下面是范文網(wǎng)小編收集的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣稿3篇(電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)書(shū))，以供借鑒。
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣稿1
公司名稱：北京未來(lái)希望貿(mào)易有限公司
公司宗旨
公司文化
可行性分析:
● 衣食住行。。省略
效益分析：
營(yíng)業(yè)成本：
三臺(tái)電腦，房租，路費(fèi)
利潤(rùn)：無(wú)法估算
市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)分析
項(xiàng)目說(shuō)明
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
目標(biāo)市場(chǎng)
客戶特點(diǎn)
產(chǎn)品與服務(wù)
服務(wù)細(xì)則
貨源渠道：廠家、總經(jīng)銷(xiāo),批發(fā)市場(chǎng) 會(huì)員管理
【物流系統(tǒng)】
采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶、配送
【退換貨處理】
營(yíng)銷(xiāo)方案
品牌建設(shè)
客戶關(guān)系建立
日常開(kāi)銷(xiāo)
資金來(lái)源
綜合網(wǎng)上貿(mào)易/單品網(wǎng)絡(luò)做到最好
建設(shè)自己網(wǎng)站
選擇中心城市成立分公司推廣產(chǎn)品
建立地面體驗(yàn)店
線上、實(shí)體店、人際關(guān)系，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣稿2
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
公司名稱：I DO女裝
公司網(wǎng)址：
Logo:
商機(jī)：前人曾說(shuō)世界上有兩種人的錢(qián)最好賺，一個(gè)是女人的錢(qián)，一個(gè)是小孩的錢(qián)，而在如今的電子商務(wù)中小孩的消費(fèi)大部分都是靠父母代為行使的，那另一部分就是女人的錢(qián)，在這個(gè)龐大的人群中，據(jù)調(diào)查最具消費(fèi)能力的就是18歲到35歲之間。
近年來(lái)，淘寶女裝自主品牌迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，2011年成交額已經(jīng)由淘寶女裝2009總市場(chǎng)份額的13%躍升至40%。2010年淘寶網(wǎng)總交易額達(dá)4000億元人民幣，女裝2010在淘寶全網(wǎng)成交量達(dá)383億元。到2012年12月全網(wǎng)的買(mǎi)家中有37%買(mǎi)過(guò)女裝，購(gòu)買(mǎi)女裝的人群細(xì)分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是18-24歲的客戶,主要對(duì)甜美、街頭風(fēng)格（蝴蝶結(jié)、荷葉邊、珍珠、波點(diǎn)、彩色圖案、蕾絲、碎花、流蘇、雪坊等）。敢于嘗試不同風(fēng)格，對(duì)價(jià)格敏感。單件商品價(jià)格為100元左右。第二個(gè)階段是25-30歲的客戶，主要對(duì)應(yīng)甜美、通勤風(fēng)格。（格仔、各色條紋，金屬，柳釘，豹紋等）對(duì)穿衣風(fēng)格和品牌認(rèn)知有要求。單件商品價(jià)格為136元左右。第三個(gè)階段是31-45歲的客戶，主要對(duì)應(yīng)通勤簡(jiǎn)約的風(fēng)格，（修身，純色，腿庫(kù)，滾邊，印花，嵌邊，等）穿衣風(fēng)格定位清晰，注重品牌與品質(zhì)，單件商品價(jià)格為161元左右。
全國(guó)27個(gè)省市自治區(qū)上季度女裝/女士精品行業(yè)成交金額前十排名中江浙滬地區(qū)，也就是浙江、江蘇和上海分別占據(jù)了第一、第二和第四位，表明江浙滬地區(qū)的強(qiáng)大購(gòu)買(mǎi)力。而廣東代表珠三角地區(qū)，北京地區(qū)，以及代表四川的川渝地區(qū)，也顯示出各自地域的交易能力，排名靠前的省份主要還是集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)
從買(mǎi)家類(lèi)型出發(fā)，女裝/女士精品行業(yè)中無(wú)論是成交人數(shù)還是成交金額，數(shù)額最多的都是二星級(jí)買(mǎi)家，其次為三星級(jí)買(mǎi)家，也就是說(shuō)低星級(jí)買(mǎi)家的成交金額較大，然而高星級(jí)買(mǎi)家雖然成交人數(shù)少，成交金額也沒(méi)有低星級(jí)買(mǎi)家高，客單價(jià)卻相當(dāng)高，特別是五鉆買(mǎi)家的客單價(jià)達(dá)到1,169元。說(shuō)明低星級(jí)買(mǎi)家以量取勝，而高星級(jí)買(mǎi)家以價(jià)占優(yōu)。
所以根據(jù)以上分析，我選擇了第一階段18——24歲江南的女生作為我的目標(biāo)市場(chǎng)，這部分人名牌概念不是太強(qiáng)，主要看中衣服的款式和花色，敢于嘗試新鮮的服裝，而且對(duì)價(jià)格有相當(dāng)?shù)拿舾行?，而江浙滬地區(qū)由于氣候原因即使是冬天穿的也不會(huì)太厚，也就是打底衫和外套，對(duì)于薄款的打底衫和外套淘寶會(huì)不時(shí)更新成交最多的價(jià)格區(qū)間，其中成交量最大的在64元——130元之間，所以我選擇的是薄利多銷(xiāo)戰(zhàn)略，每件衣服的利潤(rùn)控制在售價(jià)的百分之十以內(nèi)。
經(jīng)營(yíng)模式：代銷(xiāo)
現(xiàn)在在淘寶開(kāi)店有以下幾種經(jīng)營(yíng)模式
一、實(shí)體加網(wǎng)上
二、專(zhuān)職做網(wǎng)店。
三、代銷(xiāo)、四、經(jīng)銷(xiāo)。由于我現(xiàn)在還在上學(xué)，沒(méi)有資金，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，所以前兩種經(jīng)營(yíng)模式只能放棄，在經(jīng)銷(xiāo)和代銷(xiāo)中我選擇了代銷(xiāo)，因?yàn)榇N(xiāo)不會(huì)占用我太多的時(shí)間而且操作比較簡(jiǎn)單。
營(yíng)銷(xiāo)推廣：站內(nèi)推廣+站外推廣
做電子商務(wù)很多事人是無(wú)法做到的，只能依靠軟件，在淘寶做店鋪大部分都是靠軟件來(lái)完成的，使用軟件不但能提高我們的效率而且能帶來(lái)意想不到的效果。站內(nèi)推廣：站內(nèi)推廣我主要依靠的是兩款軟件
1、旺店寶
2、雅虎淘券，另外就是寶貝標(biāo)題的修改，旺店寶可以提供寶貝自動(dòng)上架，店內(nèi)促銷(xiāo)，寶貝關(guān)聯(lián)等多項(xiàng)
功能，我覺(jué)得最有用的功能就是他的自動(dòng)上架，因?yàn)楦鶕?jù)淘寶搜索規(guī)則，馬上要下架的寶貝會(huì)被增加搜索權(quán)重，這樣會(huì)加大寶貝被搜索到的幾率。雅虎淘券，寶貝的打折軟件，優(yōu)惠券可以發(fā)布到雅虎的打折頁(yè)面帶來(lái)N多流量。
企業(yè)文化：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的我始終相信，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)打沖你真誠(chéng)微笑的人，所以在顧客選購(gòu)的過(guò)程中真誠(chéng)的為她們提供建議，觀察她們喜歡的風(fēng)格，耐心解釋她們的疑惑，把她們當(dāng)成自己的好朋友，所以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中交到了很多朋友，有很多顧客都成了回頭客。
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣稿3
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1目錄
一、公司概述 公司簡(jiǎn)介 公司組成情況 二、項(xiàng)目概述 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目介紹
奇思妙想網(wǎng)的應(yīng)用前景 三、SWOT分析 潛在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 潛在內(nèi)部劣勢(shì) 潛在外部機(jī)遇 潛在外部威脅 四、網(wǎng)站設(shè)計(jì) 網(wǎng)站建設(shè)目的 網(wǎng)站框架及建立 網(wǎng)站測(cè)試 網(wǎng)站后期維護(hù) 會(huì)員的支付方式 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（4PS）
目標(biāo)市場(chǎng)(Target Market)產(chǎn)品（Product）產(chǎn)品 服務(wù)4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20
品牌 價(jià)格（Price）銷(xiāo)售渠道（Plac
e）推廣策略（Promotion）媒體策略 門(mén)戶網(wǎng)站合作 六、財(cái)務(wù)分析 投資計(jì)劃 收入形式 收入預(yù)算 成本分析 七、風(fēng)險(xiǎn)分析及管理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 需求方風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn) 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 八、未來(lái)發(fā)展及預(yù)測(cè) 發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展預(yù)測(cè) 九、附錄
關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的調(diào)查報(bào)告調(diào)查問(wèn)卷附件21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44
一、公司概述
公司簡(jiǎn)介
NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司是一家專(zhuān)門(mén)以收集想法創(chuàng)意、銷(xiāo)售想法創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。公司以技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——“奇思妙想網(wǎng)”為基礎(chǔ)，本著“沒(méi)有做不到，只有想不到”的宗旨，以支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟(jì)橋梁，以此為廣大有思想而苦于無(wú)處展現(xiàn)的網(wǎng)民提供一個(gè)展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。
公司門(mén)戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專(zhuān)利申請(qǐng)代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的綜合性交流互動(dòng)性網(wǎng)站。公司業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多，但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群，為他們提供一個(gè)相對(duì)虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界，在展現(xiàn)自我想法的同時(shí)，又不會(huì)受到他人的干擾。其次，還能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù)，及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動(dòng)。
公司組成情況
公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制，分別設(shè)有策劃部、資料收集部、營(yíng)銷(xiāo)部、網(wǎng)路技術(shù)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門(mén)。策劃部主要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、計(jì)劃和部署； 資料收集部主要對(duì)網(wǎng)友上傳的資料進(jìn)行收集整理； 營(yíng)銷(xiāo)部主要對(duì)網(wǎng)站的推廣，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析；
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件應(yīng)用； 財(cái)務(wù)部主要是對(duì)資金投資、運(yùn)用和資金流的分析，并每月編制財(cái)務(wù)報(bào)告。
二、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目背景
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化社會(huì)，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)都越來(lái)越注重創(chuàng)新。在國(guó)外市
場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，創(chuàng)意思維一類(lèi)的課程，不僅大學(xué)有，中學(xué)同樣有，就連小學(xué)也在逐漸普及。在07年的廣交會(huì)上，荷蘭公司BurgConsultancy在進(jìn)口展區(qū)擺出的是只有20多頁(yè)的《潮流寶典》圖冊(cè)，其售價(jià)卻高達(dá)元?？梢?jiàn)，創(chuàng)意思維是多么的有市場(chǎng)前景價(jià)值。有眼光的人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，隨著未來(lái)社會(huì)的高速發(fā)展，手藝有可能因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰，知識(shí)有可能因?yàn)椴粩啾ǘ兊美匣?，唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭，忠實(shí)地為我們出謀劃策。
項(xiàng)目介紹
由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大，我們公司一次為契機(jī)，計(jì)劃打造一個(gè)集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。
我們的客戶群體主要是針對(duì)一些多想法，充滿奇思妙想的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)公司。
我們針對(duì)這些客戶群的不同想法，在門(mén)戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百貨”、“奇思販賣(mài)機(jī)”、“奇思國(guó)際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會(huì)員”、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想，也可以購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)子創(chuàng)意，或者通過(guò)我們公司申請(qǐng)專(zhuān)利，也可以尋找相似想法的網(wǎng)友進(jìn)行集體創(chuàng)業(yè)，也可以進(jìn)行創(chuàng)新心得交流，或者看看國(guó)際上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。
公司將通過(guò)以上版塊的完美結(jié)合，旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進(jìn)入一個(gè)奇思妙想的世界。
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2課程實(shí)訓(xùn)
課程：電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
年級(jí)： 20xx級(jí)
學(xué)院：旅游學(xué)院
系別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系
專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向）
完成日期： 20xx 年 12 月 21 日
小組成員：
Cover Letter創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)附信
尊敬的先生：
您好，首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，以下是我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路概況。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們溫飽問(wèn)題得到解決，物質(zhì)生活水平不斷提高，精神文明、社會(huì)和諧逐漸成為社會(huì)和政府的焦點(diǎn)，人們積極參加各種公益活動(dòng)，不斷實(shí)現(xiàn)自我和社會(huì)價(jià)值。在這一過(guò)程中，形成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢(shì)力，它是由企業(yè)或基金會(huì)為創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的公益組織、社會(huì)企業(yè)捐贈(zèng)或投資，助其成長(zhǎng)與發(fā)展，并借此間接幫助解決社會(huì)問(wèn)題。但不同于傳統(tǒng)慈善，傳統(tǒng)慈善傾向于無(wú)私捐贈(zèng)，并未將慈善的運(yùn)營(yíng)效率放在第一位；而公益創(chuàng)投模式，則可帶來(lái)專(zhuān)業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性，使慈善的效率與效果并舉，從而對(duì)慈善價(jià)值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于，“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式，這必將推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)發(fā)展?！?順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)展了一項(xiàng)稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃的項(xiàng)目，是由聯(lián)想集團(tuán)出資創(chuàng)辦的，為在中國(guó)境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計(jì)劃。該計(jì)劃引進(jìn)公益創(chuàng)投方式（Venture Philanthropy），即為初創(chuàng)和中小型的公益組織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助，包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位協(xié)助。在中國(guó)，公益組織活躍在各個(gè)領(lǐng)域，為社會(huì)創(chuàng)造著價(jià)值，做出了非常重要的貢獻(xiàn)，但他們也面臨著機(jī)構(gòu)能力建設(shè)不足，資源短缺等問(wèn)題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過(guò)“創(chuàng)新性的資助”，助力公益組織自身能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)投計(jì)劃是聯(lián)想集團(tuán)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)新性探索，對(duì)帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)界的力量推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計(jì)劃以“讓愛(ài)心更有力量”為宗旨，在全國(guó)范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織，發(fā)放近300萬(wàn)創(chuàng)投款，引起了社會(huì)的廣發(fā)關(guān)注，取得了良好的社會(huì)效益。聯(lián)想集團(tuán)將遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，面向全國(guó)公益組織，進(jìn)行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃的招標(biāo)。
企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)投資：經(jīng)營(yíng)理念是否一致；對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)理解；過(guò)往業(yè)績(jī)、實(shí)力、品牌影響力、人脈關(guān)系；考慮投資帶給企業(yè)的附加價(jià)值并注意投資價(jià)格等。
由于本團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站，并把所得投入社會(huì)公益事業(yè)，需要啟動(dòng)和經(jīng)營(yíng)資金，而聯(lián)想的公益創(chuàng)投計(jì)劃項(xiàng)目是為中國(guó)境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的，這點(diǎn)與網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)理念一致，意在為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，而且聯(lián)想不管是在資金實(shí)力，還是品牌影響力，實(shí)力等方面都是一流的，秉承著為社會(huì)貢獻(xiàn)愛(ài)心的宗旨，積極開(kāi)展公益事業(yè)，不斷提高組織和品牌形象，增強(qiáng)公益組織的實(shí)力和影響力，是推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。
實(shí)際上，聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢(shì)，可以嫁接到公益組織，幫助其更好地成長(zhǎng)。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后，強(qiáng)大的資金實(shí)力，高效專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財(cái)務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專(zhuān)家，能夠幫助公益組織診斷并支持他們進(jìn)行能力建設(shè)。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步驟地實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)。聯(lián)想的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，能夠幫助公益組織樹(shù)立公益品牌，吸引更多的社會(huì)資源，產(chǎn)生更大的社會(huì)影響。聯(lián)想的人力資源管理方法，有助于公益組織更好地開(kāi)展志愿
者管理，讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財(cái)務(wù)管理上的方法，可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范，讓他們擁有透明的“錢(qián)口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，可以有效提升公益組織的信息化水平。
綜上所述，聯(lián)想公益創(chuàng)投項(xiàng)目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面，網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)不僅有了強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持，還能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的社會(huì)影響，取得良好的社會(huì)效益。另一方面，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，有助于營(yíng)造社會(huì)公益之風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界及公益組織的合作，共同推動(dòng)整個(gè)公益事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。
海南大學(xué)旅游學(xué)院
20xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
20xx年12月21日
目錄
計(jì)劃摘要..............................................................................................................1
一、產(chǎn)品和服務(wù)...................................................................................................1
二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1
（一）環(huán)境分析...........................................................................................1
（二）渠道分析...........................................................................................2
三、網(wǎng)站建設(shè)分析...............................................................................................5
（一）網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5
（一）網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下：..............................................................6
四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7
（一）網(wǎng)站的域名選擇................................................................................7
（二）網(wǎng)站發(fā)布方式....................................................................................7
五、網(wǎng)上支付平臺(tái)的選擇....................................................................................8
六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號(hào).........................................................................8
（一）廣告創(chuàng)意...........................................................................................8
（二）新版《再回收》................................................................................8
（三）口號(hào)...................................................................................................8
七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計(jì)劃....................................................................................9
八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃（短、中、長(zhǎng)期）.................................................................9
（一）短期...................................................................................................9
（二）中期..................................................................................................10
（三）長(zhǎng)期..................................................................................................10
九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計(jì)劃...........................................................................10
（一）網(wǎng)站域名..........................................................................................10
（二）網(wǎng)站空間..........................................................................................10
（三）網(wǎng)站維護(hù)..........................................................................................11
（四）網(wǎng)站推廣..........................................................................................11
十、總結(jié)陳述.....................................................................................................11
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
項(xiàng)目：創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司，通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù)，以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠(chéng)待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們，把方便留給客戶。
二、公司
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
①宗旨：服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個(gè)性化旅游服務(wù)。
②目標(biāo)：將公司發(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌，并走向整個(gè)全國(guó)市場(chǎng)。
2、公司簡(jiǎn)介
①公司名稱：學(xué)悠旅游服務(wù)公司
②業(yè)務(wù)范圍：
通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)（網(wǎng)上預(yù)訂），包括旅行“聯(lián)誼”、單車(chē)行、旅行紀(jì)念冊(cè)等特色服務(wù)，代售景點(diǎn)門(mén)票，遠(yuǎn)途旅行中介，銷(xiāo)售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品，并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。
③組織機(jī)構(gòu)：
財(cái)務(wù)部：
A、反映和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用，分析、核算公司財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。
B、負(fù)責(zé)公司工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金的計(jì)提及發(fā)放工作。
客戶部：
A、負(fù)責(zé)接待客戶，銷(xiāo)售旅游服務(wù)。
B、計(jì)劃旅游方案，推廣“個(gè)性化”旅游。
C、記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。
策劃部：
A、公司各種活動(dòng)策劃和參與實(shí)施。
B、公司對(duì)內(nèi)對(duì)外各種合同、協(xié)議的起草。
C、通過(guò)各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料，并整理。
D、網(wǎng)站的管理，維護(hù)，更新。
銷(xiāo)售部：
A、通過(guò)各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴(kuò)大公司影響力。
B、銷(xiāo)售團(tuán)體旅游服務(wù)。
業(yè)務(wù)部：
A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購(gòu)買(mǎi)門(mén)票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時(shí)隨團(tuán)伴游。
B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門(mén)。
C、培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。
D、與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。
3、運(yùn)營(yíng)方式
網(wǎng)上預(yù)訂（客戶下訂單，注明需要的服務(wù)）
將游客送往旅游目的地。
公司對(duì)客戶群進(jìn)行分批處理
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）
二、業(yè)務(wù)描述
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性/創(chuàng)新性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明，200字左右）
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：
1.研究資金投入
2.研發(fā)人員情況
3.研發(fā)設(shè)備
4.研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡(jiǎn)單介紹，主要有以下內(nèi)容：
1.產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途（介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值）
2.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程（同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？什么原因）
3.產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段
4.產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5.產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本（利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式）*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：
1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇
員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等）
2.公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3.品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4.將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5.生產(chǎn)工藝流程
6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
*服務(wù)創(chuàng)意簡(jiǎn)要介紹：
1.服務(wù)介紹
2.服務(wù)對(duì)象
3.服務(wù)內(nèi)容
4.服務(wù)形式
5.支付方式
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等
*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如：細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)客群、市場(chǎng)份額等
*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述行業(yè)分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：
例如：行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動(dòng)態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等
*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述競(jìng)爭(zhēng)分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：
例如：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略、核心技術(shù)等
*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容：
例如：營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價(jià)格策略等
五、管理團(tuán)隊(duì)
*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：
1.公司的管理機(jī)構(gòu)
2.要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）
*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位
*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處
*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度
*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
*請(qǐng)說(shuō)明您所希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益
*若公司有融資計(jì)劃，請(qǐng)列表說(shuō)明公司融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間以及公司融資后未來(lái)3-5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
八、其它說(shuō)明
*請(qǐng)說(shuō)明您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
*請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)
*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道
1.公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明
2.有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣稿3篇(電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)書(shū))相關(guān)文章：
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