疼痛科管理規(guī)范參考7篇(疼痛的規(guī)范治療與管理)

時間：2022-12-21 08:39:00 綜合范文

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疼痛科管理規(guī)范參考1

　　1、各手術(shù)間的疼痛用具管理由當(dāng)日在該手術(shù)間實(shí)施疼痛者負(fù)責(zé)并實(shí)行上崗、下崗后的檢查核對工作，如有丟失或損壞，應(yīng)及時報告、處理或補(bǔ)充;

　　2、貴重儀器設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保管，定期維修和校準(zhǔn)儀表數(shù)據(jù)，并詳細(xì)登記和建檔;

　　3、推廣一次性使用疼痛穿刺包，用后銷毀。椎管內(nèi)疼痛、神經(jīng)阻滯疼痛等，用后銷毀。

疼痛科管理規(guī)范參考2

　　1、疼痛前要詳細(xì)了解病情，認(rèn)真準(zhǔn)備疼痛器械、用具和藥品;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行疼痛操作規(guī)程和消毒滅菌制度;

　　3、疼痛期間不得擅自離開工作崗位，不得兼顧其它工作和談?wù)摕o關(guān)事宜;

　　4、疼痛期間要嚴(yán)密觀察病情變化，做好術(shù)中監(jiān)測和疼痛管理，如突然發(fā)生病情驟變，應(yīng)迅速判斷其臨床意義，并及時向上級醫(yī)師報告，同時告知術(shù)者，共同研究，妥善處理;

　　5、認(rèn)真填寫疼痛記錄單，記錄要全面，清晰，準(zhǔn)確;

　　6、疼痛結(jié)束，須待全麻蘇醒和病情穩(wěn)定后，方可送回病房，并認(rèn)真做好交接班;

　　7、寫好疼痛小結(jié)及隨訪記錄。

疼痛科管理規(guī)范參考3

　　1、疼痛后病人隨訪三天，對神經(jīng)、呼吸、循環(huán)、消化和泌尿系統(tǒng)進(jìn)行逐項(xiàng)觀察和檢查;

　　2、每次隨訪結(jié)果詳細(xì)記錄在疼痛記錄單上，發(fā)現(xiàn)不良情況應(yīng)繼續(xù)隨訪;

　　3、遇有與疼痛有關(guān)的并發(fā)癥，應(yīng)會同病房主管醫(yī)師共同處理或提出處理意見，且隨訪至病情痊愈。

　　4、如發(fā)生疼痛意外事故、差錯等，應(yīng)分析病情，協(xié)同處理，必要時請相關(guān)科室會診討論并向醫(yī)務(wù)處報告;

　　5、每例疼痛病人，均要認(rèn)真總結(jié)，要有疼痛前、疼痛中和疼痛后的完整記錄，以積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

疼痛科管理規(guī)范參考4

　　1、疼痛用藥均憑處方領(lǐng)取，疼痛結(jié)束當(dāng)日，由疼痛醫(yī)師書寫處方，專人統(tǒng)一領(lǐng)取;

　　2、疼痛藥品實(shí)行“專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記”的管理辦法，定期清點(diǎn)，保證供應(yīng);

　　3、疼痛藥品哌替啶、嗎啡、芬太尼等應(yīng)嚴(yán)格管理制度，各級醫(yī)師必須堅持醫(yī)療原則，正確合理使用，凡利用工作之便為他人或自己騙取、濫用疼痛藥品，其直接責(zé)任者由醫(yī)院予以行政處罰;

　　4、使用藥品時應(yīng)注意檢查，做到過期藥品不用、標(biāo)簽丟失不用，瓶蓋松動不用，說明不詳不用，變質(zhì)混濁不用，安瓿破損不用，名稱模糊不用，確保用藥安全

疼痛科管理規(guī)范參考5

　　1、經(jīng)常開展安全醫(yī)療教育，只有小手術(shù)沒有小疼痛，樹立預(yù)防為主思想，全心全意為病人服務(wù)。實(shí)行醫(yī)療安全責(zé)任制，要堅守崗位，集中精力，疑有意外先兆，立即妥善處理;

　　2、按照各級醫(yī)師職責(zé)和實(shí)際業(yè)務(wù)技術(shù)能力，安排手術(shù)病人的疼痛工作;

　　3、充分做好疼痛前準(zhǔn)備的病情判斷，嚴(yán)格檢查各種疼痛器械設(shè)備，確保搶救器具完好和搶救藥品齊全;

　　4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和消毒隔離制度，定期檢查實(shí)施情況，防止差錯事故;

　　5、嚴(yán)格查對制度。疼痛期間所用藥物及輸血輸液要做到“三查七對”，對藥品、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等要經(jīng)兩人查對，特別要注意最易搞錯的相似藥物或相似安瓿。用過的安瓿等應(yīng)保留到病人出手術(shù)室后丟棄，以便復(fù)查;

　　6、新技術(shù)的開展，新方法的使用和新藥品的引進(jìn)，必須經(jīng)科主任同意并經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)，并按照認(rèn)真討論后的預(yù)定方案實(shí)施;

　　7、嚴(yán)格交接班制度，堅持“接班不到，當(dāng)班不走”，堅持崗位交班、手術(shù)臺旁交班，全麻、病情危急和疑難病例的手術(shù)時一律不準(zhǔn)交班，要協(xié)同處理。交班內(nèi)容包括病人情況、疼痛經(jīng)過，特殊用藥、輸血輸液等;

　　8、疼痛期的重大問題，應(yīng)及時向科主任匯報，采取處理措施，醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、疼痛意外和嚴(yán)重并發(fā)癥均應(yīng)進(jìn)行全科討論，吸取教訓(xùn)認(rèn)真整改。醫(yī)療事故、嚴(yán)重差錯須向醫(yī)務(wù)處報告。

疼痛科管理規(guī)范參考6

　　1、建立健全疼痛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度;

　　2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價或結(jié)合典型病例、差錯事故等進(jìn)行質(zhì)量意識教育;提高思想政治素質(zhì);

　　3、對進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)是醫(yī)德規(guī)范，規(guī)章制度和工作質(zhì)量保證。并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、按照疼痛質(zhì)控要求，每月進(jìn)行疼痛質(zhì)量統(tǒng)計、分析，每季度進(jìn)行一次全面的疼痛質(zhì)量檢查、評價，并通報全科;

　　5、對疼痛質(zhì)量存在的突出問題，要抓緊時間調(diào)查、處理、糾正，并提出整改意見，除在科室及時貫徹執(zhí)行外，并向醫(yī)務(wù)處報告。真正做到問題已調(diào)查清楚，當(dāng)事人已接受教訓(xùn)，整改措施已完全落實(shí)，思想認(rèn)識已得到提高;

　　6、提高疼痛前小結(jié)和疼痛記錄單的書寫質(zhì)量，保證疼痛記錄單的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性;

　　7、科室成立室內(nèi)質(zhì)控小組，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，并將疼痛質(zhì)量管理作為獎金分配的重要指標(biāo)。