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規(guī)章制度和行政管理規(guī)范精選3篇(行政規(guī)章制定)

時(shí)間:2022-12-10 23:21:00 綜合范文

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規(guī)章制度和行政管理規(guī)范精選3篇(行政規(guī)章制定)

規(guī)章制度和行政管理規(guī)范精選1

  第一節(jié)、總則

  一、為進(jìn)一步完善人事管理規(guī)章制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

  三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

  四、公司人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

  第二節(jié)、編制及定編

  五、公司各職能部門(mén)、下屬公司用人實(shí)行定員、定崗。

  六、公司職能及部門(mén)及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  七、下屬公司、屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司需要增加用工的,必須報(bào)總經(jīng)理審批。

  九、人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

  第三節(jié)、員工的聘(雇)用

  十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。

  十一、各部門(mén)、下屬公司對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

  十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

  十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:

  1、總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任。

  2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門(mén)主任(部長(zhǎng))及下屬公司、經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任。

  3、部門(mén)副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任。

  4、其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,由人事部及下屬公司聘任。

  上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

  十五、各部門(mén)、下屬公司需增加員工的,按如下原則辦理:

  1、先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

  2、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

  3、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人部門(mén)提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。

  十六、新聘(雇)員工,用人部門(mén)和受聘人必須填寫(xiě)“員工招聘申請(qǐng)表”和“入職員工登記表”,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月。

  十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

  2、培訓(xùn)由人事部和用人部門(mén)共同負(fù)責(zé)。

  3、員工試用期間,由人事部會(huì)同用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

  4、試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

  十八、員工試用期滿三個(gè)月,由用人部門(mén)考核鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。

  十九、批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。決定不錄者試用期滿辭退。

  第四節(jié)、工資、待遇

  二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)制。

  二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。

  二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

  二十五、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  二十六、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  二十七、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

  第五節(jié)、假期及待遇

  二十八、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

  二十九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

  1、員工在公司工作滿1年后,開(kāi)始享有探親待遇。

  2、與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次7天。

  3、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次5天,已婚員工3年1次7天,另按實(shí)際需要給予路程假。

  4、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部門(mén)員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

  5、員工探親期間的路費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷(xiāo)。

  三十、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

規(guī)章制度和行政管理規(guī)范精選2

  一、職責(zé)總述:

  1、本類(lèi)工作是在行政副總監(jiān)督下,辦理日常工作。

  2、遵守國(guó)家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度。

  3、正常處理指導(dǎo)下屬進(jìn)行日常的辦公管理工作。

  二、所受監(jiān)督:

  1、接受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。

  2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),一般例行公事可單獨(dú)處理,重要事項(xiàng)須向行政副總請(qǐng)示后執(zhí)行。

  三、所施監(jiān)督:

  有直接下屬:對(duì)辦公室、總務(wù)室、人力資源所屬人員有監(jiān)督、指揮的權(quán)限。

  四、工作范圍:

(一)、外聯(lián)方面:

  辦理公司與國(guó)家職能部門(mén)有關(guān)事宜及協(xié)調(diào)關(guān)系。

(二)、辦公管理方面:

  1、公司文檔及公章印鑒的管理。

  2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品的采購(gòu)與管理。

  3、公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。

  4、公司文件打印、抄送、會(huì)議記錄的管理。

  5、公司職工考勤及車(chē)輛調(diào)配的管理。

  6、公司ci策劃及實(shí)施。

(三)、人事方面:

  1、公司的人事、招聘、培訓(xùn)、考核、考評(píng)。

  2、公司崗位制度及工作程序的制訂、修改和發(fā)布。

  3、公司人員調(diào)動(dòng)、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理。

(四)、福利方面:

  1、公司員工文體活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施。

  2、公司職工的福利及養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的管理。

  3、公司職工內(nèi)部婚喪嫁娶的管理。

  五、主要權(quán)力:

  對(duì)下屬有人事任命、監(jiān)督、檢查及獎(jiǎng)罰提議權(quán)

  六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)本行政部門(mén)所掌握的公司秘密負(fù)責(zé)。

  七、所需條件:

  1、高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè),兩年工作經(jīng)驗(yàn)以上。

  2、了解國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。

  3、有一定處事能力。

  八、工作時(shí)間:

  在制度內(nèi)工作,早八點(diǎn)至晚五點(diǎn)。

  九、工作環(huán)境:

  公司辦公室。

規(guī)章制度和行政管理規(guī)范精選3

  一、機(jī)關(guān)公用車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用,個(gè)人無(wú)權(quán)直接派車(chē),需要用車(chē)時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)安排,優(yōu)先保證機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)。

  二、因公外出,提倡乘座長(zhǎng)途客車(chē)或火車(chē);多人同時(shí)到一個(gè)地方出差,盡可能安排同乘一輛車(chē)。

  三、司機(jī)出車(chē)必須憑辦公室出具的派車(chē)單,如遇特殊情況,應(yīng)電話告知車(chē)管人員,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)辦派車(chē)手續(xù)。

  四、車(chē)輛維修由司機(jī)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室安排到定點(diǎn)維修廠修理,并作好記錄,結(jié)帳由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)辦理。在外地出差需要維修時(shí),應(yīng)電話告知領(lǐng)導(dǎo),報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí),乘車(chē)人必須簽署意見(jiàn),回單位后到辦公室補(bǔ)辦維修記錄手續(xù)。

  五、車(chē)輛用油由辦公室開(kāi)具加油通知單到指定加油站加油,在外地出差加油,乘車(chē)人應(yīng)簽署意見(jiàn),報(bào)銷(xiāo)之前應(yīng)先到辦公室辦理加油登記手續(xù)。

  六、車(chē)輛要妥善存放,以防被盜和損壞;嚴(yán)禁將車(chē)輛交給其他人駕駛,否則后果自負(fù)。

  七、司機(jī)要牢固樹(shù)立安全第一的思想,經(jīng)常保持車(chē)況良好,車(chē)容整潔;經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁帶故障出車(chē),確保車(chē)輛安全。

  八、對(duì)司機(jī)實(shí)行定額補(bǔ)助,每人每月200元,每人每?jī)赡臧l(fā)放一次勞保工作服。

  九、車(chē)輛維修和加油情況由辦公室負(fù)責(zé)每季度向“中心”主任辦公會(huì)匯報(bào)一次。

  十、嚴(yán)禁出借單位車(chē)牌及有關(guān)憑證。

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