下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院普外科五年發(fā)展規(guī)劃2篇 2023年普外科發(fā)展規(guī)劃,供大家品鑒。

醫(yī)院普外科五年發(fā)展規(guī)劃1
2020年-2025年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段,科學(xué)合理安排發(fā)展五年規(guī)劃,具有十分重大的意義,結(jié)合我科實際,提出科室五年發(fā)展規(guī)劃。
一、科室現(xiàn)狀
一般情況:普外科現(xiàn)有床位40張。人員情況:普外科現(xiàn)有醫(yī)生7名。(包括普外科,肛腸專業(yè),泌尿?qū)I(yè))去年住院1125人次,業(yè)務(wù)量(門診加住院估計1800萬元),希望以每年約7%的比率遞增。
二、發(fā)展目標(biāo)
1、??苹l(fā)展,普外科,泌尿?qū)I(yè),肛腸專業(yè)各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢,多收治病人。普外科專業(yè)方面:繼續(xù)推進腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)結(jié)合康復(fù)外科在胃腸道腫瘤治療方面的應(yīng)用,推進微創(chuàng)保膽取石(息肉)中心的建設(shè),腹壁疝中心的推廣應(yīng)用。人才培養(yǎng):科室要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,人才隊伍的建設(shè),是我們工作的重中之重,科室的發(fā)展才會有出路。
2、引進人才:通過每年引進素質(zhì)好的碩士生、或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實科室的人才隊伍。
3、外出進修學(xué)習(xí):選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強、具有開拓精神的中青年醫(yī)生于國內(nèi)外醫(yī)院進修學(xué)習(xí),使人人有專長,培養(yǎng)有重點,梯隊有建設(shè)。做到一項技術(shù)開展至少一名專業(yè)人才培養(yǎng)跟進,以點帶面,促進學(xué)科整體建設(shè)及發(fā)展。
4、專家講座學(xué)習(xí):不定期請院外專家講學(xué),指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù),盡快提升我科整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、堅持內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展專題講座,定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式,逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。以科內(nèi)講課的形式,相互學(xué)習(xí),講自己的專長,講外出學(xué)習(xí)的新知識新技術(shù),人人都參與,提高講課的能力。
6、鼓勵科室成員積極開展科研,撰寫論文,碩士及副高以上每年必須寫一篇以上的核心期刊論文,并積極開展科研工作。根據(jù)完成情況科室給予相應(yīng)獎懲。
7、堅持以病人為中心,強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理,增強綜合實力,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實醫(yī)療核心制度,推進DRGS建設(shè),臨床路徑管理。,逐步實現(xiàn)全員參與,全方位,全過程的全面質(zhì)量管理。
8、設(shè)備投入:各專業(yè)新技術(shù)的開展離不開設(shè)備的支持,符合發(fā)展的各項儀器設(shè)備購置與技術(shù)進步是相輔相成的。我科需逐漸引進:超聲刀,能量平臺,高清腹腔鏡等先進設(shè)備,需院里支持及逐步解決。
9、營造優(yōu)秀的文化,打造品牌,為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。文化是建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過文化的創(chuàng)新和建設(shè),實現(xiàn)文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。通過醫(yī)院官方媒體,醫(yī)護人員自身的流量優(yōu)勢,宣傳醫(yī)院,宣傳科室。
醫(yī)院普外科五年發(fā)展規(guī)劃2
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