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鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)年3篇(應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況報(bào)告)

時(shí)間:2022-12-16 12:39:00 綜合范文

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鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)年3篇(應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況報(bào)告)

鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)年1

  一、應(yīng)急管理工作情況

  去年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹國(guó)家、市縣有關(guān)應(yīng)急管理要求,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了顯著成效。

  (一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委政府將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求,根據(jù)XX市應(yīng)急管理會(huì)議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。《龍結(jié)鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》已明確:突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮部指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)賴尊國(guó)擔(dān)任(特殊情況下,如鎮(zhèn)長(zhǎng)不在龍結(jié)鎮(zhèn)范圍時(shí),指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳文議擔(dān)任);副指揮長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)政府辦公室主任和相關(guān)副主任、鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、安辦、村建環(huán)衛(wèi)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、龍結(jié)中心衛(wèi)生院、畜牧站、龍結(jié)中學(xué)、龍結(jié)小學(xué)、工商所、派出所等近35個(gè)相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負(fù)責(zé)人組成。突發(fā)公共事件應(yīng)急搶救總指揮部?jī)?nèi)設(shè)一個(gè)辦公室和五個(gè)分指揮部。辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室主任沈榮長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室副主任由分管副主任黃志祥擔(dān)任。分指揮部指揮長(zhǎng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任,分指揮部副指揮長(zhǎng)由分管副主任或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

  (二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

  一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全鎮(zhèn)2011年發(fā)布的《龍結(jié)鎮(zhèn)防洪預(yù)案》和《龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)防御山洪災(zāi)害預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《龍結(jié)鎮(zhèn)突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急救治預(yù)案》等60個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好各類應(yīng)急預(yù)案修訂和編制工作的通知》和《關(guān)于統(tǒng)計(jì)調(diào)查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況的通知》,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,按照縣應(yīng)急中心的要求,正在抓緊編制、修訂完善后的各類應(yīng)急預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

  (三)強(qiáng)化政府統(tǒng)一指揮,部門協(xié)同作戰(zhàn),特別是派出所、工商所等部門協(xié)同配合

  明確所有參加應(yīng)急處置的工作單位、人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指揮,根據(jù)實(shí)際需要成立若干工作組,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、交通管制、應(yīng)急通訊、人員疏散和安置、社會(huì)動(dòng)員、特別應(yīng)急、綜合信息、新聞報(bào)道、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn),互相支持,社會(huì)各方密切配合,全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。派出所、工商所等部門通力合作,對(duì)易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決,努力把各類事件解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),同時(shí),加強(qiáng)敏感時(shí)期的監(jiān)控工作,有力地維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)整合資源,加強(qiáng)管理,確??焖俜磻?yīng)

  充分整合現(xiàn)有資源,通過資源共享,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合。一是提高財(cái)政保障能力,建立和完善公共財(cái)政應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,明確鎮(zhèn)財(cái)政在公共突發(fā)事件應(yīng)急處置中的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制責(zé)任體系和應(yīng)急響應(yīng)體系,整合財(cái)力,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急物資保障工作程序,并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)到位。三是成立各類突發(fā)性應(yīng)急救援隊(duì)伍,做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證組織到位,應(yīng)急救援隊(duì)伍到位,應(yīng)急保障物資到位。同時(shí)充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

  (五)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。鎮(zhèn)應(yīng)急辦、鎮(zhèn)武裝部堅(jiān)持練兵,做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。衛(wèi)生防疫、農(nóng)林水利、畜牧等部門采取以會(huì)帶訓(xùn),會(huì)訓(xùn)結(jié)合,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。二是進(jìn)行科普宣教。我鎮(zhèn)消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國(guó)消防日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng),增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。

  二、存在問題

  (一)組織體系還不夠健全,國(guó)家已建立健全完整的組織體系,但我鎮(zhèn)目前還不夠健全,主要是沒有成立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),造成督促檢查協(xié)調(diào)不到位,責(zé)任追究不夠明確。

  (二)部分應(yīng)急方案,操作性有待加強(qiáng)。

  (三)預(yù)測(cè)預(yù)警和聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

  (四)應(yīng)急隊(duì)伍單一,經(jīng)費(fèi)不足,應(yīng)急物資分散,裝備落后,應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。

鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)年2

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃精神,不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),綜合統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,著力推進(jìn)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)一步提高全區(qū)教育系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少突發(fā)公共事件對(duì)社會(huì)造成的危害,保障廣大師生生命安全,促進(jìn)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。為全面了解我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況,深入分析應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中存在的問題,研究提出規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理的意見建議,進(jìn)一步完善我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于開展全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》文件要求,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際情況,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

  一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

  我局高度重視應(yīng)急體系建設(shè)工作,將其作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上工作議事日程,成立了區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局局長(zhǎng)楊有花任組長(zhǎng),負(fù)主要責(zé)任,黨委書記彭方奇、武裝部長(zhǎng)文學(xué)球任副組長(zhǎng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的全面工作,局其他黨政班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照各自分工,分別負(fù)責(zé)社會(huì)安全、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)信息安全、考試安全等各類突發(fā)性事件。截止到2011年底,我區(qū)教育系統(tǒng)建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),編制和完善應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持信息報(bào)送制度,加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè),開展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),初步建立了局機(jī)關(guān)-中心校(區(qū)直學(xué)校-村小“三位一體”的應(yīng)急管理隊(duì)伍體系,

  基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件面前反應(yīng)敏捷、協(xié)防聯(lián)動(dòng),有效應(yīng)對(duì)一般性突發(fā)公共事件。

  二、推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況

  目前,我區(qū)各級(jí)各類學(xué)校都已經(jīng)初步完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。區(qū)教育局對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作也提出了明確要求:一是明確專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,同時(shí)下設(shè)辦公室,抽調(diào)專(兼職工作人員協(xié)調(diào)辦理日常工作;二是建立健全管理制度,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班,工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步明確工作職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和時(shí)效性,根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)總體應(yīng)急預(yù)案,抓緊完善各項(xiàng)預(yù)案目錄,明確各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)程序,以求取得更大實(shí)效。各學(xué)校在2011年5月份和11月份連續(xù)2次開展了火災(zāi)和地震等突發(fā)事件的演練,培養(yǎng)了學(xué)生的安全防范意識(shí),增強(qiáng)了社會(huì)安全事件的應(yīng)急處置能力,同時(shí)也促進(jìn)了教師和學(xué)生之間的交流與溝通,收到了良好的社會(huì)效果。我局準(zhǔn)備在2012年5月和11月再次組織各校開展關(guān)于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練。

  三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中面臨的主要問題

  我區(qū)教育系統(tǒng)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題:一是個(gè)別學(xué)校在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,師生對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

  四、下一步工作措施

  (一加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

  繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作,重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)

  量,不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

  (二加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

  圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè),開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)師生的宣傳、教育與培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。

  (三提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力

  在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系;建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),連接各校應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò),形成跨區(qū)域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資綜合保障。

  五、典型經(jīng)驗(yàn)材料

  湘東鎮(zhèn)中學(xué)在2011年5月11日進(jìn)行1次應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的逃生演練,學(xué)校師生全部參加。在活動(dòng)過程中,學(xué)校邀請(qǐng)了湘東消防大隊(duì)來詳細(xì)講解了有關(guān)防火知識(shí)和滅火器的正確使用方法,教師各有分工,保證了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),學(xué)生合理有序地逃離現(xiàn)場(chǎng),并且取得了逃離四個(gè)樓層僅用了2分鐘的好成績(jī)。學(xué)校組織的這項(xiàng)活動(dòng)得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。

  開展應(yīng)急預(yù)案體系調(diào)查,加大宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)公眾的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,是推動(dòng)我區(qū)全面發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,我局將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展。


鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)年3

  為了確保全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質(zhì)損失和信譽(yù)損失,最大限度地化解可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)計(jì)。根據(jù)長(zhǎng)應(yīng)急辦文[20xx ]1號(hào)文件精神,認(rèn)真組織了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況。

  我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急突擊隊(duì),規(guī)范工作程序、完善了工作制度,明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé)。

  二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況。

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好工作的布置,制定了規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

  二是加大宣傳力度。我局采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí),注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí),普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

  三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計(jì)局社會(huì)治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局節(jié)假日值班制度》等10多項(xiàng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)章制度,從工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)、綜合治理等方面進(jìn)行量化考核來規(guī)范工作、規(guī)范行為,真正創(chuàng)造了一個(gè)有章可循、有法可依、按章辦事、嚴(yán)格管理、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的工作生活環(huán)境,從而確保了縣委、縣政府政令暢通,確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動(dòng)。

  四是加強(qiáng)值守應(yīng)急工作。我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,節(jié)假期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

  三、主要困難和問題

  按照應(yīng)急預(yù)案的要求,不僅隨時(shí)要做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,還要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,使應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施。但由于財(cái)力有限,應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練難以開展。

  四、建議

  一是建議集中開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過培訓(xùn)使黨政干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

  二是要結(jié)合預(yù)案加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),通過演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)是否完整,應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高,各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否協(xié)調(diào)一致,從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方。在有條件的情況下,還可組織開展單項(xiàng)演練、專項(xiàng)演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練,增強(qiáng)演練效果,提高應(yīng)急處置能力。


鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)年3篇(應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況報(bào)告)相關(guān)文章:

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