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路橋公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(路橋公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)

時(shí)間:2022-12-05 22:15:56 綜合范文

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路橋公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng))職責(zé): 協(xié)助總經(jīng)理(廠長(zhǎng))管理日常經(jīng)營(yíng)工作,主持銷(xiāo)售、供應(yīng)工作,指導(dǎo)計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)工作,負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售、供應(yīng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

  一、職務(wù)、職權(quán)

  1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)社會(huì)需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)對(duì)策。

  2.主持銷(xiāo)售、供應(yīng)工作;協(xié)助廠長(zhǎng)建立健全銷(xiāo)售管理體系、供應(yīng)管理體系, 參與制訂、修改公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,各項(xiàng)規(guī)章制度,參與建立健全全面計(jì)劃管理體系、財(cái)務(wù)管理體系不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。

  3.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作, 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)管理,組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。提出可行性論論證報(bào)告和經(jīng)營(yíng)決策方案;參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要合同的可行性研究。

  4.領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計(jì)劃,組織計(jì)劃指標(biāo)的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,落實(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;負(fù)責(zé)編制主管工作的方針目標(biāo),對(duì)分管范圍內(nèi)方針、目標(biāo)的展開(kāi)進(jìn)行審定、檢查和落實(shí)。

  5.執(zhí)行公司總經(jīng)理決定,協(xié)助廠長(zhǎng)嚴(yán)格控制計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用開(kāi)支,對(duì)計(jì)劃外的重大費(fèi)用開(kāi)支,提請(qǐng)廠長(zhǎng)審批;協(xié)助廠長(zhǎng)審核工廠的財(cái)務(wù)、成本(費(fèi)用)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案。

  6.對(duì)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、供應(yīng)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務(wù)文件;主持合同管理工作。

  7.預(yù)測(cè)銷(xiāo)售比率,確定年銷(xiāo)售量的總體計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審查決策。根據(jù)近來(lái)銷(xiāo)售情況,平衡分配計(jì)劃,對(duì)外簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同,并根據(jù)市場(chǎng)供求形勢(shì)確定“以銷(xiāo)定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷(xiāo)”相合的方針,留有余地,信守合同。執(zhí)行價(jià)格政策,如需變更定價(jià),決定浮動(dòng)價(jià)格,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。全面布點(diǎn),擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),鞏固發(fā)展用戶(hù)關(guān)系。建立和逐步完善銷(xiāo)售檔案,管理好用戶(hù)合同。

  8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作.

  二、職責(zé)

  1.對(duì)未正確貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)定,造成計(jì)劃不周、統(tǒng)計(jì)工作混亂,發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)。

  2.對(duì)簽署上報(bào)的綜合計(jì)劃.統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò),以及與外單位簽訂的重大合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)協(xié)議出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)。

  3.對(duì)組織編制的長(zhǎng)、中期發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。

  4.對(duì)企業(yè)的年(季)度綜合計(jì)劃的執(zhí)行,落實(shí)和完成出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  5.對(duì)分管范圍內(nèi)的方針目標(biāo)未按期編制和落實(shí)負(fù)責(zé)。

  建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  路橋公司經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)(共14篇)

  路橋公司工程崗位職責(zé)

  路橋公司部門(mén)崗位職責(zé)

  物流公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

路橋公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  路橋建設(shè)企業(yè)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司經(jīng)營(yíng)管理工作,通過(guò)各種渠道了解建筑市場(chǎng)行情,多渠道聯(lián)系施工任務(wù),積極拓展業(yè)務(wù)。

  協(xié)助總經(jīng)理對(duì)接洽的工程項(xiàng)目作出可行性論證、商洽經(jīng)營(yíng)條件,并參與合同的討論和談判。

  協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)科室對(duì)投標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制及圍繞競(jìng)標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并組織合同的評(píng)審。

  協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部項(xiàng)目承包的實(shí)施和完善,及外部專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包的洽談、評(píng)審和簽約。協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中合理配置資源,加強(qiáng)預(yù)決算工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,以及成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作和關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理處理日常零星的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  在總經(jīng)理因公外出期間代理總經(jīng)理完成其委派的各項(xiàng)任務(wù)。

  完成總經(jīng)理委派交辦的其他任務(wù)。

路橋公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  篇1:公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范

  1、在公司總經(jīng)理委托指示和領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,向總經(jīng)理匯報(bào)并接受監(jiān)督。貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。組織制定各項(xiàng)管理制度,行使公司財(cái)經(jīng)審批權(quán),監(jiān)督招聘、辭退、培訓(xùn)、文件下發(fā)等管理工作,執(zhí)行薪資考核及行政處罰、物資使用及安全管理等工作權(quán)限。

  2、嚴(yán)格履行工作職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理完成公司各項(xiàng)計(jì)劃,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好各部門(mén)的成本核算,監(jiān)督各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)和審批制度,確保各項(xiàng)工作順利落實(shí)到人。

  3、講究工作原則,公正公平、以身作則、清廉自律,果斷堅(jiān)毅,獎(jiǎng)罰得體,確保公司利益不受損失。

  4、開(kāi)展好企業(yè)文化和凝聚力建設(shè),搞好員工的培訓(xùn)工作,營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)正派、盡職磊落,勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),打造一個(gè)力量強(qiáng)大的工作群體。

  5、任人唯賢,量才而用,樹(shù)立公司大局觀念,對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作,對(duì)不稱(chēng)職的高層管理人員進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)直至降職處理。

  6、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)公司對(duì)外的重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)內(nèi)的各種文件、重要報(bào)表和資料審定,簽署公司重大合同。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加強(qiáng)與外部主管部門(mén)、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。7、根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。及時(shí)掌握公司銷(xiāo)售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),并抓落實(shí)到實(shí)際中。分解落實(shí)公司銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

  1、總經(jīng)理是公司的重要負(fù)責(zé)人,行使公司最高決策權(quán),負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作,組織總經(jīng)辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司經(jīng)營(yíng)、管理工作的重大事項(xiàng),并組織貫徹實(shí)施,掌握公司全局運(yùn)行,督導(dǎo)重大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

  2、督導(dǎo)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、建立健全公司各種規(guī)章制度,強(qiáng)化員工安全教育與培訓(xùn),落實(shí)消防安全制度,保障客人和員工的人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

  3、提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員工的薪酬及福利待遇以及解聘。

  4、督促公司高管執(zhí)行和考核,檢查提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度,執(zhí)行結(jié)果、落實(shí)程度。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作,對(duì)不稱(chēng)職的高層管理人員進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)直至降職處理。

  6、負(fù)責(zé)定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和公司其它重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)報(bào)表,全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,監(jiān)督和控制公司各項(xiàng)資金的良性運(yùn)行。

  7、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)公司對(duì)外的重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)內(nèi)的各種文件、重要報(bào)表和資料審定,簽署公司重大合同。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加強(qiáng)與外部主管部門(mén)、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。

  8、負(fù)責(zé)制定公司年度利潤(rùn)分配方案、虧損彌補(bǔ)方案、注冊(cè)資金增加或減少的方案等。 篇2:公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范

  公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范

  職位:副總經(jīng)理

  直接上級(jí):總經(jīng)理 主管部門(mén):業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、倉(cāng)庫(kù)

  工作性質(zhì):主管公司的業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車(chē)輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使公司財(cái)經(jīng)的審批權(quán),切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退,培訓(xùn)與管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車(chē)輛使用及安全的管理、薪水考勤等過(guò)程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

  管理職能:負(fù)責(zé)全公司各部門(mén)在管理和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過(guò)程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

  一、主要職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

  2、講究工作辦事原則,公正、公平的對(duì)各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅(jiān)毅,獎(jiǎng)罰得體,嚴(yán)守紀(jì)律,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失。

  3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

  4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工

  作,讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心,使員工愛(ài)崗敬業(yè),忠于公司,誠(chéng)實(shí)正派,光明磊落,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。

  5、任人唯賢,量才而用,樹(shù)立公司大局觀念,真實(shí)衡量員工的績(jī)效,妥善處理員工的問(wèn)題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻(xiàn)

  6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門(mén)的成本核算,嚴(yán)格履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)和審批制度,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

  二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范

  1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

  2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作,全面負(fù)責(zé)

  公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。

  3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。

  4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩

  序。

  5、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度

  6、根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組

  織實(shí)施。

  7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),并抓落實(shí)到

  實(shí)際中。

  8、分解落實(shí)公司銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。 9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

  10、及時(shí)掌握公司銷(xiāo)售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

  經(jīng)營(yíng)管理情況。

  11、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、品牌之間的工作關(guān)系。

  12、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及 合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)

  13、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,審核各品牌帳務(wù)登記情況。

  14、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)。

  15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)

  規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。

  16、保證公司的安全,教育員工牢固樹(shù)立法制觀念,增強(qiáng)安全意

  識(shí)。

  17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

  18、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工

  作

  19、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

  20、檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘,培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;

  21、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、現(xiàn)階段主要工作

  1、協(xié)助羅總開(kāi)發(fā)、調(diào)整市場(chǎng)建設(shè),制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。

  2、制定市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃和公司要求。

  3、監(jiān)督跟進(jìn)新開(kāi)店鋪的前期準(zhǔn)備流程,監(jiān)督裝修、人員配備等

  工作進(jìn)程,確保新店正常、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)張;落實(shí)新開(kāi)店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)執(zhí)行情況,督促各單位具體落實(shí)

  規(guī)劃、洽談工作。

  5、往來(lái)單位合同的審核與簽訂。

  6、參加主持周三后勤主管會(huì),解決相關(guān)部門(mén)問(wèn)題,總結(jié)部門(mén)上

  周工作及實(shí)施下周計(jì)劃。

  7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部,財(cái)務(wù)部,人事部,it部,倉(cāng)庫(kù)部正常工作的進(jìn)展。

  四、崗位意識(shí)規(guī)范

  兩心

—以公司品牌的長(zhǎng)期發(fā)展為中心,做好長(zhǎng)期的企業(yè)與市場(chǎng)規(guī)劃;—以年度銷(xiāo)售為工作重心,達(dá)成每年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)。兩禁

—禁止在商業(yè)交流中謀取私利,損害公司利益;

—禁止在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊,做到公平公正。

  三有

  有正確的企業(yè)理念,品牌觀念,能夠理解、把握品牌發(fā)展; 有正確的人才觀念,能夠把合適的人放到合適的崗位,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力最大化;

—有敏銳的市場(chǎng)洞察,了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,用最小的市場(chǎng)投入獲得最大的市場(chǎng)效益。

  三要

—要有高度執(zhí)行力,執(zhí)行公司工作安排和工作要求,配合公司戰(zhàn)略制定計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃;

—要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用,在做人做事各方面對(duì)員工作出表率和指導(dǎo);

—要維護(hù)公司利益,維護(hù)公司形象。

  四具備

—具備管理力度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,獎(jiǎng)賞分明;—具備戰(zhàn)略意識(shí),對(duì)銷(xiāo)售戰(zhàn)略、企業(yè)市場(chǎng)地位發(fā)展有長(zhǎng)期規(guī)劃和短期目標(biāo);

—具備責(zé)任意識(shí),擔(dān)當(dāng)起崗位應(yīng)該做、能夠做的事,把品牌的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè),為下屬提供一個(gè)良好的工作、發(fā)展平臺(tái),規(guī)劃下屬成長(zhǎng)通道,發(fā)現(xiàn)人才,善用人才,把合適的人放到合適的位置;

  具備成本意識(shí),合理有效控制成本 篇3:商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)

  商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)

  1、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2.整合及優(yōu)化商戶(hù)資源,合理經(jīng)營(yíng)布局,通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,實(shí)現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;

  3.通過(guò)科學(xué)地管理方法,提升商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)水平,維護(hù)商場(chǎng)安全及經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

  4.確保商場(chǎng)無(wú)重大負(fù)面媒體報(bào)導(dǎo),無(wú)重大投訴事件,投訴結(jié)案率100%;

  5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才,保持商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和后備人才的充足。

  2、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)

◆全面負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)等工作,全程策劃、實(shí)施、管理及控制,以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

◆根據(jù)公司整體的年度發(fā)展計(jì)劃及要求,制定年度發(fā)展計(jì)劃及預(yù)算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,優(yōu)化現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)操作流程及監(jiān)控機(jī)制;

◆負(fù)責(zé)及商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)化文本的建立推廣;

◆負(fù)責(zé)及商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部提供系統(tǒng)培訓(xùn);

◆指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目落實(shí)營(yíng)業(yè)作業(yè),監(jiān)控和評(píng)價(jià)各商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)工作,確保商場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

◆指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目新場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備工作;

◆根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況制定提升計(jì)劃并提出建議商業(yè)定位、招商策略、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)建議;

◆掌握與購(gòu)物中心業(yè)態(tài)相匹配的各類(lèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和變化信息

◆及時(shí)督導(dǎo)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,控制運(yùn)營(yíng)成本;

◆完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理(商場(chǎng)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

  1、擬訂商業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與管控工作。

  2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目品牌推廣工作以及負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)品牌及發(fā)展趨勢(shì)研究。

  3、負(fù)責(zé)外包公司(策劃、商業(yè)規(guī)劃、銷(xiāo)售、招商、物業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等公司)的甄選、評(píng)定與業(yè)務(wù)監(jiān)控。

  4、根據(jù)集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的指引,完成當(dāng)?shù)馗魃虡I(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)(市場(chǎng)拓展、策劃推廣、招商銷(xiāo)售、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、租賃業(yè)務(wù)、客戶(hù)服務(wù)、物業(yè)管理)的指導(dǎo)與管理。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)重大合同以及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算、支出的審核、審批。

  6、根據(jù)集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的指引,完成當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)目商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃的擬定以及招商、銷(xiāo)售工作統(tǒng)籌。

  7、負(fù)責(zé)與集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通并確認(rèn)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)模式(業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、盈利、金融模式)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作。

  4、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司各個(gè)部門(mén)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、實(shí)施方案和年度預(yù)算方案。

  2.品牌定位及維護(hù),并對(duì)商場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)品牌產(chǎn)品進(jìn)行管理。

  3.主持公司日常的管理工作,完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程,構(gòu)建和諧高效的管理團(tuán)隊(duì),塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

  4.對(duì)分管直屬部門(mén)的工作進(jìn)行安排、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

  5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)日常的運(yùn)營(yíng)管理工作,融洽商戶(hù)關(guān)系,保證市場(chǎng)正常運(yùn)行。

  6.深入做好市場(chǎng)品牌推廣工作,拓寬線上、線下渠道,不斷提升品牌知名度、美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

  7.完成公司交辦的臨時(shí)其他事務(wù)。

路橋公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(路橋公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)相關(guān)文章:

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