下面是范文網(wǎng)小編分享的業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(產(chǎn)品推廣經(jīng)理的崗位職責(zé))，供大家參閱。

業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行：

　　及時(shí)掌握國內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，擬訂貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的方針、政策和工作計(jì)劃，根據(jù)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃，分解并制定具體的銷售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，保證實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)；熟悉國家和市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策，了解《公司法》、《合同法》等有關(guān)法規(guī)。

　　二、銷售回款：

　　指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息，指導(dǎo)下屬提高回款技能，確保貨款順利回收；

　　三、銷售費(fèi)用控制：

　　根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；

　　四、市場(chǎng)開發(fā)：

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，組織實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；密切聯(lián)系各種類型的客戶，了解市場(chǎng)供求情況、客戶意向和需求，充分利用公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)去開拓市場(chǎng)和客源。指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶，并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的目標(biāo)；

　　五、客戶關(guān)系管理：

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，監(jiān)督、檢查業(yè)務(wù)員與客戶的定期訪溝通況，隨時(shí)了解客戶要求；及時(shí)處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系；

　　六、售后服務(wù)：

　　依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作，共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo)；

　　七、銷售信息管理：

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織下屬收集產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策，及時(shí)向相關(guān)部門提供建議；對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；

　　八、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

　　根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織對(duì)下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　業(yè)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。其主要職責(zé)是：

　　一、部門職能

　　1、協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)決策、方針、制度，并跟進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的完成。

　　2、管理協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部的日常工作。

　　3、掌控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況。

　　4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

　　5、監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展。

　　6、定時(shí)檢查業(yè)務(wù)部工作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理助理處理好業(yè)務(wù)上的雜務(wù)。

　　8、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好對(duì)外公關(guān)工作。

　　二、崗位職責(zé)

（一）計(jì)劃管理

　　1、負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)目標(biāo)計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)目標(biāo)的執(zhí)行情況，并形成保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)月度實(shí)績(jī)報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)用品使用的審批。

　　6、合理編排公司的各項(xiàng)計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間，節(jié)約成本。

（二）信息與情報(bào)管理

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

　　2、負(fù)責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及經(jīng)紀(jì)營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。

（三）績(jī)效管理

　　1、根據(jù)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)營銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合考核部門進(jìn)行考核的實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　　3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月任務(wù)的追蹤，匯總月度業(yè)務(wù)信息。

　　4、負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和內(nèi)容，及時(shí)提供給公司進(jìn)行研發(fā)，負(fù)責(zé)不定期征求客戶對(duì)服務(wù)要求和其他質(zhì)量信息，并反饋給業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。

　　5、積極推行目標(biāo)管理模式，考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，體現(xiàn)多勞多得的分配方針。

（四）對(duì)外公關(guān)管理

　　1、負(fù)責(zé)制定對(duì)外公關(guān)的管理制定，并督促屬員認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施。

　　3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善客戶合同，監(jiān)控各類合同的簽訂、建檔工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型重點(diǎn)客戶的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤。

（五）公司輔助管理

　　1、熟悉所屬人員的業(yè)務(wù)思想，做到動(dòng)態(tài)管理。

　　2、提出員工的招聘、使用與解聘計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核制度的順利實(shí)施，保證公司薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配制。

　　3、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　4、完成各項(xiàng)方案目標(biāo)的制定及合同形成、標(biāo)書制作，密切與客戶及合作商的工作合作關(guān)系。

　　5、對(duì)于重點(diǎn)客戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)給公司，并動(dòng)用公司人力財(cái)力技術(shù)等資源保證簽約的成功。

　　6、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶，組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)。

　　7、樹立公司形象，保證公司名譽(yù)不受侵害。

（六）其他管理

　　1、制定本部門的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

　　2、制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

　　3、對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問與投訴。

　　4、改善部門員工的形象及禮儀。

　　5、定期召開部門例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，提出解決方案。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)層交代的其他臨時(shí)性工作。

業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一，業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場(chǎng)信息的發(fā)布者以及銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。業(yè)務(wù)經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績(jī)。業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而不斷地挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額。從而制定出適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計(jì)劃，并協(xié)同業(yè)務(wù)員共同完成銷售目標(biāo)。此外，強(qiáng)將手下無弱兵，業(yè)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，提高業(yè)務(wù)部門的總體績(jī)效。

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位描述

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、銷售年度的預(yù)測(cè)、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊(duì)伍的組建、對(duì)銷售渠道和客戶的管理，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　1.市場(chǎng)調(diào)研和分析既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效的覺察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)； 2.協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度的銷售部標(biāo)；

　　3.制訂營銷策略和營銷活動(dòng)，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展；

　　4.組建銷售隊(duì)伍負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)；

　　5.了解銷售人員日常的銷售成果和銷售人員的動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)銷售重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整 6.了解公司每天的銷售情況并根據(jù)當(dāng)天的營業(yè)情況安排下一天的工作重點(diǎn)； 7.管理銷售渠道和客戶資料的管理，及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪和業(yè)務(wù)員的服務(wù)進(jìn)行追蹤；

　　8.組織召開本部門工作例議，協(xié)調(diào)處理存在問題； 9.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)銷售工作情況；

業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、管理工作

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)營銷實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對(duì)于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營銷實(shí)績(jī)報(bào)告；

　　二、市場(chǎng)信息管理

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；

　　2、負(fù)責(zé)做好交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營銷進(jìn)行整合；

　　三、績(jī)效管理

　　1、根據(jù)營銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；

　　3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠；

　　4、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品信息，不定期征求客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息，并反饋給公司。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷項(xiàng)目的實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成；

　　6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營的發(fā)展；

　　四、對(duì)外、公關(guān)管理

　　1、負(fù)責(zé)制訂營銷外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行；

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施；

　　3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同，監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與管理，做好服務(wù)跟蹤；

　　五、其他管理

　　1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議；

　　2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制；

　　3、負(fù)責(zé)處理營銷雜務(wù)，并做好營銷策略參謀；

　　4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；

　　6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作；

業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員遵守公司的員工守則及其各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門的員工工作安排，與質(zhì)檢部門溝通協(xié)調(diào)，靈活安排工作。

　　3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的銷售業(yè)績(jī)，制定月、季、年度銷售計(jì)劃并落實(shí)。

　　4.通過綜合分析和判斷，培育能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的潛在客戶，全心服務(wù)，區(qū)分并砍掉負(fù)值客戶。

　　5.協(xié)助總經(jīng)理選擇合作伙伴，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)供應(yīng)商的合作關(guān)系。

　　6.跟蹤檢查各業(yè)務(wù)的訂單出貨情況和收款情況，防止問題訂單的產(chǎn)生。

　　7.組織業(yè)務(wù)部質(zhì)檢部每次例會(huì)，了解昨天的工作進(jìn)度和安排當(dāng)天的工作。

　　8.負(fù)責(zé)與開發(fā)部共同商討年度開發(fā)計(jì)劃的制定與落實(shí)。

　　9.與開發(fā)部門密切溝通，了解開發(fā)樣品及進(jìn)度，以便更好地服務(wù)客戶。

　　10.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)費(fèi)用的各項(xiàng)列支核審。

　　11.每周至少一次與財(cái)務(wù)部門和質(zhì)檢部門密切合作,把握和調(diào)整業(yè)務(wù)費(fèi)用。

　　12.每月底提交當(dāng)月售后服務(wù)分析，供總經(jīng)理，開發(fā)部門及跟單，質(zhì)檢部門參考。

　　13.與各部門密切合作，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　14.合理安排業(yè)務(wù)部各職員的崗位職能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員績(jī)效。

　　15.合理安排自身的工作和學(xué)習(xí)，提高管理協(xié)調(diào)能力。

業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　SHENZHEN HENGAN BUILDING WATERIALS CO.，LTD

　　深圳市恒安建材有限公司

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制年、季、月度銷售目標(biāo)、計(jì)劃，并按時(shí)提交給總經(jīng)理。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整銷售策略，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道，建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò) 大市場(chǎng)的覆蓋面與提高市場(chǎng)占有率；

　　3、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)，針對(duì)客戶特性制訂相應(yīng)可行的銷售方案。

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施，合理下達(dá)銷售方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對(duì)于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營銷實(shí)績(jī)報(bào)告；

　　6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門管理、協(xié)調(diào)市場(chǎng)，跟蹤并監(jiān)察各項(xiàng)市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行；協(xié)助 公司對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。

　　7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，認(rèn)真聽取本部門業(yè)務(wù)人員的匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行分 析，作出戰(zhàn)略性調(diào)整，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

　　8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營銷進(jìn)行整合，并提出相 關(guān)措施；

　　9、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化，不斷改善銷售策略，成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商。

　　10、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品信息，不定期征求客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息。

　　11、負(fù)責(zé)做好交易往來客戶名簿及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施。

　　12、要掌握客戶的資信狀況，防止出現(xiàn)呆賬和死賬；對(duì)任何原因產(chǎn)生的超賬期或呆賬、13、按計(jì)劃完成每月任務(wù)定額，監(jiān)控營銷項(xiàng)目的實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成。

　　14、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營的發(fā)展。

　　15、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善分銷商合同，監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作。

　　16、根據(jù)營銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施。

　　17、負(fù)責(zé)營銷實(shí)績(jī)的管理，以及所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行

　　統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔。

　　18、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂本部門相關(guān)管理制度，推行企業(yè)文化管理體制，提升全體業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素

　　質(zhì)水平。

　　19、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與管理，做好服務(wù)跟蹤。 20、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議。

　　21、負(fù)責(zé)處理營銷雜務(wù)，并做好營銷策略參謀。

　　22、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它臨時(shí)工作任務(wù)。 死賬都應(yīng)承擔(dān)相對(duì)責(zé)任。

　　地 址:深圳市八卦四路一路美芝大廈6樓 1 / 1

第9篇：市場(chǎng)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度發(fā)展目標(biāo)制訂相應(yīng)的市場(chǎng)推廣策略、區(qū)域發(fā)展策略和計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，并R.根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)控。3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、流程的制定及優(yōu)化；建立、拓展、維護(hù)渠道和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。4.尋求和挖掘潛在市場(chǎng)，與VIP客戶保持良好的溝通關(guān)系，進(jìn)行重要環(huán)節(jié)的談判。5.進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的各類分析和分案總結(jié)，規(guī)劃、舉辦和協(xié)辦各類市場(chǎng)活動(dòng)。

業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(產(chǎn)品推廣經(jīng)理的崗位職責(zé))相關(guān)文章：

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