脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料9篇(村脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料)

時(shí)間：2022-12-10 16:03:00 綜合范文

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脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料1

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料2

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料3

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料4

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料5

　　健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措，關(guān)乎全面建成小康社會(huì)的成敗。為徹底解決因病致貧、因病返貧問題，織牢織密貧困人口醫(yī)療保障網(wǎng)，xx縣出臺(tái)《健康扶貧實(shí)施方案》，全面深入開展健康扶貧工作，在全市率先“織牢”貧困戶醫(yī)療保障“五張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)貧困群眾醫(yī)療保障全覆蓋。

　　第一張網(wǎng)——基本醫(yī)保網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。“網(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為全縣建檔立卡貧困人口(13.2萬人)。20xx年開始，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院提高貧困人員醫(yī)保報(bào)銷比例10%，降低貧困人員住院報(bào)銷起付線50%。個(gè)人年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一檔x元，二檔x元。建檔立卡貧困患者在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院，一級(jí)醫(yī)院報(bào)銷起付線x元，目錄內(nèi)報(bào)銷比例x%;縣域內(nèi)二級(jí)公立醫(yī)院報(bào)銷起付線x元(其他x元)，目錄內(nèi)報(bào)銷比例x%(其他x%);三級(jí)醫(yī)院起付線x元，目錄內(nèi)報(bào)銷比例x%。

　　第二張網(wǎng)——大病醫(yī)保網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)全覆蓋。“網(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為住院總費(fèi)用(醫(yī)保目錄內(nèi))自付部分達(dá)到x元(其他x元)的建檔立卡貧困患者，對(duì)象總數(shù)根據(jù)患者住院產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用額度確定。同時(shí)，在降低大病保險(xiǎn)報(bào)銷起付線x%的基礎(chǔ)之上，啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)，x萬以內(nèi)自付部分按50%的比例報(bào)銷，x萬元以上自付部分按x%的比例進(jìn)行報(bào)銷。

　　第三張網(wǎng)——救助救濟(jì)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)民政醫(yī)療救助救濟(jì)全覆蓋。“網(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為建檔立卡貧困對(duì)象患肺癌、胃癌等x類重特大疾病者。對(duì)符合救助患者的自付部分(醫(yī)保目錄內(nèi))按不低于x%比例進(jìn)行救助。民政扶貧濟(jì)困醫(yī)療基金救助對(duì)象為醫(yī)保目錄外醫(yī)療費(fèi)用在3000元以上分段按20%-35%予以救助，補(bǔ)助對(duì)象總數(shù)根據(jù)患者患病種類和住院產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用額度確定。

　　第四張網(wǎng)——商業(yè)保險(xiǎn)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧商業(yè)保大病補(bǔ)充險(xiǎn)全覆蓋。“網(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為全縣建檔立卡貧困人口(13.2萬人)，主要針對(duì)住院患者醫(yī)保目錄外自付費(fèi)用超過5000元的建檔立卡貧困患者。由縣扶貧辦為貧困家庭統(tǒng)一購(gòu)買1份“精準(zhǔn)脫貧保險(xiǎn)”。該保險(xiǎn)保費(fèi)100元/人，其中52元專項(xiàng)用于大病補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。達(dá)到理賠標(biāo)準(zhǔn)后，按照30%-50%的比例分段實(shí)施理賠。該保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)已于11月1日實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“一站式”結(jié)算，并與全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式”結(jié)算窗口并軌結(jié)算，減少以前由各承保機(jī)構(gòu)進(jìn)行理賠的多項(xiàng)申報(bào)環(huán)節(jié)，節(jié)約群眾理賠時(shí)間和辦事成本。

　　第五張網(wǎng)——專項(xiàng)救助網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困患者醫(yī)療專項(xiàng)資金救助全覆蓋。“網(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為全縣建檔立卡貧困戶，2017年統(tǒng)籌資金3000萬元，專項(xiàng)用于建檔立卡貧困患者的醫(yī)療救助。貧困患者在縣內(nèi)公立醫(yī)院住院費(fèi)用享受城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧保大病補(bǔ)充商業(yè)險(xiǎn)、民政醫(yī)療、民政扶貧濟(jì)困基金等報(bào)銷理賠救助后，再按照醫(yī)保目錄內(nèi)自付部分90%、目錄外80%的比例在出院時(shí)現(xiàn)場(chǎng)救助，患者只需支付自付部分;縣外公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院自付部分超過1000元的貧困患者，患者只需提供規(guī)定內(nèi)的證件，由戶籍所在地衛(wèi)生院代為申報(bào)救助事宜，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“兩輪”核定后，按醫(yī)保目錄內(nèi)80%、目錄外70%的比例發(fā)放救助金到申報(bào)單位并進(jìn)行“第三輪”最終核定后，打卡發(fā)放給貧困患者。

　　五張網(wǎng)系統(tǒng)——一站式結(jié)算，實(shí)現(xiàn)貧困患者救治費(fèi)用報(bào)賬方便快捷。將全縣所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定為貧困患者集中救治定點(diǎn)單位，設(shè)置貧困患者綜合服務(wù)窗口，全面落實(shí)“先診療后付費(fèi)”，并研發(fā)縣內(nèi)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式”費(fèi)用結(jié)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“五張網(wǎng)一站式”結(jié)算，減少了貧困患者住院報(bào)賬來回跑，報(bào)銷費(fèi)用更方便快捷。20xx年底，“五張網(wǎng)”內(nèi)有x萬余人次享受醫(yī)療補(bǔ)(救)助x萬元，建檔立卡貧困患者最后自付x萬元，平均自付比例僅x%。

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料6

　　xx為全面激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，創(chuàng)新3—5萬元金融扶貧小額貸款產(chǎn)品，為x戶貧困戶發(fā)放貸款x億元，探索創(chuàng)新增收模式，拓寬衍生增收渠道，在“一村一品”全面形成的基礎(chǔ)上，貸款貧困戶x%實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，x%與企業(yè)、大戶進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)，戶戶都有1—2個(gè)增收產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫貧有保障、致富有門道，探索出一條貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展深度融合的脫貧致富路徑。

　　一、創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)貸款“落地”

　　一是政銀聯(lián)動(dòng)“能貸”。按照“有嘗使用、安全收回、個(gè)人自愿、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的原則，縣政府?dāng)y手農(nóng)行和農(nóng)村商業(yè)銀行，研究出臺(tái)金融扶貧貸款政策，實(shí)行政府、銀行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，為有意愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶提供“兩免一貼”(免擔(dān)保、免抵押、政府貼息)x萬元金融扶貧貸款，貸款期限為1—3年，貸款還清后，銀行根據(jù)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)效，征求貧困戶的意愿后，可以續(xù)貸。

　　二是調(diào)查摸底“愿貸”。組建x個(gè)金融扶貧調(diào)查管理團(tuán)隊(duì)，組織x名包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)長(zhǎng)，x名村支兩委負(fù)責(zé)人，x名幫扶責(zé)任人，全部深入到村到戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，全面了解貧困戶貸款需求及意愿，全程負(fù)責(zé)金融扶貧貸款的入戶宣傳、入戶調(diào)查、項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施。編制《小額信貸“十心”》“順口溜”，講述身邊的金融扶貧貸款故事，通過多種方式進(jìn)行廣泛宣傳，貧困戶從不愿貸款創(chuàng)業(yè)向貸款意愿強(qiáng)烈轉(zhuǎn)變。

　　三是簡(jiǎn)化流程“快貸”。過去貧困戶貸款需要房產(chǎn)抵押、擔(dān)保手續(xù)，且手續(xù)繁瑣，貸款到戶至少x個(gè)工作日以上。針對(duì)貧困戶貸款不方便、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的問題，將貸款服務(wù)送上貧困戶的家門口，由各幫扶責(zé)任人、銀行工作人員深入貧困戶家中辦理，幫扶責(zé)任人成為“信貸員”，切實(shí)減少了貧困戶往返多次跑貸款手續(xù)。從收集并簽署相關(guān)貸款資料，貧困戶只需單一登記、由調(diào)查團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)填寫“三表一合同”，足不出戶實(shí)現(xiàn)x個(gè)工作日之內(nèi)貸款到戶。

　　二、建立管控機(jī)制，保障風(fēng)險(xiǎn)“歸零”

　　一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有保障。各駐村工作隊(duì)、幫扶責(zé)任人圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，與貧困戶共同規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，因村因戶施策，打造“一村一品”“一戶一業(yè)”，累計(jì)召開院壩會(huì)、家庭會(huì)等x萬場(chǎng)次。采用分片輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、因戶實(shí)訓(xùn)等方式為貧困戶提供種養(yǎng)技術(shù)，落實(shí)幫扶責(zé)任人邀請(qǐng)種養(yǎng)能手到戶指導(dǎo)，每月2次到戶跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)情況。保險(xiǎn)公司為貧困戶購(gòu)買種植養(yǎng)殖保險(xiǎn)和受益保險(xiǎn)，將保險(xiǎn)費(fèi)用控制在保額的x%，財(cái)政補(bǔ)貼x%保費(fèi)，確保貧困戶貸款后有產(chǎn)業(yè)、有收益、有保障、能致富。

　　二是責(zé)任捆綁有保障。為確保貧困戶的貸款資金全部用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，由幫扶責(zé)任人配合貸款銀行對(duì)貸款資金的使用合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，按季度填寫《建卡貧困戶精準(zhǔn)扶貧小額貸款項(xiàng)目跟蹤表》。捆綁幫扶責(zé)任人承擔(dān)貸款推薦風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)3萬元以內(nèi)的貸款承擔(dān)額1%賠償金;貸款金額在3萬元以上的，超過3萬元的部分，幫扶責(zé)任人承擔(dān)貸款金額5%的推薦風(fēng)險(xiǎn)金，對(duì)于扎實(shí)幫助謀劃產(chǎn)業(yè)、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、監(jiān)督管理的予以盡職免責(zé)。從抽樣的x戶貸款貧困戶調(diào)查滿意度看，對(duì)幫扶責(zé)任人的滿意度達(dá)100%。

　　三是信用體系有保障。推進(jìn)信用示范村和信用示范戶創(chuàng)建，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、征信好的貧困戶實(shí)施“梯度增信”，逐年上浮20%授信額度;對(duì)沒有出現(xiàn)1戶信貸失信的村，給予50—100萬元基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違約不按時(shí)還款的村整體下調(diào)貸款額度，對(duì)失信貧困戶家庭成員進(jìn)行捆綁誠(chéng)信懲戒，確保信用還款。每年通過評(píng)選3000戶信用示范戶、30個(gè)信用示范村，提高整體信用意識(shí)，有效降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。通過承貸銀行催收、幫扶責(zé)任人督促等方式，對(duì)貸款利息采取先繳后補(bǔ)，全年收回利息x萬元，實(shí)現(xiàn)了利息回收100%，縣財(cái)政全額兌現(xiàn)了利息補(bǔ)貼。

　　三、拓展增收模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“貸動(dòng)”

　　一是推廣“金融扶貧+骨干產(chǎn)業(yè)+貧困戶”模式。指導(dǎo)貸款貧困戶圍繞“4+3+X”特色產(chǎn)業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，其中x戶發(fā)展臍橙等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，1078戶發(fā)展高山蔬菜、中山油橄欖、低山臍橙等三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，x戶發(fā)展小水果等特色產(chǎn)業(yè)，戶均年增收可達(dá)5000元以上。如x鄉(xiāng)利用高山特有的地理環(huán)境，在全鄉(xiāng)推廣以x、x等為主的中藥材種植，覆蓋率已達(dá)80%。

　　二是推出“金融扶貧+創(chuàng)新項(xiàng)目+貧困戶”模式。引導(dǎo)x戶貸款貧困戶加入x個(gè)電商合作社，通過發(fā)放種苗、保底回購(gòu)、線上銷售的方式，帶動(dòng)戶均年增收1萬元;立足白帝城—瞿塘峽和天坑地縫兩大景區(qū)，引導(dǎo)x戶貸款貧困戶發(fā)展農(nóng)家樂，連線網(wǎng)上村莊，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、農(nóng)房變客房、產(chǎn)品變禮品”，帶動(dòng)戶均年增收x萬元。

　　三是推行“金融扶貧+到戶產(chǎn)業(yè)+主導(dǎo)示范產(chǎn)業(yè)”模式。將貧困戶貸款產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與本土現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，讓貧困戶增收有保障。深度貧困村平安鄉(xiāng)帶動(dòng)x戶貧困戶發(fā)展豆腐柴x畝、牡丹x畝、中藥材x畝，實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元。

　　四是創(chuàng)新“金融扶貧+貧困戶帶動(dòng)貧困戶”模式。動(dòng)員先富裕的貧困戶帶動(dòng)其他貧困戶共同發(fā)展。x村貧困戶劉學(xué)練貸款5萬元開辦農(nóng)家樂，2個(gè)月創(chuàng)收x萬余元。為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，引導(dǎo)吸納2戶貧困戶貸款10萬元入股，每年給予股金x%的保底分紅，旺季優(yōu)先用工和優(yōu)先購(gòu)買其農(nóng)特產(chǎn)品，帶動(dòng)每戶年增收1萬元。龍橋鄉(xiāng)通過此模式，帶動(dòng)x戶貧困戶實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元。

　　五是引導(dǎo)“金融扶貧+集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)貧困戶”模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)本地集體經(jīng)濟(jì)收納貸款貧困戶參股，入股貸款戶可獲得無償技術(shù)培訓(xùn)、銷售渠道、年底分紅等。馮坪鄉(xiāng)百福村全面整合100萬元金融扶貧資金、政府x萬元獎(jiǎng)扶資金和x萬元集體經(jīng)濟(jì)資金，共發(fā)展x畝貝母，讓x戶貧困戶可享政府投入部分x%的保底分紅，實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元以上。其中x戶金融扶貧貸款戶可另享金融扶貧資金投入部分的保底分紅，實(shí)現(xiàn)戶均年增收x元。

脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料7

　　近年來，xx縣借電商促扶貧、互聯(lián)網(wǎng)減貧的東風(fēng)，讓農(nóng)產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新動(dòng)力，走出了一條“靠山吃山、靠水吃水、靠天吃空氣”的新路。作為全國(guó)網(wǎng)絡(luò)扶貧試點(diǎn)縣、電商扶貧樣板縣，20xx年電商交易額突破x億元。

　　——破中求立：一根網(wǎng)線破冰，農(nóng)村電商消除瓶頸，點(diǎn)燃群眾發(fā)展致富的希望

　　xx資源富集，但群眾生活卻不富裕，農(nóng)村電商為我們綠色發(fā)展、脫貧致富注入新動(dòng)力。一是擁有豐富的農(nóng)特產(chǎn)品。目前，我縣布局4+3+X特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展x萬畝臍橙、10萬畝油橄欖、10萬畝蔬菜、10萬畝蠶桑、10萬畝中藥材、10萬畝小水果，著力打造“一人一畝高效田、一戶一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)園”。二是面臨產(chǎn)品銷售的困惑。我縣位于三峽庫區(qū)腹心，交通基礎(chǔ)設(shè)施差，物流成本高，信息閉塞，農(nóng)產(chǎn)品難以形成商品，小產(chǎn)品難以對(duì)接大市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品銷售困難導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收，如何突破發(fā)展瓶頸，必須另辟蹊徑。三是互聯(lián)網(wǎng)帶來的希望。2014年起，中央對(duì)農(nóng)村電商進(jìn)行部署，20xx年印發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)扶貧行動(dòng)計(jì)劃》。我們積極與阿里巴巴集團(tuán)對(duì)接，推進(jìn)農(nóng)村淘寶“千縣萬村”工程，搭上阿里巴巴這艘飛馳的巨輪，從容走上農(nóng)村電商之路，給農(nóng)民帶來了致富希望，給農(nóng)業(yè)帶來轉(zhuǎn)型希望，給農(nóng)村帶來了振興希望。

　　——立中求變：一艘快船起航，農(nóng)村電商異軍突起，實(shí)現(xiàn)從無到有漸優(yōu)的蝶變

　　我們借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶村淘，突破信息和物流瓶頸，農(nóng)村電商塑造了xx發(fā)展新形象。一是創(chuàng)下了xx速度。與阿里巴巴合作，從初次接洽到開業(yè)，僅兩個(gè)月時(shí)間，完成x個(gè)村淘選點(diǎn)、合伙人招募培訓(xùn)、特色館布展等工作，這個(gè)速度被阿里巴巴譽(yù)為“xx速度”。二是樹立了xx標(biāo)桿。xx村淘開業(yè)創(chuàng)下四個(gè)全國(guó)第一：首批開業(yè)村點(diǎn)全國(guó)最多—x個(gè);到村物流線路里程全國(guó)最長(zhǎng)—x公里，目前已達(dá)x公里，覆蓋全縣x個(gè)村(社區(qū));開業(yè)總交易額全國(guó)最多—1210萬元;開業(yè)單個(gè)村點(diǎn)交易額全國(guó)第一—x萬元。三是打造了xx樣板。打造村淘文化樣板，引導(dǎo)村淘合伙人做創(chuàng)業(yè)開路人、致富帶頭人、誠(chéng)實(shí)守信人、鄰里和諧人，形成獨(dú)特的村淘文化;打造村淘合伙人樣板，將村淘合伙人培育成為村民聯(lián)系的紐帶;打造電商活動(dòng)樣板，成立電商夜校，開辦電商沙龍，承辦淘寶大學(xué)“領(lǐng)路人”高級(jí)研修班第六期，全國(guó)各地30多位縣委書記、縣長(zhǎng)到xx培訓(xùn)。四是提升了xx影響。隨著農(nóng)村淘寶蓬勃發(fā)展，xx電商先后被中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》鳳凰網(wǎng)等媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載x余次，其他省、市、縣x多批次到xx學(xué)習(xí)考察。

　　——變中求為：一種業(yè)態(tài)興起，農(nóng)村電商如火如荼，推動(dòng)從下行到上行的均衡

　　我們?cè)谧龊霉I(yè)品下行的同時(shí)，全力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。一是堅(jiān)持以大平臺(tái)帶動(dòng)大生態(tài)。構(gòu)建“1+4”的電商生態(tài)體系，“1”即阿里巴巴農(nóng)村淘寶，“4”即引進(jìn)重慶豬八戒網(wǎng)為服務(wù)商，引進(jìn)杰夫電商為運(yùn)營(yíng)商，引進(jìn)甲骨文科技公司做農(nóng)產(chǎn)品溯源，引進(jìn)菜鳥物流“黃馬甲”。二是堅(jiān)持以大孵化推動(dòng)大發(fā)展。實(shí)施免費(fèi)電商培訓(xùn)x余期，培訓(xùn)人次x余人，發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)x家，各類網(wǎng)店x余個(gè)，淘寶店C店達(dá)x余家、微商突破x家。三是堅(jiān)持以大節(jié)會(huì)打造大銷量。利用“雙11”“年貨節(jié)”等消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，通過聚劃算、淘搶購(gòu)等網(wǎng)銷平臺(tái)，推出“網(wǎng)絡(luò)臍橙節(jié)”等促銷活動(dòng)，銷售高峰期每天銷售xx臍橙1萬余單，帶動(dòng)xx臍橙價(jià)格每斤上揚(yáng)x元，推動(dòng)臘肉、香腸、蜂蜜等其他農(nóng)特產(chǎn)品銷往全國(guó)各地。四是堅(jiān)持以大品牌實(shí)現(xiàn)大效益。20xx年開始，政府每年拿出x萬元資金，以網(wǎng)店信用體系評(píng)分和銷量為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和口碑。xx臍橙被評(píng)為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)x強(qiáng)，品牌價(jià)值達(dá)26.3億元、位居全國(guó)橙類第一名。

　　——為中求進(jìn)：一個(gè)目標(biāo)體系，農(nóng)村電商華麗轉(zhuǎn)身，構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能化的時(shí)空

　　我們立足新的起點(diǎn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)縣、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣和數(shù)字xx、智慧xx、信用xx。一是堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)治理。全力建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建以戶為單元、以機(jī)關(guān)單位企業(yè)為模塊、以地理空間為載體的三大數(shù)據(jù)資源庫，搭建政務(wù)共享、信息惠民、信用建設(shè)、社會(huì)治理四大應(yīng)用平臺(tái)，以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升政府治理能力、服務(wù)社會(huì)廣大民生。二是堅(jiān)持以大網(wǎng)絡(luò)連通城鄉(xiāng)、一體發(fā)展。我們以全國(guó)網(wǎng)絡(luò)扶貧試點(diǎn)縣創(chuàng)建為契機(jī)，融資50億元，全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程、農(nóng)村電商工程、網(wǎng)絡(luò)扶智工程、信息服務(wù)工程、網(wǎng)絡(luò)公益工程，拆除城鄉(xiāng)“隔離墻”。三是堅(jiān)持以大平臺(tái)整合資源、激活要素。加強(qiáng)與阿里巴巴深度合作，力爭(zhēng)未來三年，孵化各類網(wǎng)商x家，打造x平方米電商產(chǎn)業(yè)園，充分整合網(wǎng)商力量，發(fā)揮電商人才的集聚效應(yīng)。四是堅(jiān)持以智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。搶占“智”高點(diǎn)，加快智能化改造、發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高全要素生產(chǎn)率，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益雙提升。