下面是范文網(wǎng)小編整理的防汛防臺風應急預案3篇 工程防汛防臺風應急預案,供大家賞析。

防汛防臺風應急預案1
一、公司基本情況
二、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
1、應急救援組織機構設置
公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門組成,下設應急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負責。
2、組成人員
2.1 主要負責人及有關管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門第一責任人。
2.2 現(xiàn)場指揮人
發(fā)生洪澇、臺風時,以領導小組為基礎,立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負責全公司應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時,由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時總指揮和副總指揮,全權負責應急救援工作。
3、主要職責
指揮領導小組:負責預案的制定、修訂;負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調災害現(xiàn)場有關工作;批準本預案的啟動和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責;災害信息的上報;接受政府的指令和調動;組織應急預案的演練,負責保護現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部:發(fā)生洪澇、臺風時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工:
總指揮:組織指揮全公司的應急救援;
副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作;
指揮部成員:
行政辦公室:負責發(fā)出報警信號,負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作,負責有害物質擴散區(qū)域內的洗消工作;負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作,負責生活必需品的供應;負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。
安全環(huán)保部:協(xié)助總指揮做好通報及處置工作,負責事故現(xiàn)場有害物質擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督;
生產(chǎn)技術科:負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調度,負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。
各車間:組織對遇險人員的解救工作;按各自的預案組織好本區(qū)域內的生產(chǎn)控制,并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務科:負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。
4、伴隨?;肥鹿蕰r的處理
當自然災害同時引發(fā)?;肥鹿蕰r,應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。
三、報警、通訊聯(lián)絡方式
公司每天安排管理人員值班,值班室設在生產(chǎn)技術科,24小時有人,設有對外直撥電話。為保證應急救援工作及時有效,事先作出信號規(guī)定:連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話:
四、險情處理
1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應及時啟動污水泵排水,并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節(jié)假日時,值班干部一方面組織人員進行搶險,一方面立即上報救援指揮領導小組。
2、救援人員由救援指揮領導小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
3、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。
4、險情發(fā)生后,迅速將無關人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場所。
五、人員現(xiàn)場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時,不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)腵防護。
現(xiàn)場急救注意事項:
1、選擇有利地形設置救點。
2、做好自身和傷員的防護。
3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
4、應至少2~3人為一組集體行動,以便相互照應。
六、應急救援保障
1、內部保障
1.1 應急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任,各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量,其任務主要是負擔本公司內的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下:
?。?)通訊聯(lián)絡隊:由行政辦公室、生產(chǎn)技術科組成,負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系,及時獲取氣象部門信息。
?。?)治安隊:由保衛(wèi)科負責組成,負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
?。?) 搶險隊:由生產(chǎn)技術科和各生產(chǎn)車間組成,負責人為生產(chǎn)技術科科長。負責搶救傷員,分析可能的潛在危險,提出搶險方案。
(4)搶修隊:由生產(chǎn)技術科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負責人為生技科科長,負責搶險搶修(5)醫(yī)療救護隊:由行政辦公室負責組成,負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
?。?)運輸隊:由物資管理科負責組成,負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。
1.2 應急通信系統(tǒng)、物資情況:公司生技科24小時有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機;公司備有救援裝備、物資。
1.3 保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時必須做好應急救援的準備工作,具體措施是:
(1)應急救援人員的培訓:指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則,建立組織、落實人員,根據(jù)人員變化進行調整和培訓。
?。?)應急救援演練:公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發(fā),各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練,每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。
2、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害,本單位力量不足時,指揮部必須向上級和友鄰單位通報,必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū),指揮部應派專人聯(lián)絡、引導,并告知安全注意事項。
七、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后,由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令,各部門和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作,同時要及時總結經(jīng)驗教訓,針對暴露出的問題,及時進行調整,以免后患.
防汛防臺風應急預案2
一、組織領導
為加強對工作的組織領導,局成立防汛防臺工作領導小組,由局長任組長,為副組長,各科室、執(zhí)法大隊負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室主任由執(zhí)法管理科科長兼任,具體負責防風防汛的日常工作。實行領導帶班職責制,按照班子成員日督查安排,切實加強領導督查,并做好搶險救災的各項工作。
二、工作原則
按照“預防為主,安全第一,迅速響應,全力搶險”的方針,根據(jù)防汛防臺分級響應機制和程序,確保組織有力、職責落實、保障到位、處置及時、信息通暢,及時有效組織實施我局防汛防臺工作。
三、職責分工
?。ㄒ唬┩ㄓ嵚?lián)絡組。由辦公室負責,科學安排值班人員,認真做好值班記錄,及時上傳下達,確保信息渠道暢通。
?。ǘ┙M織協(xié)調組。由辦公室負責,做好任務布置、車輛調配和宣傳報道等,及時向上級報告開展情景,對外與相關職能部門協(xié)調工作等。
(三)隱患排查組。由執(zhí)法管理科牽頭,組織各執(zhí)法大隊在強降雨、臺風來臨前,組織排查管理職能范圍內的安全隱患,做好情景搜集和隱患處置工作,督促對存在安全隱患的設施進行加固或拆除以及對受損情景的統(tǒng)計評估。
?。ㄋ模┖笄诒U辖M。由辦公室、財務裝備科負責,及時采購、調配值班、值勤所需雨具和其他所需應急用品。
四、工作重點
各執(zhí)法大隊按照工作要求,對轄區(qū)開展拉網(wǎng)式排查,重點抓好以下工作:
1.戶外廣告和門頭招牌的檢查加固。對轄區(qū)內所有的戶外廣告和門頭招牌的設置情景進行排查,異常是要密切關注車站、碼頭、學校周邊、交通要道等大型戶外廣告的安全情景,做好實時監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情,要及時通知業(yè)主予以拆除或加固,同時做好周邊的隔離防范工作;不能及時拆除或加固的,應設置警示告知牌,提醒過往車輛、行人注意防范。
2.條幅、拱門等軟體廣告的清理。通知各條幅廣告、氣球拱門廣告發(fā)布、制作單位在預報災害到來前12小時自行清理、拆除;對預報災害到來前6小時仍未自行清除的,依法進行強制清理、拆除。
3.辦公樓的安全檢查。對局辦公大樓、各大隊辦公樓的門窗、用電等情景進行全面檢查,落實好各項防范措施。
4.市委、市政府交辦的其他工作。對上級交辦的臨時性工作任務,要堅決服從安排調度,及時組織人力物力解決。
5.災后工作。災害過后,督促受災單位、個人對受損設施進行維護、清理,及時檢查、評估受災情景,并書面上報局防臺防汛辦。
五、工作制度
?。ㄒ唬?4小時值班制度。防汛防臺期間,要制定詳細的值班表,明確帶班領導和值班人員,落實值班領導、值班人員和應急力量24小時值班。全局人員電話要24小時處于開機狀態(tài),堅持聯(lián)絡暢通。要加強城管執(zhí)法平臺受理工作,確保及時受理、處置交辦事項。
?。ǘ睖蕚渲贫取R崆伴_展汛前安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患要登記造冊,并督促及時采取相關預防措施。要落實專人負責防汛防臺信息的報送,在第一時間收集、匯總、上報防汛防臺工作信息。要隨時堅持與市城區(qū)防汛防臺指揮部的聯(lián)系,做到上情下達、下情上報。
?。ㄈ┕ぷ鞅U现贫?。防汛防臺期間,各科室、各大隊根據(jù)工作安排,在領導小組的統(tǒng)一指揮下,及時組織人員、物資、設備、車輛等,做到保障到位。對處置不力造成嚴重后果和不良影響的,要在全局范圍內進行通報、問責,追究相關職責人的職責。
?。ㄋ模碧幹弥贫取7姥捶琅_工作要區(qū)分輕重緩急,沉著應對。對發(fā)生的突發(fā)性事件要迅速落實力量,在第一時間應急處置,及時有效地排除險情。
?。ㄎ澹暮笤u估制度。防汛防臺結束后,相關科室和大隊對防汛防臺期間的情景進行匯總,相關科室對履行職責情景對照檢查,從而對完成防汛防臺工作情景作全面、科學地評估和總結。
防汛防臺風應急預案3
一、目的:
建立防洪、防臺風搶險應急預案,通過對應急分隊的培訓和實操訓練,加強管理服務區(qū)域內防洪搶險的能力,在險情發(fā)生時更有效及時地排除,將損失降低到最低限度,確保防洪、防臺風搶險工作萬無一失。
二、職責:
管理處主任為防洪、防臺風搶險總指揮;
管理處主管為副總指揮,負責設備組的全面工作;
安全主辦為副總指揮,負責搶險組的全面工作;
環(huán)境主辦為副總指揮,負責后勤組的全面工作;
控制中心負責信息的準確傳達,協(xié)調;
管理處全體不當班人員為防洪、防臺風搶險應急隊員。
三、小組職責劃分:
3.1搶險組:由安全主辦和未當班的所有安全員組成
3.1.1采取一切措施對險情進行處理;
3.1.2負責防洪沙袋填裝,搬運及堆砌;
3.1.3運用各種方式、方法及時排除險情。
3.1.4人員分工
3.1.4.1未當班的兩名中心崗負責裝沙袋;
3.1.4.2未當班的兩名二號、三號、四號崗負責運沙袋;
3.1.4.3未當班的兩名六號、八號負責現(xiàn)場堆砌沙袋及采取其它措施進行搶險;
3.1.4.4安全主辦帶領搶險組采取其它一切有效方法做好各類搶險工作。
3.2設備組:由管理處主管和管理處兩名技術員組成
3.2.1負責各類水泵及供電設備的開啟;
3.2.2對搶險現(xiàn)場進行技術指導;
3.2.3對現(xiàn)場設備進行緊急維修。
3.3后勤組:由環(huán)境主辦、家政服務員、救生員、前臺服務員、出納、會所服務員組成
3.3.1保障各類救災物資的正常供給;
3.3.2負責現(xiàn)場傷員的救護;
3.3.3積極協(xié)助其它小組工作;
3.3.4人員分工
3.3.4.1未當班兩名五號崗負責后勤物資保障;
3.3.4.2前臺服務員、出納、會所服務員負責疏散群眾和搶救傷員,把傷員轉移到安全位置并及時報市急救中心;
3.3.4.3救生員和家政服務員負責財產(chǎn)搶救。
3.4當班人員
4.1.1當班人員發(fā)現(xiàn)險情后要及時通知中心及當班班長;
4.1.2中心值班員接到信息后采取緊急集合等措施召集未當班人員及時排出險情;
4.1.3中心值班員應于第一時間通知管理處經(jīng)理和管理處主管及安全主辦;
4.1.4中心值班員須向當班各崗位進行情況通報;
4.1.5現(xiàn)場崗位應做好秩序維護及人員車輛疏導;
4.1.6中心值班員應密切關注現(xiàn)場情況,必要時尋求其它支援。
4.1.7在臺風來臨之前,管理處各崗位需仔細檢查崗位范圍內所存在的安全隱患,并及時排除險情,情況嚴重的及時向上級匯報。
注:所有成員必須服從命令,聽從指揮;所有成員在搶險的過程中需注意自身安全。
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