下面是范文網(wǎng)小編收集的洗浴口號(hào)6篇,供大家參閱。

洗浴口號(hào)1
洗浴崗位職責(zé)
保 安 部
第一條 保安部隊(duì)長崗位職責(zé)
1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對公司的安全負(fù)重要責(zé)任。
2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、敬業(yè)、樂業(yè)堅(jiān)持原則,不循私情、秉公執(zhí)法、吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身,帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保公司人、財(cái)、物的確絕對安全。
4、負(fù)責(zé)健全公司的安全保衛(wèi)制度,部署保安部的工作計(jì)劃并安排檢查落實(shí),審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、堅(jiān)持公司保安管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度的調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各班次開展工作。
7、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃并加以實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理突發(fā)事件、事故避免重大事故發(fā)生,并向總經(jīng)理提出建議,匯報(bào)查出結(jié)果。
9、經(jīng)常與下屬溝通,做好思想工作。
10、從技能素質(zhì)和思想素質(zhì)的提高入手,使保安部成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、思想端正、工作積極的確優(yōu)秀隊(duì)伍。
11、責(zé)做好消防安全防范工作。
12、與當(dāng)?shù)氐膱?zhí)法部門、司法部門及其他保安部門保持密切的合作關(guān)系,配合執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件。
第二條 外圍保安員崗位職責(zé)
1、公司保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。
2、具有為公司全心全意服務(wù)的意識(shí),儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人、努力奉行“賓客至上,服務(wù)最佳”的服務(wù)宗旨,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)作風(fēng)。
3、服從上司的確指令和工作安排,做好本職工作,確保公司安全。
4、維護(hù)好車場交通秩序,做好防火、防盜、防破壞等工作,嚴(yán)格把好安全關(guān)。
5、對進(jìn)入車場的車輛要指明停放地點(diǎn),嚴(yán)明車況是否完好,告知車主讓其當(dāng)場驗(yàn)證。
6、對開出車場的車輛要仔細(xì)、認(rèn)真的做好驗(yàn)證工作,在情況確實(shí)時(shí)才可放行,發(fā)現(xiàn)可疑情況,要立即進(jìn)行查詢、攔阻并及時(shí)報(bào)告。
7、不得在停車場學(xué)開汽車、騎單車、騎摩托車,不得讓閑雜人員在車場逗留。
8、夜班值勤時(shí)要加強(qiáng)警戒,特別在23點(diǎn)以后開出的車輛要認(rèn)真把好驗(yàn)證關(guān),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行攔阻并報(bào)告。
9、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,上崗時(shí)不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)處理私事,確保安全。
第三條 員工通道保安員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真履行工作職責(zé),不串崗、不脫崗。
2、精神飽滿,遇見上級(jí)路過應(yīng)起身問好。
3、做好員工通道的安全消防工作,注意防火,防盜等。
4、行使檢查權(quán),對過往員工所攜帶的確東西有權(quán)要求員工配合檢查。
5、行使監(jiān)督權(quán),對代打卡行為有權(quán)進(jìn)行制止,并向行政部匯報(bào)。
6、非公事禁止著便裝員工進(jìn)入公司營業(yè)區(qū)域,非公事禁止其他人員進(jìn)入公司營業(yè)區(qū)域。
7、防止客人從員工通道跑單,若客人要從員工通道通過應(yīng)禮貌加以阻止。
8、對從員工通道上樓的確非公司人員,應(yīng)禮貌地進(jìn)行詢問,并做好會(huì)客登記。
9、工作時(shí)間禁止看書、睡覺、做私事等。
10、做到內(nèi)部文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、認(rèn)真執(zhí)法。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、經(jīng)理:
1、按照會(huì)計(jì)法規(guī)定的規(guī)章制度,認(rèn)真辦理公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù);
2、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)的收支及經(jīng)濟(jì)情況;
3、核算全體員工工資;
4、管理收銀員隊(duì)伍;
5、對本部門的各類突發(fā)及疑難問題及事件能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能盡快找到行之有效的解決辦法;
6、定時(shí)對本部門員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅、費(fèi)的及時(shí)交納;
8、消費(fèi)單稽查;
9、完成公司交辦的其他工作;
二、會(huì)計(jì):
1、按照會(huì)計(jì)法規(guī)定的規(guī)章制度,認(rèn)真辦理公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù);
2、根據(jù)計(jì)帳憑證如實(shí)登帳,準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)的收支及經(jīng)濟(jì)情況;
3、核實(shí)報(bào)銷憑證;
4、負(fù)責(zé)保存關(guān)于財(cái)務(wù)方面的文件、資料、合同及協(xié)議;
5、負(fù)責(zé)總臺(tái)消費(fèi)單以及結(jié)帳單的發(fā)放;
6、消費(fèi)單稽查;
7、倉庫帳目及實(shí)物盤點(diǎn)監(jiān)管;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
三、出納:
1、負(fù)責(zé)公司的日常開支用款并保證各項(xiàng)收入完整無誤的入庫;
2、負(fù)責(zé)公司員工的薪資發(fā)放;
3、依據(jù)公司要求,對各類原始憑證進(jìn)行匯總、整理、登錄,并將其裝訂成冊以備日后查閱;
4、負(fù)責(zé)會(huì)員卡余額的核對;
5、對庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié),保證帳實(shí)相符;
6、負(fù)責(zé)員工銷售提成核算;
7、完成上級(jí)交辦的其它工作;
五、收銀員:
1、負(fù)責(zé)結(jié)帳單的填制核算及結(jié)帳;
2、負(fù)責(zé)保管會(huì)員卡和消費(fèi)單;
3、負(fù)責(zé)發(fā)放取鞋單給鞋童人員;
4、負(fù)責(zé)填制營業(yè)收入報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)開具服務(wù)消費(fèi)單;
6、負(fù)責(zé)定房電話的記錄與傳達(dá);
7、負(fù)責(zé)客人的結(jié)帳工作;
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的打掃與保潔;
六、吧員:
1、負(fù)責(zé)作好每日的營業(yè)日報(bào)表;
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃及保潔;
3、負(fù)責(zé)消費(fèi)單準(zhǔn)確無誤的錄入電腦;
4、負(fù)責(zé)審核消費(fèi)單上的內(nèi)容并按實(shí)際種類發(fā)貨;
5、保證吧臺(tái)內(nèi)商品不能短缺;不得將吧臺(tái)商品外借他人;
6、負(fù)責(zé)做好實(shí)物的盤存和核對工作;
7、及時(shí)匯報(bào)滯銷以及將要過期的商品,保證不能斷貨缺貨;
8、與總臺(tái)和各區(qū)域緊密配合,作好各項(xiàng)工作;
七、采購:
1、嚴(yán)格按長計(jì)劃進(jìn)貨,確保時(shí)間,按質(zhì)、按量供應(yīng),采購商品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為原則,嚴(yán)格避免進(jìn)假冒偽劣商品。
2、積極主動(dòng)與供貨單位搞好關(guān)系,千方百計(jì)擴(kuò)大貨源渠道,組織貨源,滿足客人和有關(guān)部門需要。
3、熟悉供貨方法,積極主動(dòng),深入細(xì)致的進(jìn)行市場調(diào)查,掌握并及時(shí)匯報(bào)市場行情的第一手資料,向部門領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議。
4、對各部門急用物資優(yōu)先安排,并與供貨單位聯(lián)系。
5、及時(shí)與申購部門聯(lián)系,落實(shí)貨物的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,避免差錯(cuò)。
6、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)制度,購進(jìn)的一切貨物應(yīng)收貨驗(yàn)收后方可辦理入庫手續(xù)。
7、與庫管取得聯(lián)系,落實(shí)當(dāng)天實(shí)際到貨品種規(guī)格、數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān)。
8、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要說明詳細(xì)方向,并通知部門領(lǐng)導(dǎo)。
9、隨時(shí)向申購部門了解所購貨物的使用情況,征詢對物品的質(zhì)量評價(jià)。
10、嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收工作,做好貨物與申購相符,發(fā)票單據(jù)與貨物相符。
11、熟悉商品知識(shí),了解庫存和銷售情況,購物特別是有保質(zhì)期限的食品,做好心中有數(shù);不積壓浪費(fèi)。如有積壓商品,主動(dòng)找門路調(diào)撥推銷,提高資金周轉(zhuǎn)率。
12、如實(shí)、逐項(xiàng)填寫采購物品登記表。
13、遵守規(guī)章制度,積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動(dòng)性,完成上級(jí)交辦其它的任務(wù)。
男女賓崗位職責(zé)
經(jīng)理/主管:
1、做好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作;
2、負(fù)責(zé)經(jīng)營及員工的日常管理工作;
3、不間斷巡視,對衛(wèi)生和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;
4、主持召開每天班前會(huì)、班后會(huì);
5、作好交接班工作并詳細(xì)填寫交接情況表;
6、為公司提出合理化意見和建議;
7、經(jīng)常與下屬員工溝通,做好員工的思想工作;
8、以身作則,樹立好中層領(lǐng)導(dǎo)形象;
9、定期寫出工作報(bào)告,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
12、出現(xiàn)跑單必須在48小時(shí)之內(nèi)解決問題;
二、水區(qū)主管
1、負(fù)責(zé)水區(qū)服務(wù)員的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和督導(dǎo)水區(qū)的服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)取配備水區(qū)內(nèi)的客用物品;
4、負(fù)責(zé)組織和召開班組會(huì),以及及時(shí)傳達(dá)會(huì)議、文件精神;
5、合理安排本區(qū)域內(nèi)的人員崗位;
6、負(fù)責(zé)做好員工的思想工作,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)向。
三、樓層主管:
1、負(fù)責(zé)本樓層員工日常管理工作,召開本樓層班前會(huì)和班組會(huì);
2、合理安排本樓層成員崗位;
3、班長之間緊密配合,認(rèn)真作好交接班工作,將所需工作用品配備齊全;
4、開會(huì)后2小時(shí)內(nèi)將公司文件及會(huì)議精神傳達(dá)班組成員,并定期組織員工學(xué)習(xí),如員工不清楚屬領(lǐng)班負(fù)責(zé);
5、檢查班組成員日常工作,積極配合質(zhì)檢人員檢查工作;
6、抓好班組成員思想工作,提高整個(gè)班組內(nèi)務(wù)、服務(wù)水平;
7、工作表格認(rèn)真按公司規(guī)定填寫。
8、負(fù)責(zé)檢查所轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的完好性;
四、樓層服務(wù)員
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令,聽從領(lǐng)班指揮;
2、負(fù)責(zé)開具和傳遞消費(fèi)單;
3、按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理打掃所轄區(qū)域衛(wèi)生;
4、查驗(yàn)、清點(diǎn)、核對所負(fù)責(zé)包房的物品;
5、收集包房需清洗的床上用品及浴衣;
6、領(lǐng)取包房內(nèi)所用物品;
7、對無法清洗處理的臟床單要及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)損;
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域杯具的清洗;
9、據(jù)手牌號(hào)準(zhǔn)確引領(lǐng)客人到對應(yīng)包房;
10、負(fù)責(zé)各種服務(wù)項(xiàng)目的提供;
11、做好各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的推銷工作;
五、接待:
1、負(fù)責(zé)接待賓客、介紹服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好營銷工作;
2、協(xié)助鞋童做好客人開房工作;
3、引領(lǐng)客人至所在樓層交于服務(wù)員。
六、鞋童:
1、負(fù)責(zé)為賓客提供換鞋及開房服務(wù);
2、負(fù)責(zé)清洗客人使用過的拖鞋,保證清潔拖鞋不間斷供應(yīng);
3、負(fù)責(zé)為客人取鞋;
4、負(fù)責(zé)標(biāo)示包房開房情況;
5、做好交接班工作;
6、配合總臺(tái)做好客人訂房記錄及接待。
七、鐘房:
1、負(fù)責(zé)按照公司的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對按摩房內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃;
2、負(fù)責(zé)登記進(jìn)入鐘房客人的手牌號(hào)、鐘房號(hào)、技師工卡號(hào)和客人進(jìn)、出時(shí)間;
3、為客人做好服務(wù)工作;
4、根據(jù)客人所需服務(wù)項(xiàng)目通知技師上鐘、下鐘并做好登記;
5、及時(shí)向總臺(tái)報(bào)鐘,并不定時(shí)的做好對鐘工作。
八、浴區(qū)服務(wù)員:
1、浴區(qū)服務(wù)員:
A.負(fù)責(zé)水區(qū)衛(wèi)生的打掃和保潔;
B.控制和保持大小水池的溫度和水質(zhì);
C.及時(shí)整理蒸房內(nèi)的浴巾鋪放和衛(wèi)生保潔,控制好蒸房內(nèi)的溫度;
D.負(fù)責(zé)檢查水區(qū)設(shè)施、設(shè)備的完好性;
E.對洗浴中的客人進(jìn)行服務(wù);
F.熟練掌握操作水區(qū)內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備;
G.客人沖洗完畢后及時(shí)關(guān)閉淋浴。
2、浴區(qū)更衣室服務(wù)員:
A.負(fù)責(zé)打掃本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和保潔;
B.負(fù)責(zé)為洗浴前客人更衣;
C.負(fù)責(zé)整理浴衣,妥善保管;
D.負(fù)責(zé)為洗浴完的客人換干拖鞋、檫身、幫助客人取、穿浴衣服務(wù)及 服務(wù)項(xiàng)目的推銷工作;
E.負(fù)責(zé)浴巾的送洗及擺放整齊;
F.負(fù)責(zé)開具、傳遞客人消費(fèi)單。
3、豪華女部服務(wù)員:
A.負(fù)責(zé)幫助客人更衣、整理后妥善保管;
B.負(fù)責(zé)為洗浴客人進(jìn)行服務(wù);
C.負(fù)責(zé)為洗浴完的客人換干拖鞋、檫身及穿浴衣服務(wù);
D.負(fù)責(zé)檢查水區(qū)設(shè)備狀況;
E.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃及保潔工作;
F.負(fù)責(zé)控制好蒸房內(nèi)的溫度。
工程部崗位職責(zé)
一、主管:
1、負(fù)責(zé)本部門工作的開展;
2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神及會(huì)議精神;
3、負(fù)責(zé)督促落實(shí)各項(xiàng)維修工程的進(jìn)展;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各崗位員工協(xié)作完成指定工作;
5、負(fù)責(zé)建立、健全各類設(shè)備維護(hù)檔案;
6、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)施、設(shè)備的定期檢查及維修;
7、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃并加以實(shí)施;
8、科學(xué)節(jié)約維修材料,控制維修費(fèi)用;
二、水暖人員崗位職責(zé):
1、給水系統(tǒng):每周檢查一次,主要檢查給水系統(tǒng)管道;閥門、水龍頭無損壞漏水等異常現(xiàn)象。
2、排水系統(tǒng):室內(nèi)排水系統(tǒng)每周檢查一次,主要檢查大便器、洗臉盆、地漏排水管道等有無損壞、堵塞、漏水現(xiàn)象;室外排水系統(tǒng)每半年清理一次淤泥等雜物,下雨時(shí)派人檢查管道有無堵塞,跑、冒水等現(xiàn)象;
3、消防栓系統(tǒng):每半年檢查一次,主要檢查消防栓水量,壓力是否達(dá)到使用要求,管道、閥門有無損壞、漏水等現(xiàn)象;
4、采暖系統(tǒng):每年供暖前檢查一次,主要檢查放氣閥,閥門、暖氣片、管道等有無損壞現(xiàn)象;采暖期間每周檢查兩次,主要檢查閥門、暖氣片管道等有無損壞、漏水現(xiàn)象;鍋爐房采暖之前檢查個(gè)部位有無損壞現(xiàn)象,采暖期間排專人看守,定期維修;
5、維修:接到主管下達(dá)的維修任務(wù)后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)維修并如實(shí)填寫維修單;
三、電氣人員崗位職責(zé):
電氣工作人員應(yīng)定期對配電房及各樓層供電設(shè)施進(jìn)行檢查,以便了解和掌握各種電氣設(shè)備的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,力爭把故障清除在萌芽狀態(tài)。
1、配電器定期檢查、保養(yǎng)并做好記錄;
2、對各樓層供電設(shè)備定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
3、做好日常維修、維護(hù)工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
四、鍋爐工的崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,確保鍋爐的安全運(yùn)行;
2、嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐壓力、水位、燃?xì)?、鍋爐主機(jī)等各種儀表和安全附件;
3、有權(quán)制止任何人員違章操作,拒絕執(zhí)行任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮;
4、發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)及異常現(xiàn)象,應(yīng)采取措施,并報(bào)告有關(guān)人員;
5、當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)處理各種小問題,并做好記錄。
第三條 工作規(guī)范要求
[L]
一、按公司規(guī)定時(shí)間提前10分鐘到崗,辦理交接班手續(xù);[/L]
[L]
二、熟悉鍋爐、電器等各種設(shè)施設(shè)備的性能和技術(shù)指標(biāo);[/L]
三、熟練操作使用各類電器、設(shè)備及器材,必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
四、確保24小時(shí)不間斷提供洗浴用水,記錄設(shè)備運(yùn)行情況;
五、保存各類電器、設(shè)備、器材維修記錄及使用說明,以備查詢;
六、認(rèn)真填寫并詳細(xì)記錄值班記錄表;
七、接維修單后,必須及時(shí)的攜帶維修工具到達(dá)現(xiàn)場;
八、電路、鍋爐、供水故障必須在最短的時(shí)間內(nèi)修復(fù)完畢;
第四條 值班制度
一、值班人員應(yīng)按上級(jí)規(guī)定的值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班,在值班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事,不做分散注意力的事。
二、值班人員的主要任務(wù)是:設(shè)備巡視、表計(jì)抄錄、事故處理、日常維護(hù)、打掃環(huán)境衛(wèi)生和資料整理。
三、值班人員應(yīng)監(jiān)守崗位、精神集中,不得擅自離崗,如因故障需要離開時(shí),必須找到有權(quán)代班的人代理,交代當(dāng)班注意事項(xiàng)后,才能離開。
四、值班人員應(yīng)服從各級(jí)當(dāng)班調(diào)度人員的命令,保持頭腦清醒,做到隨時(shí)都能夠處理突發(fā)事故。
人事質(zhì)檢崗位職責(zé)
質(zhì)檢:
1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查各部門員工在日常工作中對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
2、每日上班,須在公司規(guī)定的上班時(shí)間提前20分鐘到崗;
3、上班期間必須不間斷對各崗位進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查以及巡視;
4、如有違反公司相關(guān)規(guī)章制度者,應(yīng)及時(shí)開據(jù)《罰款單》,由被罰款人簽名確認(rèn)后月底由財(cái)務(wù)部扣除罰款;
5、隨機(jī)對各崗位值班人員進(jìn)行抽查;
6、根據(jù)公司的規(guī)章制度,及時(shí)正確的實(shí)施獎(jiǎng)懲,必須做到公正廉潔,不得泄私憤、打擊報(bào)復(fù)等,做到一切獎(jiǎng)罰公平、公正、公開;
7、及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
8、負(fù)責(zé)各部門考勤、罰款的匯總統(tǒng)計(jì),每月4日之前將前一月考勤、罰款上報(bào)到財(cái)務(wù)部;
9、每月定期或不定期對采購地點(diǎn)進(jìn)行有效反饋;
10、做好試崗員工《上崗?fù)ㄖ獑巍返牡怯?、保管并于試崗結(jié)束當(dāng)天按要求填寫后交于財(cái)務(wù)部;
11、嚴(yán)于律己,以身作則,為公司員工作好表率;如果質(zhì)檢人員出現(xiàn)違紀(jì)情況,予以雙倍處罰;
12、協(xié)助營運(yùn)部經(jīng)理修改及制訂各崗位服務(wù)流程;
13、協(xié)助后勤行政部門制訂公司相關(guān)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度;
1、及時(shí)作好和員工的溝通協(xié)調(diào)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
2、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況;
3、組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃、制度、報(bào)告、總結(jié)、請示、通知等文件,并審查簽發(fā)前的文稿;
4、搞好酒店的信息管理,開展市場調(diào)查研究,做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作,制定酒店的規(guī)章制度和決定,供總經(jīng)理參考;
5、組織制定酒店行文管理的各項(xiàng)規(guī)定,努力使公文管理規(guī)范化、全面化,從而提高工作效率;
6、加強(qiáng)本部門的自身管理,抓好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考評等,提高工作質(zhì)量;
7、掌握市場動(dòng)態(tài),收集行業(yè)信息,為總經(jīng)理決策提供咨詢和參考;
8、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好用車管理和證照管理等工作;
9、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo),調(diào)查分析,明確責(zé)任,并作出正確處理;
10、召集酒店例會(huì),督辦工作計(jì)劃和工作總結(jié)的完成;
11、負(fù)責(zé)對外經(jīng)濟(jì)合同的審核簽章及酒店法律事務(wù)協(xié)調(diào);
12、管理總經(jīng)理辦公室人員編制;
13、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系的工作計(jì)劃與實(shí)施;
14、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
休息廳服務(wù)員崗位職責(zé)
1、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)清理打掃本區(qū)域衛(wèi)生。
2、及時(shí)更換休息廳浴巾、被單,添加各類一次性物品,保持物品充足,擺放整齊。
3、熟悉掌握各類消費(fèi)價(jià)格,積極主動(dòng)的向客人推銷服務(wù)項(xiàng)目,及各類茶點(diǎn)、酒水,餐飲及按摩消費(fèi)服務(wù)。
4、為休息廳的客人提供蓋被及叫醒服務(wù)。
5、隨時(shí)巡視大廳、及時(shí)為客人提供所需要的服務(wù)。
6、熱情、大方、禮貌的接送客人。
7、注意客人的動(dòng)態(tài),保證客人物品的安全,及時(shí)向客人做出安全提示(請客人妥善保管好手牌、電話等隨身攜帶的其它物品)。
8、掌握好休息廳投影、液晶電視的開關(guān),當(dāng)客人入睡后,及時(shí)關(guān)閉。
9、控制好休息廳內(nèi)的溫度及光線,并及時(shí)征詢客人的意見,進(jìn)行調(diào)整。
10、客人有預(yù)留口訊時(shí),及時(shí)告知內(nèi)吧人員做出登記并向下班人員進(jìn)行交接。
11、客人找人時(shí),應(yīng)盡可能不妨礙其它客人休息,減少響動(dòng)。
12、男女客人同時(shí)休息時(shí),應(yīng)適時(shí)向客人做出消費(fèi)提示,避免過于親密的舉動(dòng)或請其進(jìn)入房間休息。
客人離去后,及時(shí)整理鋪面,使用后的浴巾及時(shí)送洗,并進(jìn)行領(lǐng)取,保證正常使用。
工作內(nèi)容:
1.著工裝,提前15分鐘到崗,認(rèn)真做好崗位交接工作;
2.接待賓客,正確使用禮貌用語,語言親切、自然、面帶微笑、對賓客致30度鞠躬;
3.做好接待顧客準(zhǔn)備工作,將用品用具、賓客使用的設(shè)施清潔整理,保持好環(huán)境衛(wèi)生;
4.檢查空調(diào)、燈光、通風(fēng)、音響等設(shè)備,出現(xiàn)故障及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào),聯(lián)系工程部維修,確保工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備完好;
5.為賓客安排合適床位,并推銷酒水、煙等商品。為顧客到茶水等服務(wù)環(huán)節(jié)注意小心謹(jǐn)慎,避免妨礙客人。賓客所需商品及時(shí)到位,掌握商品特性及價(jià)格,以便接受客人詢問;
6.熟知按摩項(xiàng)目的特點(diǎn)和價(jià)格,向賓客推薦足療、按摩項(xiàng)目;
7.為客人服務(wù)時(shí)要看清手牌號(hào),并及時(shí)填寫賓客動(dòng)態(tài)圖;
8.注意觀察休息廳溫度和通風(fēng)情況并及注意調(diào)節(jié),創(chuàng)造良好的休息環(huán)境;
9.提醒賓客保護(hù)好手牌和貴重物品,并要求賓客寄存;
10.不斷巡臺(tái)為賓客添水,清理雜物,看管好賓客的物品,防止盜竊;
11.提醒賓客吸煙小心,一旦發(fā)現(xiàn)火源及時(shí)處理;
12.幫助客人預(yù)定房間,將客人的茶水隨身物品一并送到房間;
13.根據(jù)酒店規(guī)定按時(shí)關(guān)閉部分設(shè)施,注意為客人蓋被子;
14.征求賓客的意見,及時(shí)反饋或記錄在意見本上;
15.賓客離開休息位時(shí),及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)污漬立即更換,發(fā)現(xiàn)賓客遺漏物品,及時(shí)上交;
16.認(rèn)真做好交接工作,接班人上崗后,完成交接班手續(xù),方可離崗;
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1.當(dāng)引領(lǐng)使用文明禮貌用語并向賓客做30度鞠躬,按客人數(shù)等引領(lǐng)客人到相應(yīng)的服務(wù)區(qū)域,服務(wù)人員面帶微笑,向賓客致意沒,使用禮貌用語,如“您好!”接待賓客要做到主動(dòng)、熱情、周到。
2.注意接受引領(lǐng)傳達(dá)的客情,如“人數(shù)”、“幾位男賓,幾位女賓”來安排休息位置。
3.問茶,服務(wù)人員應(yīng)面帶微笑,語言清晰,向賓客推銷酒店茶水、果汁及其它商品。
4.開單取物品,當(dāng)客人點(diǎn)茶,點(diǎn)飲品完畢,服務(wù)人員應(yīng)唱單,以讓客人確認(rèn)所點(diǎn)物品,賓客確認(rèn)后,服務(wù)人員面你帶微笑示意客人稍等,使用禮貌用語“請您稍等!”服務(wù)人員迅速到吧臺(tái)開單取物品,開單要迅速、準(zhǔn)確、字跡要工整、清楚,寫清手牌號(hào)、品名、數(shù)量、日期、工號(hào)等,按要求寫單,寫完以后,一定要驗(yàn)單,檢查所開單子是否正確,驗(yàn)單完畢,把正確無誤的單子交吧臺(tái)相應(yīng)人員,按理盤程序擺放物品,確認(rèn)物品無誤。
5.記錄客人位置,在吧臺(tái)取物時(shí)間要迅速。
6.飲品
服務(wù)人員應(yīng)按客人所需迅速從吧臺(tái)取物,準(zhǔn)確無誤給客人奉上,不要讓賓客久等,內(nèi)有壓力的碳酸飲料和啤酒應(yīng)側(cè)身幫賓客打開奉上。
7.斟茶。
服務(wù)人員應(yīng)按照女士優(yōu)先,先領(lǐng)導(dǎo)后陪同的原則,為賓客斟茶,茶斟七分滿,使用禮貌用語,“請用茶”!
.8.推銷按摩、足療等服務(wù)項(xiàng)目。
服務(wù)人員應(yīng)熱情、周到的為賓客提供服務(wù),介紹酒店的服務(wù)項(xiàng)目,并按照利大優(yōu)先的原則,合理推銷服務(wù)項(xiàng)目。使用禮貌用語“我們新上的服務(wù)項(xiàng)目,先生您不妨做一個(gè)按摩,試試手法怎么樣?”等,語言應(yīng)清晰、和藹,讓賓客有一種為他著想的感覺。
9.巡臺(tái)。
服務(wù)員要在空閑時(shí)間巡臺(tái),為顧客斟茶、點(diǎn)煙、清理桌面衛(wèi)生并及時(shí)更換煙灰缸,隨時(shí)推銷服務(wù),高度集中觀察顧客動(dòng)態(tài),客人舉手,喊人等舉動(dòng),服務(wù)生要迅速迎上前去服務(wù)。
.10.送客。
1)使用禮貌用語,提醒客人帶齊物品,歡送客人離開本服務(wù)區(qū),使用禮貌用語“走好,歡迎再次光臨!”
2)賓客要離開休息廳到包房,服務(wù)人員要主動(dòng)、熱情、周到引領(lǐng)客人到包房區(qū),同時(shí)將茶水等一同交包房區(qū)服務(wù)人員,并說明客情。
客房服務(wù)員崗位職責(zé)
1、檢查、清點(diǎn)、核對所負(fù)責(zé)包房物品的整齊完好。
2、領(lǐng)取包房內(nèi)所需的物品,并保持房間內(nèi)的衛(wèi)生清潔、空氣清新。
3、及時(shí)更換房間內(nèi)的床單、被罩以及浴巾等客用物品。
4、熟記包房內(nèi)的消費(fèi)項(xiàng)目、價(jià)位內(nèi)容,并及時(shí)向客人做出合理報(bào)價(jià)。
5、對客人提出的各種消費(fèi)服務(wù),及時(shí)予以滿足。
6、配合排鐘員安排好客人,引領(lǐng)客人進(jìn)出房間,同時(shí)做好單據(jù)的開據(jù)和錄入工作。
7、經(jīng)常性的巡視,當(dāng)客人在房間內(nèi)出現(xiàn)消費(fèi)異議時(shí),應(yīng)及時(shí)出面調(diào)解。當(dāng)無法解決時(shí),應(yīng)用語時(shí)告知當(dāng)班的領(lǐng)班或經(jīng)理出面解決。
8、客人接受服務(wù)時(shí),應(yīng)記清客人的手牌號(hào),在技師報(bào)鐘后,及時(shí)請技師填寫消費(fèi)單,并請客人簽字確認(rèn)。
9、客人消費(fèi)完畢離開所屬區(qū)域,應(yīng)及時(shí)檢查房間內(nèi)設(shè)施、物品是否完好(發(fā)生人為損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)向客人提出賠付,并填寫單據(jù),請客人確認(rèn))。
10、客人離開后清理房間衛(wèi)生,及時(shí)關(guān)閉水、電源,將客房恢復(fù)至待客狀態(tài)。
技師崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、技師必須在待鐘房內(nèi)等待,不可在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)逗留。
3、在接到服務(wù)人員通知后,應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場為客人提供服務(wù)。
4、適時(shí)向客人推薦各種服務(wù)項(xiàng)目,并高標(biāo)準(zhǔn)的為客人提供服務(wù)。
5、為顧客提供服務(wù)的時(shí)間不行少于公司規(guī)定時(shí)間。
6、不得以任何借口與客人發(fā)生誤會(huì)及爭執(zhí),同時(shí)及時(shí)請服務(wù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
7、服從正常的排鐘順序,聽從排鐘員的正常安排。
8、不得私下向客人索要小費(fèi)。
9、進(jìn)行各種服務(wù)及項(xiàng)目時(shí),必須征得客人的允許,同時(shí)保證客人的滿意。
10、做好各種單據(jù)的開據(jù)(注明服務(wù)項(xiàng)目、數(shù)量、價(jià)格、開單人、時(shí)間,并請客人簽字確認(rèn))。
11、禁止虛開單據(jù),不得與客人發(fā)生私下交易。
保潔員崗位職責(zé)
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、保持所屬區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生整潔,物品擺放整齊(玻璃、茶幾、煙缸、沙發(fā)、地面、衛(wèi)生間、植物、葉面清潔)。
3、負(fù)責(zé)各種物品的領(lǐng)取、補(bǔ)充、及時(shí)更換,確保正常使用,并做好保管工作。
4、根據(jù)公司要求著裝,做到儀容儀表合格,特殊情況下能為顧客提供簡單的服務(wù)。
5、適時(shí)為植物澆水清理,做好各類節(jié)約工作。
6、熱情服務(wù),根據(jù)公司要求做到各種禮儀禮節(jié)。
7、經(jīng)營中,經(jīng)常性的巡視各營業(yè)區(qū)域,對所屬區(qū)域進(jìn)行不間斷的清理。
洗浴口號(hào)2
洗浴策劃
在水一方洗浴會(huì)所營銷策劃方案
1、在整個(gè)城市范圍內(nèi)倡導(dǎo)一種文化,使高端洗浴消費(fèi)進(jìn)入目標(biāo)客戶視野,使高端人群在浴文化之圍,逐步踏入高品質(zhì)洗浴體驗(yàn)行列。
2、樹立在水一方洗浴會(huì)所良好的企業(yè)形象,使在水一方洗浴會(huì)所在馬鞍山成為高品質(zhì)浴文化的代名詞。 二、推廣原則
推廣的制定要考慮多種因素的影響,其核心的影響因素是目標(biāo)市場,根據(jù)市場機(jī)會(huì)和行業(yè)態(tài)勢的分析,并結(jié)合在水一方洗浴會(huì)所自身的狀況,確定如下策劃原則: 1、提倡時(shí)尚消費(fèi),還從品質(zhì)入手 “洗浴不再只屬于生活,它已經(jīng)成為一種藝術(shù)”,“洗浴的背后積淀了豐富的文化內(nèi)涵”,“進(jìn)一步挖掘洗浴文化資源和財(cái)富,是我們義不容辭的義務(wù)”,這樣的話要是出自周星馳的口中,我一定會(huì)笑的。
但是此書的嚴(yán)謹(jǐn)卻和任何一部寫歐洲風(fēng)化史的大部著作一樣,這可能與它的作者是德國人有關(guān)??藙谒埂た巳R默將歐洲的洗浴文化作了令人
驚訝的深入挖掘……
洗浴是一種文化,一種適合我們本土的浴文化,讓我們從歐洲城來挖掘
2、因地制宜(詳見市場開拓和媒體運(yùn)用)充分利用樂清地區(qū)媒體及公關(guān)優(yōu)勢。3、重點(diǎn)突破
重點(diǎn)在于樹立企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象,在樂清倡導(dǎo)一種文化。三、廣策略制定(1)目標(biāo)市場選定
正確選擇目標(biāo)市場,明確歐洲城大浴場的服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容,通過市場細(xì)分,弄清消費(fèi)者不同的需求特點(diǎn),可在顧客消費(fèi)時(shí)做個(gè)大致的身份調(diào)查,如年齡、工作、收入、教育、消費(fèi)額,都可作為一種市場細(xì)分的憑證計(jì)入電腦,通過這種調(diào)查,可更清楚的了解你的顧客群體,使你在市場推廣中游刃有余。(2)產(chǎn)品選定
分為兩大部分:1、有形產(chǎn)品;2、無形產(chǎn)品 1、有形產(chǎn)品
指具體歐洲城大浴場所經(jīng)營的服務(wù)內(nèi)容。2、無形產(chǎn)品(企業(yè)形象策劃CIS)
包括歐洲城大浴場的總體企業(yè)形象、室內(nèi)環(huán)境布置、壁畫風(fēng)格的調(diào)配、環(huán)境音樂的布置、每周專場音樂演出的風(fēng)格、總體所展現(xiàn)的文化風(fēng)格和文化特色;服務(wù)員的服務(wù)、禮貌用語等都會(huì)起到關(guān)鍵的作用。(3)促銷原則
1、運(yùn)用多種廣告形式,宣傳企業(yè)及產(chǎn)品、報(bào)紙廣告、電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告,主要目的在于展示企業(yè)登陸樂清做前期預(yù)告,同時(shí)還有通過傳單廣告,宣傳企業(yè)的形象,運(yùn)用大量的軟廣告(知識(shí)性文章)來展示歐洲城大浴場的文化特色和浴文化,提高浴文化在市民心中的地位,同時(shí)將歐洲城大浴場品牌推薦給大眾。 廣告促銷分為三步: 第一步:開業(yè)前期的廣告投入,廣告費(fèi)用頻率要高,給消費(fèi)者造成強(qiáng)勢品牌登陸在即。
第二步:開業(yè)日的投入,包括開業(yè)慶典的策劃,除開業(yè)本式的拱門、升空汽球、條幅外,增加一些能倡導(dǎo)人人可參與的活動(dòng),現(xiàn)場互動(dòng),文藝晚會(huì)的形式擴(kuò)大企業(yè)的知名范圍,加深消費(fèi)者的印象。以特別的開業(yè)方式提高企業(yè)的影響力。第三步:開業(yè)后,日常的廣告投入,以節(jié)日或新服
務(wù)為契機(jī)。
◆積極展開各種活動(dòng),做好與各大旅行社和高檔酒店的公共關(guān)系,舉辦各種專題活動(dòng),接機(jī)大賽等。積極參加公益事業(yè),以提高企業(yè)在公眾的美譽(yù)度。四、開業(yè)策劃 1、慶典時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:2004年12月18 日 下午5:30 地點(diǎn): ××市 2、前期工作
1、制作請柬,決定邀請的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓; 2、場地的衛(wèi)生清潔;3、落實(shí)保衛(wèi)安全工作;4、確定邀請新聞媒體人員及主持人;5、禮品或紀(jì)念品的選擇和確定;6、最終確定慶典活動(dòng)安排;7、各類宣傳用品以及慶典當(dāng)天所需用品的準(zhǔn)備;3、宗旨
1、強(qiáng)調(diào)整體效果,著重細(xì)處布置; 2、隆重?zé)崃?大方新穎;3、場景布置明快、喜慶;4、策略
1、以慶典為契機(jī),大造輿論攻勢,進(jìn)行深度公關(guān)宣傳,將歐洲城大浴場推向社會(huì); 2、將慶典與營業(yè)推廣相結(jié)合,將概念口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)上來;3、與樂清公眾的深入接觸開創(chuàng)出獨(dú)具歐洲城大浴場特色的推廣方式;5、場景布置方案
1、歐洲城大浴場門口設(shè)置一個(gè)18米大型拱門,上書“熱烈祝賀歐洲城大浴場正式開業(yè)”,其兩側(cè)安置2個(gè)8米高燈籠柱,主入口地上鋪上約200㎡ 紅地毯,開業(yè)典禮主席臺(tái)及會(huì)場將在此進(jìn)行。2、從歐洲城大浴場主樓樓*到地面店門口前斜拉6條由各色進(jìn)口氣球制成的氣球裝飾,共計(jì)60米,增添會(huì)場氣氛。
3、歐洲城大浴場主樓樓*到地面門口安排30只高空祝賀氣球,以示空中氛圍。(氣球條幅內(nèi)容由企業(yè)提供)4、歐洲城大浴場主樓拉30條宣傳開業(yè)橫(豎)幅,內(nèi)容“熱烈祝賀歐洲城大浴場12月18日隆重開業(yè)”。6、禮儀安排
整個(gè)慶典儀式除上述布置外,還需要貴賓胸花50
朵(視嘉賓實(shí)際數(shù)目而定),花籃30對,禮儀小姐8人,樂隊(duì)12人,喜慶彩花50只,禮儀講臺(tái)1個(gè),講臺(tái)鮮花1盆,音響1套,小姐綬帶8條,高級(jí)簽到簿1本,升空小氣球1000只,三角彩旗帶約500米,舞獅隊(duì)1組。7、場景效果
各色彩旗迎風(fēng)飄揚(yáng),歡快的樂曲響徹會(huì)場;空中的氣球,各色氣球串,亮麗的拱門、燈籠氣柱,歡迎會(huì)場內(nèi)外的賓朋、列站兩側(cè)的禮儀小姐,笑迎各方來賓;飄舞的小球帶著人們美好的希望和祝福飛向蔚藍(lán)的天空,五彩繽紛的禮花把整個(gè)慶祝活動(dòng)推向高潮。帶著無限商機(jī),帶著人們共同的心愿,歐洲城大浴場將為樂清的發(fā)展、建設(shè),創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。8、開業(yè)特色
在以上這些項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加一個(gè)特色項(xiàng)目——文藝演出。從當(dāng)?shù)啬壳暗奈幕顮顩r來分析,市民的精神生活非常匱乏。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,有廣場的有利地位,文藝演出則能制造一個(gè)強(qiáng)烈的轟動(dòng)效應(yīng)。很多人會(huì)聚集在歐洲城大浴場前觀看晚會(huì),晚會(huì)能改變以往的被動(dòng)宣傳局面,以轟動(dòng)效應(yīng)擴(kuò)大歐洲城大浴場的知名度,以轟
動(dòng)效應(yīng)突出歐洲城大浴場的整體形象。9、現(xiàn)場推廣 a、主持人: 通過主持人,向廣大觀眾現(xiàn)場宣傳歐洲城大浴場的所有對外思想,介紹歐洲城大浴場內(nèi)部環(huán)境,服務(wù)功能等。這種轟動(dòng)宣傳,消費(fèi)者的記憶會(huì)更加深刻,對歐洲城大浴場的了解更加全面,更能促進(jìn)其消費(fèi)愿望。b、散發(fā)傳單: 有必要介紹一下開業(yè)前的傳單散發(fā),開業(yè)前三天,印制出一批傳單,其內(nèi)容主要介紹服務(wù)項(xiàng)目、功能、特色等。在顯要位置引上開業(yè)時(shí)間及大型文藝演出(免費(fèi)觀看),此作法的優(yōu)點(diǎn)是在于:即使他們不消費(fèi)、也會(huì)來觀看文藝晚會(huì)。只要有更多的人觀看晚會(huì),就將對歐洲城大浴場有一定的了解,就將有日后更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。要想制造更大的轟動(dòng)效應(yīng),文藝晚會(huì)是最理想推廣方式。
C、現(xiàn)場散發(fā)傳單: 為了讓消費(fèi)者記憶更深刻。光顧率更高,可將傳單作為“優(yōu)惠券”現(xiàn)場贈(zèng)送給各位觀眾,尤其要送給那些駐足觀看過往車輛,這些人的消費(fèi)能力往往很高,因此,不要放過任何宣傳機(jī)會(huì)。(傳單散發(fā)
工作由服務(wù)員負(fù)責(zé))10、演出時(shí)間: 初步定在晚上6:30分——8:30分,時(shí)長2小時(shí),從人們的生活習(xí)慣分析,晚上7點(diǎn)——8點(diǎn)是人們外出散心的時(shí)間,此時(shí)都喜歡看熱鬧,這是的晚會(huì)是最吸引人的時(shí)刻。11、節(jié)目內(nèi)容: 民族樂器、歌舞、現(xiàn)代舞 a、演員: b、樂隊(duì):電子琴、架子鼓、民族樂器 c、舞蹈、音響、燈光設(shè)備齊全、卡拉OK伴唱等。
D、文藝演出隊(duì)人數(shù): 試具體而定 12、市場開拓: a、消費(fèi)者定位: 歐洲城大浴場應(yīng)該屬于中、高檔消費(fèi)場所,又集美食、咖啡、茶、休閑于一體。因此,應(yīng)將主要市場方向定在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,中、高收入工薪層,小商家業(yè)主,富裕家庭等為主要服務(wù)方向,以外來流動(dòng)人為主要輔助方向。針對本地特點(diǎn),同行業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)造出自己的風(fēng)格,提供更獨(dú)特的服務(wù),以
增加更多的“回頭客”。b、價(jià)格定位: 從當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水準(zhǔn),流動(dòng)人口數(shù)量及其消費(fèi)方向,以及同行業(yè)的價(jià)格狀況來分析,將價(jià)格定在中、高檔價(jià)位比較合適,如果您能提供更獨(dú)特的服務(wù),更優(yōu)美的環(huán)境,真正做到與眾不同,這個(gè)價(jià)位是最理想的。如果各方面都不特別,我們建議采用中、低價(jià)格策略,這樣做消費(fèi)者的“回顧率”會(huì)高,但是相對利潤會(huì)少。建議價(jià)參考:海闊天空、海上天。c、服務(wù)特色: ◆ 建議增加一項(xiàng)西洋樂器演奏服務(wù),(小提琴、手風(fēng)琴、薩克斯等西洋樂器)讓消費(fèi)者深刻體會(huì)西洋文化的韻味,加上服務(wù)員古典的著裝,歐洲文化的再現(xiàn),這和樂而不為嗎? ◆ 針對這項(xiàng)服務(wù),如果有條件可以增加鋼琴演奏,讓消費(fèi)者感受濃郁的西方文化,將東西文化融合到一起,給消費(fèi)者增加一項(xiàng)精神享受,感受企業(yè)的文化內(nèi)涵,增加此項(xiàng)服務(wù)足以抬高歐洲城大浴場的身價(jià)。
年,××都市的大浴場數(shù)量已經(jīng)大大的超出了當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨?消費(fèi)者已經(jīng)被分散,要想將分散的消費(fèi)者更多的集中在自己的門下,就要提供更特
色、更完美、讓消費(fèi)者更滿意的服務(wù)。d、信息運(yùn)用: 應(yīng)經(jīng)常了解同行業(yè)的各種情況,抓住他人的缺點(diǎn),提高自身的質(zhì)量。
應(yīng)建立消費(fèi)者意見快速反饋制度,所有員工都有信息反饋義務(wù),根據(jù)消費(fèi)的意見、建議等,制定更合理的經(jīng)營計(jì)劃方案。13、媒體運(yùn)用: a、傳單: 1-3萬份,也可將傳單作為優(yōu)惠服務(wù)券。該媒體的特點(diǎn):內(nèi)容全面,直接、宣傳面廣,閱讀頻率高,價(jià)格較低,影響深刻,容易cao作。b、《××日報(bào)》,刊登1-2次軟廣告,3-5次硬廣告,其優(yōu)點(diǎn)在于廣告范圍更廣,畫面直接、生動(dòng)。對也消費(fèi)者具有雙重感染的能力,能起到名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的作用。
C、制作海報(bào),用于各大超市、商場等人員密集區(qū),優(yōu)點(diǎn)在于時(shí)效性更長。d、制作貴賓卡: 發(fā)放到企業(yè)老總、部門經(jīng)理或主管等,以體現(xiàn)對他們的重視,使其對“歐洲城大浴場”
留下深刻的印象,促進(jìn)其選擇“歐洲城大浴場”作
為日后理想的商業(yè)談判場所。14、媒體預(yù)算 宣傳冊 報(bào)紙廣告 電視廣告 車體廣告: 彩色傳單 條幅
電視生活專題欄目 公交亭廣告 u 促銷活動(dòng)
洗浴中心開業(yè)促銷方案
一、針對懷化市場的分析:
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,休閑類機(jī)構(gòu)如雨后春筍的發(fā)展起來。
1、同類機(jī)構(gòu)眾多,但于懷化,真正意義上的大品牌、硬品牌并不多;
2.企業(yè)經(jīng)營趨于同質(zhì)化,無個(gè)性.二、現(xiàn)狀掃描:
由洗浴中心行業(yè)所決定,對于邊城洗浴中心這個(gè)個(gè)體來說,它的競爭對手主要是各類休閑機(jī)構(gòu),比如:美容美發(fā)中心,桑拿中心,夜總會(huì)等。但綜合技術(shù)方面及市場發(fā)展的考量來看,其真正的競爭對手來源于同層次以各種形式存在的洗浴休閑機(jī)構(gòu)。為此我們對該類機(jī)構(gòu)進(jìn)行了以下分析:在懷化,這類機(jī)構(gòu)一般較集中,但分布廣,從老城區(qū)到鐵北,到城東均有分布,其中較有代表性的有:
1、天鵝湖 2、櫻花水都 3、威娜 4、懷郡
而同時(shí)我們應(yīng)該注意的是,休閑類消費(fèi)的商圈主要以團(tuán)結(jié)巷為中心。
三、競爭分析:
不考察企業(yè)所處的行業(yè)狀況,我們對企業(yè)的判斷必然是片面的,甚至無從說起。而對企業(yè)所處行業(yè)的考察,我們又必然要從公眾的評價(jià)或印象中去做出判斷。因?yàn)槠髣澋氖姑笪覀兓卮鸬氖枪妼υ撔袠I(yè)的印象如何。我們要怎樣去引導(dǎo)公眾、引導(dǎo)潛在客戶,當(dāng)然,我們必須也得同進(jìn)關(guān)注整個(gè)行業(yè)及同行業(yè)中其他企業(yè)的經(jīng)營狀況,這也將是我們戰(zhàn)略調(diào)整及選擇廣告推廣策略的重要依據(jù)。因此,在本節(jié)中,我們根據(jù)調(diào)查,將對行業(yè)在供給總量、服務(wù)水平、營銷推廣等諸方面做出一個(gè)概括性的評價(jià)。
(1)行業(yè)供需關(guān)系及競爭狀況
據(jù)我們調(diào)查了解,我們認(rèn)為,懷化零售行業(yè)的供需及競爭狀況可以大致歸納如下:
從市場總的供給能力和市場需求總量來說,供給能力大于需求總量,但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人民生活的整體提高,其需求總量尤有較大開發(fā)空間。
(2)行業(yè)服務(wù)水平評價(jià)
通過對懷化休閑特別是洗浴中心的考察,我們可以認(rèn)定,懷化的地第三產(chǎn)業(yè)特別是休閑類的整體服務(wù)水準(zhǔn)參差不齊,總體水平偏低,概括起來有以下幾個(gè)方面:
服務(wù)不細(xì)膩 服務(wù)無個(gè)性,該行業(yè)整體在服務(wù)的形式和表現(xiàn)上都缺乏獨(dú)創(chuàng)性。無差異性地服務(wù)使競爭手段只能簡單地集中在價(jià)格和其他不正當(dāng)行為上,服務(wù)競爭中存在明顯的“灰色”傾向,比如:
變相宰客現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生
(3)文化內(nèi)涵
以特定的服務(wù)風(fēng)格、環(huán)境等諸多方面要求所構(gòu)成的,蘊(yùn)含著較深厚的人文內(nèi)涵的品牌在懷化尚不多見。行業(yè)間各機(jī)構(gòu)的差異較小,使顧客在消費(fèi)選擇時(shí)的影響因素也相應(yīng)不夠豐富。就正因此決定了行業(yè)競爭手段表現(xiàn)得低級(jí)、簡單。因此,該行業(yè)中任何一種新的形式及改變,都會(huì)很容易引起消費(fèi)者的關(guān)注,消費(fèi)上有求新求異的心理,要求高,說明了第三產(chǎn)業(yè)特別是消費(fèi)類在創(chuàng)新的領(lǐng)域還很寬廣。(4)零售機(jī)構(gòu)情況陳述:
調(diào)查表明,該類機(jī)構(gòu)雖然眾多,規(guī)模檔次卻接近
A、專業(yè)特色調(diào)查表明:名店特色均不明顯;沒有明顯的時(shí)代特色.B、廣告宣傳:各店除開業(yè)之初推出些許廣告外,平日甚少有效傳播,有,也不過的簡單地祭出打折的概念。
A、專業(yè)特色調(diào)查表明:除寶慶集團(tuán)的建材市場較為有規(guī)模外,其他各店均表現(xiàn)的無特色,沒有明顯的時(shí)代特色,運(yùn)用的商業(yè)模式過于陳舊.B、廣告宣傳:各店除開業(yè)之初推出些許廣告外,平日甚少有效傳播,有,也不過的簡單地祭出打折的概念。
四, 消費(fèi)者調(diào)查
1、消費(fèi)者調(diào)查狀況陳訴:消費(fèi)者普遍認(rèn)為:A、整體環(huán)境不甚理想.B、對價(jià)格有一定的求惠期許;C,對特色經(jīng)營有一定的期待.
2、消費(fèi)心理:消費(fèi)需求分析:根據(jù)該行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)。我們可以將其顧客加以分類,并針對不同類別的的顧客要求進(jìn)行具體分析。從而把握顧客在消費(fèi)心理上和消費(fèi)行為上的特征;并進(jìn)一步為廣場的促銷以及服務(wù)創(chuàng)新方面提出參考意見,同時(shí)為廣告目標(biāo)和廣告訴求的規(guī)定提供依據(jù):顧客消費(fèi)需求大體可分為以下幾類:
(1)一般消費(fèi)心理特征:調(diào)查顯示消費(fèi)者在消費(fèi)行為一般具有以下特征:
A、求惠心理:多數(shù)消費(fèi)者追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、物有所值、較多享受價(jià)格等因素的影響;
B、求舒適心理:現(xiàn)代消費(fèi)者對消費(fèi)選擇也逐步偏向于考慮消費(fèi)環(huán)境.服務(wù)水平.講求愉悅.舒適的感覺
C、求奇心理:這點(diǎn)主要在新銳一族身上表現(xiàn)的尤為突出
D、求名心理:不少消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)講究上檔次、出風(fēng)頭,追求炫耀消費(fèi)
基于如上分析,廣場應(yīng)找到適合自己的定位方式,求得發(fā)展。
(2)休閑要求 這類消費(fèi)有以下特點(diǎn):
A、對品味、特定文化具有較高要求
B、環(huán)境的休閑性要求較高
C、消費(fèi)中存在強(qiáng)烈的獵奇心理
D、人際傳播力較強(qiáng)
五,行銷建議:基于上述分析我們提出了以下幾點(diǎn)具體的建議(1)特色化經(jīng)營,做足做精"邊城"這一主題,與其他競爭對手形成差異化.A, 在人員的招聘上,我們建議,盡可能的招受湘西線的.a.以保證"邊城"的風(fēng)情.b.從工資的角度的考慮.B.為了做到名實(shí)相符,在內(nèi)部裝飾上我們建議,取消當(dāng)前的某些飾物,而改用具有明顯的湘西風(fēng)情的飾品.C.建議外部還是做稍微的裝修.(2)提倡文化和休閑生活理念 六、整體動(dòng)作框架:
1、推出相應(yīng)的廣告:目的在于引起人們的注意,并讓接觸廣告者中的60%認(rèn)為其為特色的休閑場所,其彌補(bǔ)其地理位置的先天不足.
2、啟動(dòng)打折的促銷活動(dòng):活動(dòng)主題凸現(xiàn)“邊城特色”,目的旨在讓人們加深對"邊城'特色的認(rèn)知; 七、營銷有利點(diǎn)分析:
1.從國外及沿海先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來看文化消費(fèi)及特色服務(wù)將是未來消費(fèi)的必然趨勢
2.投合消費(fèi)者的獵奇心理
八、廣告策略
根據(jù)以上所掃描的獨(dú)特賣點(diǎn)和興奮點(diǎn),我們認(rèn)為:廣場的廣告推廣應(yīng)在把握這些獨(dú)特賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以準(zhǔn)確的廣告訴求和有效的傳播媒介以實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)。在此,我們有必要進(jìn)一步清晰將要實(shí)現(xiàn)的廣告目標(biāo),明確廣告對象,以期廣告動(dòng)作的成功有效,這是全部廣告策劃的核心,也是廣告策略訴求及媒介選擇的基礎(chǔ)。
1、廣告目標(biāo)
中心在開業(yè)之際,在以全新面貌和全新姿態(tài)創(chuàng)新品牌之際,我們認(rèn)為:中心應(yīng)確定以下廣告目標(biāo):
(1)提出"邊城"特色及文化概論與競爭對手的形成明顯的差異
(2)以新奇、特異的休閑文化特色吸引顧客,培養(yǎng)對這一人文風(fēng)格具有好感的顧客
2,廣告對象
根據(jù)上述廣告目標(biāo)設(shè)定,應(yīng)以以下階層或人士作為廣告推廣活動(dòng)的目標(biāo)對象
(1)中高等收入及以上的個(gè)人.比如:企業(yè)主,公務(wù)人員
(2)社交必須人員 3,廣告訴求重點(diǎn)
根據(jù)上述廣告目標(biāo),以及廣告對象的具體規(guī)定在開業(yè)之前階段,廣告訴求應(yīng)在“邊城,一種完全生活新哲學(xué)”的前提下進(jìn)行,并要把握以下重點(diǎn):
(1)提出文化概論與競爭對手的形成明顯的差異
(2)以新奇、特異的休閑文化特色吸引顧客,培養(yǎng)對這一人文風(fēng)格具有好感的顧客.九.整合傳播策略
廣場的廣告對象,即廣告受眾的構(gòu)成復(fù)雜,既要注意階段性效果,又要符合品牌長期推廣的需要,因此,廣場的廣告媒介應(yīng)是若干媒介的組合使用,以
期針對不同的廣告受眾,將信息準(zhǔn)確傳播到位。
根據(jù)不同媒介對信息載荷的特點(diǎn),以及媒介對受眾的影響方式,我們將廣場全方位廣告推廣不同時(shí)期的訴求。具體有效的安排到各個(gè)不同媒介中去并根據(jù)媒介特點(diǎn),訴求內(nèi)容,廣告目標(biāo),受眾特征等具體把握廣告訴求的表現(xiàn)。
在此,我們概括的介紹媒介選擇的基本策略(一)報(bào)紙廣告
報(bào)紙廣告具有信息量大,便于反復(fù)閱讀,保存以及圖文并茂的優(yōu)點(diǎn),但報(bào)紙廣告單位價(jià)格較高即信息傳播的宣傳成本較高,同時(shí),報(bào)紙廣告時(shí)效比較短,僅局限于發(fā)布當(dāng)時(shí),因此報(bào)紙媒介的使用主要在以下幾個(gè)方面:
1、在中心開業(yè)之際,向社會(huì)公告這一信息,并全面展示和介紹有關(guān)內(nèi)容、品牌文化
2、具體表現(xiàn):
(1).這里有翠翠的歌,有黃永玉的畫,有湘西的神秘,在這里,你可以全身心的沐浴
沐浴在湘西的風(fēng)情里,在風(fēng)情里洗濯,洗濯你那有些疲憊的靈魂.邊城就在家門口.(2).在邊城,輕松你的七情六欲
這里你輕松你的心情,輕松你的表情,輕松你的---
輕松你的睡眠,輕松你的夢,輕松你的每分每秒--
人生難得輕松一回.邊城一種完全生活新哲學(xué).3、廣告表現(xiàn)
表現(xiàn)效果詳見附件。
媒體選擇:
A、懷化日報(bào):懷化市最大報(bào)紙,發(fā)行范圍懷化地區(qū),目標(biāo)讀者事
業(yè)機(jī)關(guān)干部、國、民營企業(yè)高層及其它相關(guān)知識(shí)分子、基本滲透懷化中上等社會(huì)群,具有一定的權(quán)威性。
B、城市廣告報(bào):湘西發(fā)行量最大、發(fā)行面最廣的專業(yè)廣告報(bào),發(fā)行范圍包括懷化及湘西吉首,發(fā)行渠道隨湖南日報(bào)夾報(bào)發(fā)送及沿城市各主要街道挨戶挨鋪發(fā)送。目標(biāo)讀者事業(yè)機(jī)關(guān)干部、國、民營企業(yè)高層個(gè)體戶及小企業(yè)主及相關(guān)從業(yè)人員.媒體建議
以城市廣告報(bào)為主,以懷化日報(bào)為輔.(二)電視廣告
電視廣告形象直接,可以全面展示廣場的環(huán)境及特色,并且電視廣告具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性,好的節(jié)目對觀眾均有極強(qiáng)的吸引力。但電視廣告的攝制和發(fā)布費(fèi)用均為諸媒介中最高。從經(jīng)費(fèi)著手故不考慮.(三)電臺(tái)廣告
電臺(tái)在目前的諸多媒體中具有傳播速度快、價(jià)格低、制作方便、有一定的強(qiáng)制性、語言的煸動(dòng)性較強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),但缺點(diǎn)在于受眾被頻率分割,階段時(shí)間內(nèi)受眾量較少,并且有效信息較少,電臺(tái)廣告媒體的選用基于以下考量:
1、休閑消費(fèi)較其他消費(fèi)相對較難以在無消費(fèi)需求的條件下被廣告引發(fā)消費(fèi)沖動(dòng),因此,需要在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)間內(nèi),反復(fù)灌輸,一旦有需求,可以下意識(shí)選擇。
2、中心需要在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)不斷推廣品牌和服務(wù),因此需
要選擇一個(gè)價(jià)格相對低的媒介。具體表現(xiàn)以軟文廣告及一站式服務(wù)家居廣場讓您明明白白實(shí)實(shí)在在的享受金質(zhì)生活等信息為主(四)戶外廣告
戶外廣告的缺點(diǎn)是:信息載荷能力小,且戶外廣告在傳播中強(qiáng)制性較差,但具有時(shí)效較長的特點(diǎn),并且可以用于潛在顧客的即時(shí)提醒的作用。對那些行人具有較好的消費(fèi)提示作用。所以在戶外廣告的選擇上,我們建議選擇以流動(dòng)汽體廣告為主.十.活動(dòng)的具體安排
1.于開業(yè)前3天,組織中心的工作人員身體披受帶,有針對性的在鶴州路.東興街.飛達(dá)及鐵北附近發(fā)宣傳單頁.
2.開業(yè)時(shí),為了突出邊城獨(dú)有的特色,建議組織一場有濃厚的湘西風(fēng)情和特色的文藝活動(dòng)造勢.
3.為了烘托回答氣氛,建議租用彩虹門一座,同時(shí)準(zhǔn)備印用"邊城,一種完全生活新哲學(xué),邊城洗浴中心隆重開業(yè)"的彩旗200面在鶴州路,武陵路及鐵北三處,以每100米間距為標(biāo)準(zhǔn)安插.4.與其相應(yīng)配合些條,橫幅.內(nèi)容以祝賀及邊城,一種完全生活新哲學(xué),邊城洗浴中心隆重開業(yè)等內(nèi)容為主.十一.具體的媒體選擇
在整個(gè)媒體的運(yùn)作中將以DM及直郵廣告為主,戶外廣告為輔,電臺(tái)為次之.1、媒體為:懷化日報(bào)八分之一版 新視覺城市廣告報(bào)第四版半版
內(nèi)容為:翠翠篇 時(shí)間:開業(yè)前10天
2、媒體為:懷化日報(bào)八分之一版 新視覺城市廣告報(bào)半版
內(nèi)容為:在邊城篇及促銷消息 時(shí)間:開業(yè)前4天
3、媒體為:流動(dòng)車體及戶外條.橫幅廣告
內(nèi)容為: 開業(yè)及促銷消息 時(shí)間:開業(yè)前4天開始
4、懷化電臺(tái):7:30-8:30 17:30-19:30
翠翠篇,在邊城篇改編成的廣播廣告及開業(yè)及促銷消息
5.開業(yè)所需要之彩虹門一座,彩旗200面及條橫幅20條.1、網(wǎng)絡(luò)(拉手,OK)2、報(bào)紙
3、給高端企業(yè)單位送現(xiàn)金券 4、出租車廣告
5、給各大酒店放臺(tái)卡,
洗浴口號(hào)3
一、合理定位:
如何給自我進(jìn)行科學(xué)定位,但是由于社會(huì)發(fā)展的速度,在沒有經(jīng)過充分的審時(shí)度勢的情況下,許多人開始用盲目的狀態(tài)進(jìn)行目地不明確的選擇,結(jié)果是可想而知的。
以往管理的內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展了。因此,工作中以“小馬拉大車”必然造成心力疲累,很多人找出許多的借口和理由來證明自己沒有做好工作的原因,可是就是沒有對自我的內(nèi)心說句良心話,因此在現(xiàn)階段每個(gè)人給自我準(zhǔn)確定位是非常重要的,也會(huì)避免“盲目”和“再次”。還是應(yīng)該根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)有效的定位,這是我們發(fā)展進(jìn)步的關(guān)健。
如果想過份表現(xiàn)自我,該做的事情沒有管好,不該管的事情伸手過長,還會(huì)無形當(dāng)中引起內(nèi)部矛盾和分歧。因此,層次不清,條理不明重點(diǎn)不突出,是經(jīng)理人在管理工作中應(yīng)該引起高度重視的問題。把當(dāng)下,眼前的事情做好,做的踏實(shí)、準(zhǔn)確,就是充分地體現(xiàn)了自我的價(jià)值,自己的價(jià)值和位置永遠(yuǎn)來不得半點(diǎn)的“虛假和馬虎”對現(xiàn)代經(jīng)理人是致關(guān)重要的。
二、自我思想意識(shí)的高度
是不是具備了某些專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能就能夠做好工作呢?非也,人的行動(dòng)是靠大腦支配的,正所謂想不到就做不到。所以說做好一切管理工作的基礎(chǔ)就是應(yīng)該具備良好職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)思想素質(zhì),這是我們?nèi)〉脴I(yè)績的根本法寶。
下面就職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本思想素質(zhì)簡單加以論述:
1、用感恩的心去工作:
工作中要善待企業(yè)感謝企業(yè),因?yàn)槭瞧髽I(yè)給我們構(gòu)建了一個(gè)平臺(tái),發(fā)芽開花結(jié)果,難道企業(yè)給予你的還不夠嗎?為什么總是在指責(zé)企
業(yè)、辱罵企業(yè)呢?企業(yè)再不好也是你的家,正所謂“子不嫌母丑,狗不嫌家貧”,這不正
說明我們應(yīng)該具備的基本職業(yè)的道理嗎?當(dāng)你在為企業(yè)付出的時(shí)候,企業(yè)支付你薪金報(bào)
酬,使你得以生存,從某種意義上講,不是企業(yè)在維系你的生命嗎?因而既然企業(yè)是家,人人就要愛護(hù)他,我要為他的興旺發(fā)達(dá)而不斷努力工作。企業(yè)繁榮我自豪,因?yàn)檫@里有我第3 頁
付出的一份汗水,企業(yè)衰亡我可恥,因?yàn)槲沂瞧髽I(yè)的一份子,企業(yè)也給了我們很多寬容,犯了錯(cuò)誤,觸犯了管理?xiàng)l例,甚至消極怠工企業(yè)都能以寬容的面容來接納我們、理解我們 體諒我們。
難道企業(yè)對我們僅有的一點(diǎn)不滿意,就能夠用帶來消極懶散的情緒對待嗎?人 都是有感情的動(dòng)物,請你靜靜地思索吧,不正是一個(gè)個(gè)企業(yè)才使你有今天的成果嗎?如果 試想當(dāng)初這些企業(yè)都不接納你,你又將如何釋放自己的聰明才智呢?走到今天不正是一個(gè) 企業(yè)一個(gè)企業(yè)給你筑起的臺(tái)階嗎?讓你從幼稚、單純逐漸走向成熟,走向人生的輝煌嗎?
所以要真心善待你的企業(yè)呀,因?yàn)檎撬衅鹆四闳松W耀的光芒。
2、應(yīng)該具有強(qiáng)烈的榮辱意識(shí):
選擇一個(gè)企業(yè)就必須具有強(qiáng)烈的信心和信念。不能抱有試試 看的感覺,甚至干一天賺一天錢的低級(jí)想法; 必須拋棄退路,具有一往無前的精神。做好
工作,業(yè)績突出感覺驕傲和自豪,但是不能“吹?!边^份夸大自我的能力,以顯示自我的 才華。應(yīng)該說做沐浴行業(yè)管理的人是社會(huì)的頂尖人才,不能只找借口和理由。3、企業(yè)利益高于一切:
企業(yè)管理中職業(yè)經(jīng)理人以什么樣的心態(tài)對待企業(yè)是非常重要的,也 是做好工作的基礎(chǔ),如何看待企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,如何看待企業(yè)的利益,實(shí)際上職業(yè)經(jīng)理
人與企業(yè)應(yīng)該是辨證密不可分的關(guān)系。企業(yè)為我們展示才華搭建了一個(gè)平臺(tái),使我們在這
里充分體現(xiàn)自我的價(jià)值同時(shí)企業(yè)也給我們社會(huì)實(shí)踐提供了一個(gè)舞臺(tái),在這里你可以充分展 示你的聰明才智。因此,企業(yè)是水我們就是魚,在這里我們盡情地遨翔,它為我們提供了 豐富的營養(yǎng),滋潤我們的心田、哺育我們成長。為此我們要用感恩的心態(tài)來對待企業(yè)。有
了這種崇高的職業(yè)素質(zhì)你必然會(huì)養(yǎng)成敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,那么又如何對待企業(yè)的利益呢?應(yīng)
該說企業(yè)的利益是我們一切個(gè)人利益的總和,個(gè)人利益必須依賴于企業(yè)利益基礎(chǔ)上,有了
這種態(tài)度,在工作中就必須首先體現(xiàn)企業(yè)利益,既保證企業(yè)利益的全面性又要考慮它的完 整性,“事不關(guān)已,高高掛起”的思想必須清除,不管是企業(yè)的財(cái)產(chǎn)利益還是企業(yè)名譽(yù)利 益,在管理中都要事無俱細(xì)地管理,不允許有半點(diǎn)的馬虎。
維護(hù)企業(yè)尊嚴(yán)和信譽(yù)是每個(gè)職
業(yè)經(jīng)理人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),為此在企業(yè)管理中就要制定科學(xué)的管理方案細(xì)詳?shù)墓ぷ髁?/p>
程,及落實(shí)詳細(xì)的崗位責(zé)任。
那種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度必須給予堅(jiān)決打擊,維護(hù)企業(yè)利益是我 們敬業(yè)的第一標(biāo)準(zhǔn),在管理中又如何看個(gè)人的利益呢?俗話說 “大河有水,小河才能滿”,如果不顧企業(yè)的利益只追求個(gè)人的名利得失,那么你的私欲會(huì)膨脹,會(huì)使你在追逐個(gè)人利 益面前越走越遠(yuǎn),甚至?xí)呷肫缤尽?/p>
因此只圖個(gè)人得失不顧企業(yè)利益,甚至把個(gè)人的利益 凌駕于企業(yè)之上,這種思潮是及其害人的,它不利于你事業(yè)的發(fā)展(這種案例在我們身邊 不是比比皆是嗎?),甚至?xí)璧K你前進(jìn)。因?yàn)槟愕拇竽X中充斥的都是自我的利益與金錢 的銅臭,那么默默無聞、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的意識(shí)就離你很遠(yuǎn)了,試想這樣你還有業(yè)績可言嗎?還如何去體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我的宏偉遠(yuǎn)大理想呢?
4、主人翁責(zé)任感:
承管一個(gè)企業(yè)就應(yīng)該感到肩上的責(zé)任。因?yàn)樨?zé)任感是一個(gè)管理者應(yīng)該具
備的品格,更是職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì),要敢于承擔(dān)社會(huì)、家庭、企業(yè)的責(zé)任,有了這種 基本感覺和良知,就是你工作取得勝利的法寶。進(jìn)入企業(yè)后你不僅僅是工作,更重要的是
你已經(jīng)成為企業(yè)的主人了,企業(yè)能否信任我們的關(guān)鍵在于我們對待工作的態(tài)度,如果以主
人翁的責(zé)任感去關(guān)心、愛護(hù)、維系企業(yè)的利益,何故沒有自我的價(jià)值和信任呢?關(guān)健是看 你做的如何,在企業(yè)的創(chuàng)收方面謀劃出多少可行方案,效果如何,天下所有老板都是一種 “心態(tài)”,少花錢多辦事,你站在老板的角度去考慮過這種問題嗎?在控制支出、成本開 支方面你有過行之有效的方案嗎?在具體的企業(yè)管理方面或者在人、財(cái)、物、營銷、促銷
等方面的管理,是主動(dòng)找差距和不足,還是等著老板去指揮你去做事或者操作?如果你完 全處于被動(dòng)、挨打的局面,你的價(jià)值還如何體現(xiàn)?主人翁的責(zé)任感重要的環(huán)節(jié)是事事你要 主動(dòng)出擊,俗話說
“進(jìn)攻是最好的防守嗎?”
任何一項(xiàng)工作你主動(dòng)去找問題和差距那你就 能在復(fù)雜的群體中取得優(yōu)勝權(quán),因此主人翁的精神概括起來,一是站在老板的立場、角度
去想問題去做事,二是任何一項(xiàng)工作都主動(dòng)出擊,這是你體現(xiàn)人生價(jià)值的重要法則。一、廣告效應(yīng)
通過朋友,熟人等傳遞著某件商品或某種消費(fèi)場所滿意度頗佳的為“軟性”廣告(與某家報(bào)紙單獨(dú)宣傳企業(yè)的收費(fèi)文章意義不同)就一般洗浴中心而言,在“硬性廣告”上投入較少。
解決方案:
1在流動(dòng)人口較多的高鐵站、車站、商場、路口豎立醒目廣告,主要為宣傳企業(yè)知名度,提高品牌形象。主要為地點(diǎn),與洗浴中心的簡練印象深的廣告語。若洗浴中心與火車站,汽車站相臨不遠(yuǎn),與車站的廣告牌的內(nèi)容:浴池的門票,免費(fèi)住宿。于火車站,汽車站豎立廣告牌,使地理位置原本優(yōu)越的條件得以充分發(fā)揮。在本地內(nèi)出租車、公交車上做宣傳,使顧客在乘車的同時(shí),了解我們洗浴中心。
2 信息時(shí)代注重信息的實(shí)效性。微信平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)建立洗浴中心的顧客互動(dòng)平臺(tái),使人們在網(wǎng)絡(luò)上也可及時(shí)了解本店的優(yōu)惠及活動(dòng)信息。對于本中心的品牌形象,加大我中心在顧客心目中的可信度,都不失為一個(gè)極好的做法!
具體操作見微信平臺(tái)建立預(yù)案
對于“軟性廣告”也不容忽視
顧客對于口頭傳播的訊息的可信度要大大高于硬性廣告的宣傳模式。最根本的解決方法: 1-管理上下工夫。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)(重新定義企業(yè)文化,建立歷史檔案,樹立發(fā)展愿景,)堅(jiān)定員工對企業(yè)的信仰 日常工作常態(tài)化
崗位責(zé)任制度上墻于各崗位 加強(qiáng)績效考核建設(shè) 重新規(guī)劃業(yè)務(wù)流程
減少繁雜程序及銜接漏洞 建立完善的會(huì)員系統(tǒng)
2建立社會(huì)效益
在一年的旺季甚至淡季期間,將本市的有些名氣的中學(xué)的優(yōu)秀教師贈(zèng)送門票,一來可在社會(huì)中取得反響,二來老師在社會(huì)中的地位是高尚的,因此在社會(huì)中人們亦會(huì)認(rèn)可的。選擇其他行業(yè)也不為過,關(guān)鍵贈(zèng)送的對象要是城市中中層收入以上的消費(fèi)人群。在社會(huì)上博得眾人的口碑,是要付出一定代價(jià)的,但是一旦企業(yè)有些變故,品牌形象與口碑往往是拿金錢不能換取的。服務(wù),是企業(yè)的財(cái)產(chǎn),不樹立洗浴中心品牌形象,又何以立足。
除了考慮教師,其實(shí)捐贈(zèng)貧困兒童,經(jīng)常到社會(huì)福利院等等,不用說很明顯了。與經(jīng)銷商合作
可在浴品——香皂、沐浴露、洗發(fā)水等經(jīng)銷商進(jìn)行“項(xiàng)目開發(fā)”。諸如在本洗浴中心的樓頂樹立相應(yīng)品牌
廣告牌。于電梯內(nèi),浴區(qū)內(nèi),總之是一切可以利用的有利空間,但也不要搞成超市促銷的那種場面。設(shè)立顧客意見箱
我們對于客人真實(shí)情況的了解,全部依賴客人的反饋回來的寶貴意見。如果我們忽視客人的意見,那么,即便是自身的錯(cuò)誤也需明白癥結(jié)之所在。通過的渠道主要為兩種,一、員工本身
二、客人
員工雖在一線工作,但對于某些問題還是帶有主觀情緒的反映,不甚客觀,不能完全反映客人的“至上”的心態(tài)。
無論從經(jīng)營的角度與管理的層面,設(shè)立投訴箱的問題重要性已尤為值得決策者注意 市場分析
隨著生活水平的不斷提高,人們越來越側(cè)重于休閑類消費(fèi),安圖縣的休閑娛樂場所越來越多了。但是真正意義上的大品牌,硬品牌并不多,而且所有企業(yè)的經(jīng)營都趨向于同質(zhì)化,沒有個(gè)性。
行業(yè)現(xiàn)狀
安圖縣存在各類休閑機(jī)構(gòu),比如美容美發(fā),按摩足療,桑拿洗浴,歌廳茶座,音樂酒吧,健身中心等,但綜合技術(shù)及市場發(fā)展的考量來看,我們真正的競爭對手是同層次的洗浴休閑機(jī)構(gòu)。明月鎮(zhèn)而言,玉泉洞與韓拿村,算是能與我們匹敵的競爭對手。
競爭分析
考察,評價(jià),做出判斷,必然要從公眾的印象中和評價(jià)中得來
企劃的使命就是要了解公眾對我們的印象及評價(jià),怎樣去引導(dǎo)公眾和潛在客戶。同時(shí)了解整個(gè)行業(yè)及同行企業(yè)的經(jīng)營狀況,這將是我們做出戰(zhàn)略調(diào)整及選擇廣告策略的重要依據(jù)。
行業(yè)供需關(guān)系及競爭狀況
根據(jù)我的調(diào)查了解,安圖縣因公、私事務(wù),聚餐,聚會(huì) 推廣原則 明月鎮(zhèn)很小,基本上無需加以宣傳,就已經(jīng)傳遍大街小巷。
考慮多種因素的影響,其核心因素是目標(biāo)市場,根據(jù)市場機(jī)會(huì)和行業(yè)態(tài)勢的分析,并結(jié)合自身的狀況確定如下策劃原則;
一、提倡時(shí)尚消費(fèi),從文化入手(民族、地域特色)讓洗澡不單單屬于生活,而是一種藝術(shù),一種享受。
所以進(jìn)一步挖掘洗浴文化的資源和財(cái)富是我們義不容辭的義務(wù)。(人造溫泉)二、重點(diǎn)突破
重點(diǎn)工作是樹立企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象,倡導(dǎo)特色文化。三、廣策略制定 目標(biāo)市場的選定工作
1通過服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分
2弄清消費(fèi)者不同的需求特點(diǎn),可在消費(fèi)時(shí)做個(gè)大致的身份調(diào)查,如年齡,工作,消費(fèi)額,消費(fèi)能力等,清楚的了解顧客群體,用以分類,便于深度挖掘顧客的潛在消費(fèi)能力。
四、清水灣產(chǎn)品 有形,無形
無形的產(chǎn)品是企業(yè)形象,裝修風(fēng)格,室內(nèi)環(huán)境,背景音樂的布置,每周專場音樂演出的風(fēng)格,總體所展現(xiàn)的文化風(fēng)格和文化特色,服務(wù)員的服務(wù),禮貌用語等都起到關(guān)鍵的作用。
1積極參加公益事業(yè),提高企業(yè)在公眾心中的美譽(yù)度。2做好各大旅行社和高檔酒店的公共關(guān)系
3舉辦各種專題活動(dòng),針對健身,美容,團(tuán)體,娛樂,汗蒸,美膚理療等業(yè)務(wù) *具體活動(dòng)見主題活動(dòng)策劃案 有形的產(chǎn)品
健身中心,保健按摩,搓澡美膚,中醫(yī)理療,餐飲服務(wù),休閑娛樂,玉石汗蒸,鹽石汗蒸,觀影大廳 概念策略
1根據(jù)當(dāng)?shù)啬壳暗奈幕顮顩r來分析,市民的精神生活非常匱乏,為了提升轟動(dòng)效應(yīng),聚集更多的人流,提升知名度的有效方法是擴(kuò)大宣傳清水灣的業(yè)務(wù)功能,專業(yè)性,水系統(tǒng),創(chuàng)造(清水)概念、新型休閑娛樂的概念,并大力推廣此概念。
2建議增加地域特色服務(wù),如民族特色的著裝,飲食。
3朝鮮族是那么深入民心的干凈,還有他們享受生活的方式足以說服人心 這將大大提高清水灣洗浴的身價(jià)。
全員推銷
即浴場所有員工均為現(xiàn)實(shí)的或潛在的推銷人員。
可在每個(gè)部門門口迎候賓客;營業(yè)中巡視,現(xiàn)場解決各種投訴疑難問題;賓客們離去時(shí)誠懇道謝,并征詢賓客對各類服務(wù)項(xiàng)目,菜點(diǎn)、酒水以及服務(wù)的看法和意見;
服務(wù)人員通過熱情禮貌的態(tài)度、嫻熟高超的服務(wù)技巧、恰當(dāng)?shù)皿w的語言藝術(shù),向賓客進(jìn)行有聲或無聲的推銷;
宣傳單營銷
即通過各種形式的宣傳單向前來浴場消費(fèi)的賓客進(jìn)行洗浴服務(wù)項(xiàng)目推銷。可通過各種形
式各異、風(fēng)格獨(dú)特的固定式宣傳冊、循環(huán)式宣傳單、特選單、今日特選、每周特選,本月新 菜、兒童、中老年人、情侶、雙休日、沐浴節(jié)節(jié)菜單等來進(jìn)行宣傳和營銷。
浴場品牌形象營銷
對浴場的形象進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃,比如在logo的設(shè)計(jì)、浴場主題的選擇、浴場的裝飾格調(diào)、家具、布局、色彩燈飾等方面下功夫,使之起到品牌宣傳及促銷的功用。
組織機(jī)構(gòu)組合,建立規(guī)范管理模式。
(一)建立公司運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度、規(guī)范。 一、針對安圖市場的分析
洗浴口號(hào)4
洗浴中心員工崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的服務(wù)接待工作、物料管理工作、衛(wèi)生清潔工作、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管養(yǎng)護(hù)和“四防”(防火、防盜、防行兇搶劫、防食物中毒)安全工作。
各崗位員工服務(wù)上要做到:禮貌待客、微笑服務(wù),一定要積極主動(dòng)、周到熱情。要用敬語服務(wù)(您好,請,對不起等)。同時(shí)要注意做到三輕(走路輕、說話輕、操作輕)遵守工作區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
物料管理工作要本著節(jié)耗減支,專人專管的原則,謹(jǐn)防人為浪費(fèi),注意可再生物品回收(如毛巾、褲頭等)。
衛(wèi)生清潔工作要做到“十無”要求。遵守個(gè)人衛(wèi)生與工作區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管養(yǎng)護(hù)要時(shí)時(shí)注意,發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)修補(bǔ),出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象要及時(shí)通知工程部門,照明設(shè)施燈具、門鎖折頁等等,如若損壞要及時(shí)更換。努力使設(shè)備設(shè)施正常的工作和運(yùn)轉(zhuǎn),維持良好的營業(yè)狀態(tài)。
“四防”安全工作要時(shí)刻注意:防火、防盜、防行兇搶劫、防止食物中毒,同時(shí)各班組要熟悉掌握滅火器材的使用及存放位置,做到心中有數(shù)。出現(xiàn)事故要平穩(wěn)鎮(zhèn)定,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮與調(diào)度,采取有力措施及時(shí)補(bǔ)救。服務(wù)不忘防范,禮貌不忘警惕,發(fā)現(xiàn)有形跡可疑和行為不軌人員,及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,通知同事注意,以防不測。廚房的工作人員一定要注意,飲品食物的質(zhì)量與保質(zhì)期,以防食物中毒,造成人員傷害。
洗浴口號(hào)5
洗浴行政經(jīng)理崗位職責(zé)
? 在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,主管浴場的一切經(jīng)營活動(dòng); ? 組織制定浴場的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo);
? 負(fù)責(zé)制定經(jīng)營管理制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)經(jīng)營管理人員和員工的職責(zé),帶領(lǐng)有關(guān)部門人員考察同行業(yè)經(jīng)營狀況,掌握各種動(dòng)態(tài),制定市場擴(kuò)展計(jì)劃,適時(shí)制定或更改浴場的經(jīng)營價(jià)位;
? 詳細(xì)閱讀和分析每日營業(yè)報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度和營業(yè)計(jì)劃的完成情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,保證營業(yè)正常順利的進(jìn)行;
? 把好采購進(jìn)貨關(guān),物品要保質(zhì)保量,使之不積壓、不斷檔; ? 抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作,努力降低部門開支,保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
? 制定設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)維護(hù)制度并監(jiān)督執(zhí)行,提高設(shè)備設(shè)施的利用率和完好率;
? 督導(dǎo)員工的工作,確保各服務(wù)點(diǎn)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),處理賓客投訴,建立良好的顧客關(guān)系。
洗浴口號(hào)6
根河洗浴中心營銷策劃方案
一、在根河城市洗浴行業(yè)中形成一種規(guī)律,使洗浴消費(fèi)形成親朋好友聚會(huì)互相來往請客應(yīng)酬必須的一個(gè)主題,所以以根河洗浴條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠檔次換句話就是根河需要一個(gè)條件衛(wèi)生服務(wù)等各方面的一個(gè)洗浴中心。也就是(投資者對投資者的一個(gè)心理戰(zhàn))。需要以某城市大浴場為例,使根河大浴場在根河成為洗浴中心的代名詞。
二、制造影響力
推廣的制定要考慮多種因素的影響,其核心的影響因素是目標(biāo)市場,根據(jù)市場機(jī)會(huì)和行業(yè)態(tài)勢的分析,并結(jié)合某城市大浴場良好的狀況為例,參考如下策劃原則:
1、提倡時(shí)尚消費(fèi),還客源入手
根河洗澡不光只屬于生活,它已經(jīng)成為一種規(guī)則,根河的洗澡不簡單的是人們生活水平和衛(wèi)生的水平提高,是因?yàn)楦記]有其它的高檔應(yīng)酬和娛樂場所。各種層次的人被逼無奈!只有根河式的飯店根河式的洗浴來應(yīng)酬各種各樣的來往!根河需要這樣的場所來滿足人們的需求。但是需要投資者的魄力和能力來滿足根河式的洗浴中心。
2、因地制宜(詳見市場開拓和媒體運(yùn)用)
充分利用根河市的媒體及公關(guān)優(yōu)勢。
3、重點(diǎn)突破
重點(diǎn)在于樹立洗浴中心的環(huán)境 衛(wèi)生 服務(wù)等形象,打下良好的基礎(chǔ)。(這一點(diǎn)很重要)
三、廣策略制定
(1)目標(biāo)市場選定
正確規(guī)劃目標(biāo)市場,明確根河洗浴的服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容,通過市場細(xì)分,弄清消費(fèi)者不同的需求特點(diǎn),可在顧客消費(fèi)時(shí)做個(gè)大致的身份調(diào)查,如年齡、工作、收入、教育、消費(fèi)額,都可作為一種市場細(xì)分的憑證計(jì)入電腦,通過這種調(diào)查,可更清楚的了解你的顧客群體,使你在市場推廣中游刃有余。(這么做是為了對客源長期的心理戰(zhàn))
(2)產(chǎn)品選定
分為兩大部分:
1、有形產(chǎn)品;
2、無形產(chǎn)品
1、有形產(chǎn)品
是指具體根河洗浴場所經(jīng)營的服務(wù)內(nèi)容。
2、無形產(chǎn)品(洗浴形象策劃)
包括根河洗浴的總體企業(yè)形象、室內(nèi)環(huán)境布置、壁畫風(fēng)格的調(diào)配、環(huán)境音樂的布置、總體所展現(xiàn)具有根河洗浴的特色的服務(wù)、禮貌用語等都會(huì)起到關(guān)鍵的作用。
(3)促銷原則
1、運(yùn)用多種廣告形式,宣傳洗浴條件 衛(wèi)生 服務(wù)、如報(bào)紙廣告、電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告,主要目的在于展示您的洗浴與其它的洗浴的不同,同時(shí)還可以運(yùn)用根河式的宣傳如各單位領(lǐng)導(dǎo)的金卡優(yōu)惠和和各科室銀卡優(yōu)惠等等來提高您的洗浴中心的知名度。
廣告促銷分為三步:
第一步:開業(yè)前期的廣告投入,廣告費(fèi)用頻率要高,給消費(fèi)者造成強(qiáng)勢品牌登陸在即。
第二步:開業(yè)日的投入,包括開業(yè)慶典的策劃,除開業(yè)本式的拱門、升空汽球、條幅外,增加一些能倡導(dǎo)人人可參與的活動(dòng),如可能再邀請市個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)以及各科室人員剪裁來提高洗浴的檔次。列如舉辦文藝晚會(huì)的形式擴(kuò)大洗浴的知名范圍,加深消費(fèi)者的印象。以特別的開業(yè)方式提高洗浴的影響力。
第三步:開業(yè)后,日常的廣告投入,以節(jié)日或新服務(wù)為契機(jī)。
積極展開各種活動(dòng),做好與各大旅行社和高檔酒店的公共關(guān)系,舉辦各種專題活動(dòng)。積極參加公益事業(yè),以提高企業(yè)在公眾的美譽(yù)度。(表面文章)
四、開業(yè)策劃
1、慶典時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:xxxx年xx月xx 日 下午xx
地點(diǎn): xx市
2、前期工作
1、制作高檔請柬,決定邀請的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓;
2、場地的衛(wèi)生清潔;
3、落實(shí)保衛(wèi)安全工作;
4、確定邀請新聞媒體人員及主持人;
5、禮品或紀(jì)念品的選擇和確定;
6、最終確定慶典活動(dòng)安排;
7、各類宣傳用品以及慶典當(dāng)天所需用品的準(zhǔn)備;
3、宗旨
1、強(qiáng)調(diào)整體效果,著重細(xì)處布置;
2、隆重?zé)崃?大方新穎;
3、場景布置明快、喜慶;
4、策略
1、以慶典為契機(jī),大造輿論攻勢,進(jìn)行深度公關(guān)宣傳,將您的洗浴中心推向社會(huì);
2、將慶典與營業(yè)推廣相結(jié)合,將概念口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)上來;
3、與根河公眾的深入接觸開創(chuàng)出獨(dú)具根河洗浴中心特色的推廣方式;
5、場景布置方案
1、根河洗浴中心門口設(shè)置一個(gè)xx米大型拱門,上書“熱烈祝賀根河洗浴中心正式開業(yè)”,其兩側(cè)安置x個(gè)x米高燈籠柱,主入口地上鋪上約xxx㎡ 紅地毯,開業(yè)典禮主席臺(tái)及會(huì)場將在此進(jìn)行。
2、從根河洗浴中心主樓樓*到地面店門口前斜拉xx條由各色進(jìn)口氣球制成的氣球裝飾,共計(jì)xx米,增添會(huì)場氣氛。
3、根河洗浴中心主樓樓*到地面門口安排xx只高空祝賀氣球,以示空中氛圍。(氣球條幅內(nèi)容由洗浴中心提供)
4、根河洗浴中心主樓拉xx條宣傳開業(yè)橫(豎)幅,內(nèi)容“熱烈祝賀根河洗浴中心xx月xx日隆
重開業(yè)”。
6、場景效果
各色彩旗迎風(fēng)飄揚(yáng),歡快的樂曲響徹會(huì)場;空中的氣球,各色氣球串,亮麗的拱門、燈籠氣柱,歡迎會(huì)場內(nèi)外的賓朋、列站兩側(cè)的禮儀小姐,笑迎各方來賓;飄舞的小球帶著人們美好的希望和祝福飛向蔚藍(lán)的天空,五彩繽紛的禮花把整個(gè)慶?;顒?dòng)推向高潮。帶著無限商機(jī),帶著人們共同的心愿根河洗浴中心將為根河的發(fā)展、建設(shè),創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
7、主持人:
通過主持人,向廣大觀眾現(xiàn)場宣傳根河洗浴中心的所有對外思想,介紹根河洗浴中心內(nèi)部環(huán)境,服務(wù)功能等。這種轟動(dòng)宣傳,消費(fèi)者的記憶會(huì)更加深刻,對根河洗浴中心的了解更加全面,更能促進(jìn)其消費(fèi)愿望。
8、散發(fā)傳單:
有必要介紹一下開業(yè)前的傳單散發(fā),開業(yè)前三天,印制出一批傳單,其內(nèi)容主要介紹服務(wù)項(xiàng)目、功能、特色等。在顯要位置引上開業(yè)時(shí)間,此作法的優(yōu)點(diǎn)是在于:即使他們不消費(fèi)、也會(huì)來參觀根河洗浴中心開業(yè)慶典。只要有更多的人觀看開業(yè)慶典,就將對根河洗浴中心有一定的了解,就將有日后更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
9、現(xiàn)場散發(fā)傳單:
為了讓消費(fèi)者記憶更深刻。光顧率更高,可將傳單作為“優(yōu)惠券”現(xiàn)場贈(zèng)送給各位觀眾,尤其要送給那些路過的人群和過往車輛,這些人的消費(fèi)能力往往很高,因此,不要放過任何宣傳機(jī)會(huì)。(傳單散發(fā)工作由服務(wù)員負(fù)責(zé))
10、市場開拓:
根河洗浴中心應(yīng)該屬于中、高檔消費(fèi)場所,最好于賓館住宿、餐廳、茶道、休閑于一體。因此,應(yīng)將主要市場方向定在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,中、高收入工薪層,小商家業(yè)主,富裕家庭,和外地旅游游客等為主要服務(wù)方向,以外來流動(dòng)人為主要輔助方向。針對本地特點(diǎn),同行業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)造出
自己的風(fēng)格,提供更獨(dú)特的服務(wù),以增加更多的“回頭客”。
11、價(jià)格定位:
從當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水準(zhǔn),流動(dòng)人口數(shù)量及其消費(fèi)方向,以及同行業(yè)的價(jià)格狀況來分析,將價(jià)格定在中、高檔價(jià)位比較合適,如果您能提供更獨(dú)特的服務(wù),更優(yōu)美的環(huán)境,真正做到與眾不同,這個(gè)價(jià)位是最理想的。如果各方面都不特別,我們建議采用中、低價(jià)格策略,這樣做消費(fèi)者的“回顧率”會(huì)高,但是相對利潤會(huì)少。
12、信息運(yùn)用:
應(yīng)經(jīng)常了解同行業(yè)的各種情況,抓住他人的缺點(diǎn),提高自身的質(zhì)量。
應(yīng)建立消費(fèi)者意見快速反饋制度,所有員工都有信息反饋義務(wù),根據(jù)消費(fèi)的意見、建議等,制定更合理的經(jīng)營計(jì)劃方案。
13、傳單:
該媒體的特點(diǎn):內(nèi)容全面,直接、宣傳面廣,閱讀頻率高,價(jià)格較低,影響深刻,容易cao作。
14、制作海報(bào),用于各大超市、商場等人員密集區(qū),優(yōu)點(diǎn)在于時(shí)效性更長。
15、制作貴賓卡:
發(fā)放到企業(yè)老總、部門經(jīng)理或主管等,以體現(xiàn)對他們的重視,使其對“根河洗浴中心” 留下深刻的印象,促進(jìn)其選擇“根河洗浴中心”作為日后理想的商業(yè)談判場所。
16、媒體預(yù)算
宣傳冊
報(bào)紙廣告
電視廣告
車體廣告:
彩色傳單
條幅
電視生活專題欄目
公交亭廣告
17、人員定位和人數(shù)
帶班經(jīng)理2人(倒班)
會(huì)計(jì)1人
接待廳 吧臺(tái)2人(倒班)
二樓 吧臺(tái)2人(倒班)
三樓 住宿 吧臺(tái)2人(倒班)
男洗浴區(qū)服務(wù)生2人
女洗浴區(qū)服務(wù)員2人
二樓休息區(qū)2人(男女各一人)
三樓 四樓 服務(wù)員各2人
技師(男女xxxx員)
服務(wù)設(shè)備 接待廳電腦1臺(tái)
會(huì)計(jì)設(shè)備 電腦1臺(tái)
以上文稿和數(shù)據(jù)只供參考。
王立斌2012年2月12日晚
洗浴口號(hào)6篇相關(guān)文章:
★ 逗比軍訓(xùn)班級(jí)口號(hào)3篇 班級(jí)口號(hào)霸氣軍訓(xùn)
★ 2班班級(jí)霸氣口號(hào):班級(jí)口號(hào)霸氣押韻3篇 中2班班級(jí)口號(hào)霸氣
★ 說好普通話宣傳簡短口號(hào)精選135句3篇(學(xué)好普通話宣傳口號(hào))
★ 年雞年開門紅口號(hào)標(biāo)語押韻 開門紅口號(hào)3篇 開門紅口號(hào)霸氣押韻牛年
★ 節(jié)能環(huán)保宣傳語口號(hào)8篇 關(guān)于環(huán)保節(jié)能的口號(hào)
★ 職工運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào)4篇 單位工會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)主題口號(hào)
★ 安全知識(shí)競賽口號(hào)4篇 國家安全知識(shí)競賽口號(hào)
★ [霸氣的跑步口號(hào)]班級(jí)跑步口號(hào)霸氣押韻3篇 跑步時(shí)班級(jí)的霸氣口號(hào)一
★ 搞笑運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào)6篇 運(yùn)動(dòng)會(huì)詼諧口號(hào)