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銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文5篇(銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文怎么寫)

時(shí)間:2022-12-07 14:46:19 綜合范文

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銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文5篇(銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文怎么寫)

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文1

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督,協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)售樓員的銷售工作。

  2、負(fù)責(zé)每日的晨會(huì),并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容。

  3、負(fù)責(zé)每日的晚會(huì),并匯總當(dāng)天的工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)整個(gè)樓盤的案場(chǎng)銷控。

  5、根據(jù)樓盤的具體情況,定期向上級(jí)匯報(bào)銷售情況及存在問題并提出有利建議。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤,統(tǒng)計(jì)銷售日?qǐng)?bào)表。

  7、收集,整理有關(guān)售樓資料,并每周或每月做售樓統(tǒng)計(jì)。

  8、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問題。

  9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作。

  10、參與銷售業(yè)務(wù)及周,日的電腦統(tǒng)計(jì)分析以及認(rèn)購書,合同書的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場(chǎng)銷售客戶記錄的收集與匯總,每月5日將客戶統(tǒng)計(jì)資料(如每天前往售樓現(xiàn)場(chǎng)參觀的人數(shù),來電次數(shù),成交記錄,分析表)交部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)傭金計(jì)算。

  11、注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào),監(jiān)督售樓員及催繳房款。

  12、負(fù)責(zé)處理樓盤售后管理工作。

  13、根據(jù)公司樓盤情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議,及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究工作處理。

  14、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。

  15、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛。

  16、執(zhí)行銷售經(jīng)理安排其他工作。

  17、每月或定期向銷售經(jīng)理助理提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

  18、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

  19、負(fù)責(zé)把外部信息及時(shí)匯報(bào)到銷售中心。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文2

  1.聽從總經(jīng)理工作安排,參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  3.定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

  4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

  6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

  8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。

  9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

  10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題。

  11.代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文3

  1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),制定本部門年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案,整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解,并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度,確保部門年度工作計(jì)劃的完成。

  2、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3、收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

  5、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  6、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo),分析和開發(fā)市場(chǎng)并完善處理售后服務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文4

  1、公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

  2、負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,擬定營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

  3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  4、負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場(chǎng)各中高端樓盤、別墅等項(xiàng)目的詳細(xì)信息;

  5、承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點(diǎn)客戶的維護(hù);

  6、與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;

  7、帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能,保證部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)范文5

  崗位職責(zé):

  1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

  3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

  4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  5、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

  6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

  7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

  9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

  工作職責(zé):

(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,在公司人力資源體系支持下設(shè)立和優(yōu)化銷售部組織構(gòu)架。

  1.2.1.1明確銷售部各銷售崗位的用人需求,確定各銷售崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

  1.2.1.2確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  1.2.1.3通過外聘或競(jìng)聘方式選用各銷售崗位人員。

  1.2.2.1與人力資源部一起進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

  1.2.2.2與人力資源部一起進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

  1.2.3.1提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交給人力資源部。

  1.2.3.2確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  1.3.1提出對(duì)銷售各部經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部;

  1.3.2確認(rèn)銷售各部經(jīng)理提出的對(duì)下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  1.4.2根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法。

  1.4.3對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行績效溝通,將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

  1.5.1匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

  1.5.2負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

  1.5.3確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  1.5.4按階段將各崗位考評(píng)結(jié)果匯總,并與人力資源部溝通,讓人力資源部更了解銷售部員工績效和狀態(tài)。

  1.6.1提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  1.6.2根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,制定銷售部門內(nèi)部激勵(lì)方法。

  1.7.1指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

  1.8.2監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2.收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

  3.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況協(xié)同總經(jīng)辦,市場(chǎng)部對(duì)公司品牌管理,新品規(guī)劃,并協(xié)同制訂公司產(chǎn)品及新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。

  5.負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

  6.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  1.協(xié)同人力資源部做好銷售部門員工招聘工作,協(xié)同人力資源部制定銷售部年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助人力資源部實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

  2.根據(jù)公司品牌,產(chǎn)品策略,依據(jù)銷售部每月銷售計(jì)劃和產(chǎn)品銷售計(jì)劃,制定下月產(chǎn)品銷售計(jì)劃表,并于每月25日交生產(chǎn)部參照實(shí)施。

  3.按照公司財(cái)務(wù)制度,協(xié)同財(cái)務(wù)部做好銷售部門與財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn),確保銷售與財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

  4.以提高配送效率為目的,協(xié)同配送部做好銷售部門訂單,出庫安排,提高配送部效率。

  5,以資源有效和最大化利用為目的,協(xié)同市場(chǎng)部做好活動(dòng)安排標(biāo)準(zhǔn)和審批管控。

  1.主持制訂、修訂銷售部門主要工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  2.建立銷售部門渠道和終端業(yè)務(wù)操作流程,操作標(biāo)準(zhǔn),組織培訓(xùn),實(shí)施并檢核。

  3.根據(jù)公司戰(zhàn)略或階段性市場(chǎng)戰(zhàn)略,依據(jù)財(cái)務(wù)制度制定或?qū)徍虽N售各部行銷策略,預(yù)算或?qū)徍朔峙滗N售費(fèi)用,審批銷售各部的各項(xiàng)費(fèi)用。

  4.制定或?qū)徍虽N售各部各階段渠道促銷政策,消費(fèi)者促銷政策,活動(dòng)方案;并對(duì)各項(xiàng)政策的執(zhí)行及效果進(jìn)行跟蹤與糾偏。

  5.參與重大合同談判把控和簽訂,并對(duì)一般性銷售合同,協(xié)議給以指導(dǎo),審核和簽批。

  7.定期和不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題。

  崗位描述:

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

  3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  4、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

  5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;

  任職資格:

  1、具有市場(chǎng)營銷、工程、機(jī)械、暖通類相關(guān)專業(yè),大?;虮究埔陨蠈W(xué)歷;

  2、5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷,3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn);

  3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作;

  4、有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開拓市場(chǎng)的能力,學(xué)習(xí)能

  5、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,精力充沛,身體健康,樂觀豁達(dá),富有開拓精神;

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