2022年生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)5篇(生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)和要求)

時(shí)間：2022-12-01 16:17:00 綜合范文

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2022年生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的管理及文件體系的建立;

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)人員的崗位技能培訓(xùn)、合規(guī)培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)從復(fù)蘇到生產(chǎn)的過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保物料、設(shè)備、人員、環(huán)境等符合GMP要求，按規(guī)范填寫記錄并及時(shí)歸檔;

　　負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)記錄的起草和更新，審核和批準(zhǔn)上游生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)文件和生產(chǎn)操作文件和記錄;

　　制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)上游生產(chǎn)相關(guān)溶液的配置;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題;

　　負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和環(huán)境清潔，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序;

　　參與細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的采購和安裝，包括URS編寫、采購合同技術(shù)參數(shù)及交貨確認(rèn)、跟蹤、設(shè)備接收、調(diào)試驗(yàn)證、起草SOP及設(shè)備日常清潔、簡單維護(hù)、及時(shí)維修及跟蹤協(xié)調(diào);

2022年生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1.參與制訂、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營管理體系，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

　　2.完善生產(chǎn)運(yùn)營管理體系，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉儲(chǔ)等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。

　　3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)制訂生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大生產(chǎn)運(yùn)營決策提供建議和信息支持;

　　4.組織生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　5.定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù);;

　　6.負(fù)責(zé)推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項(xiàng)目等推動(dòng)實(shí)施。

2022年生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展;

　　2、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向，制定各項(xiàng)管理制度和流程，調(diào)整和制定解決方案并組織實(shí)施，保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、制定所轄中心的組織架構(gòu)調(diào)整，并針對(duì)事業(yè)部員工的薪酬及績效提報(bào)建議方案。

　　4、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運(yùn)作，確保訂單按期保質(zhì)保量完成。

　　5、依據(jù)公司經(jīng)營方針，制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標(biāo)，分解本中心人員、設(shè)備、場地、材料等各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部資源進(jìn)行效率改善優(yōu)化，減低內(nèi)耗，提高生產(chǎn)利潤率。

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本中心各部門的生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取有效預(yù)防措施;

　　8、對(duì)本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任;

　　9、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè)，收集員工意見或建議，營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。