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兩防崗位職責3篇(三防崗位職責)

時間:2023-01-03 01:19:27 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的兩防崗位職責3篇(三防崗位職責),以供參考。

兩防崗位職責3篇(三防崗位職責)

兩防崗位職責1

  安防主管崗位職責

  1、做好安防人員的各類預案及普法教育工作,落實各級崗位安全生產(chǎn)責任制,落實各項安全防范措施;

  2、根據(jù)各種突發(fā)事件的應急預案發(fā)生重大意外事故,需到現(xiàn)場、組織撲救、平息事態(tài);

  3、定時巡查所有區(qū)域,檢查是否所有員工都按計劃工作;

  4、熟悉涉及轄區(qū)情況,發(fā)現(xiàn)人防、技防安全漏洞及隱患及時上報并提出整改建議;

  5、指導并監(jiān)督項目部安防人員按公司要求開展日常安全保衛(wèi)工作,根據(jù)公司制度組織實施安全預演;

  6、組織制定管轄區(qū)域的工作計劃,督促、指導分管員工認真完成工作。協(xié)助安防部領導完善細化安全管理規(guī)章制度,監(jiān)督各項目履行公司相關規(guī)章制度; 7、做好轄區(qū)內(nèi)安防設施設備管理工作,聯(lián)合其他部門對進行安防設施設備驗收,審核工作。

  8、完成領導交辦的其他工作。

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兩防崗位職責2

  生產(chǎn)班長崗位職責

  1、主持全面工作,人員、設備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和5s都要管。

  2、認真?zhèn)鬟_上級文件和會議精神,堅決貫徹執(zhí)行公司各項制度。

  3、嚴格按生產(chǎn)計劃和部門指令組織生產(chǎn)。

  4、密切跟蹤班內(nèi)生產(chǎn)進展情況,發(fā)現(xiàn)異常立即處理。

  5、重視設備的日常保養(yǎng)和點檢,管好、用好班內(nèi)設備。

  6、積極自查整改,努力提升班組現(xiàn)場管理水平。

  7、積極查處班內(nèi)隱患和違章,重大情況應立即上報。

  8、嚴格勞動紀律,如實記錄班內(nèi)考勤。

  9、牢固樹立“安全第一,預防為主”的原則,在積極組織生產(chǎn)的同時,做好班組的安全生產(chǎn)工作。

  10、負責低值易耗品的領用與發(fā)放。

  11、嚴格執(zhí)行交接班檢查,留存記錄。

  12、認真做好部門交辦的其他任務。

  生產(chǎn)安全員崗位職責

  1、做好班前安全布置、班中安全檢查,如實填寫每日三查、周查和綠十字。

  2、上傳下達,每月至少組織一次班組安全活動。

  3、認真做好新員工班組級教育、變換工種和復工后的崗位教育。

  4、嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)定,對違章作業(yè)要敢管、敢糾、敢報。

  5、發(fā)生事故,應如實反應情況,并保護好現(xiàn)場,以利取證。

  工會組長崗位職責

  1、負責組織工會小組的各項活動,豐富職工生活。

  2、搞好互助互濟,幫助困難職工解決實際困難。

  3、及時向分公司工會和有關部門反映工人的意見、要求和建議。

  4、負責班組各種競賽的發(fā)動和評比工作,大力宣傳報導本班先進事跡和先進人物。組織班組文體活動。完成分公司工會布置的各項任務。

  5、按時收繳工會會費。

  6、完成分工會主席交辦的其它工作。

  現(xiàn)場管理員崗位職責

  1、負責班組的5S管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序。

  2、嚴格控制低值易耗品的消耗。

  3、負責管理班組滅火器、照明、油品等設施。

  4、重視班組水電氣的使用情況,杜絕能源浪費。

  5、嚴格執(zhí)行持證上崗制度,禁止非本崗人員操作本崗位設備。

  6、負責其它日常及突發(fā)事務處理。

  產(chǎn)品質(zhì)量管理員崗位職責

  1、負責班組產(chǎn)品質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題,應立即處理。

  2、檢查本班人員是否嚴格執(zhí)行工藝紀律。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常時,應及時組織有關人員進行會診,并上報。

  4、監(jiān)督檢查工裝、計量器具是否在有效期內(nèi),嚴禁超期使用。

  5、每日檢查《工序生產(chǎn)記錄表》,如實向班長反應問題。

兩防崗位職責3

  xxxxxxxxxxxxxx有限公司

“兩個體系”建設

  崗位職責

  一、總經(jīng)理(組長)職責

  1、領導“兩個體系”建設工作,并全面負責“兩個體系”建設工作,對公司的“兩個體系”建設工作負直接領導責任。

  2、推動安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作,針對存在的問題,制定解決辦法并組織實施。

  3、在計劃、布置、檢查、總結、評比經(jīng)營活動的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)(含職業(yè)衛(wèi)生)工作。

  4、負責督促制定“兩個體系”建設工作的工作計劃、規(guī)劃和安全投入經(jīng)費預算。

  5、組織并參加隱患治理大檢查,對查出的安全生產(chǎn)隱患要及時消除或采取必要的措施,確保安全生產(chǎn)。

  6、負責“兩個體系”建設工作的投入資金使用情況的監(jiān)督檢查。

  7、加強對“兩個體系”建設工作的考核,提出獎懲意見。

  二、副總經(jīng)理(副組長分管負責人)職責

  1、副組長在組長出差時代行組長工作。

  2、副組長要配合組長完成“兩個體系”建設的各項工作。

  3、按照“兩個體系”建設的工作計劃和規(guī)劃,領導小組成員開展各項工作。

  4、組織小組成員對公司的風險點進行排查辨識,劃分等級,并在相關崗位顯要位置張貼“警示告知卡”。

  5、組織修訂“兩個體系”建設的各項規(guī)章制度和職責。

  6、組織領導小組成員開展隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除隱患,確保公司的安全生產(chǎn)。

  7、組織人員配合上級安全主管部門對事故的調(diào)查處理,并及時向上級主管部門報告。

  8、完成上級交給的其他工作任務。

  三、總經(jīng)理公室主任(副組長安全總監(jiān))

  1、是“雙體系”建設和“雙體系”運營的主要推動執(zhí)行人。

  2 具體包含但不限于以下內(nèi)容:

  1)制定雙體系實施方案 2)編制雙體系制度和作業(yè)指導書 3)計劃組織實施培訓 4)組織風險評估分級

  5)組織及參與各層級的隱患排查,及跟蹤推動隱患整改

  6)組織年度雙體系運營評估,提出糾正體系運營問題措施,督促整改落實。7)負責體系運行期間的考核工作實施。

  三、經(jīng)理(成員)職責

  1、各經(jīng)理在組長和副組長的領導下,認真貫徹公司“兩個體系”建設的指示和規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。

  2、負責或參與制訂、修訂公司有關“兩個體系”建設相關的管理制度,并檢查執(zhí)行情況。

  3、組織排查本部門各崗位的風險點并進行分級,指導制定相應的整改措施。對排查結果進行審核

  4、參加公司新建、改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求,落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

  5、每天要深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時督促整改并按照規(guī)定報告。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可立即停止其工作。

  6、參加公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。參與或者協(xié)助生產(chǎn)安全事故應急救援和調(diào)查處理。

  7、參與審查本部門有關承包、承租單位的安全生產(chǎn)條件和相關資質(zhì)。

  8、按照規(guī)定發(fā)放或者監(jiān)督發(fā)放勞動防護用品,并指導和督促從業(yè)人員正確佩戴和使用。

  9、完成公司交給的其他工作任務。

  四、車間主任(成員)職責

  1、各車間主任在組長和副組長的領導下,認真貫徹公司“兩個體系”建設的指示和規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。

  2、參與制訂、修訂車間內(nèi)有關“兩個體系”建設相關的管理制度,并自我檢查執(zhí)行情況。

  3、組織班組長排查本車間各崗位的風險點并進行分級評估,參與討論制定相應的整改措施。

  4、每天要深入車間工作現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時督促整改并按照規(guī)定報告。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可立即停止其工作。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

  5、參加本車間的事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。參與或者協(xié)助本車間生產(chǎn)安全事故應急救援和調(diào)查處理。

  6、按照規(guī)定發(fā)放勞動防護用品,并指導和督促本車間員工正確佩戴和使用勞動防護用品。

  7、完成公司交給的其他工作任務。

  五、班組長(成員)職責

  1、各班組長在組長和副組長的領導下,認真貫徹公司“兩個體系”建設的指示和規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。

  2、認真執(zhí)行公司有關“兩個體系”建設相關的管理制度,并檢查本班組執(zhí)行情況。

  3、帶領組員排查本班組各崗位的風險點,并討論制定相應的整改措施。

  4、各班組長每天要在工作現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改隱患。制止本班組員工的違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可立即停止其工作,并上報車間進行處理。檢查落實本班組的動火情況,確保動火安全。

  5、按照規(guī)定發(fā)放本班組員工的勞動防護用品,并督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。

  6、完成車間交給的其他工作任務。

  六、重點崗位(成員)職責

  1、各重點崗位員工在本車間主任和班組長的領導下,認真貫徹公司“兩個體系”建設的制度和規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。

  3、認真排查本崗位的風險點,上報班組和車間,并參與制定相應的整改措施。

  4、每天在工作中要按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患,嚴禁違章操作。

  5、按照規(guī)定正確佩戴和使用發(fā)放的勞動防護用品。

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