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崗位職責(zé)下屬渴望共1
生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
1.公司各類(lèi)技術(shù)文件的管理。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過(guò)程策劃的管理。
3.負(fù)責(zé)新原材料的開(kāi)發(fā)與管理。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制。
5.負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)
準(zhǔn)。
6.負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施客戶(hù)服務(wù)及客戶(hù)反饋問(wèn)題處置。
8.負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。
9.負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。
10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)
量,降低成本。
11.負(fù)責(zé)各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。
13.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施新設(shè)備的采購(gòu)、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)
收。
14.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保
經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。
16.配合各部門(mén)解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。
17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、技術(shù)部崗位包括:部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下:
1.部長(zhǎng)崗位
? 依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任
務(wù)的分工。
? 應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持項(xiàng)目方案及
初步設(shè)計(jì),并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。
? 負(fù)責(zé)編寫(xiě)方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審
批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)與有關(guān)部門(mén)匯報(bào)認(rèn)可,并有書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫(xiě)審批處理意見(jiàn)記錄表。
? 進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾,
負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求,并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。
? 組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫(xiě)有關(guān)統(tǒng)一技
術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書(shū)和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,符合要求后,交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書(shū)和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對(duì)。
? 檢查校對(duì)人工作是否到位,是否寫(xiě)好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí),
交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。
? 項(xiàng)目完成后,在試制過(guò)程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖
紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。
? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。
2.生產(chǎn)管理崗位
? 按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。
? 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防
措施。
? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
? 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購(gòu)計(jì)劃,并定期匯報(bào)。 ? 及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時(shí)間計(jì)劃。
? 制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。
? 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。
? 組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。
? 公司各類(lèi)技術(shù)文件(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文
件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷(xiāo)毀的管理。
? 原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。 ? 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。
? 定期對(duì)文件持有部門(mén)、持有人實(shí)施定期檢查。
? 存檔文件的借閱登記、回收管理。
3.設(shè)備管理崗位
? 協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過(guò)程策劃項(xiàng)目。
? 協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過(guò)程更改項(xiàng)目。
? 參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量,降低成
本。
? 各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或外委開(kāi)發(fā)的
管理。
? 組織各類(lèi)工裝的驗(yàn)收。
? 掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法,熟知各類(lèi)典型結(jié)構(gòu)。
? 熟知各種材料的應(yīng)用范圍。
? 對(duì)工裝維修過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
? 備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。
4.電氣管理崗位
? 全面負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工
作,業(yè)務(wù)上直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。
? 組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。
? 參加本專(zhuān)業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。
? 負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)
行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。
?負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)組織解
決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。
? 主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案,
及時(shí)提交分析報(bào)告。
?負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加
所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。
? 組織編制電氣專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專(zhuān)業(yè)大小修計(jì)劃,
做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。
?組織本專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論
證、編制、初審和落實(shí)。
?負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫(xiě)和修
訂,負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理,并及時(shí)修改補(bǔ)充。
? 組織電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)講座,按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃,
編制本專(zhuān)業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5.維修崗位
?負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。 ? 按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施
保養(yǎng)工作。
? 根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件
的提交。
?指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。
?做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患。
?做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造
成的報(bào)廢 量。
?完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
6.操作員崗位
?服從管理、聽(tīng)從指揮,遵守公司車(chē)間和車(chē)間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)
劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
? 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。? 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。
?合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,
降低生產(chǎn)成本。
? 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)
行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
? 及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,必須做到不合格半成品
及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。
?每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用
生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
? 認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
? 積極參加公司及車(chē)間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。? 完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
地下金屬非金屬礦山崗位職責(zé)
工程財(cái)務(wù)部下屬崗位職責(zé)
以下哪項(xiàng)屬于安全員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)金屬牌
舒城縣農(nóng)機(jī)局下屬單位及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)下屬渴望共2
1.每天到門(mén)診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類(lèi)報(bào)表,經(jīng)核實(shí)校對(duì)后制成日?qǐng)?bào)表,由OA發(fā)送至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.每天把收回來(lái)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分別歸人每個(gè)診療組和護(hù)理組并制成臺(tái)賬。3.每星期統(tǒng)計(jì)并制作大査房資料,資料包括該大查房科室年度及每月對(duì)比、該科室診療組和護(hù)理組對(duì)比。4.每天收取門(mén)診各科室日志,登記并統(tǒng)計(jì)門(mén)診各科室診病人數(shù),統(tǒng)計(jì)各科室門(mén)診地域流量,制成圖表,定時(shí)分析。5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類(lèi)別資料,分類(lèi)登記,做臺(tái)賬,月底匯總。6.每月初收集各醫(yī)技科室資料,整理匯總后輸入電腦。7.每月初把上月各類(lèi)門(mén)診統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類(lèi)病區(qū)及診療組報(bào)表輸入電腦,經(jīng)與病案室核對(duì)后制成全院各科室月報(bào)表,再手工統(tǒng)計(jì)出各診療組指標(biāo)完成數(shù),其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類(lèi)手術(shù)臺(tái)數(shù)等,使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。8.把全年各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)、歸檔,并制成國(guó)際疾病分類(lèi)索引卡,為醫(yī)生撰寫(xiě)論文提供詳細(xì)、全面的資料。9.星期天一人值班并收取各科日?qǐng)?bào)表資料,完成二天R報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,在寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,提出相應(yīng)的建議,并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖表。11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。崗位職責(zé)下屬渴望共3
生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
1.公司各類(lèi)技術(shù)文件的管理。 2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過(guò)程策劃的管理。 3.負(fù)責(zé)新原材料的開(kāi)發(fā)與管理。 4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制。
5.負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
6.負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施客戶(hù)服務(wù)及客戶(hù)反饋問(wèn)題處置。 8.負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。 9.負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。
10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量,降低成本。
11.負(fù)責(zé)各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。 12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。 13.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施新設(shè)備的采購(gòu)、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。
14.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。 15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。
16.配合各部門(mén)解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。 17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、技術(shù)部崗位包括:部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下: 1.部長(zhǎng)崗位
? 依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工。 ? 應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì),并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。
? 負(fù)責(zé)編寫(xiě)方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)與有關(guān)部門(mén)匯報(bào)認(rèn)可,并有書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫(xiě)審批處理意見(jiàn)記錄表。
? 進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求,并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。 ? 組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫(xiě)有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書(shū)和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,符合要求后,交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書(shū)和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對(duì)。
? 檢查校對(duì)人工作是否到位,是否寫(xiě)好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí),交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。
? 項(xiàng)目完成后,在試制過(guò)程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。 2.生產(chǎn)管理崗位
? 按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。 ? 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防措施。
? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
? 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購(gòu)計(jì)劃,并定期匯報(bào)。 ? 及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時(shí)間計(jì)劃。 ? 制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。 ? 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。 ? 組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。
? 公司各類(lèi)技術(shù)文件(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷(xiāo)毀的管理。
? 原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。 ? 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。
? 定期對(duì)文件持有部門(mén)、持有人實(shí)施定期檢查。 ? 存檔文件的借閱登記、回收管理。
3.設(shè)備管理崗位
? 協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過(guò)程策劃項(xiàng)目。 ? 協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過(guò)程更改項(xiàng)目。
? 參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量,降低成本。
? 各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或外委開(kāi)發(fā)的管理。
? 組織各類(lèi)工裝的驗(yàn)收。
? 掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法,熟知各類(lèi)典型結(jié)構(gòu)。 ? 熟知各種材料的應(yīng)用范圍。 ? 對(duì)工裝維修過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 ? 備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。 4.電氣管理崗位
? 全面負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作,業(yè)務(wù)上直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。 ? 組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。 ? 參加本專(zhuān)業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。
? 負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。
?
負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。
? 主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案,及時(shí)提交分析報(bào)告。
?
負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。
? 組織編制電氣專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專(zhuān)業(yè)大小修計(jì)劃,做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。
?
組織本專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。 ?
負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫(xiě)和修訂,負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理,并及時(shí)修改補(bǔ)充。
? 組織電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)講座,按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃,編制本專(zhuān)業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 5.維修崗位
?
負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。 ? 按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。
? 根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。
?
指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。
?
做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患。 ?
做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢 量。
?
完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。 6.操作員崗位
?
服從管理、聽(tīng)從指揮,遵守公司車(chē)間和車(chē)間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
? 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。
? 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。 ?
合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
? 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
? 及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。
?
每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
? 認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
? 積極參加公司及車(chē)間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
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