下面是范文網(wǎng)小編整理的執(zhí)行董事任命書格式3篇(任命執(zhí)行董事的文件)，供大家閱讀。
執(zhí)行董事任命書格式1
執(zhí)行董事崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。
2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整和決策企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。
3、召集和組織股東會(huì)會(huì)議，監(jiān)督檢查股東會(huì)，監(jiān)事會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況。
4、檢查公司章程、制度建立及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行情況。
5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定，應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。
6、全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況，定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表。
7、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)和人事決策。
8、全面了解并掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)督和檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，資金計(jì)劃使用情況，投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，并就公司的重大事項(xiàng)，向經(jīng)理提出質(zhì)詢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見或采取措施。
經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)和《公司法》，對(duì)股東會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)拓展城市公交市場(chǎng)并組織調(diào)研，為股東會(huì)決策提供依據(jù)。
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。落實(shí)崗位責(zé)任制，組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全例會(huì)等各類會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，監(jiān)督檢查本單位各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題。
5、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)定，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。
6、組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。
7、負(fù)責(zé)辦理有執(zhí)行董事授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
執(zhí)行董事任命書格式2
獨(dú)立董事任命書
目的：從開始就將公司和獨(dú)立董事的期望協(xié)調(diào)起來，并確定兩者關(guān)系的基本模式。方法：通過公司和獨(dú)立董事之間達(dá)成的一份簡(jiǎn)短而有力的任命書來實(shí)現(xiàn)上述目的。如果獨(dú)立董事是由股東提名的，還需要由相關(guān)的股東提交一份提名書。
主要內(nèi)容
●任命背景介紹 ●任命手續(xù)
●獨(dú)立董事的基本職責(zé)
●如果任命的是董事會(huì)主席，還需要提供董事會(huì)主席職責(zé)的相關(guān)描述 ●獨(dú)立董事怎樣熟悉企業(yè)情況 ●信息溝通事宜
●董事會(huì)各專門委員會(huì)成員資格要求 ●與審計(jì)人員的交往
●計(jì)劃任職期限/職位輪換規(guī)定、解聘程序 ●時(shí)間投入方面的規(guī)定 ●接受其他職位時(shí)需要告知公司 ●適應(yīng)過程
●薪酬待遇及付酬方式 ●保險(xiǎn)事項(xiàng)的安排 ●尋求獨(dú)立的專業(yè)建議 ●安全事項(xiàng)
任命背景
比如，可以這樣說：“考慮到我們近來在MBO/MBI/籌集投資/企業(yè)并購(gòu)/進(jìn)駐海外市場(chǎng)等方面的努力，董事會(huì)已經(jīng)決定任命一名獨(dú)立董事/董事會(huì)主席，這會(huì)讓企業(yè)有所收益的。”
任命手續(xù)
董事會(huì)可以通過使用決議的方式任命你擔(dān)任公司董事。具體的任命條款可以在隨后的一些文件中予以規(guī)范，通過這種方式，可以任命你于2014年
月
日起擔(dān)任公司的獨(dú)立董事。我知道，提名機(jī)構(gòu)已經(jīng)在另外的文件中列出了提名你擔(dān)任獨(dú)立董事的相應(yīng)條款。
獨(dú)立董事的基本職責(zé)
獨(dú)立董事與公司其他董事的職責(zé)是一樣的。作為獨(dú)立董事，你的主要職責(zé)是：●向董事會(huì)提出獨(dú)立而具有遠(yuǎn)見的觀點(diǎn)； ●參與到積極有效的戰(zhàn)略的制定工作中；
●對(duì)推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施的詳細(xì)方案和預(yù)算做出評(píng)估并進(jìn)行有效控制。
我們希望你能夠在下面這一系列廣泛領(lǐng)域內(nèi)提供實(shí)用的指導(dǎo)和建議；
●確保董事會(huì)能夠成為反映董事心聲的機(jī)構(gòu)；
●確保董事會(huì)能夠充分利用時(shí)間，這樣可以確保大家能夠?qū)?zhàn)略制定和管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、完善進(jìn)行充分思考；
●對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和公司在治理法律法規(guī)基本原則的遵守做出客觀評(píng)價(jià)； 資金籌措事宜；
●與顧客、供應(yīng)商和政府部門進(jìn)行溝通，當(dāng)然，除了做出與上述各方的溝通外，更重要的是做好員工的溝通；
●在公司利益與各個(gè)董事的個(gè)人利益出現(xiàn)沖突的情況下，要確保制定足夠的措施維護(hù)公司利益。也就是說，在涉及到像董事會(huì)報(bào)酬這樣一些容易導(dǎo)致公司利益和個(gè)人利益沖突的領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)該盡到自己維護(hù)公司利益的職責(zé)和義務(wù)；
●確保向所有股東及時(shí)提供充足信息，從而讓他們能夠掌控公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效； ●幫助公司管理層能夠保持高水平的經(jīng)營(yíng)管理；
●幫助公司在管理人員更換這一領(lǐng)域能夠制定并實(shí)施恰當(dāng)而及時(shí)的計(jì)劃措施。
獨(dú)立董事怎樣熟悉企業(yè)情況
顯然，獨(dú)立董事對(duì)如何做到這點(diǎn)已經(jīng)是非常熟悉了，他們已經(jīng)掌握了這一領(lǐng)域的大量信息（包括書面和口頭的）因此，下面列出的內(nèi)容是非常概括的；
●我們很高興為你提供下列一些額外信息；
--公司最近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表和我們審計(jì)人員提供的管理報(bào)告--本截至現(xiàn)在為止的管理會(huì)計(jì)報(bào)告--公司廣告印刷品的相關(guān)資料--公司整體情況介紹
--公司最新戰(zhàn)略規(guī)劃（4頁(yè)紙的企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行概述文件）--企業(yè)組織架構(gòu)圖/董事會(huì)成員的個(gè)人簡(jiǎn)歷--公司“常用聯(lián)系電話”指南--股權(quán)狀況分析--備忘錄文件及董事會(huì)章程
--公司目前金融合作合同及X投資機(jī)構(gòu)的投資合同的概要內(nèi)容--上次董事會(huì)會(huì)議文件及議程安排--公司大事錄--最新業(yè)務(wù)通訊
●在你剛剛擔(dān)任董事的前
3個(gè)月中，我們希望你能夠?qū)ξ覀兊?個(gè)辦公機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行走訪，并拿出一天的時(shí)間，深入企業(yè)一線，以了解實(shí)際情況。
●在的一個(gè)合作階段，我們很愿意聽到你對(duì)我們目前合同規(guī)定的適應(yīng)階段是否有效提出意見。
●我們很高興能夠邀請(qǐng)你參與我們于
20XX年
月
日在假日酒店召開的董事會(huì)休整研討會(huì)（相關(guān)資料附后）。
●如果你愿意，我們很高興能夠?qū)⒛愕南嗥窃谖覀兿乱黄诘臉I(yè)務(wù)通訊上。董事會(huì)秘書將會(huì)進(jìn)一步與你聯(lián)系、討論此事。
時(shí)間投入
任職后，我們需要獨(dú)立董事每月大約投入兩天的時(shí)間做好相關(guān)工作。他們需要做好如下工作；
●參加董事會(huì)月度會(huì)議。其中有一次董事會(huì)月度會(huì)議的時(shí)間正好與大會(huì)重合。舉行董事會(huì)會(huì)議的地址會(huì)依次在我們的3個(gè)辦公機(jī)構(gòu)中輪換。
●參加董事會(huì)休整研討會(huì)。
●客戶展示會(huì)上需要拿出半天的時(shí)間參加?！駞⒓訂T工圣誕聚會(huì)。超出目前預(yù)計(jì)的其他時(shí)間投入，會(huì)按照后面的薪酬標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償。
信息溝通事宜
通常我們會(huì)為你提供如下信息：
●管理會(huì)計(jì)月報(bào)表?！穸聲?huì)討論文件。
●與董事會(huì)相關(guān)的其他實(shí)質(zhì)事項(xiàng)的相關(guān)資料。
每次舉行董事會(huì)會(huì)議時(shí)，我們會(huì)提前10天向你提供董事會(huì)日程安排及相關(guān)文件。
接受其他職位時(shí)需要告知公司
如果你準(zhǔn)備接受其他職位的任命，我們希望你能夠及時(shí)就你可能接受的其他職位安排與我們的董事會(huì)主席一起探討。一旦出現(xiàn)你任職方面的新動(dòng)向，你需要及時(shí)告知我們。
董事會(huì)各專門委員會(huì)成員資格要求
我們非常高興你能夠成為我們審計(jì)/薪酬/提名委員會(huì)的成員。這些董事會(huì)專門委員會(huì)人員構(gòu)成、資格要求及最近的相關(guān)文件參見附件提供的相關(guān)資料。
與審計(jì)人員的交往
我們希望你能夠每年與我們的審計(jì)人員聚會(huì)一次，共同探討相關(guān)事宜。目前，我們的審計(jì)合作方是XXXX公司（聯(lián)系電話）。
計(jì)劃任職期限/職位輪換規(guī)定、解聘程序
按照我們的打算，你的聘用期限為3年，期間我們會(huì)每年對(duì)你所做的工作進(jìn)行評(píng)估。任何一方要想提前終止合同，需要提前一個(gè)月告知對(duì)方。離職并不需要進(jìn)行賠償
適應(yīng)過程
我們認(rèn)為，如果你在進(jìn)入公司試用3個(gè)月后，能夠和董事會(huì)主席坐在一起探討一下自己具體工作的職責(zé)，這確實(shí)是不錯(cuò)的。這樣一來，當(dāng)我們每年坐在一起進(jìn)行討論時(shí)，就會(huì)大大提高討論的效率。我希望這期間，如果你對(duì)自己的職責(zé)安排存在任何疑問，就直接找個(gè)合適的時(shí)間來找我就可以了。
薪酬待遇及付酬方式
●你每年的薪酬待遇是每年
10萬(wàn)元，我們會(huì)在你完成一個(gè)月的工作后分次進(jìn)行支付。我知道，你希望我們將這筆款項(xiàng)打入你所在公司的賬戶，這樣的話，你就需要在每個(gè)月的21日前向公司提供相應(yīng)的發(fā)票，以免錯(cuò)過我們的付款周期。
●你在履行職責(zé)時(shí)發(fā)生的合理費(fèi)用，你可以在自己支付后由公司予以報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)，需要填寫相關(guān)的報(bào)銷費(fèi)用說明。
●如果你投入的時(shí)間超過了我們預(yù)期的每年
12天的約定，而且這些額外付出的時(shí)間是經(jīng)過我們同意你才付出的，那么，我們會(huì)按照每天1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)向你額外支付一筆酬金。
關(guān)于保險(xiǎn)義務(wù) ●就董事和管理人員的責(zé)任保險(xiǎn)而言，我們希望你能夠接受我們這一方面做出的安排。
●目前，公司為董事及管理人員購(gòu)買并維持的責(zé)任保險(xiǎn)的最高賠償額度為1000萬(wàn)元。我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)將會(huì)與你聯(lián)系，安排保險(xiǎn)方面的具體事項(xiàng)。
尋求獨(dú)立的專業(yè)建議
為了更好地履行你的職責(zé)和義務(wù)，有時(shí)你可能需要向他人尋求一些法律或財(cái)務(wù)方面的一些建議和意見。這種情況下，你希望由公司承擔(dān)由此導(dǎo)致的費(fèi)用支出，此時(shí)，你必須提前以書面形式，向董事會(huì)主席提出說明和申請(qǐng)，說明你所要尋求的建議的主題及預(yù)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用支出。
安全事項(xiàng)
我們3個(gè)辦公機(jī)構(gòu)，都設(shè)有安全通告卡系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行管理。我們希望你能夠自由進(jìn)出公司。如果你不介意，你可以與我們的人事經(jīng)理，讓他為你辦理出入證相關(guān)事宜。
執(zhí)行董事任命書格式3
執(zhí)行董事工作總結(jié)
執(zhí)行董事：賈景彬
根據(jù)辦公室的匯總報(bào)表，在2011年中，我公司全年共計(jì)完成825項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。其中包括水泥、砂、石、混凝土試塊、砂漿試塊的檢測(cè)和各種鋼筋原材和連接試件的檢測(cè)。各試驗(yàn)項(xiàng)目均準(zhǔn)確、順利完成。在一年中，未收到用戶的投訴和抱怨，表明我們的工作又進(jìn)一步的提高。
在2011年年初，我公司順利通過了混凝土外加劑的計(jì)量認(rèn)證；在5月份，我公司取得了河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳檢測(cè)資質(zhì)的延期增項(xiàng)；在7、8月份，河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局以及河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳分別組織了一次原材比對(duì)，我公司均順利通過。這次比對(duì)結(jié)果公司比較滿意，它傾注了我們所有檢測(cè)人員的心血，也是對(duì)我們?nèi)粘z測(cè)工作的一次很好的檢驗(yàn)。
回顧2011年，檢測(cè)人員技術(shù)的提高以及儀器的升級(jí)，但未使公司的檢驗(yàn)業(yè)績(jī)有所提升。在新的一年中，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不能因?yàn)?011年的一點(diǎn)成績(jī)而驕傲。對(duì)內(nèi)部管理上，將做一定的調(diào)整，要讓我們檢測(cè)業(yè)績(jī)得到提升。
二〇一二年三月二十五日
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
技術(shù)負(fù)責(zé)人：袁剛強(qiáng)
在2011年中，我公司全年共計(jì)完成825項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。其中包括水泥、砂、石、混凝土試塊、砂漿試塊的檢測(cè)和各種鋼筋原材和連接試件的檢測(cè)。各試驗(yàn)項(xiàng)目均準(zhǔn)確、順利完成。良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了客戶的一致好評(píng)。在此期間從未發(fā)生過任何質(zhì)量事故，所有實(shí)驗(yàn)操作步驟都按標(biāo)準(zhǔn)完成。
在2011年7、8月份，河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局以及河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳分別組織了一次原材比對(duì)。為使此次全省比對(duì)實(shí)驗(yàn)順利通過，我組織檢測(cè)人員首先對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，然后對(duì)所檢項(xiàng)目的所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步探討，確定好試驗(yàn)步驟，為我公司順利通過比對(duì)奠定了基礎(chǔ)。
我嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，對(duì)檢測(cè)人員的實(shí)驗(yàn)操作我都盡量在旁邊觀看，及時(shí)糾正操作過程。在技術(shù)方面，我每月都自行對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查詢，以保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性。為保證我公司技術(shù)不落伍，我利用課余時(shí)間不定期的去保定市一些同行實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
在新一年里，我將再接再厲提高我公司技術(shù)水平，使其達(dá)到一個(gè)更高的水平。
二〇一二年三月二十五日
質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人：賈衛(wèi)杰
在2011年中，我公司全年共計(jì)完成825項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。其中包括水泥、砂、石、混凝土試塊、砂漿試塊的檢測(cè)和各種鋼筋原材和連接試件的檢測(cè)。各試驗(yàn)項(xiàng)目均準(zhǔn)確、順利完成。良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了客戶的一致好評(píng)。在此期間從未發(fā)生過任何質(zhì)量事故，所有實(shí)驗(yàn)操作步驟都按標(biāo)準(zhǔn)完成。
在2011年的全省的兩次比對(duì)試驗(yàn)中，我和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢測(cè)人員首先對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，然后對(duì)所檢項(xiàng)目的所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步探討，確定好試驗(yàn)步驟，為我公司順利通過比對(duì)奠定了基礎(chǔ)。
在新的一年中，為進(jìn)一步提高我公司檢測(cè)質(zhì)量，我將對(duì)一些兄弟單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力。
二〇一二年三月二十五日
檢測(cè)室工作總結(jié)
檢測(cè)室負(fù)責(zé)人：閆志清
通過2011全體人員的共同努力，檢測(cè)室全年共計(jì)完成825項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。其中包括水泥、砂、石、混凝土試塊、砂漿試塊的檢測(cè)和各種鋼筋原材和連接試件的檢測(cè)。各試驗(yàn)項(xiàng)目均準(zhǔn)確、順利完成。良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了客戶的一致好評(píng)。在此期間從未發(fā)生過任何質(zhì)量事故，所有實(shí)驗(yàn)操作步驟都按標(biāo)準(zhǔn)完成。所有儀器設(shè)備定期檢定，所有標(biāo)準(zhǔn)均定時(shí)向權(quán)威部門申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)查新以確保檢測(cè)工作中數(shù)據(jù)的有效性、科學(xué)性。對(duì)大型設(shè)備使用頻次高的設(shè)備進(jìn)行期間核查。如：定期自檢、實(shí)驗(yàn)時(shí)間的比對(duì)、人員對(duì)比等。在與技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同對(duì)兩次全省比對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全過程控制，使兩次比對(duì)均順利通過。
在2012年我檢測(cè)室的工作量預(yù)計(jì)將有所增加，我們的任務(wù)將加重，希望我檢測(cè)室全體人員全力以赴，共創(chuàng)我檢測(cè)室新一年的輝煌。
二〇一二年三月二十五日
辦公室工作總結(jié)
辦公室負(fù)責(zé)人：方韶巍
在2011年我辦公室接待檢測(cè)委托單位8家，簽訂檢測(cè)委托合同8家。在日常工作中，我辦公室人員認(rèn)真整理，填寫相關(guān)記錄，對(duì)儀器設(shè)備檢定、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)購(gòu)置等詳細(xì)羅列技術(shù)啊，使所有儀器設(shè)備檢定、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)都在有效期，未耽誤檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，對(duì)公司外來文件、內(nèi)部有效文件管理有序，能夠?qū)ξ募_理解并實(shí)施。河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳分別進(jìn)行水泥、鋼材等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)比對(duì)，我公司所出數(shù)據(jù)均在有效范圍內(nèi)。安排人員每月均從互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站上對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查詢，保證了標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)有效。
在以后的工作中，我辦公室人員將以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
二〇一二年三月二十五日
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