企業(yè)車間主管職責詳責說明5篇車間主管職責怎么寫

時間：2022-12-12 07:59:34 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)車間主管職責詳責說明5篇車間主管職責怎么寫，供大家品鑒。

企業(yè)車間主管職責詳責說明1

　　1、膜品訂單審核;

　　2、膜品車間生產計劃編制及及時交付;

　　3、物料管理，備料是否滿足生產進行確認;

　　4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;

　　5、質量控制，客戶質量異議處理;

　　6、車間安全管理及安全、質量培訓;

　　7、特殊產品質量控制及過程監(jiān)督;

　　8、生產異常狀況報告及應急交貨處理;

　　9、生產現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;

　　10、車間相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，質量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

企業(yè)車間主管職責詳責說明2

　　1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理;

　　2、負責生產線的生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度，確保按時完成任務;

　　3、負責產品生產過程中的協(xié)調與控制，落實GMP要求，確保產品質量穩(wěn)定;

　　4、負責落實安全生產措施，確保生產安全;

　　5、掌握生產進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間;

　　6、負責生產線產品工藝優(yōu)化，提高生產效率，提升產品質量，合理控制生產成本;

　　7、及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產和管理水平;

　　8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果;

　　9、參與、協(xié)調相關部門進行生產線相關驗證;

　　10、完成公司和車間安排的其他工作任務。

企業(yè)車間主管職責詳責說明3

　　按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質量、設備等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質量問題的改進措施。

　　負責組織生產、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調各生產班組的工作，組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協(xié)調工作，確保按時完成生產計劃。

　　負責組織編工作計劃，并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產任務全面、超額完成。

　　參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

　　負責抓安全生產、現(xiàn)場6S管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。

　　負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統(tǒng)計報表。

　　強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本。

　　負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。

企業(yè)車間主管職責詳責說明4

　　1.負責制定實施車間生產計劃，生產現(xiàn)場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;

　　2.全面協(xié)調與其他相關部門工作流程，解決生產過程中的突發(fā)事件;

　　3.統(tǒng)計分析車間生產情況，不斷優(yōu)化生產效率;

　　4.及時與上級溝通，保證工廠正常運作;