下面是范文網(wǎng)小編分享的外出培訓(xùn)管理規(guī)定15篇 員工外出培訓(xùn)管理辦法，歡迎參閱。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定1
第一章 總 則
第一條 完善現(xiàn)有的考評體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。
第二條 通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。
第三條 本制度適用于公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用期員工。
第四條 試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況自己能否適合或用途所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為3~6個(gè)月，最長不超過6個(gè)月(含培訓(xùn)時(shí)間)。
第五條 實(shí)事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基準(zhǔn)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。
第六條 區(qū)別對待原則：相對于正式員工的績效改進(jìn)考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績效做全面的評價(jià)。
第七條 考、評結(jié)合原則：對于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結(jié)束的期終評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評價(jià)，力求客觀、公正、全面。
第八條 效率優(yōu)先原則：對于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二章 考核形式、周期及內(nèi)容
第九條 試用期員工的考核分月度考核和試用期結(jié)束的期終評議兩種形式。月度考核每月進(jìn)行一次;期終評議原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過筆試、答辯等方法進(jìn)行。
第十條 試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效三項(xiàng)。
1、工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。
2、作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含學(xué)習(xí)理解能力、解決問題能力、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。
3、工作績效：員工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。
第十一條 期終評議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評員工試用期間的任職資格、品德、素質(zhì)、能力、績效、經(jīng)驗(yàn)。
具體實(shí)施辦法及考核用表可由各人力資源部(處)根據(jù)具體情況設(shè)置。
第三章 相關(guān)責(zé)任
第十二條 經(jīng)理、主管和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，原則上經(jīng)理為一級考核者，對考核結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé);員工的主管為二級考核者，對考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。若二級考核者修改了一級考核者的考核結(jié)果，應(yīng)向一級考核者反饋，共同協(xié)商決定。
第十三條 一級考核或主要考核責(zé)任人必須就考核結(jié)果向被考核者進(jìn)行正式的面對面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定成績、指出不足及改進(jìn)措施，共同制定下一步學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)或改進(jìn)計(jì)劃。反饋是雙向的，考核者應(yīng)注意留出充足的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見?？己苏吲c被考核者負(fù)有對考核結(jié)果進(jìn)行反饋、溝通的責(zé)任。
第十四條 反饋時(shí)，被考核者無論是否認(rèn)可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結(jié)果，并不一定代表認(rèn)可。
第十五條 被考核者如果不認(rèn)同考核者對自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識，可向考核者的上級主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個(gè)工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。
第四章 操作程序
第十六條 試用期員工綜合考核操作步驟。
1、由考核辦確定各部門考評小組人員名單及考評日程安排。
2、考評辦負(fù)責(zé)布置考核任務(wù)，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。
3、員工填寫自我評價(jià)卡，填后移交考評辦。
4、考評時(shí)采取現(xiàn)場答辯的方式，先由被考核者陳述個(gè)人季度工作表現(xiàn)，考評小組依據(jù)陳述內(nèi)容及每月的工作記錄卡填寫人事考核表。
5、考評辦對每人的資料進(jìn)行匯總，并與計(jì)劃處、總裁辦及有關(guān)人員組成綜合評議小組，負(fù)責(zé)對考核用表進(jìn)行審核，審核完成后，考評結(jié)果將通知被考核者本人，對不合理的地方，被考核者可填寫考核意見卡，考評經(jīng)分析后，提出考評調(diào)整建議。
6、考評調(diào)整建議將及時(shí)通知考核者與被考核者本人。
7、考評辦對有異議的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括組織考核者與被考核者面對面地交流等，考評辦協(xié)調(diào)不了的，將進(jìn)入特殊考核程序。
第五章 考核的準(zhǔn)備及結(jié)果應(yīng)用
第十七條 經(jīng)理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評價(jià)員工，信息來源一般有以下幾種：
1、主管記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件。
2、員工的歷次培訓(xùn)記錄。
3、員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料。
4、同一團(tuán)隊(duì)成員的評價(jià)意見或證明材料。
5、相關(guān)部門或個(gè)人反饋意見或證明材料。
6、主管與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息。
第十八條 不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結(jié)果都包括評語和等級(A、B、C、D)兩部分。
第十九條 考核等級(A、B、C、D)的定義如下：
A、杰出。相對于調(diào)節(jié)作用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走出試用期員工的要求。
B、良好。各方面超過對試用期員工的目標(biāo)要求。
C、合格。達(dá)到或基本達(dá)到對試用期員工的基本要求。
D、不合格。達(dá)不到對試用期員工的基本要求。
月度考核與期終評議的關(guān)系
第二十條 綜合月度考核和期終評議結(jié)果決定試用期員工的轉(zhuǎn)正(提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正)、定級與辭退。
1、試用期員工連續(xù)兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。
2、連續(xù)兩月得“A”，且業(yè)績突出者，可由部門安排，提前參加期終評議。評議“杰出”者，由部門提出申請，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，原則上可給予提前轉(zhuǎn)正定級。
3、其他情況原則上要求參加試用期結(jié)束時(shí)的期終評議。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定級。
第二十一條 試用期員工的轉(zhuǎn)正除第二十條規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結(jié)果。
1、綜合評定為“D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。
2、綜合評定為“C”者，原則上給予正常轉(zhuǎn)正。如試用成績接受“D”，在與員協(xié)商一致且試用期總長度不超過法定試用期期限的前提下，此類員工可以延期轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時(shí)限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。
3、綜合評定為“A”、“B”者，公司給予正常轉(zhuǎn)正。
第二十二條 試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據(jù)對其任職資格的評定結(jié)果，參照公司職位說明書、職位及薪酬等級對應(yīng)表，及相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
第六章 附 則
第二十三條 本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部。
第二十四條 本辦法簽發(fā)之日起開始生效。
第二十五條 各部門可在本暫行辦法的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化，并組織實(shí)施。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定2
為加強(qiáng)政府辦公室車輛管理，保證某地政府領(lǐng)導(dǎo)用車，做好車輛服務(wù)工作，經(jīng)某地政府辦公室研究決定，制定如下車輛管理制度。
(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時(shí)間實(shí)行簽到制度，按時(shí)上下班，患病或有事需請假，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗。
(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開欄通報(bào)外按考勤制度扣發(fā)第十三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
(三)駕駛員出車凌晨2點(diǎn)以后收車(某時(shí)間)，原則上第二天不派車。但第二天必須先報(bào)到，經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后，再休息。
(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及單位用車情況保證隨叫隨到，有病、有事應(yīng)提前請假。
(五)牢固樹立安全第一思想，不得違章行車，嚴(yán)禁酒后駕車，違者扣除下月出車費(fèi)用。
(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負(fù)責(zé)。
(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時(shí)調(diào)派車輛，駕駛員不得以任何理由推托。
(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派。
(九)嚴(yán)禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)說明。
(十)收車后或不出車時(shí)，車輛必須停在車庫。
(十一)駕馭員要在休息時(shí)間做好車輛的修理、保養(yǎng)，保證車輛調(diào)用及時(shí)，安全、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則，保證行駛安全，否則，肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負(fù)全部責(zé)任，單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
(十三)不得向外借油，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油，將按5倍價(jià)值罰款。
(十四)辦公室財(cái)務(wù)室每月詳細(xì)登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù)。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊。
(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時(shí)，駕駛員前一天停車后要向派車人員報(bào)告，并說明故障原因、程度，提出修理意見，填寫修理審批單，根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行修理。
(十七)需修理更換配件時(shí)，除緊急情況外，要提前請示辦公室領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可更換。
(十八)凡更換50元以上的零配件，在報(bào)發(fā)票時(shí)，必須交回舊件，由后勤副主任簽字報(bào)主任審批后方可報(bào)銷。如無故不交舊件，不予審批報(bào)銷?；厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。
(十九)本制度自公布之日起施行。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定3
為維護(hù)企業(yè)安全，保證車輛、物品出入廠的管理有所遵循，特制定本規(guī)定：
一、管理責(zé)任：
車輛出入廠大門應(yīng)遵循本規(guī)定，由保安人員負(fù)責(zé)管理。
二、免檢車輛：
公司總經(jīng)理、助理及以上級別人員的車輛、公司辦公車輛為免檢車輛，隨時(shí)放行。
三、廠商車輛：
1、供應(yīng)商送貨車輛經(jīng)門衛(wèi)查對貨物后允許放行入廠，車輛出門時(shí)經(jīng)門衛(wèi)檢查后空車放行。如果有其它物品裝載于同一車內(nèi)者，須由貨物驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)人在入庫單簽字證明，安保部審核簽發(fā)出門證，經(jīng)門衛(wèi)查對登記后放行。
2、裝運(yùn)本公司各種貨物的車輛及公司內(nèi)部各車間物資出廠，憑主管部門核發(fā)的證明文件，安保部審核簽發(fā)出門證，經(jīng)門衛(wèi)查對登記后放行。
3、運(yùn)輸本公司產(chǎn)品出廠的車輛憑出門證經(jīng)門衛(wèi)核對后放行。
4、進(jìn)廠施工單位自帶備用工具或物品(含施工單位、樣品及其進(jìn)廠裝運(yùn)成品的設(shè)備容器等)入廠，應(yīng)由施工單位填寫工具、物品進(jìn)廠申請單，一式兩聯(lián)，入廠時(shí)安保部保存，出廠時(shí)由安保部審核，經(jīng)門衛(wèi)查對放行。
5、外出修繕、修造、加工物品，需要攜帶返回廠的樣品(含采購、修造樣品)送外校正儀器，自備裝運(yùn)物品的容器或其它應(yīng)用攜返的物品，應(yīng)由主管部門填具“工具物品進(jìn)廠清單”，一式兩聯(lián)(入廠時(shí)間抽存第一聯(lián)、第二聯(lián)由經(jīng)辦人自存為返廠的憑證)。安保部審核簽發(fā)出門證，經(jīng)門衛(wèi)查對登記放行。
四、參觀車輛：
1、公司總經(jīng)理助理及以上級別人員陪訪的參觀車輛免檢放行。
2、其它車輛由總經(jīng)辦通知安保部，經(jīng)門衛(wèi)查對登記后放行。
3、到銷售部、供應(yīng)部的客戶車輛登記放行。
五、其它規(guī)定：
1、公司員工私家車輛及客商來公司的非運(yùn)輸車輛禁止進(jìn)入廠區(qū)。
2、車輛進(jìn)入廠區(qū)必須減速慢性，廠內(nèi)車輛時(shí)速不得超過5公里。
3、車輛進(jìn)入廠區(qū)必須遵循服從有關(guān)部門的安排，禁止亂停亂放。
4、門衛(wèi)對存在問題的車輛禁止放行，依照本規(guī)定索取相關(guān)證件，并報(bào)告安保部。
5、車輛出入廠區(qū)的各類證明文件除繳有關(guān)部門外，由安保部專人管理，存檔備查。
六、私家車、自行車、摩托車：
1、禁止自行車、摩托車攜帶任何私用物品進(jìn)入廠區(qū)。
2、自行車、摩托車按順序停放在車棚內(nèi)。
3、自行車、摩托車進(jìn)出門崗要下來推行。
4、私家車輛停放在辦公樓院內(nèi)。
七、違規(guī)責(zé)任：
1、公司員工車輛違反本規(guī)定視情況由其個(gè)人及主管部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、供應(yīng)商、外協(xié)單位車輛違反本規(guī)定，視情況由車輛駕駛員、供應(yīng)商、外協(xié)單位、業(yè)務(wù)部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、車輛運(yùn)輸本公司物品出廠的，按價(jià)值10倍以上經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)。
4、車輛在廠區(qū)內(nèi)造成的破壞，視情況由駕駛員或主管業(yè)務(wù)部門承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償。
5、禁入廠區(qū)車輛進(jìn)入廠區(qū)的，視情況給予50——1000元的罰款。
6、門衛(wèi)違反本規(guī)定隨意放行車輛出入的，每人每次罰款100元。造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，由門衛(wèi)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的送交公安、司法部門。
本規(guī)定由安保部負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，及有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
X公司
外出培訓(xùn)管理規(guī)定4
公司印章是公司合法存在的標(biāo)志，是企業(yè)權(quán)力的象征, 是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具。為了保證公司印章的合法性、可靠性和嚴(yán)肅性，為了有效維護(hù)公司的利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生，特制定本制度。
總經(jīng)理授權(quán)由行政部全面負(fù)責(zé)公司印章(各類印章共計(jì)枚)的管理、發(fā)放、回收、監(jiān)督、保管和使用。行政部行政主管負(fù)責(zé)存放。
一、印章的雕刻
1.公司印章的雕刻由部門負(fù)責(zé)人據(jù)據(jù)工作需要提出雕刻印章的申請，交行政部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。
2.未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自雕刻本部門的印章。經(jīng)過批準(zhǔn)后的雕刻申請，統(tǒng)一由行政部辦理。
3.行政章、財(cái)務(wù)章、合同章，由行政部開具公司介紹信統(tǒng)一到指定的公安機(jī)關(guān)辦理雕刻手續(xù)，印章的形體、規(guī)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.公司各部門的專用章(含人事章等)，由各部門根據(jù)工作需要自行決定其形體、規(guī)格。
二、印章的啟用
1.新印章要做好戳記，并統(tǒng)一在行政部留樣保存，以便備查。
2.新印章啟用前應(yīng)由行政部下發(fā)啟用通知，并注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。
三、印章的使用范圍
公司的印章主要包括公司行政章、專項(xiàng)業(yè)務(wù)章(合同章、財(cái)務(wù)章、人事章、生產(chǎn)章)。公司所有印章必須按規(guī)定范圍使用，不得超出范圍使用。
1.公司行政章的使用范圍主要為：
①公司對外簽發(fā)的文件。
②公司與相關(guān)單位聯(lián)合簽發(fā)的文件。
?、塾晒境鼍叩淖C明及有關(guān)材料。
?、芄緦ν馓峁┑呢?cái)務(wù)報(bào)告。
?、莨菊鲁獭f(xié)議。
⑥員工調(diào)動(dòng)。
?、邌T工的任免聘用。
?、鄥f(xié)議(合同)資金擔(dān)保承諾書。
2.公司合同專用章的使用范圍主要為：
?、賹ν馔顿Y、合資、合作協(xié)議。
?、诟黝惤?jīng)濟(jì)合同等。
3.財(cái)務(wù)專用章:主要用于貨幣結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)。
4.公司各職能部門專用章僅限于公司內(nèi)部工作聯(lián)系使用，不得對外。
四、印章的管理職責(zé)
1、公司總經(jīng)理
負(fù)責(zé)合同章、行政章的使用審批工作。
2、公司副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)分管部門授權(quán)范圍內(nèi)的印章使用監(jiān)督工作。
3、印章管理員
?、儇?fù)責(zé)印章的保管。
②負(fù)責(zé)設(shè)立印章使用登記臺帳。
?、圬?fù)責(zé)印章使用的審核工作。
?、茇?fù)責(zé)制定所保管印章的使用程序。
⑤公司印章的管理、使用及保管。
五、印章的管理
1、公司行政章、合同專用章由行政部行政主管專人負(fù)責(zé)管理。
2、專項(xiàng)業(yè)務(wù)章(財(cái)務(wù)章、人事章等)由各部門指定專人負(fù)責(zé)管理。
3、各部門章由各部門指定專人負(fù)責(zé)管理。
各部門須將印章管理員名單報(bào)行政部備案(注明印章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息)，行政部建立印章管理表，專人領(lǐng)取和歸還印章情況均在表上予以記錄。印章管理員必須切實(shí)負(fù)責(zé)，保管印章必須安全可靠(須加鎖保存，印章不可私自委托他人代管)，不得將印章隨意放置或轉(zhuǎn)交他人。如因事離開崗位需移交他人的，可由部門負(fù)責(zé)人指定專人代替，但必須辦理移交手續(xù)，并填寫印章移交登記表。如有遺失，必須及時(shí)向公司行政部經(jīng)理報(bào)告(印章持有情況納入員工離職時(shí)移交工作的一部分，如員工持有公司印章的，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù))。印章管理員如因工作變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)上繳印章，并與新印章管理員辦理接交印章手續(xù)，以免貽誤工作。同時(shí)印章應(yīng)及時(shí)維護(hù)、確保其清晰、端正。印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，管理員應(yīng)及時(shí)向行政部主管報(bào)告，并備案，配合查處。
為了保證資金的絕對安全，財(cái)務(wù)專用章、法人個(gè)人名章等銀行預(yù)留印章須由兩人以上分開保管、監(jiān)督使用，做到一人無法簽發(fā)支票、匯票，一人無法提出現(xiàn)金。
六、印章的使用
1、印章的使用必須嚴(yán)格遵循印章使用審批程序。公司各級人員每次需使用印章時(shí)須按要求填寫印章使用單(見附件一)，將其與所需印的文件一并逐級上報(bào)，按照印章的使用范圍，經(jīng)審批后方可用章。
①合同章的使用：須有訂貨產(chǎn)品清單，且報(bào)價(jià)審核后的附件，經(jīng)部門經(jīng)理審核, 總經(jīng)理簽署后 (如涉及價(jià)格需財(cái)務(wù)部經(jīng)理評審價(jià)格及付款方式)，將合同傳遞給行政部蓋章，否則不予以蓋章。
?、诠碌氖褂茫航?jīng)行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽署，由行政主管蓋章(部分合同需加蓋公章的，公章使用權(quán)限等同合同章)。
③財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門按崗位職責(zé)權(quán)限使用。
④私章的使用：適用于簽發(fā)支票、文件等，須經(jīng)過其本人或其授權(quán)人確認(rèn)，方可蓋章。如合同中需使用私章，也須先征得同意后才可辦理。 ⑤董事長簽名章(大、小各一枚)：適用于需其簽名的文件以及對外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、納稅申報(bào)表等;原則上須經(jīng)其書面確認(rèn)(使用《印章使用單》)后方可蓋章，特殊情況下可通過電話確認(rèn)(應(yīng)有記錄)，事后補(bǔ)簽單。
⑥以公司名義簽定的合同、協(xié)議、訂購單等，由行政部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可蓋章。(對加蓋印章的材料，應(yīng)注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰。) ⑦私人取物、取款、掛失、辦理各種證明，需用單位介紹信時(shí)，由行政部嚴(yán)格審批，符合要求后辦理并執(zhí)行登記制度。
?、鄬σ颜{(diào)出、解除、終止勞動(dòng)關(guān)系人員要求出示相關(guān)證明的，必須持有效證件材料，經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后方可蓋章。
印章的使用由各管理員設(shè)立使用登記臺帳，嚴(yán)格審批和登記制度。同時(shí)印章保管人應(yīng)對文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)核對無誤的方可蓋章。無特殊情況一般規(guī)定五分鐘內(nèi)給予落實(shí)。在逐級審核過程中被否決的，該文件予以退回. 嚴(yán)禁員工私自將公司印章帶出公司使用。若因工作需要，確需將印章帶出使用，需填寫攜帶印章外出申請表后，由分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽批后方可帶出，印章外出期間，借用人只可將印章用于申請事由，并對印章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。
一般情況下，不允許在空白單證、紙張上加蓋印章。確因業(yè)務(wù)需要，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能蓋章. 公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章。
非印章保管人使用印章蓋章與印章保管人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、印章的停用
1、有下列情況，印章須停用：
①公司名稱變動(dòng)。
?、谟≌率褂脫p壞。
?、塾≌逻z失或被竊，聲明作廢。
2、經(jīng)確認(rèn)作廢的印章由使用部門提出銷毀申請，填寫印章銷毀申請(見附件3)經(jīng)行政副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能銷毀。及時(shí)將停用印章送行政部封存或銷毀，建立印章上交、存檔、銷毀的登記檔案。
八、印章的其它事項(xiàng)
1、涉及法律等重要事項(xiàng)需使用印章的，須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)法律顧問審核簽字。
2、財(cái)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財(cái)務(wù)印章無須經(jīng)上述程序。
3、用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期進(jìn)行整理后交行政部歸檔。
4、公章的使用絕對決定權(quán)歸總經(jīng)理，其他各印章的使用決定權(quán)由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行授權(quán)。
任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序，不得擅自使用。違反本辦法的規(guī)定，給公司造成損失的，由公司對違紀(jì)者予以行政處分，造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的，移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定5
第一章總則
第一條目的
1、客觀公正評價(jià)員工的工作績效和貢獻(xiàn)，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。
3、以正向激勵(lì)為主，體現(xiàn)業(yè)績和報(bào)酬對等的原則，拉開差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、通過績效管理，發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足，促進(jìn)各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬，有效提高員工的知識、技能和素質(zhì)，開發(fā)員工潛能。
第二條適用范圍
適用于公司所有的正式員工。試用期員工參見試用期考核規(guī)定。
第三條 原則
1、公開公平原則：考核應(yīng)讓被考核者了解考核流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，提高透明度，考核應(yīng)客觀公平地考察和評價(jià)被考核人員，對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、客觀公正原則：考核應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評價(jià)與考核，避免主管臆斷和個(gè)人主觀情緒因素的影響，盡量做到“用數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)說話”。
3、嚴(yán)格性原則：考核不嚴(yán)格，就會(huì)流于形式，形同虛設(shè)。要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度、嚴(yán)格的考核制度和考核程序及方法。
4、正激勵(lì)原則：考核的目的在于促進(jìn)組織和員工的共同發(fā)展與成長，注重績效結(jié)果的應(yīng)用，而不是單純的獎(jiǎng)罰。
5、雙向溝通原則：績效指標(biāo)的制定要做到上下溝通，考評的結(jié)果一定要反饋給被考評者本人，并同時(shí)與被考評者進(jìn)行績效溝通面談，肯定其成績和進(jìn)步，指出不足之處，提出今后改
第二章 考核組織和職責(zé)
第四條 考核組織
1、公司績效考核工作由人力資源部、各用人部門共同推進(jìn)。
2、人力資源部和各部門在績效考核中承擔(dān)不同的責(zé)任，各級主管均有對下屬進(jìn)行考核和監(jiān)督管理的權(quán)利和義務(wù)。
3、全體員工均有服從監(jiān)督考核并提出建議、申訴的權(quán)利和義務(wù)。
第五條工作權(quán)責(zé)
(一)人力資源部：
人力資源部是公司績效考評工作的建設(shè)和推動(dòng)部門，在公司最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和支持各部門開展績效考核工作。其職能有：
1、負(fù)責(zé)公司績效考核管理體系的建立、修訂和推動(dòng)執(zhí)行，
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門績效考核工作的開展;
3、負(fù)責(zé)各用人部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)的審核工作，并提出修訂意見; 4、負(fù)責(zé)績效管理思想的宣專、相關(guān)專業(yè)知識、工具的培訓(xùn)工作; 5、 負(fù)責(zé)受理、調(diào)研、處理和反饋員工績效考核申訴和異議; 6、負(fù)責(zé)對公司績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總與分析工作。 (二)用人部門
部門負(fù)責(zé)人作為各部門績效考核的第一責(zé)任人和管理者，根據(jù)公司績效考核政策，實(shí)施本部門和本部門員工的考核工作。職責(zé)有：
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和績效考核政策，制定并提出本部門的績效考核指標(biāo)，并分解、落實(shí)到各崗位員工;
2、注重部門績效溝通工作，做好直接下級績效指標(biāo)的分解、提取、制定工作;
3、在績效實(shí)施過程中及時(shí)解決員工在實(shí)現(xiàn)績效指標(biāo)過程中遇到的問題并提供相應(yīng)幫助或資源支持; 4、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工績效考核工作的組織、實(shí)施、督促和改善，做好本部門有關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集與整理工作;
5、負(fù)責(zé)本部門績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總、審核和總結(jié)分析工作; 6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果的反饋及解釋工作。
第三章績效考核內(nèi)容
第六條 考核周期
公司考核分為月度考核和年度考核二種。經(jīng)理及以上人員實(shí)行年度考核，課長實(shí)行月度考核和年度考核，其它人員實(shí)行月度考核。如無特別說明，本文中的考核指月度績效考核。 第七條 考核相關(guān)人員
考核相關(guān)人員由被考核人、考核人、審核人、批準(zhǔn)人組成。 1、被考核人即被考核的員工。
2、考核人即員工的主管，一般指課級及以上主管。
3、審核人一般包括考核人的上上級主管、人力資源部績效專員、人力資源部經(jīng)理。 4、批準(zhǔn)人指公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。 第八條 績效指標(biāo)構(gòu)成
績效考核指標(biāo)由關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、綜合指標(biāo)、雷區(qū)、加分項(xiàng)等項(xiàng)目構(gòu)成。根據(jù)崗位性質(zhì)、重要性的不同，設(shè)置具體的績效考核指標(biāo)，并賦予相應(yīng)的權(quán)重。具體見各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
(一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
即關(guān)鍵績效指標(biāo)，又稱KPI，來自部門績效指標(biāo)的承接或分解及個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的崗位職責(zé)，是最能有效影響本人或部門價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。KPI需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，方便考核。
(二)綜合指標(biāo)
即基本績效指標(biāo)，又稱CPI，是要求個(gè)人必須做到的基本職責(zé)。CPI來源于公司業(yè)務(wù)流程、員工工作職責(zé)和其他規(guī)章制度。和KPI一樣，CPI也需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，以方便考核。 (三)雷區(qū)
即員工不能觸犯的績效指標(biāo)，一旦觸犯則嚴(yán)重影響績效得分，甚至否決當(dāng)期績效。雷區(qū)內(nèi)容一般是指重大品質(zhì)事故和安全事故、重大瀆職行為、嚴(yán)重違紀(jì)等內(nèi)容。 (四)加分項(xiàng)
即可以予以加分的績效指標(biāo)。加分項(xiàng)主要包括合理化建議和特殊貢獻(xiàn)二類。 第九條 績效指標(biāo)設(shè)置的原則
在設(shè)置績效目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵守SMART原則，即績效指標(biāo)是具體的、可衡量的、通過努力可能實(shí)現(xiàn)的、可以證明和觀察的、有時(shí)限性的。
——S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng);
——M代表可度量(Measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;
——A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo); ——R代表現(xiàn)實(shí)性(Realistic)，指績效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察; ——T代表有時(shí)限(Time bound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。
第四章績效考核實(shí)施
第十條制定員工績效計(jì)劃
1、績效計(jì)劃制定的需遵行上自上而下、層層分解的原則，即由上級主管制訂下屬人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，績效考核標(biāo)準(zhǔn)需參照公司目標(biāo)、部門目標(biāo)層層分解到員工個(gè)人。
2、各用人部門主管應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、部門目標(biāo)結(jié)合員工的崗位職責(zé)及工作要求，和下屬員工充分溝通后，制定員工的績效計(jì)劃、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、。
3、人力資源部提供統(tǒng)一的績效考核表格模板，對各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并在制訂過程中提供必要的協(xié)助。
4、經(jīng)理及以上人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制訂;其它人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由用人部門制定。 第十一條績效考核評分
1、每月5-8日，各部門收集員工的績效收據(jù)，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核評分。 2、每月10日前各部門需將本部門員工的績效考核表交人力資源部審核。 第十二條績效指標(biāo)的修訂
1、在績效考核實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)過高或過低，或存在設(shè)置不合理的情況，用人部門和人力資源
部門均可提出績效指標(biāo)修訂意見。
2、用人部門對績效指標(biāo)提出修訂的，由用人部門提報(bào)書面修訂意見，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。 3、人力資源部對用人部門績效指標(biāo)提出修訂的，由人力資源部和用人部門進(jìn)行有效溝通并達(dá)成一致 意見后，由人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。 第十三條績效分析
1、各部門需每季度一次對本部門的績效考核情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，并制訂改進(jìn)計(jì)劃。 2、人力資源部每半年對公司整體的績效考核運(yùn)行和績效達(dá)成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。
第五章績效反饋
第十四條考核反饋
績效考核工作完成之后，各用人部門主管須對下屬考核周期內(nèi)的工作業(yè)績及其工作表現(xiàn)進(jìn)行回顧、總結(jié)評估和溝通反饋，并將考核結(jié)果反饋給員工，由員工在考核表上簽字確認(rèn)。 第十五條績效面談
1、根據(jù)“誰考核誰面談”的原則，上級主管對以下兩類人員必須安排績效面談： ① 績效考核周期內(nèi)績效評定結(jié)果為優(yōu)或差的人員。
?、?本期績效評定結(jié)果與上一個(gè)績效考核周期差距較大的人員。
2、人力資源部對用人部門的績效面談提供相應(yīng)的支持，解決與協(xié)調(diào)績效面談中遇到的問題。 第十六條績效申訴
1、在績效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，以實(shí)名形式書面或口頭向人力資源部提出績效申訴。
2、收到員工績效申訴后，人力資源部開展調(diào)查取證，并在3個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴人。 3、人力資源部定期對各部門在考核過程中的公平公正性、數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)考核人在考核過程存在不公平行為或數(shù)據(jù)弄虛作假的，將采取相應(yīng)的處罰措施。
第六章結(jié)果應(yīng)用
第十七條績效獎(jiǎng)金
考核結(jié)果作為員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放的直接依據(jù)。員工績效獎(jiǎng)金=績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×績效系數(shù)。
分1.01，82分1.02，83分1.03，„„ 89分1.09，以此類推。 第十八條崗位、薪資調(diào)整
連續(xù)3個(gè)月績效得分低于60分的，予以調(diào)整崗位或降級降薪，合同期滿不予以續(xù)簽;連續(xù)3個(gè)月績效得分高于90分者，工資予以增加一個(gè)薪資等級。 第十九條晉升晉級
在一個(gè)考核年度內(nèi)，連續(xù)6個(gè)月績效得分達(dá)到90分的，予以晉升一個(gè)職位，無合適職位的，予以晉升一個(gè)職級，工資隨之調(diào)整。 第二十條培訓(xùn)發(fā)展
連續(xù)2個(gè)月績效得分低于60分者，需制訂績效改善計(jì)劃，在下一個(gè)考核周期予以觀察;連續(xù)3個(gè)月績效分?jǐn)?shù)高于90分者，可選拔進(jìn)入人才梯隊(duì)，予以培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)。 第二十一條其它應(yīng)用
考核成績在部門前10%的員工，自動(dòng)獲得公司“年度優(yōu)秀員工”的評比候選人資格。
第七章 附則
第二十二條本制度是公司績效考核工作的指導(dǎo)性文件，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。 第二十三條本制度從20xx年1月1日起正式生效。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定6
1、 夜班值班時(shí)間每天晚上7:00至次日早上8:00;
2、 值班人員每日需按時(shí)到崗，逾期未到者，且未履行請假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;
3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;
4、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;
5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;
6、 值班人員不得擅自調(diào)崗;
7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況，需第一時(shí)間聯(lián)系熱力站站長。
8、 值班人員每日需按時(shí)簽到，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所，并領(lǐng)取下月簽到表。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定7
為了規(guī)范公司考勤制度，嚴(yán)格酒店勞動(dòng)紀(jì)律，保障員工能積極有效的工作，特制定本酒店指紋考勤細(xì)則：
1、公司一律實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度，公司全體員工(部門經(jīng)理級以下)必需自覺遵守，按時(shí)親自打卡
2、員工必須根據(jù)部門編排的班次按時(shí)上、下班，上、下班均需打卡：即上午上、下班各打卡一次，下午上、下班各打卡一次，一天共計(jì)四次(值班人員可只打兩次，早上上班和晚上下班)
3、凡已到上班時(shí)間還未打卡者作遲到處理，凡未到下班時(shí)間就已打簽退卡者作早退處理(30分鐘以內(nèi)扣1分/分鐘，超過30分鐘作曠工處理，當(dāng)月曠工一天扣10%的月工資，累計(jì)曠工兩天扣50%月工資，累計(jì)曠工三天做自動(dòng)離職處理)
4、上、下班必須打卡，因特殊原因未打卡者應(yīng)在當(dāng)日填寫《未打卡申請表》注明未打卡原因交由部門主管級以上人員簽字再交至人事部，第一次不扣分，第二次扣5分，超過五次者每次扣10分
5、上、下班既不打卡又沒填寫《未打卡申請表》者作曠工處理
6、因公外出不能打卡者，原則上需到酒店打卡報(bào)到后方能外出，如因特殊情況需先填寫《未打卡申請表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交由人事部
7、凡不按時(shí)打卡或未打卡者均無全勤獎(jiǎng)
8、指紋考勤機(jī)數(shù)據(jù)由人事部管理、統(tǒng)計(jì)，次月五號前將根據(jù)部門主管交上來的手工考勤表和排班表(請注明各班次的具體上班時(shí)間)抽取部分員工考勤打卡記錄進(jìn)行核對，并將記錄匯總交至總經(jīng)辦
9、打卡時(shí)請將手指平壓于指紋采集窗口，指紋心盡量對準(zhǔn)窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置，保持手指水平按在指紋采集窗口上，并覆蓋盡可能大的面積，指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語音提示報(bào)打卡者的名字為成功驗(yàn)證指紋。
10、員工請嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖銳的東西接觸考勤機(jī)，或遇到不能解決的問題可找人事部，若自己擅自擺弄弄壞機(jī)器將照價(jià)賠償
以上制度從5月1日起開始執(zhí)行，望各部門管理人員協(xié)助人事部，帶領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行。
總經(jīng)辦
外出培訓(xùn)管理規(guī)定8
為方便公司業(yè)務(wù)開展，提高工作效益，增強(qiáng)內(nèi)/外部的聯(lián)系，確保信息及時(shí)傳遞，保證公司信息暢通。公司為外聯(lián)頻繁的各部門負(fù)責(zé)人購買了一批電信HUAWEI C8812手機(jī)，作為公務(wù)手機(jī)進(jìn)行配備。
為了規(guī)范手機(jī)(含UIM卡)使用管理，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，公司為統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)作如下規(guī)定：
1、所有手機(jī)配備人員在領(lǐng)取手機(jī)時(shí)需簽字登記，配發(fā)手機(jī)均屬公司財(cái)產(chǎn)，手機(jī)須隨身攜帶、妥善保管，嚴(yán)禁借給他人使用，離職時(shí)應(yīng)結(jié)清相關(guān)費(fèi)用、歸還公司后方可辦理離職手續(xù)。
2、所有使用手機(jī)人員需遵守手機(jī)號碼歸屬地的套餐細(xì)則，盡量充分使用套餐，因個(gè)人使用不當(dāng)，造成超出工作套餐及固定消費(fèi)內(nèi)的費(fèi)用自理。
3、公務(wù)手機(jī)應(yīng)保證電量充足、話費(fèi)足額，隨身攜帶、人機(jī)一體，確保隨時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)，休假期間亦然。凡配備手機(jī)者須24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。在工作時(shí)間內(nèi)如出現(xiàn)關(guān)機(jī)、停機(jī)、無人接聽等現(xiàn)象，每次罰款10元。
4、手機(jī)丟失，應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)(如出差外地，應(yīng)于回公司后12小時(shí)內(nèi))報(bào)公司總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)電信部門辦理購買新機(jī)、補(bǔ)辦UIM卡，費(fèi)用由丟失者承擔(dān)。
5、手機(jī)發(fā)生故障，屬產(chǎn)品“三包”范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，由公司總經(jīng)辦與電信部門協(xié)調(diào)解決;屬個(gè)人原因造成的，維修費(fèi)用由使用者本人負(fù)責(zé)。手機(jī)丟失、發(fā)生故障，使用者應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)，向總經(jīng)辦說明情況，告知聯(lián)絡(luò)方式。
6、本制度解釋權(quán)歸公司所有，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，自頒布之日起施行。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定9
為了規(guī)范教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，完善教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度，現(xiàn)對本校教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)作如下規(guī)定：
一、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的原則
1.由政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師，經(jīng)學(xué)校同意后方可參加，學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況按計(jì)劃派出。
2.因教育教學(xué)工作需要，各處室或教研組須派教師外出學(xué)習(xí)的，由學(xué)校依據(jù)文件規(guī)定或經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)后方可參加外出。
3.對一些民間性質(zhì)的學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的會(huì)議或活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得派教師參加;非學(xué)術(shù)性團(tuán)體組織的活動(dòng)，教師一律不得參加。
4.學(xué)校根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，原則上只同意一名教師每學(xué)期參加一次市外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或考察。
二、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有關(guān)程序
1.通知。由教育局負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的部門將有關(guān)文件下發(fā)學(xué)校，學(xué)校教科室按照文件要求通知推薦參加培訓(xùn)人選。
2.審批。外出學(xué)習(xí)的老師憑上級文件通知先到教務(wù)處，由主任登記簽字，然后報(bào)校長審核。教科室對于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行登記備案，做到有據(jù)可查。
3.請假。外出學(xué)習(xí)的教師在校長審核同意后，自行安排好功課并妥善做好交接工作。
三、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)返校后的有關(guān)工作
1.銷假。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察歸來的教師要及時(shí)到學(xué)校辦公室銷假。
2.學(xué)習(xí)反饋。凡外出學(xué)習(xí)(學(xué)歷培訓(xùn)除外)歸來的教師，回校后必須將不少于500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)(電子稿)上傳學(xué)校網(wǎng)站，必要時(shí)向教研組或?qū)W校進(jìn)行講座，幾人同時(shí)參加活動(dòng)，可推薦一人主講。
3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用在完成學(xué)習(xí)報(bào)告或講座后，校長簽字后，再按照財(cái)務(wù)規(guī)定予以報(bào)銷。
四、外出人員注意事項(xiàng)
1.外出學(xué)習(xí)人員代表學(xué)校，要注意個(gè)人形象，不能做有損于學(xué)校名譽(yù)的事。
2.外出學(xué)習(xí)人員應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求，不得中途或提前離開。
3.學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后要立即返校，不得延長時(shí)間。凡不按時(shí)返回，經(jīng)核查，如無特殊情況，將按曠工處理。
4.外出學(xué)習(xí)人員要重視人身安全和財(cái)物安全，確保旅途平安。
五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定10
一、總 則
1.為了加強(qiáng)公司的日常生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理機(jī)制，落實(shí)值班人員的工作職責(zé)，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。
2.生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)值班人員的安排與調(diào)配，并負(fù)責(zé)各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3.本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。
二、值班模式及人員組成
1.值班時(shí)間
值班時(shí)間為：周一至周五：19：00——次日8：00
周末、節(jié)假日：全天24小時(shí)
2.值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)技術(shù)部部長及部長助理，質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人;分廠值班主要有：各分廠、車間主要負(fù)責(zé)人;崗位值班主要是指電工和鉗工值班。
公司可以根據(jù)管理需要，安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排，生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負(fù)責(zé)安排。
三、值班人員的職責(zé)和權(quán)限
1.公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作;
2) 負(fù)責(zé)處理公司的緊急事件;
3) 負(fù)責(zé)對崗位存在的問題進(jìn)行抽查;
4) 負(fù)責(zé)值班期間公司的安全保障和治安管理工作;
5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況，主要包括：機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情
況、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況;
6) 負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫值班記錄;
7) 負(fù)責(zé)處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用;
8) 公司交辦的其它事務(wù)。
2.公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
1) 處理公司突發(fā)事件的權(quán)力;
2) 監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的權(quán)力;
3) 緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力;
4) 公司賦予的其它權(quán)力。
3.分廠值班的職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督，協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作，處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時(shí)停工、臨時(shí)搶修、搶險(xiǎn)、火警等)。遇有重大問題，及時(shí)請示公司領(lǐng)導(dǎo);
2) 負(fù)責(zé)巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時(shí)作好相關(guān)記錄;
3) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理;
4) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)事件，值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設(shè)備等事故，負(fù)責(zé)及時(shí)到現(xiàn)場組織有關(guān)人員處理，并負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5) 負(fù)責(zé)查崗，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律、著裝情況、設(shè)備狀況、工藝紀(jì)律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問題，及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理;
6) 負(fù)責(zé)做好值班期間的值班記錄，對值班期間發(fā)生的問題及時(shí)處理，并將處理結(jié)果詳細(xì)記錄在案;
7) 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的考勤管理;
8) 負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核;
9) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
4.分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
1) 在發(fā)生緊急情況時(shí)，有召集部(室)、車間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場處理的權(quán)力;
2) 有直接安排員工的工作的權(quán)力;
3) 有對突發(fā)事件先進(jìn)行處理后匯報(bào)的權(quán)力;
4) 有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力;
5) 有對不服從管理的員工作提出處理意見的權(quán)力;
6) 公司賦予的其它權(quán)力。
5.電、鉗工值班的職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，并及時(shí)做好相關(guān)記錄;
2) 發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3) 發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)參與處理;
4) 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查和處臵;
5) 公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。
6. 電、鉗工值班的權(quán)力
1) 有對崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對各設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力;
2) 有對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)力;
3) 有對發(fā)生設(shè)備故障立及進(jìn)行排除的權(quán)力;
4) 公司賦予的其它權(quán)力。
四、值班規(guī)定
1.值班人員在值班期間，各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各分廠、部室、車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的日常管理工作。
2.每天下午下班之前，各分廠、部室、車間應(yīng)將當(dāng)天晚上值班工作中的要求和注意事項(xiàng)寫于交班記錄上，并與當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真閱讀交班記錄，如遇不清楚的，應(yīng)及時(shí)詢問。
3.值班期間，各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀(jì)律，穿戴好工作服和其它勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.在值班期間，各分廠、部室、車間員工的作息時(shí)間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等)，若上班人員有變化的，應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。
5.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫好值班記錄，對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細(xì)。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式和處理時(shí)間、處理人等都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，各值班記錄應(yīng)妥善保管，以存檔備查。
6.值班經(jīng)理在值班期間，有權(quán)直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題，應(yīng)先詢問中控人員或其它專業(yè)人員，不得違章指揮。對不服從管理的員工，有權(quán)提出處理意見。
7.值班人員實(shí)行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車司機(jī)必須到調(diào)度監(jiān)控室進(jìn)行簽到，簽到時(shí)間公司另行規(guī)定，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
8.值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理，在自己值班期間，應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，管理好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安生、設(shè)備運(yùn)行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時(shí)根據(jù)公司相關(guān)制度提出處罰意見。值班期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為的，值班經(jīng)理負(fù)連帶考核責(zé)任?？己诉`紀(jì)責(zé)任人的50%。
9.公司實(shí)行值班巡查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)，要求每4小時(shí)對生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次，值班經(jīng)理及其它崗位值班人員， 每2小時(shí)對生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認(rèn)簽字。
10.不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員，手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開機(jī)，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無人接聽或關(guān)機(jī)等情況。
11.值班人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司所指定的地方食宿;值班人員因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工代為值班，請假或請其它員工代為值班的，并按規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù)，出差時(shí)亦同，代為值班者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。
五、考 核
1.值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核：
1) 不按規(guī)定時(shí)間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理制
度》的相關(guān)規(guī)定處罰;
2) 值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的，罰款20元;
3) 值班人員未對生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡檢的，罰款50元;
4) 值班人員未填寫值班記錄或填寫不認(rèn)真的，罰款50元;
5) 管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導(dǎo)致無人值班的，罰款100元;
6) 值班人員對廠區(qū)巡檢不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，罰款100元;
7) 值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機(jī)或其它相關(guān)人員，手機(jī)關(guān)機(jī)，無法聯(lián)系工作的，罰款50元;連續(xù)兩次出現(xiàn)的，罰款100元或取消3個(gè)月的電話費(fèi)補(bǔ)助(享受電話費(fèi)補(bǔ)助的);
8) 值班人員不進(jìn)行工作交接的，罰款50元;
9) 值班經(jīng)理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題，不詢問其它專業(yè)人員，進(jìn)行違章指揮的，罰款500元。
10) 值班記錄保管不完善，造成記錄損壞或丟失的，罰款50元/本;
11) 值班人員對員工的違紀(jì)行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的，罰款50元。
2.在值班期間，工作表現(xiàn)突出，或遇緊急情況處理及時(shí)、方法妥當(dāng)，公司根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附 則
1. 本制度經(jīng)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部管理、監(jiān)督執(zhí)行。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定11
為規(guī)范學(xué)校外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的管理，使全體教師能按照學(xué)校的制度進(jìn)行工作、教研和學(xué)習(xí)，樹立我校教師良好的師表形象，更好地提高教師的業(yè)務(wù)水平，加快教師專業(yè)化成長，使每次學(xué)習(xí)的資源能讓全體教師達(dá)到共享，使每次學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到學(xué)有所獲，學(xué)有所值的目的。特制定教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及匯報(bào)制度：
1.教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)須根據(jù)上級有關(guān)部門的文字通知，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)籌考慮，由校長室按審批意見安排并登記。
2.教師外出學(xué)習(xí)時(shí)，須提前調(diào)好課并帶調(diào)課單向教導(dǎo)處匯報(bào)，以便于教導(dǎo)處常規(guī)檢查。
3.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師必須遵守培訓(xùn)單位的活動(dòng)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，作好筆記，并積極參加交流討論。
4.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師應(yīng)嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，不得擅自外出辦私事，不得遲到早退。
5.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師根據(jù)教育改革發(fā)展趨勢，經(jīng)學(xué)校同意，為學(xué)校帶回相關(guān)書籍、光盤等資料，必須上交教導(dǎo)處登記備案，登記后可再行借出。
6.外出教師必須儀表端莊，舉止文明，虛心好學(xué)，遵守社會(huì)公德，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，處處為人師表。
7.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)將學(xué)習(xí)情況向教導(dǎo)處進(jìn)行口頭匯報(bào)。教導(dǎo)處再安排合適時(shí)間通過匯報(bào)課(每位學(xué)習(xí)的教師上一節(jié)匯報(bào)課)、講座或撰寫一篇不少于1000字的學(xué)習(xí)(聽課)心得在學(xué)校匯報(bào)交流等，通過多種方式在學(xué)校內(nèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)的精神實(shí)質(zhì)，傳遞新信息、使全體教師了解新動(dòng)態(tài)。
8.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師回校后，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用在完成學(xué)校交流匯報(bào)、材料上交，檢查學(xué)習(xí)或聽課筆記后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明、校長簽字審批，方可到學(xué)校會(huì)計(jì)室報(bào)銷所用費(fèi)用。
9.學(xué)校盡可能多的創(chuàng)造條件安排教師外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，有名額限制時(shí)，按對應(yīng)年級安排，優(yōu)先考慮工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，愛學(xué)習(xí)，師德高，師能強(qiáng)的中青年教師及骨干教師參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，輪流指派。
10.學(xué)校安排教師外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，既是一種福利，也是一種任務(wù)，希望各位教師正確對待，認(rèn)真執(zhí)行。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定12
為提高現(xiàn)代化辦公實(shí)效，規(guī)范公司電腦的使用管理，確保電腦以及網(wǎng)絡(luò)資源高效安全地用于工作，特制本規(guī)定。
一、總則
第1條 公司電腦以及網(wǎng)絡(luò)資源僅為辦公所配置，員工不得從事無關(guān)使用。
第2條 公司員工對所使用的電腦有管理、維護(hù)的責(zé)任與義務(wù)。
第3條 公司電腦已全部建檔立案，并進(jìn)行了合理的使用定位，任何部門和個(gè)人不得私自挪用、調(diào)換、外借和移動(dòng)電腦。
二、電腦使用與管理
第1條 電腦的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)IP地址的配置，WIFI分配。均已統(tǒng)一安裝、設(shè)置，各部門及個(gè)人未經(jīng)許可不得私自增刪軟件或更改各項(xiàng)設(shè)置。
第2條 不得將任何與工作、業(yè)務(wù)等相關(guān)的文件存放在C盤系統(tǒng)目錄、根目錄、桌面、我的文檔中，未按規(guī)定保存文件造成文件丟失的，后果自負(fù)。
第3條 電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件，如：(黑客程序，網(wǎng)絡(luò)搶帶寬軟件，網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)器軟件、帶病毒的文件、電影及不健康的文件等)。同時(shí)要求定期給電腦進(jìn)行殺毒操作，如發(fā)現(xiàn)存在此類文件，各部負(fù)責(zé)人可以在不通知所有者的情況下無條件的完全刪除，刪除操作中引起的數(shù)據(jù)丟失和系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤等由此類文件所有者負(fù)責(zé)。
第4條 嚴(yán)禁使用公司電腦玩游戲、看在線電影，看淘寶，炒股票和使用通訊軟件上的娛樂功能，發(fā)現(xiàn)第一次警告，第二次發(fā)現(xiàn)一律罰款500元，再次發(fā)現(xiàn)者將立即予以開除。
第5條 不得私自拆卸電腦及外設(shè)，更不得私自更換電腦機(jī)箱內(nèi)的硬件設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)，一律由行政辦進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰及處理。
第6條 任何人不得因私挪用公司的信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、更不能破壞電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對有破壞者將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任并予以開除。
第7條 員工不得在公司電腦上瀏覽無關(guān)網(wǎng)站、不得下載娛樂軟件或影音文件。
第8條 任何人不得在工作時(shí)發(fā)起與工作無關(guān)的QQ群等多人對話、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、廣播信息等，更不能在多人對話的情況下，發(fā)表、討論、誹謗有損公司員工及公司利益的言論。
三、電腦安全及維護(hù)
各部門應(yīng)定期備份工作文檔、數(shù)據(jù)、圖紙等文件，對重要的或涉及公司機(jī)密的數(shù)據(jù)文件需要在兩人或者負(fù)責(zé)人監(jiān)督下進(jìn)行備份操作，并且由各部門負(fù)責(zé)人保存。員工未經(jīng)許可，不得為他人(包括離職員工)復(fù)制公司內(nèi)部任何數(shù)據(jù)資料。對于嚴(yán)重構(gòu)成有損公司利益、造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為，將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償或刑事責(zé)任。
五、附則
本規(guī)定由行政辦、以及各部負(fù)責(zé)人共同監(jiān)督、執(zhí)行。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定13
目 的：
為了對夜間保安人員的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，處理夜間突發(fā)事件，公司擬訂了夜間值班制度，設(shè)立夜班值班經(jīng)理職位，負(fù)責(zé)督促、檢查各區(qū)域當(dāng)班保安員的工作情況，對違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行指正，做好值班記錄。為使公司夜間秩序正常運(yùn)行，夜間管理有章可循，特制定夜班值班經(jīng)理管理制度。
此制度為試行版，在具體實(shí)踐中將進(jìn)行改進(jìn)和完善。解釋權(quán)歸人力資源部。
適用范圍：
X公司夜班值班經(jīng)理
具體規(guī)定：
一、值班經(jīng)理職責(zé)
(一)監(jiān)督夜班值班保安考勤情況;
(二)檢查夜班保安執(zhí)行公司規(guī)章制度情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正處理;
(三)在夜間值班過程中，要認(rèn)真檢查門、窗、倉庫等的安全情況，協(xié)同保安對重要地點(diǎn)著重檢查。一旦發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不法分子，要立即通知所有夜間保安，及時(shí)處理并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(四)監(jiān)督夜間商戶加班、進(jìn)出貨情況，沒有加班條或進(jìn)出貨物審批單者一律不允許夜間作業(yè)。(特殊情況須在客戶服務(wù)部副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)的允許下方能代辦進(jìn)、出貨作業(yè));
(五)及時(shí)處理突發(fā)事件，保證商場夜間的安全，遇有重要事件應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
二、工作流程
(一)值班經(jīng)理上班時(shí)間為19：00(值班經(jīng)理當(dāng)日下班打卡取消)，下班時(shí)間為次日09：00。指紋打卡上下班;
(二)保安人員交接班時(shí)，值班經(jīng)理應(yīng)佩帶值班經(jīng)理胸牌，在交接處監(jiān)督保安員簽到情況;
(三)值班經(jīng)理應(yīng)督促當(dāng)班保安做好商場門、窗、水電等的安檢工作，杜絕一切安全隱患，防止重大事件的發(fā)生;
(四)對于加班的商戶，值班經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)保安班長對加班現(xiàn)場進(jìn)行檢查，向加班商戶說明商場內(nèi)的嚴(yán)禁事項(xiàng)，對違規(guī)者進(jìn)行警告或處罰;
(五)值班經(jīng)理應(yīng)在做好自己本職工作的同時(shí)對監(jiān)控情況密切注意、掌控，并做好定時(shí)巡查監(jiān)管工作;
(六)值班經(jīng)理在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)迅速了解事件發(fā)生的經(jīng)過并適當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?，或直接向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，等待處理意見;
(七)值班過程中如有突發(fā)事件發(fā)生，如：打架、現(xiàn)場糾紛、偷盜跡象等，應(yīng)親臨現(xiàn)場處理。如遇不能處理，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)并通知派出所處理，并詳細(xì)做好相關(guān)記錄，以備查詢;
(八)值班經(jīng)理帶領(lǐng)保安班長巡查次數(shù)不得少于4次(上半夜2次，時(shí)間間隔2小時(shí);下半夜2次，時(shí)間間隔3小時(shí))，并做好巡查登記;
(九)值班經(jīng)理應(yīng)做好當(dāng)夜值班日志，于次日將當(dāng)晚情況反饋給保安部經(jīng)理。保安部經(jīng)理將情況匯集，每周呈送上級領(lǐng)導(dǎo)(人力資源部每周一負(fù)責(zé)檢查夜班值班經(jīng)理上一周當(dāng)班日志)。
三、值班紀(jì)律及處罰措施
(一)要求值班經(jīng)理手機(jī)24小時(shí)開機(jī);
(二)值班經(jīng)理的值班室設(shè)置在保安部，值班期間不得遲到、早退，更不得脫崗、離崗或怠崗。若遲到或早退，罰人民幣10元;脫崗、離崗或怠崗，罰人民幣50元。如有特殊情況不能到崗的，需提前告知當(dāng)周巡查領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整，確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);
(三)值班經(jīng)理必須是值班表安排的成員，不得雇請臨時(shí)人員。若發(fā)現(xiàn)，則罰人民幣50元;
(四)值班人員夜間巡查內(nèi)容：現(xiàn)場有無異常情況、在崗人員值守情況、安全狀況等，并認(rèn)真做好記錄;
(五)公司副部長級以上領(lǐng)導(dǎo)將組成夜間巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，巡查領(lǐng)導(dǎo)將對夜班值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要采取抽查形式。如發(fā)現(xiàn)值班經(jīng)理有睡覺、串崗、離崗、聚眾聊天、賭博、醉酒現(xiàn)象或聯(lián)系不暢的，視情節(jié)輕重處以20-50元不等罰款，嚴(yán)重者，予以辭退處理。
(六)巡查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)值班經(jīng)理帶頭違反紀(jì)律的，將在處罰保安員標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加倍處理，對不服從者以辭退處理;
(七)值班經(jīng)理應(yīng)不定時(shí)在現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)睡覺、串崗、離崗、聚眾聊天、賭博等違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)立刻制止。對情節(jié)嚴(yán)重者，值班經(jīng)理有權(quán)對其進(jìn)行當(dāng)場處罰，并以書面形式在夜班記錄上進(jìn)行記載，次日向上級領(lǐng)導(dǎo)反映;
(八)值班經(jīng)理如不能處理突發(fā)情況，應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如隱瞞不報(bào)造成公司重大損失的，將追究值班經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并通報(bào)批評，不服者以辭退處理。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定14
1、 適用于1kV以上的高壓電力設(shè)備上作為輔助安全用具，使用前必須仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有任何破損不允許使用。
2、作業(yè)時(shí)應(yīng)將衣袖口套入筒口內(nèi)，以避免發(fā)生意外。
3、使用后，應(yīng)將內(nèi)外污物擦洗干凈，等干燥后，撒上滑石粉放置平整，以避免受損且物放置地上。
絕緣手套使用須知
應(yīng)儲(chǔ)存在干燥通風(fēng)室溫-15℃～+30℃相對溫度50%至80%的庫房中，遠(yuǎn)離熱源，離開地面和墻壁20cm以上，避免受酸、堿、油等腐蝕品的影響。不要露天放置避免陽光直射，勿放于地上。
外出培訓(xùn)管理規(guī)定15
1.0目的
為了規(guī)范辦公用紙的使用，減少紙張浪費(fèi)，降低辦公成本、保護(hù)環(huán)境，特制定本制度。
2.0 適用范圍
本制度適用于本公司范圍內(nèi)辦公用紙的采購、管理、發(fā)放、使用及廢棄的管理。
3.0 職責(zé)
3.1行政管理部
3.1.1負(fù)責(zé)公司辦公用紙的購置、發(fā)放及廢紙的處置。
3.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對節(jié)約用紙計(jì)劃的實(shí)施情況。
3.2各部門
3.2.1需依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦公用紙的領(lǐng)用。
3.2.2根據(jù)本部門的辦公用紙計(jì)劃節(jié)約用紙。
3.2.3紙品廢棄時(shí)應(yīng)參見《廢棄物資處理規(guī)定》執(zhí)行。
4.0管理制度
4.1、公司辦公用紙統(tǒng)一由公司行政管理部辦公用品庫統(tǒng)一采購。
4.2、各部門領(lǐng)用必須先在ERP上做領(lǐng)料申請單，并由本部門經(jīng)理核準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，領(lǐng)取辦公用紙3包及其以上的，須注明詳細(xì)用途。并由管理部人員詳細(xì)記錄。辦公大廳用紙的領(lǐng)用，由管理部行政文員負(fù)責(zé)。
4.3、節(jié)紙模式
4.3.1各類材料、資料盡量通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳看。
4.3.2在用電腦打印文件時(shí)，盡量使頁邊距縮小到(1.5~2.0cm)，使用單倍行距;除單位的重要文件、資料、材料或發(fā)放給外部相關(guān)單位的宣傳材料、協(xié)議、合同等(有專門規(guī)定要求的文件除外)，其他文件使用字號小于或等于5號字體，標(biāo)題無特殊要求時(shí)，一般不大于3號字體。各部門在打印文件、資料前要做打印預(yù)覽，認(rèn)真核對內(nèi)容、格式、落款等，以減少錯(cuò)誤，避免浪費(fèi)紙張。
4.3.3、打(復(fù))印文件時(shí)，辦公用紙盡量正反使用，以提高紙張的利用率。
4.3.4、各部門需領(lǐng)導(dǎo)審閱的草稿性文檔，要盡量使用經(jīng)確認(rèn)過期或作廢的已用紙反面打印。對于背面可用的紙，或?qū)⑵涫占?，放到行政管理部回收箱?nèi)，對于未完全利用的廢棄紙張，不含有單位保密或重要信息的可裁減裝訂成冊，當(dāng)便簽使用。
4.3.5行政管理部打印機(jī)原則上放入背面干凈可用的紙張打印，當(dāng)需要使用新紙時(shí)請打印人自行放入新紙打印。
4.4、在公司辦公大廳打印(復(fù))印文件、資料后須自覺填寫打(復(fù))印機(jī)紙張使用登記表，寫明事件、用途、姓名和印張數(shù)，并接受管理部人員監(jiān)督。
4.5、不準(zhǔn)用辦公用紙打印(復(fù))印私人用品。
4.6、行政文員每天要在上班、下班之前對公用打(復(fù))印機(jī)桌面、紙張清理，將物品擺放整齊。
4.7、廢紙的處置
4.7.1含有單位保密或重要信息的廢紙要碎掉后按可回收固廢處置。
4.7.2確實(shí)可棄的，則放入管理部廢紙箱內(nèi)統(tǒng)一處理。
5.0、表單
5.1 打(復(fù))印機(jī)紙張使用登記表
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