演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的屆畢業(yè)生動員大會議程表[推薦]3篇 畢業(yè)生動員大會講話稿，供大家閱讀。

屆畢業(yè)生動員大會議程表[推薦]1

++++++=村開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

　　動員大會議程

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，今天的大會有四項議程，主要是全面動員和安排部署店子村深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作。

　　一、請同志宣讀《++++++=村深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實施方案》和++++++=村深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員；

　　二、請同志做重要講話：

　　三、請包村指導(dǎo)員惠文斌講話；

　　四、請鄉(xiāng)指導(dǎo)組成員做總結(jié)性講話。

　　今天的會議議程已全部完成，會后我們一定要按照提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新機制體制、促進科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)實踐活動的目標(biāo)要求，堅決將科學(xué)發(fā)展觀這一我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重大戰(zhàn)略思想，指導(dǎo)發(fā)展最管用、最有效的科學(xué)理論貫徹落實。我們一定要充分認識肩負的政治責(zé)任，統(tǒng)一思想，堅定信心，以更加飽滿的精神和務(wù)實的作風(fēng)，堅決貫徹縣委的決策，嚴格按要求把學(xué)習(xí)實踐活動開展好，確保取得明顯成效，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻。謝謝大家。散會。

屆畢業(yè)生動員大會議程表[推薦]2

　　管理升級工作動員大會會議議程及發(fā)言的提綱

　　一、會議簽到

　　二、會議主持人（李總）宣布會議開始

　　三、宣讀公司管理升級的決定：內(nèi)容概括如下：

　　為了提高企業(yè)綜合競爭實力，使企業(yè)的經(jīng)營管理提升一步，努力提高公司加工產(chǎn)品的品質(zhì)、與服務(wù)質(zhì)量，最大限度地預(yù)防和控制污染，有效地控制削減安全風(fēng)險，最大限度地保護職工健康，經(jīng)公司最高管理層研究決定：

　　1、公司從2017年2月開始進行管理升級；

　　2、為了有效推進管理升級工作的順利進行，公司成立管理升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理升級辦公室：

　　管理升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：李慶中

　　副組長：錢亦峰、曹林、張錦龍、陳曉川

　　組員：余華、周翔、於崇銘、王恭順、田翠紅、陸云云、岳徐東、李睿達 主要職責(zé)

　　負責(zé)對管理升級工作計劃的審核、批準； 負責(zé)研究制定管理升級方針、目標(biāo)； 負責(zé)管理升級工作的資源協(xié)調(diào)與保障；

　　負責(zé)組織監(jiān)督管理升級工作計劃的實施，考核實施效果； ……

　　管理升級辦公室： 主任：陳曉川 成員：吳娟、石永紅 主要職責(zé)

　　負責(zé)管理升級工作計劃的草稿的編制

　　負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組管理升級管理方針、目標(biāo)； 負責(zé)管理升級各階段工作計劃的落實

　　負責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報管理升級各階段的進展情況，提出存在的問題和改進的措施； 負責(zé)協(xié)助管理者代表與安工大咨詢導(dǎo)師的聯(lián)絡(luò)； ……

　　3、公司管理升級工作進度安排與要求：

　　月 日 至 年 月 日 動員、策劃與管理升級培訓(xùn)

　　年 月 日 至 年 月 日 制度、文件編制

　　年 月 日 至 年 月 日 管理升級試運行

　　年 月 日 至 年 月 日 管理升級審核

　　4、建立管理升級工作獎懲機制（提出考核要求與考核辦法：）

　　四、部門、單位代表表態(tài)發(fā)言

　　五、咨詢組曹林教授講話

　　六、公司最高管理者講話：（提綱）

　　1、管理升級的意義和目的：（結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的意圖闡述）

　　企業(yè)推進管理科學(xué)化的需要

　　樹立良好的企業(yè)形象

……

　　2、管理升級的要求：

　　強調(diào)管理升級是一項系統(tǒng)工程，是公司各部門、各單位乃至每個員工共同的責(zé)任，要求公司上下通力配合，要求各部門、全體員工重視學(xué)習(xí)理解管理升級，建立符合本企業(yè)經(jīng)營特點的的文件化體系；

　　要求各部門單位一把手負責(zé)組織落實管理升級各階段工作計劃，確保工作質(zhì)量及效果；

　　嚴格按照管理升級工作計劃進度要求落實各項工作，確保 XX年XX月XX日前取得認證

　　七、宣布會議結(jié)束

屆畢業(yè)生動員大會議程表[推薦]3

　　動員大會議程

　　一、全體起立，奏《中國人民解放軍軍歌》。

　　二、高校長宣布《關(guān)于開展員工培訓(xùn)的通知和工作安排》。

　　三、參訓(xùn)代表宣讀《決心書》。

　　四、王校長做開訓(xùn)動員。

　　五、全體起立，合唱《團結(jié)就是力量》。

　　六、大會圓滿結(jié)束。

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