下面是范文網小編整理的安全自評報告3篇(年度安全自評報告)，供大家賞析。
安全自評報告1
硚口區(qū)農利村城中村綜合改造還建項目
施工階段施工安全
自
檢
自
評
報
告
武漢第四建設集團有限公司農利村還建房項目部
2011年4月8日
硚口區(qū)農利村城中村綜合改造還建項目施工階段施工安全
自檢自評報告
我公司承建的硚口區(qū)農利村城中村綜合改造還建項目地下室、1#樓、2#樓工程，該工程地下一層，地上三十四層。由武漢市泰宇商貿有限公司投資建設，武漢方正建設監(jiān)理責任有限公司監(jiān)理，武漢中合建筑設計事務所設計，該工程現(xiàn)處于結構施工階段（已施工至二十層左右），我公司對此工程實行目標管理，施工現(xiàn)場安全文明施工創(chuàng)市級安全文明優(yōu)良工地，根據(jù)合同目標和公司的要求，從工程簽訂合同后，便立即著手規(guī)劃施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建工作，并在進入現(xiàn)場以后積極組織實施，經過數(shù)月來的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。施工中我項目部嚴格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標準要求組織施工。施工現(xiàn)場入口處設有五牌一圖以及門衛(wèi)管理制度；根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設有標識，做到工完、料凈、場清；塔吊、攪拌機和各種機械設備防護設施齊全有效并有驗收記錄；施工現(xiàn)場臨時用電設有總配電室、分配箱、開關箱，實行三級配電逐級保護，三相五線制，一機一閘一漏電保護；樓梯邊、樓面邊、屋面邊防護實行定型化；搭設懸挑鋼管腳手架；立面采用密目安全網全封閉，臨街面采取硬質防護立面；制作了定型的接料平臺；施工現(xiàn)場設有各種警示牌及安全通道；施工現(xiàn)場的辦公室做到窗明幾凈；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度，廁所采用自動水沖式廁所等；確定責任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。自從開工以來，我項目部本著“質量是生命，用戶是上帝”，“安全第一，預防為主”，狠抓施工現(xiàn)場安全生產管理和安全防護，開展經常性的職工安全教育、安全檢查活動，施工現(xiàn)場的安全文明施工、安全生產、施工進度和質量都取得了較好的成績。特別是在上級安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達到了安全生產就是企業(yè)的最大經濟效益的目的。具體做了以下幾方面工作：
1、建立健全安全生產管理網絡及落實安全責任制
項目部成立了以項目經理湯甫久同志為組長，副經理為副組長，專職人員和
各工種班長為成員的“市級安全文明工地創(chuàng)建領導小組”，做到組織健全，責任到人，保證每項工作落到實處。編制了安全施工組織設計和專項方案，制定了安全管理總目標，安全員實施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實具體安全措施的監(jiān)控網絡。實施了以抓安全防護為主導，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點，形成“企業(yè)負責、逐級管理、真抓實干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動、整體聯(lián)動、層層負責、全員齊動”的安全生產管理網絡。
逐級落實各項安全責任制和各項安全專項方案及各項安全生產責任制的考核制度,對安全物資采購及安全防護、文明施工措施費嚴格按《武漢市建筑工程安全防護、文明施工措施費管理辦法（試行）》（武建[2006]204號）進行管理和使用，對新上崗工人進行安全教育培訓，建立了班前安全活動制度，特種作業(yè)人員均持證上崗，正確使用 “三寶”，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）設置“四口”“五臨邊”的防護，各種施工機械設備和機具在使用前均驗收合格后方投入使用。
2、確立“從嚴治本，強化管理”的指導思想，制定安全生產管理總目標。a、杜絕重傷、死亡事故。
b、事故負傷率不超過‰。
c、爭創(chuàng)市級安全文明優(yōu)良工地。
d、主要機械設備完好率達90%以上。
3、加強安全生產的宣傳教育，采取靈活多樣的形式，組織相關人員進行學習，努力營造濃厚的安全生產氣氛。使全體施工人員明白“安全在我心中”，做到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全、安全文明施工”。從而奠定良好的安全生產思想基礎，在全體職工中積極開展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動，以實現(xiàn)建筑安全生產的長治久安的目的。
4、積極創(chuàng)建市級安全文明工地，進一步完善各種安全生產管理制度，從事故控制、安全生產獎罰、安全檢查和安全生產管理體系四個方面來對照，認真地查找出所存在的安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應對措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力，全面推進建設工程安全生產規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應新形勢下的建筑工程安全生產管理工作。
5、繼續(xù)深化安全專項整治，堅決消除重大安全隱患。多次對鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設和防護、臨時施工用電、起重設備的拆裝、建筑安全防護用品進行了重點檢查，狠抓了各項防范和措施的落實。同時抓好消防安全工作，徹底消除火災安全隱患。
6、積極開展建筑安全生產大檢查，檢查做到“三個結合”：
（一）檢查與督查相結合。
（二）檢查與整改和處罰相結合。
（三）檢查與責任追究相結合。繼續(xù)開展安全生產月活動、創(chuàng)建市級安全文明優(yōu)良工地活動和以“堵塞漏洞、消除隱患”為主要內容的各項活動，使高墜、觸電、坍塌、中毒“四大傷害”事故隱患得到綜合治理。施工過程中，繼續(xù)堅持了“工前布置、工中檢查、工后評比”的“三工”制度。
7、堅持定期檢查和不定期檢查制度，項目部每周進行安全自查，班組天天查，對查出的問題，按照“三定”原則（定人、定時間、定措施）及時進行了整改。
開工以來，武漢第四建設集團有限公司硚口區(qū)農利村城中村綜合改造還建房項目部在市、區(qū)安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作中，在市、區(qū)安全站及建設、監(jiān)理單位的支持和配合下，經過全體職工的努力，目前已初具成效，基本符合法律、法規(guī)、強制性條文相關規(guī)定，自評為安全文明優(yōu)良工地。
施工單位：武漢第四建設集團有限公司簽字：
監(jiān)理單位：武漢方正建設監(jiān)理有限責任公司簽字：
武漢第四建設集團有限公司
二0一一年四月八日
安全自評報告2
幾年來，我校以上級教育主管部門有關安全工作的重要指示為指導，牢固樹立“以防為主，安全第一”思想，學校安全工作責任制落實到位，消除了不安全隱患，確保了全校師生的人身安全，保證了廣大師生安定有序地學習、工作和生活?，F(xiàn)就“平安校園”自評如下：
（一）加強領導、健全制度，保障創(chuàng)建工作順利進行。
1、學校建立和完善學校內部治安綜合治理校長負責制，切實加強對“平安校園”創(chuàng)建的組織領導和服務保障；建立和完善學校安全管理機制，切實落實校園治安、要害部位保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生管理、交通消防安全預防溺水安全、預防傳染病安全等各項管理制度和措施；制訂完善安全工作應急預案，明確安全工作崗位職責，加強安全工作的培訓和操練，建立完善處置突發(fā)事件的快速反應機制，及時公正地處理校園突發(fā)事件，確保校園平安。
2、為了加強對創(chuàng)建工作的領導，使創(chuàng)建工作有組織、有計劃地進行，學校成立了由校長張暉任組長的創(chuàng)建工作領導小組，教導主任梁忠高具體分管這項工作，成員由班主任、科任老師擔任。學校還和各部門、各班主任、課任教師簽訂安全工作責任書，使之形成全面有效的網絡，綜合有效地開展工作。
（二）加強自護安全教育，提高師生安全意識和能力
1、制定切實可行的安全檢查制度
我校各類制度健全。門衛(wèi)、功能教室、重點部位、場所安全保衛(wèi)制度明確，責任到人；教學、學生校內外安全制度齊全；食堂衛(wèi)生工作專人負責，衛(wèi)生制度、疫病防治制度明確規(guī)范；制訂有校園交通安全制度和處置突發(fā)事件預案，突發(fā)事件預警機制正常。
2、落實宣傳制度，提高安全意識。學校充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報、國旗下講話、全體師生會議等宣傳陣地，結合講座、主題班會、等活動，認真開展安全教育和觀看《交通安全》、《禁毒》等教育宣傳片、對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，同時聘請赤田鎮(zhèn)派出所干警來我校進行安全講座。通過宣傳、教育，全體師生具有較強的安全意識。
3、開展安全實踐活動，提高全體師生防范自救能力。為了提高突發(fā)事件的應變能力，我校有針對性地制定了各種預警方案。為切實提高學校防范火災和地震、等突發(fā)重大災害的應急處置能力，讓師生掌握面臨災害時應急避險的正確方
法，從而最大限度地保護全體師生的生命安全，我校每年5月20日和11月9日開展全校師生應急疏散演練。
4、學校每月利用班隊活動時間組織一次有主題的安全和法制宣傳活動，平時在校園都能看到安全和法制宣傳內容，人人都知道學校組織、安排的安全法制教育。同時開展交通安全知識競賽、交通安全作文比賽等等。使安全教育深入人心學校每學期制定學校安全工作計劃和安全工作總結。
（三）強化校園安全管理，確保師生生命財產安全
1、加強校舍和消防安全管理。學校經常性開展校舍、消防安全大檢查，及時修理開關、欄桿、門窗、電扇等各種不安全隱患設施，學校還定期維護更新消防設施，確保消防器材完好，學校各樓中每一層都配備必要的消防設施和監(jiān)控，確保學校安全。電腦教室等重點部位，配齊了消防器材和監(jiān)控。
2、加強食品衛(wèi)生安全管理。學校食堂管理科學，制度到位，措施落實，一是嚴把進貨渠道，與采購商制定嚴密的供貨合同，確保師生吃上“放心菜”；二是嚴查工作人員，食堂工作者必須持健康證，不允許帶病工作；三是嚴格執(zhí)行“飯菜留樣48小時，以備檢查"的制度。
3、加強交通安全管理。學校利用國旗下講話，主題班會、校園廣播等途徑，教育學生自覺遵守交通規(guī)則，不發(fā)生因違反交通規(guī)則而造成的傷亡事故。學校每天安排教師值日整理路隊，學生分村組整隊回家，惡劣天氣，安排教師跟隊回家。
4、加強學校安全保衛(wèi)。學校制定了外來人員出入登記制度，外來人員一律不得隨意進出校園，門衛(wèi)人員工作認真負責，工作時間不離崗，對外來人員實施登記制度，規(guī)范合理。一般上課時間外來人員不可入校門，確保校園平安。
5、健全臺帳資料，建立安全檔案。學校嚴格規(guī)范各類規(guī)章制度的健全和落實。做到有據(jù)可查，有章可循。同時定期做好安全工作的自查、總結與信息報道工作。盡可能讓安全工作變成“陽光工程”。
幾年來，學校無任何重大安全事故，無學生違法犯罪，無校園騷亂事件。平安校園創(chuàng)建取得一定成績，是優(yōu)良單位。
安全自評報告3
興隆縣凱興化工有限公司 安全標準化自評報告
為加強企業(yè)管理，提升我公司的安全生產水平，建立監(jiān)督管理約束機制，使企業(yè)達到安全生產標準化。我公司專門成立了以總經理為組長創(chuàng)建安全標準化領導小組。專門負責標準化活動的實施、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家安全生產法、法規(guī)及上級安全標準化有關評審管理辦法，深刻理解和掌握了標準化建設的內容和要求。認真扎實對公司的安全生產基礎管理工作、設備、實施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生等工作按著標準化進行了全面的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)的基本概況：
興隆縣凱興化工有限公司組建于2008年5月，系群眾集資的股份制企業(yè)。該企業(yè)是硫鐵礦加工制酸業(yè)。公司坐落在興隆縣、安子嶺鄉(xiāng)、雙爐臺村，交通方便，通訊便捷，總占地面積畝，廠房面積2500平方米，辦公樓房800平方米。年設計硫酸產量為12萬噸，是承德市及全縣的重點企業(yè)之一。
為了充分利用本地硫鐵資源，保證生產總量和質量，公司投資萬元引進先進的生產技術，采用了沸騰爐焙燒、烯酸洗封閉凈化、兩轉兩吸、尾氣用石灰水清液吸收的技術方案。達到了保質保量，環(huán)保優(yōu)越的生產工藝。
公司作為股份制企業(yè)，擁有配置成熟的管理技術和先進的生產設備及工藝流程，有一批有經驗的技術熟練的操作員工。
公司在整個生產工序中不斷增加安全設施，對易跑、漏及危險源設施采取了圍堰，圍堰、防銹等其它加固措施，保證了安全，環(huán)保優(yōu)質化。
二、安全組織機構及人員設置情況：
按上級企業(yè)標準化的要求，公司及時成立了由總經理：張福云同志任組長。主管安全生產的副總經理：張宇同志為副組長。其他副總經理、辦公室主任、廠長、副廠長為成員的領導小組。在企業(yè)標準化建設進程中，組長、副組長、辦公室主任為全面考核責任人。技術廠長、車間主任為設備安全考核責任人。安全科為消防、隱患排查考核責任人。各班組長為基層安全生產管理小組成員。通過完善組織，形成了一整套的安全管理網絡體系。有力的保障了職工人身安全、公司財產安全和穩(wěn)定生產秩序。
三、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況：
公司建立和完善了各項安全生產責任制和安全生產管理制度，健全了安全生產崗位操作規(guī)程，從總經理至每個操作工層層制定了安全生產職責，做到了職責分明，崗位規(guī)程準確。同時還制定了《安全生產管理目標》、《安全教育制度》、《安全生產檢查制度》、《設備實施管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》以及職業(yè)衛(wèi)生安全健康應有的各項安全制度。各項制度通過會議宣布、板報、墻上粘貼、發(fā)手冊形式貫徹到每個工人當中去。并狠抓落實，形成一種長效機制。
四、安全生產培訓教育情況：
抓好安全培訓教育，是落實安全生產制度的有效途徑。根據(jù)公司的安全培訓計劃，結合企業(yè)標準化建設的實際情況，我公司每年都請縣安全技術培訓科教師進行二次安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育課，對學習的成果進行考核。公司利用各種會議講解安全的重要性，并由安全科按計劃上安全教育課，各車間班組每月都要利用一定的時間學習安全條例和各項安全作業(yè)操作規(guī)程，不間斷的對工人崗前崗中教育。并使三級教育達到目的。同時，對崗位設備的危險點、安全操作技能、安全防護、勞動防護用品的使用、消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習，重點學習安全生產條例“監(jiān)督管理制度”，隱患排查等規(guī)定。使每個管理人員深刻的認識到抓生產要先抓安全，抓安全教育要落實到人的腦海中，把安全教育工作落實到每個生產環(huán)節(jié)中去?？傊?，通過各種形式的安全教育，公司近幾年未出現(xiàn)過重大安全事故，達到了安全生產的目標。
五、設備、設施安全運轉情況：
（一）、設施情況：
公司5個加工生產車間，并形成了一條生產流水線，另有一個發(fā)電車間和配電室，西北側建有兩層的辦公樓一處，樓下和西側有600平方米的材料庫房，設備較為齊全。
（二）、設備完整：
公司按加工生產線的主要設施有裝載機三臺、橋式起重機一臺、皮帶輸送機一臺、沸騰爐一臺、旋風除塵器、電除塵器各一臺、內噴文士管一臺、填料稀酸泵、冷卻塔循環(huán)泵各一臺、轉化器、離心風機各一臺、干燥塔和成品酸泵各一臺。發(fā)電系統(tǒng)有余熱鍋爐、鍋爐給水泵、熱水循環(huán)泵、氣機凝結水泵、出氧氣、抽氣凝汽式汽輪機各一臺。另設有發(fā)電機組、發(fā)電冷卻塔、變壓器及其他配電設施。上述一條龍的設施配備在運行中完整穩(wěn)定，安全可靠，有力的保障了企業(yè)生產的安全。
（三）、公司健全了《設備管理制度》、《設備維修保養(yǎng)制度》等各項設施管理制度，責任落實，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃。加強了設備使用全過程中的自查工作，消除了隱患，保證了安全運轉。
六、安全生產事故應急管理情況：
公司制定了《安全事故應急綜合預案》、《專項事故應急預案》。建立了應急救援指揮部，總指揮由總經理擔任，副總指揮由安全副總經理擔任，其他成員由安全員、中層領導組成。并建立了應急救援搶險隊，分別不同的建立了搶險的各個組織。救援組織分項進行了培訓，并進行了演練，同時對現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理的安排，達到了演練的目的。
公司在廠院、車間根據(jù)消防要求配置了相應的滅火器，制定了《消防安全管理制度》，明確職責，確保了應急器材性能良好，保證了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。
七、隱患排查整改情況：
公司制定了《安全生產檢查制度》，公司辦公室在安全標準化建設過程中認真制定了隱患排查和專項整治實施方案。通過自查和上級安監(jiān)部門檢查共查出問題14項。對此問題我公司制定了切實可行的整改措施，下發(fā)了整改通知單，按整改要求全部進行了整改，對整改工作進行了總結，上報了有關單位。結合整改要求每個月都要在車間、生產場所對機器設備、設施、勞動環(huán)境、勞動保護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，以確保安全生產的穩(wěn)定性。
八、安全生產責任制獎懲考核情況：
為了落實安全生產責任制和各項制度，公司嚴格按照各項制度實施。總經理、副總經理與各科室、車間主任簽定了《安全生產目標責任書》。各班組長與工人簽定了《安全生產目標責任書》。工作中落實責任追究制，對不遵守勞動紀律和操作規(guī)程的人一定給予處罰。今年上半年我公司對違反各項制度的處罰達15人次，罰款2000多元。為了使制度貫穿到生產工作的始終，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，以達到表彰先進，懲罰落后，穩(wěn)定生產的目的。
九、安全生產操作規(guī)程制定情況：
制定好操作規(guī)程是安全生產的基礎。為使每個人掌握熟練的技術，不出事故，我公司對每個車間、班組都制定了詳細的操作規(guī)程。除將規(guī)程掛在車間墻上外，還另發(fā)小冊子由工人學習掌握。各車間班組還要搞好操作記錄。使其隨時都能掌握生產進展情況。
十、自評得分情況：
在企業(yè)安全標準化的進程中，我公司經常邀請上級有關部門領導進行指導，對建設中存在的問題邊查邊改，整改后于9月
日形成自評得分結果：
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