下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)13篇 寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得,供大家賞析。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)1
近幾年來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮興起,一方面受國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響,一方面中國(guó)經(jīng)濟(jì)這幾年的飛速發(fā)展讓很多年輕人看到了自主創(chuàng)業(yè)盈利的契機(jī)與希望,中國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮在國(guó)家和相關(guān)社會(huì)力量的支持下風(fēng)起云涌,不過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難也是可想而之的。昨天看了俞敏洪教授在創(chuàng)業(yè)課堂講創(chuàng)業(yè)心得,很有收獲。從中也略有體會(huì),把創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變成對(duì)生活的態(tài)度。 俞敏洪教授寫了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的關(guān)健詞目標(biāo),堅(jiān)持,耐心,勇氣。并指出就創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,就是每到一個(gè)階段給自己制定一個(gè)小目標(biāo),要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。也很喜歡他講的人生勵(lì)志如下
我們有兩種生活方式第一種是象草一樣的活著。你盡管活著每年還在成長(zhǎng),但是你畢竟是一顆草,你吸收雨露陽(yáng)光但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽a(chǎn)生痛苦。人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘硕鴣?lái)憐憫你,因?yàn)槿藗儽旧砭蜎](méi)看到你。所以我們每一個(gè)都應(yīng)該象樹一樣的成長(zhǎng),即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后,遙遠(yuǎn)的地方人們就能看到你,走近你你能給人綠色。活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才。這就是每一人做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。每一條河流都有自己不同的生命曲線,但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想,那就是奔向大海。我們的生命有的時(shí)候會(huì)是泥沙,你可能慢慢是就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也許你不用再為前進(jìn)而努力了,但是你卻永遠(yuǎn)也見不到陽(yáng)光了。不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的,一定要有水的精神。象水一樣不斷積蓄自己的力量,不斷地沖破障礙,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候,把自己的厚度積累起來(lái),當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,你就能夠奔騰入海,成就自己的生命。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能夠?qū)⒆约涸诖髮W(xué)所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的活動(dòng)中,從事自己擅長(zhǎng)的方面,會(huì)充分的將自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用其中,做起來(lái)也會(huì)順利一些,但是大學(xué)生是也是一個(gè)弱勢(shì)群體,首先,大學(xué)生缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)還處在一個(gè)初步的階段,大學(xué)生還沒(méi)有真正的接觸社會(huì),沒(méi)有真正的意識(shí)到社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng),大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),缺乏必要的經(jīng)驗(yàn),會(huì)有很多很多的彎路要走,所以需要全社會(huì)的關(guān)注和幫助,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會(huì)所承認(rèn)和接受,同時(shí)也肩負(fù)著提高大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率和社會(huì)穩(wěn)定等歷史使命。在高校擴(kuò)招之后越來(lái)越多大學(xué)生走出校門的同時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就成為了大學(xué)生就業(yè)之外的一個(gè)社會(huì)新問(wèn)題。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨著許多問(wèn)題,其中既有優(yōu)勢(shì),也有劣勢(shì)。 主要優(yōu)勢(shì)有
1.大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含
量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。
3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,努力打拼,創(chuàng)造了財(cái)富。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力,增長(zhǎng)社會(huì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。
主要劣勢(shì)有
1.由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂(lè)觀,沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
3.大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢的。
4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。
我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意如下幾點(diǎn)
1. 多學(xué)多問(wèn),虛心請(qǐng)教。
2. 耐住性子,不可沖動(dòng)。
3. 勇于承擔(dān),負(fù)責(zé)到底。
4. 要認(rèn)識(shí)并接受人的本性。
5. 要有大局意識(shí),不能只顧眼前。
6. 時(shí)刻學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)。
大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),首要的原則就是讓自己學(xué)有所用,“做熟不做生”。對(duì)于學(xué)自然科學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō),如果在學(xué)習(xí)期間取得過(guò)科技創(chuàng)新成果,甚至融合過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資,那么,你可以憑借這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)順利走上創(chuàng)業(yè)路。同理,學(xué)管理或人文科學(xué)的畢業(yè)生若在學(xué)習(xí)期間進(jìn)行了理念創(chuàng)新,在相關(guān)領(lǐng)域中形成了新的體系,也可利用其作為創(chuàng)業(yè)初期的資本。而學(xué)藝術(shù)、設(shè)計(jì)、廣告等專業(yè)的畢業(yè)生,可以自由職業(yè)者的身份創(chuàng)業(yè),但最好是幾人聯(lián)合。對(duì)于沒(méi)有以上成果可以作為創(chuàng)業(yè)資本的人來(lái)說(shuō),職業(yè)顧問(wèn)的建議是找一些物質(zhì)投入少、產(chǎn)出相對(duì)較高的行業(yè)起步,如針對(duì)高校生的中介服務(wù)、小規(guī)模的消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)、利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行信息服務(wù)等。而IT專業(yè)出身的大學(xué)畢業(yè)生,由于該行業(yè)行情的低迷,建議還是先求職,到較大的公司去熟悉、把握整個(gè)行業(yè),不要輕易“下水”。并且在有了具體的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、方向后去花一段時(shí)間涉及到你目標(biāo)所在行業(yè)的各輻射行業(yè),從大處縱觀。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)2
XX年,28歲的我被選派到全鎮(zhèn)最邊遠(yuǎn)、最窮困的民和村擔(dān)任黨支部書記。任職以來(lái),在各級(jí)黨組織的關(guān)心指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)支部一班人,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們挖窮根、開富路,將一個(gè)經(jīng)濟(jì)貧困村建成了小康村。XX年,全村三業(yè)總產(chǎn)值從XX年底的2500萬(wàn)元增加到1.2億元,增長(zhǎng)了3.8倍;農(nóng)民人均收入從4860元增加到8270元,凈增70%;村集體由負(fù)債20萬(wàn)元變成年可用財(cái)力100萬(wàn)元。
回首20xx年“村官”路,我有以下幾點(diǎn)感悟:
感悟之一:城里少一個(gè)大學(xué)生沒(méi)什么 村里多一個(gè)大學(xué)生了不起
剛剛大學(xué)畢業(yè)時(shí),舅舅替我在深圳找好了工作,南京有幾家單位主動(dòng)找我簽約……從我個(gè)人來(lái)講,幾年省城求學(xué),都市繁華充滿誘惑,父母希望我這個(gè)獨(dú)生子在城里有一份體面的工作,親戚也希望我為家族爭(zhēng)光。然而,生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)更需要我。
幾個(gè)寒暑假,村里老支書都找我促膝長(zhǎng)談:“村里干部年齡都大了,需要有一些想干事、能干事的年輕人”;“城里少一個(gè)大學(xué)生沒(méi)什么,村里多一個(gè)大學(xué)生了不起”。老支書一席話深深打動(dòng)了我。鎮(zhèn)黨委副書記專門打電話做我工作,他的一番話讓我下了決心。他說(shuō):“全鎮(zhèn)村支書80%年齡偏大,70%是初中文化,大學(xué)生一個(gè)也沒(méi)有,到村里干,一定會(huì)大有作為。”就這樣,帶著青春的激情,帶著報(bào)效家鄉(xiāng)的熱情,我毅然決定:回家鄉(xiāng)當(dāng)一名“村官”!
聽到我的決定,家里炸開了窩。父親說(shuō):“這大學(xué)不是白上了嗎?”舅舅從深圳趕來(lái),勸我不要往苦井里跳,不然,連對(duì)象都找不到。面對(duì)家人的竭力反對(duì),我反過(guò)來(lái)做他們的工作:“我是農(nóng)大畢業(yè)的,到農(nóng)村去更能派上用場(chǎng)……”最終,我走上了樊莊村團(tuán)支部書記的崗位。
然而,還沒(méi)有享受到工作的喜悅,就品嘗到了現(xiàn)實(shí)的苦澀。有人議論說(shuō),這小伙子沒(méi)大出息,恐怕在大學(xué)犯了什么錯(cuò)誤;同學(xué)也不理解,這個(gè)幾百元的差事有什么好……面對(duì)這幾乎難以逾越的面子關(guān),我犯起了傻勁:要做就要做好,三百六十行,行行出狀元,我要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采!
我逐一走訪鄉(xiāng)賢,向村里的老前輩討教,到條件相近的富裕村取經(jīng),在此基礎(chǔ)上,大膽提出充分利用緊靠國(guó)道的優(yōu)勢(shì)、積極推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的建議,并由我具體負(fù)責(zé)實(shí)施。很快,這項(xiàng)工作搞得有聲有色,得到了組織和村民的認(rèn)可,我被任命為村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合公司副經(jīng)理、村黨支部副書記。
我深深地體會(huì)到,大學(xué)生新到村里任職,首要的是身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去,摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事,才能迅速進(jìn)入角色,打開局面。
感悟之二:憑一時(shí)激情到農(nóng)村不難 但干出一番事業(yè)不容易
農(nóng)村基層工作對(duì)年輕大學(xué)生來(lái)說(shuō),還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,充滿了困難與挑戰(zhàn)。絕不能把到農(nóng)村任職設(shè)計(jì)成人生歷程中的短期行為,絕不能憑著一時(shí)的沖動(dòng),稍不如意就打退堂鼓,而要做好扎根農(nóng)村、長(zhǎng)期吃苦的準(zhǔn)備,在艱難困苦中磨礪意志,增長(zhǎng)才干。
XX年2月,鎮(zhèn)黨委一紙任命將我調(diào)到全鎮(zhèn)最窮的村——民和村擔(dān)任黨支部書記。
這是怎樣的一個(gè)村啊,村辦工業(yè)幾乎空白;村委會(huì)連一間像樣的辦公室都沒(méi)有,幾間破房子早已抵押給銀行;集體賬上不僅沒(méi)有1分錢,還欠村組干部工資8萬(wàn)多元,人心渙散……
面對(duì)這樣的局面,才走出大學(xué)校門沒(méi)幾步的我,壓力可想而知。我想到過(guò)退縮,也想到過(guò)走人。但是,想到與我結(jié)對(duì)的鎮(zhèn)黨委書記的一番鼓勵(lì):“你從富村的副職到窮村的正職,困難肯定會(huì)很多,越是困難的地方越能夠磨煉人、鍛煉人,貧困村更需要你這樣的知識(shí)型、創(chuàng)新型干部。”
再看看群眾那一張張期盼脫貧致富的面孔,想到自己在市大學(xué)生“村官”培訓(xùn)班上立下的誓言,我鐵了心,這個(gè)“村官”要做就做“永久牌”,決不做“飛鴿牌”。
于是,我向老干部問(wèn)計(jì),向群眾討主意,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,我逐步理清了工作思路,在村民大會(huì)上滿懷信心地宣布:要讓民和村一年小變,三年大變。在全村上下懷疑的目光中,我打出了富民強(qiáng)村的“組合拳”:發(fā)展高效農(nóng)業(yè),狠抓招商引資,推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。
為發(fā)展高效農(nóng)業(yè),我組織引導(dǎo)農(nóng)民成立了土地股份合作社,合理依法流轉(zhuǎn)土地500多畝。從揚(yáng)州大學(xué)邀請(qǐng)4位農(nóng)林專家,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能。還通過(guò)典型引路,用身邊的致富例子,引導(dǎo)村民大力種植花木、蔬菜,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
富民強(qiáng)村,關(guān)鍵在工業(yè)。我村地處腹地,并沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)。“硬件不夠軟件補(bǔ),條件不夠感情湊”。
XX年,得知一名客商要上電力金具項(xiàng)目,我先后上門20多次和客商洽談,替客商算賬,幫客商跑手續(xù),為客商調(diào)解矛盾,終于使這個(gè)項(xiàng)目落戶我村。
如今,這家企業(yè)年銷售額已經(jīng)達(dá)到5000多萬(wàn)元。在我和村黨支部一班人的共同努力下,目前村里已發(fā)展企業(yè)7家,年銷售額超過(guò)1億元。
農(nóng)村發(fā)展,資金是個(gè)大問(wèn)題。我發(fā)揮金融專業(yè)特長(zhǎng),積極和市信用社溝通協(xié)調(diào),以創(chuàng)建信用村為載體,打通小額貸款的綠色通道,解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金難問(wèn)題,幾年中先后有40多個(gè)農(nóng)戶獲得200多萬(wàn)元貸款,有力支持了村民創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)3
自學(xué)習(xí)了20__年8月19日,湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報(bào)告之后,讓我對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。異常是報(bào)告中對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,對(duì)我們的工作也具有進(jìn)取、明確的指導(dǎo)作用,我們就是應(yīng)當(dāng)以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作,用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開展工作,扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問(wèn)題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路,而是習(xí)慣性的走過(guò)去的老路。中國(guó)有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”,講的就是僅有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷銳意創(chuàng)新,才能不斷的取得提高;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,猶如一潭死水般的腐。
“創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念,深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼,即經(jīng)過(guò)與兄弟公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo),學(xué)其之長(zhǎng)、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣,研究遇到的新問(wèn)題、分析市場(chǎng)的新情景,解放思想、開拓思路,以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問(wèn)題,指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,在內(nèi)部關(guān)愛員工,依靠員工,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍,為企業(yè)發(fā)展供給綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本,謀大事、圖大利,創(chuàng)特色、樹品牌,靠智慧營(yíng)銷來(lái)保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)資料、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面,為我們指明了未來(lái)發(fā)展和努力的方向。概括來(lái)講,就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化
和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面,則經(jīng)過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制,到達(dá)“降耗增效”的目的。
同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,通訊技術(shù)也飛速發(fā)展,我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化,在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今日,語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息資料服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們進(jìn)取的轉(zhuǎn)變固有觀念,學(xué)習(xí)研究新的技術(shù),進(jìn)取開拓新的高附加值產(chǎn)品,“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求,適銷對(duì)路,受客戶歡迎的產(chǎn)品”,僅有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng),任何沒(méi)有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技提高所帶來(lái)的市場(chǎng)巨變,并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè),都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn),以往在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司,在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來(lái)的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前,因?yàn)樽晕业尿湴磷源笈c固步自封,最終也只得懷抱著過(guò)去的輝煌,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無(wú)可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材,足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú)情”,但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”,不管你的企業(yè)過(guò)去多么的出色,不管你以往多么的“不可一世”,在市場(chǎng)面前,如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至于滅亡。所以,我們必須要進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”,因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè),就難以守業(yè),進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無(wú)從談起。
在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻,我們必須開展“創(chuàng)業(yè)”,以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作,銳意改革,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)4
作為中國(guó)天之驕子,大學(xué)生是創(chuàng)業(yè)欲望最強(qiáng)烈的人群,多方面的原因造成了這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)顯示結(jié)果,但這是好事,總比沒(méi)有想法的要好得多。然而,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)以失敗告終,這是誰(shuí)都不愿意看到的,不過(guò)吃一塹長(zhǎng)一智,有教訓(xùn)終歸是好事。大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)才能夠提高成功率呢?我們一起來(lái)看看。
首先定位要準(zhǔn)確,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)之前要想好自己要做什么,而創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是要解決生活中存在的問(wèn)題,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在、痛點(diǎn)所在,才能夠知道自己要做的事情是什么。
給自己的'創(chuàng)業(yè)定位之后,其次就是制定一個(gè)完善的行動(dòng)計(jì)劃,也就是創(chuàng)業(yè)方案書,里面詳細(xì)羅列出每一個(gè)階段要完成的目標(biāo),以及在這個(gè)階段所需要的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。要盡可能的詳細(xì),后面的行動(dòng)才能夠比較順利的進(jìn)行。
制定計(jì)劃之后,就開始行動(dòng)了。創(chuàng)業(yè)開始的時(shí)候,估計(jì)就是幾個(gè)創(chuàng)始人在干活,不要緊,相信自己的事業(yè)一定會(huì)做大,要有信心。在行動(dòng)的過(guò)程中,要盡量的節(jié)省開始,把錢都用到刀刃上面去,不要隨隨便便的浪費(fèi)。
行動(dòng)之后,很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn),很多事情都在意料之外。這很正常,沒(méi)有人是先知,并且創(chuàng)業(yè)之路本身就是充滿未知的探索,學(xué)會(huì)解決小問(wèn)題,后面的大問(wèn)題就有章可循了。創(chuàng)業(yè)一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,不要隨隨便便的放棄,這就要我們?cè)谛袆?dòng)之前,就要制定好周密的計(jì)劃。
基本上各個(gè)地方都會(huì)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策,要學(xué)會(huì)利用這些資源,像一些免費(fèi)的辦公地點(diǎn),還有一些政府貼息的貸款,都可以去爭(zhēng)取。
其實(shí)說(shuō)大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)這個(gè)過(guò)程,三言兩語(yǔ)就結(jié)束了,真正要執(zhí)行起來(lái),是難上加難,就那第一步創(chuàng)業(yè)的定位來(lái)說(shuō)吧,到底該做什么?可能很多人都不知道有什么可以干的,但是心里面老是惦記著能夠干一番大事。其實(shí)只要?jiǎng)觿?dòng)手,上百度查找,耐心的查找,總會(huì)找到自己合適的方向和領(lǐng)域的,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,學(xué)習(xí)的門檻越來(lái)越低,關(guān)鍵是看這個(gè)人有沒(méi)有一顆學(xué)習(xí)的心。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能會(huì)遇到很多的騙局,很多片子就是利用大學(xué)生涉世不深的心理,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)誘惑就可以輕而易舉的行騙成功,所以告知看到此文章的各位,一定要擦亮你的雙眼,洞察這個(gè)世界上的騙子。關(guān)于大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容就寫到這里了,真心的祝愿創(chuàng)業(yè)的各位大學(xué)生,都能夠成功,都能夠到達(dá)勝利的彼岸。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)5
大家好,我是80后創(chuàng)業(yè)者,來(lái)到上海,20xx年告別打工,開始自己創(chuàng)業(yè),期間擺過(guò)地?cái)?,做過(guò)燒烤,網(wǎng)上開過(guò)店,都不如意,20xx年終于找到適合的創(chuàng)業(yè)途徑,努力奮斗中。
現(xiàn)在在這里跟大家分享下改變我人生觀念的四句話:
一、健康是最大的利益
人有時(shí)候,真不知要謀求什么?往往把最值得維護(hù)和珍貴的東西忽視了,卻不知揀了芝麻丟了西瓜。
現(xiàn)在好多人都在透支健康,燃燒生命,經(jīng)常借口工作忙、應(yīng)酬多,不注意生活方式,不重視鍛煉和愛惜自己,過(guò)早處于亞健康狀態(tài)。一般都是撐不住了才去看醫(yī)生,身體有毛病了和退休了才去保養(yǎng)和鍛煉。往往都是等到健康狀況不行了,才想起去珍惜和維護(hù)。其實(shí),如果我們過(guò)早地把自己身體都搞垮了,要再多的身外之物又有何用? “ 萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇 ” 。世界上再富有的人,往往也無(wú)法買回自己的健康。
我覺(jué)得無(wú)論干什么,干多大的事業(yè),健康畢竟還是第一位需要維護(hù)的利益。我們連生命都沒(méi)了,還會(huì)有什么?
二、滿足是最好的財(cái)產(chǎn)
人性的孽根性就在于不知足。不是有句話就欲壑難填吧?,F(xiàn)在一些人,吃了地上吃天上,幾乎活的東西都想品嘗一下。還有一些人,貪了百萬(wàn)想千萬(wàn),貪了千萬(wàn)想萬(wàn)萬(wàn),到了嗜錢如命的地步了。殊不知,錢到一定地步,就只是一堆數(shù)字,而且變成心驚肉跳、寢食不安的數(shù)字了。還有一些人,沒(méi)有多大的領(lǐng)導(dǎo)才能和水平,也沒(méi)為老百姓干下多少實(shí)實(shí)在在的政績(jī),一心直想往上爬,對(duì)崗位經(jīng)常是挑肥揀瘦,對(duì)自己也沒(méi)有正確認(rèn)識(shí),還覺(jué)得誰(shuí)都對(duì)不起他。
當(dāng)然, “ 滿足 ” 要怎么去理解。往大里說(shuō),社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,我們不應(yīng)該滿足;往小里說(shuō),個(gè)人的修養(yǎng)和提高,也不應(yīng)當(dāng)滿足。
這里說(shuō)的滿足,我想應(yīng)該是知足,知足常樂(lè)吧。就是說(shuō),正確認(rèn)識(shí)自己,合理把握度和分寸。個(gè)人的能力畢竟有限,我們只能盡力干好力所能及的事。 人的欲望永遠(yuǎn)無(wú)法滿足,凡事要適可而止。不是自己的或不該碰得東西不要去碰,碰了一定燙手,碰多了灼傷的還是自己。 三、信賴是最佳的緣分
現(xiàn)如今,我們這個(gè)社會(huì)好像到了信任危機(jī)的時(shí)代。 “ 不信任 ” 的情緒四處蔓延。不僅人與人之間存在不信任的情況,而且,一系列食品安全等公共事件,使政府的公信力正在遭到社會(huì)的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。老百姓對(duì)過(guò)去崇拜和迷信的專家、明星、知名企業(yè),也開始將信將疑。也難怪,當(dāng)人們一日三餐,吃的喝的都不知、不敢相信是什么的時(shí)候,這個(gè)社會(huì)還會(huì)有多少信任呢?人們還有多少幸福指數(shù)?現(xiàn)在,鄰里之間一般是老死不相往來(lái),就是親朋之間、夫妻之間也因?yàn)椴恍湃螌?dǎo)致反目為仇的比比皆是。
這個(gè)世上,人與人相遇、相識(shí)、相知,無(wú)論是血脈的還是非血脈的關(guān)系,本身就是一個(gè)緣分。如果連最起碼的信任都失去了,這個(gè)社會(huì)、這個(gè)世道和我們的生活,還有什么美好可言。
只有重構(gòu)社會(huì)信任的氛圍和文化土壤,人與人之間多一點(diǎn)親情、少一點(diǎn)私利,多一點(diǎn)真誠(chéng)、少一點(diǎn)猜疑,我們才能享受來(lái)到人世因相遇、相識(shí)、相知而得到的這份緣分,以及這份緣分帶給我們的那份美好和溫馨。
四、心安是最大的幸福
俗話說(shuō),為人不做虧心事,不怕半夜鬼敲門。這就叫心安理得??鬃诱f(shuō), “ 君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚。 ” 康有為說(shuō):人為一己私欲所系縛,被外物顛倒役使,成天患得患失。剛從這件東西的追求中解脫出來(lái),又跌入到那件事的營(yíng)求中,就沒(méi)有一刻可以安寧?,F(xiàn)實(shí)中,凡做了虧心事,干了缺德勾當(dāng),強(qiáng)取豪奪、貪得無(wú)厭者,哪一個(gè)不是整天提心吊膽,吃不香飯、睡不了安穩(wěn)覺(jué)。你說(shuō),這樣的人,即使有權(quán)有勢(shì),有錢有財(cái),表面上看很風(fēng)光、很氣派,內(nèi)心里他能感到幸福嗎?能享受幸福的真正滋味嗎?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)6
對(duì)于現(xiàn)在做電商的商家,基本上都是都知道一件代發(fā)的意思,因?yàn)闊o(wú)風(fēng)險(xiǎn)和門檻低,很多剛開始做電商的商家都選擇一件代發(fā)。而選擇一件代發(fā)的關(guān)鍵是選擇貨源的一手廠家 。真正的一手廠家,我相信到現(xiàn)在很多人還不知道一手廠家是怎么區(qū)分的,為什么要選擇一手廠家?我可以給大家透露下服裝行業(yè)的內(nèi)行情。為什么一定要選擇真正的一手廠家 呢,其實(shí)最根本的目的在于貨源的穩(wěn)定型和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。例如我廠的男士休閑褲 ,一般的廠家生產(chǎn)和加工的男士休閑褲都會(huì)由傳統(tǒng)的路徑---批發(fā)市場(chǎng) ,然后再進(jìn)入零售市場(chǎng)的。這個(gè)環(huán)節(jié)有很多中間商處在,所以導(dǎo)致價(jià)格一路走高。
所以我們現(xiàn)在很多的人已經(jīng)知道直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)尋找廠家檔口進(jìn)行一件代發(fā)。但是很多人根本不知道的一件事很重要的是事,也是致命點(diǎn),很多人誤認(rèn)為有批發(fā)批發(fā)檔口的商家就是廠家,這是錯(cuò)誤的 。據(jù)我們家族在服裝領(lǐng)域這個(gè)行業(yè)所知道的數(shù)據(jù),舉例說(shuō)明,像傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)的廣州沙河服裝批發(fā)市場(chǎng)、十三行、白馬等等的批發(fā)市場(chǎng),有四成的檔口商家是沒(méi)有自己的廠家的,他們的產(chǎn)品其實(shí)也是從其他正真的一手廠家進(jìn)現(xiàn)貨和加工的,其實(shí)他們已經(jīng)賺了中間差價(jià)的了 。例如現(xiàn)在廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的很多檔口商家在我檔口拿貨,因?yàn)樗麄冎牢疫@里是一手廠家出廠的男士休閑褲,例如在我這里拿貨批發(fā)是62元/條 ,在很多人誤認(rèn)為高端的廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng),他們就在自己的檔口按照75元/條-85元/條這個(gè)幅度的價(jià)格再轉(zhuǎn)手批發(fā) 。這是很多人根本不知道的業(yè)內(nèi)行情。加工訂做,也是存在這種情況。所以我們要控制價(jià)格優(yōu)勢(shì),就必需找到真正的一手廠家 。
因?yàn)榻裉鞎r(shí)間有限,如果有需要了解更多的服裝領(lǐng)域的市場(chǎng)行情的和知識(shí)的,可以單獨(dú)再找我 ,也可以過(guò)來(lái)參觀我的休閑褲廠家和批發(fā)實(shí)體店或者阿里巴巴平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)休閑褲批發(fā)店鋪還有我的電商團(tuán)隊(duì)。
下次我會(huì)跟大家分享更多的電商知識(shí),例如運(yùn)營(yíng)管理、推廣、銷售、售后等等全面的知識(shí)。希望大家喜歡我的分享 ,謝謝點(diǎn)評(píng)點(diǎn)贊 !今天到此為止 !預(yù)祝大家電商事業(yè)紅紅火火 ,再見!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)7
經(jīng)過(guò)這次學(xué)院組織的自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的授課指導(dǎo),讓我更明確了自主創(chuàng)業(yè)道路的艱難,創(chuàng)業(yè)對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)講,并不陌生但也不親近。創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一種很“光鮮”的方式,以此同時(shí),創(chuàng)業(yè)往往伴隨著的是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)本事不夠等,這使許多大學(xué)生望而生畏,更多人則認(rèn)為自身本事不足。短短的幾節(jié)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程就在不知不覺(jué)中拉下了帷幕。在這集聚130人左右的教室里,一齊分享著授課教師們的經(jīng)驗(yàn)與遇見的一些相關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息,還有便是和同學(xué)們一齊組隊(duì),模擬的一些商業(yè)游戲,或多或少的體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)之中存在的一些細(xì)枝末節(jié)。
由于本身就是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,對(duì)市場(chǎng)方面的知識(shí)較為熟悉,所以一開始的幾節(jié)課更加深我在課堂上所學(xué)的理論知識(shí),因而,對(duì)于我來(lái)說(shuō),之前所學(xué)習(xí)的諸如SWOT分析、市場(chǎng)調(diào)研、盈利模式等知識(shí),掌握起來(lái)較為容易??墒?,之前的知識(shí)都只是停留在書本上,并未用于實(shí)踐中,這次經(jīng)過(guò)實(shí)訓(xùn),我更好的掌握了這些知識(shí),明白了怎樣將這些知識(shí)運(yùn)用于我們的實(shí)際操作、創(chuàng)業(yè)歷程、公司運(yùn)營(yíng)中。此外,我認(rèn)為在這次的實(shí)訓(xùn)課中,我收獲最大的就在于財(cái)務(wù)方面,之前我學(xué)習(xí)的資料,不管在專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域還是在實(shí)訓(xùn)課程中,都比較偏向于市場(chǎng),沒(méi)錯(cuò),要成功的經(jīng)營(yíng)商品,必須對(duì)市場(chǎng)有著充分的了解和準(zhǔn)備,可是,一個(gè)公司成功的運(yùn)營(yíng)也離不開公司內(nèi)部財(cái)務(wù)的正確操作。公司的資金管理、財(cái)務(wù)的正確運(yùn)算,讓我從一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)毫無(wú)概念的人成為了一個(gè)能初步了解財(cái)務(wù),運(yùn)算相關(guān)數(shù)據(jù)的人,同時(shí)也讓我明白了,成功的創(chuàng)業(yè)不僅僅要對(duì)自我擅長(zhǎng)的領(lǐng)域能夠熟練地運(yùn)用,同時(shí)也要對(duì)自我所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的項(xiàng)目在必須程度上的了解。
作為當(dāng)代大學(xué)生,經(jīng)過(guò)在課堂上學(xué)的一些相關(guān)的理論基礎(chǔ)知識(shí),教會(huì)我們要有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心與欲望:教會(huì)我們要有年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對(duì)未來(lái)充滿期望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì),這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自我的本事、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是經(jīng)過(guò)成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自我的夢(mèng)想,證明自我的價(jià)值。可是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)的成功與否不必須與知識(shí)的積累量成正比,沒(méi)有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也一樣能立足于不敗之地,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向,方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財(cái)源滾滾,就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來(lái)越好的作用,這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力,也就是需求會(huì)無(wú)限增大。
我們對(duì)于《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這個(gè)寓言故事并不陌生,這個(gè)寓言故事告訴我們一個(gè)十分簡(jiǎn)單的道理:我們擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的,也就是我們所處的這個(gè)社會(huì)上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會(huì)被用完,不注意保存就會(huì)變質(zhì)。所以這提醒我們隨時(shí)要更新自我所掌握的知識(shí)與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自我,增加自我的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才有利于我們更好的立足于社會(huì),更好地實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
但在創(chuàng)業(yè)的道路上,作為大學(xué)生,往往急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),常常盲目樂(lè)觀,大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙的想法與概念上,沒(méi)有充足的心里準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的失敗和挫折,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是夢(mèng)想注意的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗??吹匠晒σ部吹绞?,這才是真正的市場(chǎng),也僅有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
此外,在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外也確實(shí)有過(guò),但在今日這已經(jīng)是幾乎不可能的了。此刻的投資人看重的事你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場(chǎng)盈利的的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一整套周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)注意就能讓人家掏錢的。
再者就是大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自我的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)話題,他們多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不必須是那些先進(jìn)的不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)有十分明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明盈利的可能性。
就我個(gè)人的觀點(diǎn),我覺(jué)得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無(wú)可厚非,可是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家,荒廢了學(xué)業(yè),這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋茨。學(xué)習(xí)像老鷹飛翔的練習(xí),僅有把翅膀練硬了才能飛得更高。市場(chǎng)不一樣情弱者,也不會(huì)給任何實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之中?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒(méi)有節(jié)假日的艱辛,比爾蓋茨苦熬了_年才有的今日的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中不乏成功者,但也肯定經(jīng)受了種種失敗和挫折以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后,越來(lái)越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜,對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們?cè)诰砣雱?chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí),也要深刻地思考清楚,思考自我的人生方向和自我定位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自我,提高自我。無(wú)論做什么事,都是一個(gè)自我提升的過(guò)程。只要自我從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論最終成功與否,都是一筆不可或缺的人生財(cái)富。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)8
為了鼓勵(lì)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè),從而帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市委組織部與農(nóng)林局聯(lián)合舉辦了如皋市農(nóng)村基層干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,我很榮幸的以一名大學(xué)生村干部的身份參加了這次培訓(xùn),雖然僅僅是兩天的培訓(xùn)課程,卻使我感觸良多。通過(guò)這次的培訓(xùn),使我的眼界有了極大大改變,也學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)和新的理念,同時(shí)也糾正了我的一些錯(cuò)誤觀念,也極大的鼓舞了我創(chuàng)業(yè)的信心。
作為了大學(xué)生村干部,我們是幸運(yùn)的,市委組織部的大力鼓勵(lì)和支持給了我們極大的信心,同時(shí)也提供了極大的幫助,也為我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。從已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村干部經(jīng)驗(yàn)的交流,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,這不僅僅需要我們有著良好的產(chǎn)業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì),還需要我們有堅(jiān)強(qiáng)的意志去面對(duì)困難,去克服困難。有好的想法或項(xiàng)目,就要敢于去做,不能畏首畏尾,要有著無(wú)畏的精神,勇往直前,去拼去干,然而也不能漫無(wú)目的的去做,光憑著一股沖動(dòng)勁是不可取的,要有準(zhǔn)備的有計(jì)劃的去辦去實(shí)施。
大學(xué)時(shí)我修習(xí)“管理學(xué)”這門學(xué)科,而那時(shí)也只是“人云亦云”,對(duì)企業(yè)的管理僅僅是一知半解,然而從許映斌老師的講座中,讓我學(xué)習(xí)到了很多這方面的知識(shí),也讓我對(duì)企業(yè)的管理有了新的認(rèn)識(shí),使我驚喜的發(fā)現(xiàn)“企業(yè)也可以這樣管理的”,這為我以后創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。許老師以他豐富的人生經(jīng)歷以及淵博的知識(shí),闡述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和策略,并用富有哲理性的語(yǔ)言表達(dá)出一個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)所需具備的精神,使我的精神得到進(jìn)一步升華:要富有創(chuàng)造性,要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志,要有著遠(yuǎn)大的目光。
創(chuàng)業(yè)的道路上,沒(méi)有一成不變的道理,很多東西都是要靠我們?nèi)グl(fā)掘的,正所謂“思路決定出路,觀念決定貧富”,我們只有不斷地摸索發(fā)掘,不斷地創(chuàng)新和改革,才能找到一個(gè)適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路,在社會(huì)中創(chuàng)造出自己品牌,與時(shí)俱進(jìn),才不至于落后于發(fā)展的步伐。
此外,其他幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師分別從農(nóng)村最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、相關(guān)法律、以及銀行資金的融通對(duì)我們進(jìn)行了輔導(dǎo),這為我們以后在創(chuàng)業(yè)的道路上給予了我們多種發(fā)展的途徑和幫助。
兩天的時(shí)間,沒(méi)有虛度,我找到了一份創(chuàng)業(yè)的激情和一種創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)是艱難的,然而作為新時(shí)代的代表的我們大學(xué)生村官,就要憑借著我們自身的優(yōu)勢(shì)去闖去干,在農(nóng)村的這個(gè)大舞臺(tái)去展現(xiàn)自己的舞姿,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)出一分力。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)9
1、聚焦難題 科學(xué)謀劃
黨的十八大以來(lái),黨中央在全面從嚴(yán)治黨力度空前情況下,旗幟鮮明地提出建立容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)改革創(chuàng)新,為干部松綁解套、為敢想的人“開綠燈”、為敢干的人“兜住底”。作為延安精神的發(fā)祥地,陜西省委強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,立足反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶社風(fēng),緊緊圍繞把好干部用起來(lái)、調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
相繼出臺(tái)和完善了年度目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判、從嚴(yán)管理干部等一系列制度辦法,取得有目共睹的顯著成效。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和從嚴(yán)治黨治吏籠子越扎越緊,一些干部認(rèn)識(shí)跟不上,工作不適應(yīng),出現(xiàn)了廉而不為、嚴(yán)而慢為、懶政怠政等問(wèn)題。如何這些難題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展,成為擺在各級(jí)黨組織面前亟待的重大實(shí)踐命題。
20xx年2月,習(xí)近平總書記來(lái)陜視察時(shí)對(duì)陜西的工作提出了具體要求。這是總書記交給陜西的一份沉甸甸的責(zé)任。盡管這些年全省綜合實(shí)力大幅提升,城鄉(xiāng)面貌顯著改善,但西部地區(qū)欠發(fā)達(dá)的省情仍然沒(méi)有根本改變,制約發(fā)展的瓶頸性問(wèn)題仍沒(méi)有從根本上解決。要實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo),把總書記提出的具體要求落到實(shí)處,就必須調(diào)動(dòng)全省各級(jí)各類干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大干部自覺(jué)適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài),始終保持追趕超越的精氣神。
新的省委領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)、回應(yīng)實(shí)踐需求,按照習(xí)總書記的講話精神和具體要求,從深化黨的建設(shè)制度改革、鞏固學(xué)習(xí)教育成果、激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)追趕超越的高度,統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策,創(chuàng)新建立了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,把從嚴(yán)管理教育干部的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)升華、固化為制度成果,構(gòu)筑起釋放干部?jī)?nèi)動(dòng)力、激發(fā)干部新活力、增強(qiáng)干部外壓力的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、明規(guī)定責(zé) 系統(tǒng)施策
用機(jī)制激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力是一項(xiàng)頗具創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程。陜西省委準(zhǔn)確把握中央精神,勇于改革創(chuàng)新,細(xì)化工作措施,硬化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),狠抓制度落實(shí),確?!叭?xiàng)機(jī)制”有力有序有效推進(jìn)。
頂層設(shè)計(jì)明晰。省委建立的干部管理“三項(xiàng)機(jī)制”,簡(jiǎn)言之就是能者上、錯(cuò)者容、庸者下,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰、給改革創(chuàng)新者松綁、讓為官不為者讓位,三者有機(jī)銜接、互為配套、同向發(fā)力,在干部選任、管理、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等各個(gè)環(huán)節(jié)形成無(wú)縫銜接的制度鏈條,從內(nèi)到外讓干部管理各要素充分調(diào)動(dòng)、全盤激活,全方位激勵(lì)干部立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)。
三管齊下推“能者上”?!俺銮诓怀隽Α⑸习嗖桓墒?,工資照樣領(lǐng)、待遇照樣拿”,是長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部工作的痼癥頑疾?!蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》,以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù),評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用“三管齊下”、綜合施策,讓能干事、干成事的干部受褒獎(jiǎng)、獲重用,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。
嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于脫貧攻堅(jiān)時(shí)期保持貧困縣黨政正職穩(wěn)定要求,省委統(tǒng)籌考慮解決貧困縣黨政正職出路的“三個(gè)渠道”,即在市級(jí)班子換屆中預(yù)留適量職位就地提拔;在省直機(jī)關(guān)中預(yù)留一定的副巡視員職位解決職級(jí);對(duì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)特別突出的破格提拔。寶雞市制定了《激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見》,提出每年評(píng)選表彰10名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街黨委書記(科長(zhǎng))、50名“愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員,使干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
十措并舉為“錯(cuò)者容”。“想干怕?lián)?zé)、創(chuàng)新怕失誤、不干不出錯(cuò)”,是長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部工作的思想枷鎖?!蛾兾魇↑h政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》,堅(jiān)持中央“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”原則,細(xì)化容錯(cuò)的11種情形,健全糾錯(cuò)機(jī)制,樹立和強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。各級(jí)黨委、政府和相關(guān)工作部門履行容錯(cuò)糾錯(cuò)的主體責(zé)任,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)、上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng),支持干部放手大膽工作、干事創(chuàng)業(yè)。
渭南將“沒(méi)有為自己、他人、單位謀取私利”作為容錯(cuò)的前置條件,增加了“有利于改革創(chuàng)新、發(fā)展大局的創(chuàng)新工作,群眾一時(shí)難以理解和適應(yīng)的”情形,同時(shí)做到“容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容偏”。漢中市堅(jiān)持保護(hù)改革創(chuàng)新、鼓勵(lì)發(fā)展探索,從執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、處理難題等多個(gè)方面規(guī)范了可以寬容失誤的14種情形,將容錯(cuò)糾錯(cuò)融入干部日常管理,為銳意改革、敢于擔(dān)當(dāng)者撐腰壯膽。
七條硬杠讓“庸者下”。“干部能上不能下、能進(jìn)不能退”,是長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部工作的一大難題?!蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》,抓住省管干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核、綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果,明確了對(duì)相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個(gè)方面情形。
對(duì)現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的做出強(qiáng)調(diào),對(duì)過(guò)去沒(méi)有量化的做了最大限度的量化,劃出了干部下得服氣的硬杠杠,真正把規(guī)矩立在了先、挺在了前。安康市將干部“下”的范圍延伸到了市直事業(yè)單位和市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員,具體細(xì)化為9種調(diào)整類型、27種情形,明確了因健康原因不能正常履職和雙重領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整程序等問(wèn)題,形成干部能上能下的良性機(jī)制。
3、真刀實(shí)槍 效應(yīng)凸顯
制度的生命力在于執(zhí)行。陜西省委把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部工作的總遵循,真考實(shí)評(píng),嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,轅門立木、說(shuō)到做到,推行以來(lái)全省共鼓勵(lì)激勵(lì)干部1122人,容錯(cuò)糾錯(cuò)156人,能下調(diào)整489人,有效激發(fā)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,凝聚起實(shí)現(xiàn)追趕超越的精氣神。
釋放了制度機(jī)制活力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后,各市、縣(區(qū)),省級(jí)各部門,國(guó)企、高教系統(tǒng)自始至終把學(xué)習(xí)宣傳貫穿始終,把解放思想、更新觀念擺在突出位置,結(jié)合實(shí)際,相繼出臺(tái)了既與省委“三項(xiàng)機(jī)制”一脈相承,又各具特色的實(shí)施辦法,構(gòu)建起上下銜接、相互配套,橫向到邊、縱向到底的制度體系,在全省營(yíng)造了對(duì)標(biāo)追趕超越、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”,爭(zhēng)先進(jìn)位、比學(xué)干超的濃厚氛圍。
黨員干部普遍認(rèn)為,“三項(xiàng)機(jī)制”直面少數(shù)干部“動(dòng)力不強(qiáng)、活力不足、壓力不夠”等問(wèn)題,劍指“無(wú)利不想為、顧慮不敢為、懶散不愿為”等現(xiàn)象,緊盯“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”等弊端,精準(zhǔn)號(hào)脈、因病施藥,是根治廉而不勤、為官不為等重癥頑疾的“千金良方”。
調(diào)動(dòng)了干部工作積極性。省委在干部考察和班子研判中,對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”列出正面清單和負(fù)面清單,立硬標(biāo)尺,看處理復(fù)雜問(wèn)題情況,研判理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、實(shí)踐能力是否突出;看急難險(xiǎn)重任務(wù)表現(xiàn),研判是否沉著應(yīng)對(duì)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于開拓;看日常工作狀態(tài),研判是否愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、勇挑重?fù)?dān)。
在今年市縣換屆中,省委組織部對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣區(qū)黨政正職開展了三輪研判,對(duì)“正面清單”識(shí)別出的823名干部予以提拔重用,對(duì)觸碰“負(fù)面清單”的26名干部不予任職備案,還有68名干部因工作狀態(tài)不佳等被“調(diào)下”。延安市將20名表現(xiàn)優(yōu)秀的縣區(qū)政府非常委副職調(diào)整到同級(jí)黨委重要崗位,“七一”市委表彰的5名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記全部提拔重用,起到了用好一個(gè)干部、樹立一面旗幟、帶動(dòng)影響一片的放大效應(yīng)。
提升了考核工作實(shí)效性。省委把“三項(xiàng)機(jī)制”與考核工作緊密捆綁,通過(guò)修訂考核內(nèi)容、調(diào)整分值權(quán)重,校正評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)考核辦法,建立健全顯績(jī)潛績(jī)兼顧、結(jié)果過(guò)程協(xié)調(diào)、重點(diǎn)全面銜接、成績(jī)公論互補(bǔ)的考核評(píng)價(jià)體系,為考準(zhǔn)考實(shí)干部、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù)。
省委組織部把干部個(gè)人及其單位近三年的考核情況,作為選用干部的硬指標(biāo)、必備項(xiàng)。渭南市采取多維印證的辦法,全方位、多角度甄別干部,先后“刷下”70余名工作不在狀態(tài)、發(fā)展不夠有力、成效不夠明顯的干部。省國(guó)土廳推行四因素考核辦法,在全系統(tǒng)調(diào)整干部108人,使優(yōu)劣清晰分辨、各得其所,滿意率達(dá)到90%以上。
密切了黨群干群關(guān)系。在“三項(xiàng)機(jī)制”的推動(dòng)下,廣大干部遵規(guī)守紀(jì)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、推動(dòng)發(fā)展的意識(shí)顯著增強(qiáng)。最近,省考核辦、省統(tǒng)計(jì)局就貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行的民意調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到92.76%。其中對(duì)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)相關(guān)舉措的評(píng)價(jià)為95.39%。
縣鄉(xiāng)換屆工作中運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”情況的評(píng)價(jià)為92.5%;落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”選用干部的評(píng)價(jià)為91.67%;運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、解決不作為問(wèn)題的評(píng)價(jià)為91.41%。這充分說(shuō)明,“三項(xiàng)機(jī)制”保障“追趕超越”和“五個(gè)扎實(shí)”要求的神已聚、勢(shì)已成、效已顯。
推動(dòng)了追趕超越發(fā)展?!叭?xiàng)機(jī)制”的強(qiáng)力推行,在全省掀起了干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的熱潮。韓城市緊盯干部隊(duì)伍,抓住關(guān)鍵少數(shù),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng),闖出了一條資源型城市逆勢(shì)突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。鎮(zhèn)巴縣用全面剛性黨建推進(jìn)全覆蓋脫貧攻堅(jiān),全縣31名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、159個(gè)縣級(jí)部門單位、6465名黨員,全覆蓋包聯(lián)幫扶129個(gè)貧困村和結(jié)對(duì)幫扶1.9萬(wàn)貧困戶。
咸陽(yáng)市加大對(duì)環(huán)保工作執(zhí)法力度,僅今年全市就有40多名干部被執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),其中黨紀(jì)政紀(jì)處分10人、誡勉談話20人,縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部17人,使環(huán)境也是生產(chǎn)力的理念深入人心,大大提高了城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)。
4、創(chuàng)新實(shí)踐 啟迪深刻
黨的十八屆六中全會(huì)提出:黨的各級(jí)組織要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé);建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。陜西省委創(chuàng)新推行鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,抓住了關(guān)鍵、找準(zhǔn)了痛點(diǎn)、凝聚了動(dòng)能,為追趕超越提供了有力制度保障,為干部干事創(chuàng)業(yè)注入了源頭活水,上合黨心、下合民意,做法務(wù)實(shí)管用,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須堅(jiān)持黨委一把手親力親為、一抓到底。火車快不快,全靠車頭帶。構(gòu)建“三項(xiàng)機(jī)制”是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、難度大的系統(tǒng)工程,陜西在具體工作推進(jìn)中,省委主要領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多次召開座談會(huì)聽取意見建議,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),辯證精準(zhǔn)施策,立說(shuō)立行、一抓到底。
展現(xiàn)出新一屆陜西省委領(lǐng)導(dǎo)班子抓“關(guān)鍵少數(shù)”、抓關(guān)鍵問(wèn)題,用制度創(chuàng)新促進(jìn)工作推動(dòng)發(fā)展的新思路、新舉措。實(shí)踐證明,只有各級(jí)黨委一把手堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、敢于擔(dān)當(dāng),敢抓敢管、真抓真管、善抓善管,就沒(méi)有邁不過(guò)的石坎、克服不了的困難、解決不了的問(wèn)題。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須大膽創(chuàng)新、銳意改革。改革創(chuàng)新是一場(chǎng)深刻革命,最深層的是體制機(jī)制的變革。進(jìn)入改革攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,想干事怕?lián)?zé)、想創(chuàng)新怕出錯(cuò)日益成為干部干事創(chuàng)業(yè)的“攔路虎”。陜西省委聚焦難題、敢于亮劍、勇于創(chuàng)新。
率先建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,劃定“容”與“不容”的界限,強(qiáng)化“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”,找準(zhǔn)了干部管理的切入點(diǎn),契合了發(fā)展新要求。實(shí)踐證明,只有用改革架橋鋪路,靠創(chuàng)新激發(fā)活力,以制度管黨治黨,大力營(yíng)造崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)改革、保護(hù)創(chuàng)新的濃厚氛圍,才能把追趕超越發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須突出關(guān)鍵、抓住“少數(shù)”。領(lǐng)導(dǎo)干部是干部群眾的帶頭人和主心骨。陜西省委緊緊圍繞發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,扭住關(guān)鍵問(wèn)題,出臺(tái)省管干部能上能下機(jī)制,抓住了干部選任工作的“牛鼻子”,用領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動(dòng)在社會(huì)營(yíng)造一種風(fēng)氣、提倡一種追求、引導(dǎo)一種方向。
真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),形成了干部凝神聚氣推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。實(shí)踐證明,只有切實(shí)把好“關(guān)鍵少數(shù)”的選任關(guān)和監(jiān)督關(guān),充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、一呼百應(yīng),以身作則、上行下效的作用,才能用全面從嚴(yán)治黨的新成效,譜寫推動(dòng)發(fā)展的新篇章。
激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)追趕超越,必須多措并舉、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。多法并施、同向發(fā)力是最大限度發(fā)揮制度效應(yīng)的靈丹妙藥。陜西省委站在當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本相結(jié)合的戰(zhàn)略高度,緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),注重吸取群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn),規(guī)避多頭考核、重復(fù)考核弊端,構(gòu)建起指向明確、務(wù)實(shí)管用、配套聯(lián)動(dòng)的“三項(xiàng)機(jī)制”,大大提振了干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
實(shí)踐證明,只有建立系統(tǒng)科學(xué)、互為配套、同向發(fā)力的制度體系,使之成為干部作風(fēng)的“凈化器”、推動(dòng)工作的“加速器”,才能走出一條追趕超越發(fā)展的新路徑。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)10
短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來(lái)之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時(shí)我們也收獲了很多,團(tuán)隊(duì)見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。
一、就是我們分工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)向同學(xué)詢問(wèn)他們所需衣服的價(jià)格是多少,什么樣的風(fēng)格等等,再后來(lái)就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個(gè)人分工明確,推選出一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的工作,其他的四個(gè)人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購(gòu)運(yùn)輸。在這個(gè)過(guò)程中我們深深感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的,這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問(wèn)題時(shí)而出現(xiàn)意見的不合,最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。
二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的感受。在銷售的過(guò)程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。例如,以前我們從來(lái)沒(méi)有在外面社會(huì)上賣過(guò)東西,剛擺攤時(shí)總感覺(jué)心里膽怯,從來(lái)沒(méi)有當(dāng)著這么多人賣過(guò)東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動(dòng)的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動(dòng)和別人講話了。在銷售的過(guò)程中,我們也深深感受到了銷售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務(wù),滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會(huì)有利潤(rùn),把顧客看作是上帝,這樣他們下次再購(gòu)買商品時(shí)才會(huì)再到你的店里面來(lái)買東西。
三、就是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中所遇到的許多的問(wèn)題,例如,進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠家討價(jià)還價(jià),使自己的成本降到最低,這樣我們所沒(méi)有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn),不能滿足學(xué)生這一類群體的風(fēng)格,最終導(dǎo)致我們的銷售很低。在以后的銷售過(guò)程中一定會(huì)注意到這兩點(diǎn),商人最求的是利益化,只有做到利潤(rùn)出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場(chǎng)需求也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的,只有把市場(chǎng)需求的,只有把市場(chǎng)定位好,才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過(guò)程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會(huì),自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計(jì)劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式這都是我們要考慮的。同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問(wèn)題的能力,沒(méi)條件自己要?jiǎng)?chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問(wèn)題就用不著你來(lái)處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng),解決問(wèn)題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺(jué)這在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中葉是非常重要的。例如,資金怎么管理分配,這在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是極其重要的,沒(méi)有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無(wú)稽之談。所以在資金管理一定要重視起來(lái)。在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中,把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù),我們把資金分為啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金,啟動(dòng)資金主要是作為成本,而流動(dòng)資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。但在資金的使用上我感覺(jué)在我們的使用過(guò)程中有點(diǎn)不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進(jìn)貨時(shí)可以與商家進(jìn)行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤(rùn)就會(huì)有很大的提高。同時(shí)我們也懂得了利潤(rùn)是商家所追求的最終目的,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有一個(gè)完整的體系。例如獎(jiǎng)罰的體系,職位分配的體系等。獎(jiǎng)罰體系一定要具體到每一個(gè)點(diǎn)上,比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有按時(shí)到達(dá)銷售地點(diǎn)在利潤(rùn)分紅時(shí)都會(huì)受到相應(yīng)的罰款。同時(shí),如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時(shí)也會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷售熱情。
以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時(shí)間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識(shí),但是我們沒(méi)有把它運(yùn)用到實(shí)踐,只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,這樣我們才能掌握真正的知識(shí)。短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時(shí)也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)11
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”,我知道創(chuàng)業(yè)很難,但我還是想創(chuàng)業(yè)!
創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢(mèng)想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí),就會(huì)有很多事情要考慮,并且是千頭萬(wàn)緒,難以入手。SYB培訓(xùn)課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè),衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行,并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,它讓我的夢(mèng)想更加堅(jiān)定。
創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路,系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個(gè)步驟:創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià);建立企業(yè)構(gòu)思;估計(jì)你的市場(chǎng);企業(yè)的人員組織;企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任;啟動(dòng)資金需要你的預(yù)測(cè);制定利潤(rùn)計(jì)劃;判斷企業(yè)生存。最后我們學(xué)員寫出自己的企業(yè)計(jì)劃書。擔(dān)任培訓(xùn)的省人事廳胡青老師根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況出發(fā),盡量用通俗的語(yǔ)言和貼近生活的案例,耐心的給我們講解和電腦演示,通過(guò)各種案例和課堂的活躍氛圍,我們也逐漸掌握了SYB創(chuàng)業(yè)知識(shí)。
《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程讓我們思考創(chuàng)辦什么類型的企業(yè),企業(yè)的宗旨、定位是什么以及對(duì)這樣的企業(yè)所需資金做了近一年來(lái)的資金預(yù)算、銷售或服務(wù)的對(duì)象的定位。在這一講中,授課教師對(duì)流動(dòng)資金、固定資金、折舊率、凈收入、毛收入等名詞做了講解,并用現(xiàn)場(chǎng)演示模擬企業(yè)的形式將這些詞串起來(lái),講授詳細(xì)的企業(yè)預(yù)算方法,講的很明了,清晰。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班接近尾聲,在老師的指導(dǎo)下,我們對(duì)自己想創(chuàng)辦的企業(yè)完整的做了一份企業(yè)計(jì)劃書,圓滿地完成了這次的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)這幾天里,寫出自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,我們?cè)谶@幾天已經(jīng)學(xué)習(xí)了創(chuàng)辦企業(yè)所要具備的素質(zhì),怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容,雖然對(duì)此已經(jīng)有了一些了解,但真正做計(jì)劃還是比較難的,做完計(jì)劃后,對(duì)企業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),計(jì)劃是實(shí)際行動(dòng)的指南,所以我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候一定要考慮全面,做到細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)。俗話說(shuō)的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓(xùn)老師也說(shuō):沒(méi)有人甘心一輩子替他人工作,誰(shuí)都想做老板。但,又不是每一個(gè)人都適合,都有能力去做。所以SYB就是交大家如和創(chuàng)業(yè),如何成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
在參加這個(gè)培訓(xùn)前我是有過(guò)創(chuàng)業(yè)的念頭,但苦于自身能力不足和無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),始終無(wú)法去做。但經(jīng)過(guò)培訓(xùn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)我有了更高的自信心。
經(jīng)過(guò)SYB創(chuàng)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我們對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加專業(yè)的認(rèn)識(shí)。一個(gè)好的企業(yè)的建成,絕對(duì)不是一件偶然的事。因?yàn)閺膭?chuàng)業(yè)構(gòu)思、到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、再到企業(yè)運(yùn)作,任何的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)都是致命的,任何一個(gè)流程上的失誤都會(huì)使整個(gè)企業(yè)垮臺(tái)。
首先,要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì),品德及修養(yǎng),當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的,同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)”,然后,我們構(gòu)思好自己的企業(yè),并用“SWOT”分析法,分析我們的企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷,了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè)“4P”。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我們還要懂得三個(gè)流:商品流、現(xiàn)金流、信息流,所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息給自己的企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)富。同時(shí)培養(yǎng)自己成為一個(gè)有規(guī)劃,有目的的優(yōu)秀的“牧師”,也就是說(shuō):當(dāng)企業(yè)到了一定規(guī)模時(shí),我們要進(jìn)一步完善“4P”
4P:商品(適當(dāng)考慮是否要擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模)、價(jià)格(根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨向,是否考慮對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行變化)、地點(diǎn)(當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大時(shí),是否考慮將企業(yè)向發(fā)展?jié)摿Ω鼜V的城市進(jìn)軍)、促銷(擬定出更是和自己企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)方式)。
參加《SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》課程學(xué)到了以前從未學(xué)到的東西,包括怎樣創(chuàng)業(yè)和從幾位講師的身上學(xué)到的。“SYB”意思是“創(chuàng)辦你的企業(yè)(STARTYOURBUSINESS)”,這門課程的內(nèi)容分兩個(gè)部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,非常的好。講師的講解也很到位。因此在這十天我學(xué)到了不少的東西。經(jīng)過(guò)這十天的學(xué)習(xí),我們學(xué)員要寫一份《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》,我在做計(jì)劃書的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒(méi)有這次培訓(xùn),我真的不會(huì)考慮到這么全面,也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是否可行,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了。在《SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》課程中,我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識(shí),還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)到了更多做人的道理,明白了連帶責(zé)任。
這次培訓(xùn)課讓我獲益匪淺。我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓(xùn)課都將對(duì)我有很大的幫助。在接下來(lái)的生活中我會(huì)運(yùn)用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識(shí)指導(dǎo)我的人生航向。
最后,感謝學(xué)校為我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在這幾天的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中,我們接受了SYB創(chuàng)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí);我相信,有夢(mèng)想就要努力去實(shí)施,我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)必將掀起新的一輪創(chuàng)業(yè)高潮!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)12
學(xué)習(xí)心得以前我以前一直認(rèn)為創(chuàng)業(yè)離自己很遠(yuǎn),而且很難做到。所以一直以為畢業(yè)后我會(huì)找一個(gè)穩(wěn)定的單位工作一輩子。但自從上了皮老師的課,我才逐漸明白原來(lái)創(chuàng)業(yè)真的不如想象中的那么難,而且自主創(chuàng)業(yè)有那么多的好處。當(dāng)然作為學(xué)生沒(méi)有那么多的時(shí)間金錢去搞創(chuàng)業(yè),所以我認(rèn)為獨(dú)到的眼光是很重要的。也就是說(shuō)發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的商機(jī),所以我們自己在決定動(dòng)手之前一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。所謂做到知己知彼百戰(zhàn)百勝嗎。
在創(chuàng)業(yè)之前,一定不要盲目與沖動(dòng),社會(huì)畢竟不像校園里那樣的干凈,找合作伙伴最好是熟識(shí)的哥們姐妹,如果需要與社會(huì)上的人合作則最好是與家人認(rèn)識(shí)信得過(guò)的人。畢竟我們?nèi)胧啦簧?,如果上?dāng)受騙了也不應(yīng)該有什么過(guò)激的行為,就當(dāng)是交了一些學(xué)費(fèi)。因?yàn)樯鐣?huì)的存在有它自己的生存法則,我們年輕的一代要學(xué)會(huì)去適應(yīng)這個(gè)社會(huì),掌握游戲的規(guī)則,進(jìn)而在游戲中處于主動(dòng)的地位。等我們有能力了,我們則要主動(dòng)的造福社會(huì),不要讓下一代也提這樣的問(wèn)題了。自主創(chuàng)業(yè)是需要本錢的,這些錢從那里來(lái),是很重要的問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有錢,再好的創(chuàng)意也沒(méi)法變成金子。
我們是很幸運(yùn)的,因?yàn)閲?guó)家為在校的大學(xué)生提供了免息的貸款,而且還有很好的相關(guān)政策法規(guī)支持我們創(chuàng)業(yè)。既然萬(wàn)事具備,那么就要開始創(chuàng)業(yè)的征程了。有些人除了賺錢,他們沒(méi)有什么明確的目標(biāo)。就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺(jué)。他們不計(jì)較自己能做什么,會(huì)做什么??赡芙裉煸谧鲋@樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人,甚至連對(duì)賺錢都沒(méi)有明顯的興趣,也從來(lái)不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過(guò)得很快樂(lè)。這是為什么哪? 我認(rèn)為主要原因就是他們的欲望不大,所以他們不會(huì)有太大的壓力,使他們?cè)跉埧岬氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敏銳的抓住商機(jī),取得意想不到的成功。而我,希望做這樣的快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中免不了與別人相處,而接觸最多的就是自己的團(tuán)隊(duì)了。如何去選擇自己的team是很重要的一環(huán)。小投資者尋找同行者的方法有主要有兩種,一種叫青梅竹馬,大家相伴成長(zhǎng)。找一個(gè)有潛力的伙伴,和他一起搭伴走,借他的肩膀?yàn)槲覀儞躏L(fēng)雨,可以極大增加生意的安全系數(shù)。判斷一個(gè)伙伴是否屬潛力伙伴的標(biāo)準(zhǔn)有三條,第一,背景;第二,實(shí)力,主要是資金實(shí)力;第三,雄心壯志。另一種叫招聘型,及自己身邊沒(méi)有什么得力的助手可以通過(guò)招聘的形式選出自己所需的人才。除了這些外,我認(rèn)為學(xué)習(xí)一些法律知識(shí)是很有必要的,因?yàn)槲覀兩钤诜ㄖ蔚纳鐣?huì)中,如果我們不懂法律則很有可能侵害到別人的權(quán)益或者是被別人侵害自己都不知道如何解決的問(wèn)題。比如我在淘寶網(wǎng)上就見到過(guò)有人將別人的軟件拿到網(wǎng)上去賣,以此獲得些小錢。若被版權(quán)人發(fā)現(xiàn)的話,后果是很嚴(yán)重的,甚至可能被告到法院,那樣創(chuàng)業(yè)不成反而吃了官司,所以學(xué)習(xí)法律知識(shí)是創(chuàng)業(yè)很重要的一環(huán)。我認(rèn)為要想能順利創(chuàng)業(yè),并且可以做大做強(qiáng),創(chuàng)業(yè)技巧不是最重要的,最重要的是學(xué)會(huì)做人。
就是我們常說(shuō)的立業(yè)先立德,做事先做人。做任何事情,都是從做人開始的。以前的晉商為什么可以做到匯通天下這樣的偉業(yè),那是因?yàn)楹芏鄷x商是以“仁義禮智信”作為自己的祖訓(xùn),尤其以“信”字當(dāng)先。所以我們?cè)诟鱾€(gè)方面都要嚴(yán)格要求自己,做一個(gè)好人是創(chuàng)業(yè)最重要的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)的路是艱辛的,很重要的一定是要有抗擊挫折的勇氣。不然的話,遇到點(diǎn)小困難就灰心喪氣,甚至想不開自殺,等不到自己成功,就已經(jīng)掛了,那是在是太可惜了??偟恼f(shuō)來(lái)我認(rèn)為只要有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,敬業(yè)精神,和好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在創(chuàng)業(yè)這條道路上我們最終會(huì)取得成功的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)13
走出陽(yáng)春白雪的陷阱
行業(yè)沒(méi)有貴賤之分,工作沒(méi)有高低之分。不幸的是,在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。我從來(lái)沒(méi)有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。當(dāng)然理由很充分,前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的,經(jīng)營(yíng)都不容易,但一定有錢可賺。所以,一家IT軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢,或者換句話說(shuō),一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營(yíng)洗腳桑拿的老板更有前途。
相反,正是大批良好背景智商較高的人都去陽(yáng)春白雪了,所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些,管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些。舉兩位成功人士為證:我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷,做了很多品牌牙膏的OEM(附贈(zèng)牙刷),據(jù)說(shuō)還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠,做得不錯(cuò)又買了二十畝地。
以前沒(méi)有經(jīng)營(yíng)“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是:這些行業(yè)接觸的人檔次太低,無(wú)法對(duì)話。而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。干任何行業(yè),你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。如果我選擇干餐飲,我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙,培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃,卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商,適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!
我的那位曾是畫家的汽修廠老板,現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理,一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī),但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來(lái)陪他;而我們公司呢,公司一倒,員工早已準(zhǔn)備好下家,臨走前還不忘追索欠下的傭金。與他相比我們是失敗的。差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。無(wú)論這件事業(yè)是雅是俗,是曲是難,是苦是累,都沒(méi)有干不好的事業(yè),只有干不好事業(yè)的人。
加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍
雖然我所遭遇的失敗讓我痛苦,但我還是要感激它,它讓我從童話的二十七年中猛醒了一下,我拋棄了那些自以為是的理論,過(guò)得更真實(shí)。無(wú)論下一步如何選擇,這段經(jīng)歷都很有營(yíng)養(yǎng)。在此也特別想鼓勵(lì)那些骨子里隱藏著創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的朋友,去試試吧,打一輩子工可能會(huì)讓你在兩鬢斑白的一天抑制不住地后悔。
如果我們?cè)倮碇堑厮阋还P帳,會(huì)發(fā)現(xiàn)打工風(fēng)險(xiǎn)也很高。我們以十年為期。假如我們確定十年后,只有10%的小企業(yè)會(huì)生存并壯大下來(lái),作為股東的你自然會(huì)擁有較一般人高得多的收益;如果你選擇了在一家大企業(yè)集團(tuán)打工,十年后你有多大可能達(dá)到高管階層并獲取相當(dāng)?shù)氖找?能上去的人比例也非常低。自己創(chuàng)業(yè)每天身先士卒,廢寢忘食,但打工也一樣勞心勞力,壓力叢生,除非你很知足一個(gè)較低的職位和薪水。
打工是職業(yè)生涯中最容易選擇的一種。但一般來(lái)說(shuō)最容易的往往也最危險(xiǎn)。多數(shù)人(包括我)喜歡知難而退,避重就輕,最后一步步把自己送入危險(xiǎn)的絕境。
所以,還是那句話,如果你骨子里有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),趁年輕,試一下吧!
從今天開始,認(rèn)真修煉
我不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)至上者。對(duì)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)行為或創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人,我十分尊敬,并相信做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也十分不易,連我自己也考慮是否應(yīng)回到打工生涯。但我想,無(wú)論我們處于什么崗位,我們都應(yīng)在人際關(guān)系方面下更大的工夫,甚至是比專業(yè)技能還要大的工夫。記得小時(shí)候聽評(píng)書“三國(guó)”,我始終不能理解為何劉備才具平平,卻能坐擁為王,文如孔明武如趙云都能為他賣命,難道只因?yàn)樗談?現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)劉備最難,他的那種征服各種人的能力也最珍貴,因此市值最高。要學(xué)管理,首先就應(yīng)在對(duì)人的研究上下工夫。
如果我們從現(xiàn)在開始,每天都爭(zhēng)取多認(rèn)識(shí)一個(gè)人(不管他看起來(lái)與我們多么不同),琢磨他,努力與他交朋友,并不期望從他身上有任何回報(bào)而只出于對(duì)人的興趣,那么到我們四十歲時(shí),我們的大腦里就會(huì)有一個(gè)存儲(chǔ)了一千個(gè)活生生的人的數(shù)據(jù)庫(kù),他們的性格、嗜好、遺傳特點(diǎn)、背景、職業(yè)、觀點(diǎn)、心理特征、優(yōu)弱點(diǎn)都栩栩如生,而你也能大致了解與各類人相處的基本規(guī)則,學(xué)會(huì)了做人,那么你做任何一個(gè)行業(yè)的管理都能勝任。
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