗位職責(zé),供大家參考。

企管部人員崗位職責(zé)1
企管部崗位職責(zé)
企管部共設(shè)5個(gè)崗位,分別是:部長(zhǎng)(兼)、部長(zhǎng)助理、內(nèi)控專員、審計(jì)員、合同管理。
一、崗位名稱:部長(zhǎng) 崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)企管部的管理工作;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全公司規(guī)章制度體系及各項(xiàng)規(guī)章制度的審核;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的正常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)管體系的正常運(yùn)行; 5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中違紀(jì)行為的調(diào)查工作; 6、參與審核公司重大項(xiàng)目的投資;
7、負(fù)責(zé)審核公司年度審計(jì)計(jì)劃及年度審計(jì)報(bào)告; 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、崗位名稱:部長(zhǎng)助理 崗位職責(zé):
1、協(xié)助部長(zhǎng)管理企管部的各項(xiàng)工作;
2、組織并參與本部門對(duì)公司及所屬子公司各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管;
3、組織并參與對(duì)公司較大額度物資、設(shè)備等采購(gòu)前期市場(chǎng)調(diào)研、調(diào)查活動(dòng)的監(jiān)督; 4、組織并參與公司各單位固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、固定資產(chǎn)處置(轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、租賃等)及產(chǎn)權(quán)界定的監(jiān)督;
5、組織本部門審計(jì)員對(duì)組織公司信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估; 6、組織協(xié)調(diào)、配團(tuán)(股份)等上級(jí)職能部門對(duì)本公司的年度審計(jì);
7、組織并參與擬寫公司年度度審計(jì)計(jì)劃及年度審計(jì)報(bào)告;
8、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同的專項(xiàng)審計(jì);
9、組織并參與采購(gòu)環(huán)節(jié)有關(guān)的合同糾紛、質(zhì)量投訴等事務(wù);
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、崗位名稱:內(nèi)控專員 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)草擬公司內(nèi)控體系相關(guān)制度; 2、負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)控體系的日常運(yùn)行維護(hù); 3、負(fù)責(zé)編制、起草公司各部門職能及業(yè)務(wù)流程; 4、負(fù)責(zé)公司年度內(nèi)控評(píng)審的組織工作;
5、負(fù)責(zé)起草、修訂公司經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)制度、流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)控手冊(cè)的編制工作;
7、參與公司及所屬子公司各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管; 8、兼職專項(xiàng)審計(jì)工作;
9、參與公司較大額度的物資、設(shè)備等采購(gòu)前期的市場(chǎng)調(diào)研、調(diào)查活動(dòng);
10、參與公司經(jīng)濟(jì)合同招(議)標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督; 11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、崗位名稱:審計(jì)員 崗位職責(zé):
1、參與公司及所屬子公司各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管; 2、參與公司經(jīng)濟(jì)合同招(議)標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督; 3、參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中違紀(jì)行為的調(diào)查并負(fù)責(zé)草擬調(diào)查報(bào)告;
4、參與公司較大額度的物資、設(shè)備等采購(gòu)前期的市場(chǎng)調(diào)研、調(diào)查活動(dòng);
5、參與公司各單位固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、固定資產(chǎn)處置(轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、租賃等)及產(chǎn)權(quán)界定的監(jiān)督;
6、參與公司信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作;
7、草擬公司年度度審計(jì)計(jì)劃及年度審計(jì)報(bào)告; 8、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同的專項(xiàng)審計(jì);
9、參與公司所屬子(分)公司審計(jì)工作的指導(dǎo)、檢查; 10、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的法律支持及咨詢;
11、負(fù)責(zé)對(duì)公司出現(xiàn)的債務(wù)、債權(quán)等事務(wù)的法律支持; 12、參與采購(gòu)環(huán)節(jié)有關(guān)的合同糾紛、質(zhì)量投訴事務(wù); 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、合同管理員 崗位職責(zé):
1、參與公司及所屬子公司各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管; 2、參與公司經(jīng)濟(jì)合同招(議)標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督; 3、參與公司較大額度的物資、設(shè)備等采購(gòu)前期的市場(chǎng)調(diào)研、調(diào)查活動(dòng);
4、參與公司各單位固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、固定資產(chǎn)處置(轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、租賃等)及產(chǎn)權(quán)界定的監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)類合同編號(hào)的制定及管理工作; 6、負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳、合同檔案歸檔及定期保管; 7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同年度的整理和交接工作; 8、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同檔案管理的安全、保密工作; 9、負(fù)責(zé)公司合同印章的使用登記和保管工作; 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企管部人員崗位職責(zé)2
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一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫;
②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn),逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置,組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、后勤管理工作
1、負(fù)責(zé)公司辦公用品、設(shè)備、設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作; 2、負(fù)責(zé)公司零星材料、辦公用品、設(shè)備、食堂原材料等的采購(gòu)工作;
3、負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作; 4、負(fù)責(zé)公司食堂的運(yùn)行管理工作; 四、各部門日常工作考核
1、負(fù)責(zé)公司各部門工作計(jì)劃的收集工作;
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo),對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.3、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要,進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查,并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。
五、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證 1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
4、經(jīng)常深入各車間/部門,檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并及時(shí)整改。 5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。
6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。 六、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。
七、綜合管理
1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。 2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)
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4、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的召集、組織、記錄工作; 5、負(fù)責(zé)公司級(jí)文件的發(fā)放和回收工作。
6、公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查。 八、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項(xiàng)工作。
企管部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、向公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保部門各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn)。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善。
4、負(fù)責(zé)編寫、審核各部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。 5、負(fù)責(zé)擬制企管部各崗職責(zé)、共同守則、基本要求、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施,并指導(dǎo)企管部人員貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)企管人員的招聘、考察了解、面試、培訓(xùn)上崗。 7、負(fù)責(zé)企管部各崗位人員配備和管理工作。
8、關(guān)心基層建設(shè),做到選好苗,培訓(xùn)好,使用好,管理好,經(jīng)常指導(dǎo)他們工作,幫助他們解決實(shí)際困難,定期組織他們學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高他們的組織能力和解決問(wèn)題的方法及政策水平。
9、負(fù)責(zé)審核企管部的各種費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用報(bào)銷。
10、主持本部門的辦公會(huì)議,對(duì)本部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督導(dǎo),布置和檢查及直管部門的工作。
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企管部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),輔助部門經(jīng)理完成各項(xiàng)工作,主持監(jiān)督本部門內(nèi)分管的工作;
2、部門經(jīng)理不在公司時(shí),代行部門經(jīng)理的工作職責(zé),暫時(shí)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)的各項(xiàng)工作,保證本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、組織搜集國(guó)內(nèi)外同業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面好的思路和做法,在分析的基礎(chǔ)上,以報(bào)告的形式提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),供決策使用; 4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
5、組織協(xié)調(diào)好公司與政府職能有關(guān)部門的關(guān)系,搞好與新聞單位的關(guān)系;
6、協(xié)助部門經(jīng)理并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對(duì)各部門的工作業(yè)績(jī)考核等工作;對(duì)照下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效,公平、公正、公開的評(píng)價(jià)部門和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn);
7、組織、參加各部門協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)會(huì)議,并做好相關(guān)會(huì)議記錄; 8、調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果,提供建議解決方案;
9、協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
企管部文員干崗位職責(zé)
1、向部門分管經(jīng)理負(fù)責(zé),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、傳真、報(bào)刊雜志的收發(fā)、打印、分送、文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.整理、編號(hào)、管理和存檔工作。
3、負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待、基本咨詢和引見(jiàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。
4、負(fù)責(zé)公司的辦公用品的管理和發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄,并將各部門對(duì)每次會(huì)議決議的落實(shí)情況及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)輔助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作表格的填寫、匯總、管理、報(bào)批和存檔工作。
7、負(fù)責(zé)各部門辦公用品臺(tái)帳的建立、管理,各部門辦公成本控制的數(shù)據(jù)收集工作。 企管部駕駛員崗位職責(zé)
企管部人員崗位職責(zé)3
企管部崗位職責(zé)
一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫;
②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn),逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置,組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、人事管理工作
1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作;
2、根據(jù)工作崗位的不同要求,制定人力資源計(jì)劃,使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制;
3、制定合理的薪酬福利制度,對(duì)員工的工作作出績(jī)效評(píng)定;
4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃(主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面),以提高并發(fā)揮員工的能力。
四、后勤管理工作
1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作;
3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作;
4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作;
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。
五、各部門日常工作考核
1、建立健全的考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo),對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
3、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要,進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查,并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。
六、負(fù)責(zé)對(duì)已通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
4、經(jīng)常深入各車間/部門,檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并及時(shí)整改。
5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。
6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。
7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并配合做好每次的監(jiān)督審核。
8、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。
七、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。
2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析,形成文件,為考核和管理者決策提供依據(jù)。
3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較,找出差距。
4、通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議報(bào)公司
領(lǐng)導(dǎo)。
八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。
九、綜合管理
1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績(jī)效考核。
企管部人員工作總結(jié)(共4篇)
企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
企管部職員崗位職責(zé)
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