下面是范文網(wǎng)小編分享的黨支部先進事跡3篇(先進基層黨支部先進事跡)，供大家賞析。
黨支部先進事跡1
建設(shè)公司大學(xué)生公寓項目黨支部先進事跡
“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。”我們項目部承擔(dān)了大學(xué)生公寓工程建設(shè)，我支部共有9名黨員。面對工期緊、任務(wù)重、壓力大等諸多困難，我們黨支部緊緊圍繞安全施工開展工作，廣大黨員高擎黨旗，團結(jié)一心帶領(lǐng)員工攻堅克難，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項又一項工程施工任務(wù)，贏得了集團公司及業(yè)主的高度評價。面對工程施工難度大、工期緊、任務(wù)重等施工特點，堅持工作同步，在安全生產(chǎn)工作管理上發(fā)揮黨員先鋒模范作用，支部黨員擰成一股繩，認清形勢，身先士卒，以言行帶動員工奮發(fā)向上，干群齊心，黨群合力，努力提高公司聲譽，成為企業(yè)蓬勃發(fā)展強有力的“支撐點”。
自開工以來，我們黨支部主要承建了大學(xué)生公寓十棟樓的施工及硬化建設(shè)工程。開工至今，黨支部就緊緊圍繞中心工作開展各項活動。
一、認清形勢、夯實基礎(chǔ)、提高安全意識
在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為宗旨，緊緊圍繞“本質(zhì)安全建設(shè)年”為工作目標，牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念。落實安全責(zé)任，提升創(chuàng)新力，不斷強化干部員工的安全思想意識。提高了員工自我保安、相互保安能力，崗前教育、班中三醒、“每日一題”常抓不懈。黨支部利用業(yè)余時間話安全、談體會并進行安全承諾持證上崗，在施工現(xiàn)場安全管理上，做到安全定位，即領(lǐng)導(dǎo)安全包保定位，安全責(zé)任定位，安全落實定位，安全制度定位。確立目標，落實責(zé)任，組織開展“六查”學(xué)習(xí)和討論，提高了員工安全素質(zhì)、嚴管理，加大執(zhí)行力。開展“查隱患，反三違”活動，全年查隱患12起，制止違章作業(yè)7起，為完成各項任務(wù)，避免各類事故發(fā)生發(fā)揮了作用。
二、以保質(zhì)量、促生產(chǎn)、保安全為出發(fā)點
為完成各項施工任務(wù)發(fā)揮黨支部推動作用。結(jié)合公司職工大會精神和工程特點開展了“實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)，高效低耗為目標”主題教育。宣傳公司發(fā)展形勢、任務(wù)、目標。制定措施，激勵員工上標準崗，干標準活，黨員干部帶頭深入施工現(xiàn)場，深入班組，靠前指揮。同員工一道加班加點。吃住在現(xiàn)場，大家不喊一聲苦和累，上下形成干勁足，為安全、高效按時完成施工任務(wù)發(fā)揮了黨支部堡壘作用。使我們的團隊形成了榮譽面前互退讓，困難面前搶著上的良好氛圍。
三、經(jīng)營管理重實效，講效益
以“精細化管理”為目標推進標準化、精細化管理，圍繞節(jié)支降成黨支部開展了保質(zhì)量、想節(jié)約、提效益活動。把“6S”管理、反浪費、與“6R”管理方式結(jié)合起來，落實目標，制定管理方案，優(yōu)化施工工藝，大膽創(chuàng)新，廢舊材料再利用，減少了成本支出，促進各項施工進度。為完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
四、在爭先創(chuàng)優(yōu)黨建工作上起表率作用
以推進標準化黨支部和黨員責(zé)任區(qū)為主要任務(wù)開展工作，以“四強黨組織”“四優(yōu)黨員”為重點，充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)作用，全面提高黨建水平。在實踐中，把“圍繞中心”“服務(wù)大局”促進發(fā)展為中心工作，在施工任務(wù)緊，條件差的情況下，為更好發(fā)揮黨組織核心作用和黨員模范帶頭作用：一是黨支部突出抓好黨員發(fā)動作用，亮身份、講黨性、當(dāng)先鋒，做表率，為完成各項任務(wù)，發(fā)揮了黨支部組織保障作用。二是在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中開展了黨員奉獻日活動，組織黨員、機關(guān)人員現(xiàn)場勞動、文明施工活動。履行自身承諾，利用好典型，帶動員工投入到安全生產(chǎn)工作中。被集團公司黨委評為“優(yōu)秀黨支部”。三是黨支部積極開展幫扶工作，做關(guān)心員工生活的貼心人，開展“一包一”活動，注重了解掌握員工思想、工作、生活、狀況，為員工排憂解難，盡量幫助解決實際困難，走訪困難員工。為因病困難員工捐助3800余元，解決了他們工作上的后顧之憂，使他們在各自崗位上舒心工作，做到了暖人心、穩(wěn)人心，增強了黨組織吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了和諧與穩(wěn)定，正是由于黨員干部積極帶頭，廉潔自律，充分發(fā)揮模范帶頭作用，支部領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，促進了全體員工奮發(fā)向上，銳意進取。雖然面臨困難和挑戰(zhàn)越來越大，但我們堅信：有公司黨委的堅強后盾，有全體黨員、員工的凝心聚力，為集團公司發(fā)展壯大，實現(xiàn)宏偉工作目標而努力奮斗。
大學(xué)生公寓黨支部 2013年6月11日
黨支部先進事跡2
采三區(qū)黨支部年終總結(jié)
一年來，在河南煤化集團先進的企業(yè)文化科學(xué)引領(lǐng)下，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價值觀的，帶領(lǐng)廣大職工勤勉務(wù)實，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務(wù)。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產(chǎn)原煤萬噸，完成計劃的117%，被焦煤集團評為“標桿隊”；并榮獲河南煤化集團“標桿隊”的光榮稱號。
一、用扎實的工作作風(fēng)，切實踐行先進文化理念
采三區(qū)黨支部推行大集團全新管理模式。職工剛接觸時感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團企業(yè)文化是開展各項工作的當(dāng)務(wù)之急，區(qū)長裴中停和支部書記魏進祥從職工的思想抓起，加快職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，逐漸認同和理解大集團企業(yè)文化，廣泛認識8個核心觀念8個單項理念和員工行為準則，并著重找準工作的切入點，以“雙基”建設(shè)和安全“零理念”為抓手。制定出切實可行的“雙基”管理細則和“安全管理”細則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實到行動上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時多發(fā)事故的操作過程。在工作面倒向時，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長裴中停食之無味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動大設(shè)備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務(wù)，正式出煤時，區(qū)長裴中?？偨Y(jié)說：“這次工作面倒向時間緊、任務(wù)重，安全好，完成任務(wù)快?！贝蠹艺嬲恰爸粻幊?，用心做事”事實充分證明，安全“零理念”深入人心，見到了效果。
二、加大培訓(xùn)力度提高全區(qū)職工素質(zhì)
為進一步提高員工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。區(qū)隊黨支部依托教培中心和職工文明學(xué)校采三區(qū)分校，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，推行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，正式啟動素質(zhì)工程，每周一、二區(qū)長和書記必須有一人在場，指導(dǎo)技術(shù)員主持學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)人員必須做筆記，不寫筆記的每次罰款100元。當(dāng)天學(xué)習(xí)當(dāng)天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學(xué)習(xí)問題?；卮鹫_的獎勵100元，回答不對的罰款50元，當(dāng)班評出10名好的筆記每人獎100元；包括管理人員和區(qū)隊干部，每月考試一次，有區(qū)長書記親自監(jiān)督。當(dāng)班前10名每人獎100元，不考試者罰款100元。同時按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級單位進行培訓(xùn)。
嚴格的學(xué)習(xí)制度，使全區(qū)員工學(xué)習(xí)氣氛高漲，只要一有空大家就互相學(xué)習(xí)，背誦筆記，區(qū)隊老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊就要求他們將學(xué)習(xí)內(nèi)容錄音在手機上，反復(fù)播出收聽，也將題聽的是一清二楚。良好的學(xué)習(xí)氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應(yīng)用知識。在區(qū)隊學(xué)習(xí)自測中，區(qū)隊職工平均得分是分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級工38名，職工文化素質(zhì)整體提高。
三、圍繞安全生產(chǎn)，堅持員工創(chuàng)新不動搖
1、在管理制度上創(chuàng)新
今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確?！皹藯U隊”不動搖，制定切實細致的工程質(zhì)量標準化驗收制度和驗收細則，并將質(zhì)量標準化隔入內(nèi)部市場化考核機制。細化區(qū)隊內(nèi)部市場化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場化工作更加“全面、深化、提高”推進，充分調(diào)動區(qū)隊廣大員工增收，降本增效的積極性，增強員工的自我經(jīng)營的市場意識，達到促進安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強經(jīng)濟效益的目的。提升區(qū)隊“三化”管理水平。
并在實際工作中，制定出內(nèi)部市場價格表，具體分為269項細則，對井下工作進行全面細致考核。職工每班工程質(zhì)量按細則考核計分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產(chǎn)期間和收工后，職工找跟班區(qū)長，班長找活干，形成了由原來的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置?，調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性。通過6月-10月份的運行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊機電事故為零、安全事故為零，生產(chǎn)任務(wù)月月超產(chǎn)。在10月份內(nèi)部市場化檢查評比中采三區(qū)內(nèi)部市場化以分占全公司第一名。
2、解放思想，堅定不移走機械化道路不動搖
特別是在機械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊黨支部堅決擁護礦上的生產(chǎn)決策，堅定不移地走機械化道路不動搖。1—5月份在工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經(jīng)常掉矸、冒頂、機組有時不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認真開導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來，機組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強維護頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來。每班縮小掉矸距離，加大機采長度，很快將掉矸頂板維護好，機組跑通道，產(chǎn)量馬上上去了，顯出機組的長處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟效益。第三季度生產(chǎn)任務(wù)居高不下，月月刷新。解放思想，堅定不移走機械化道路不動搖，特別是在8、9、10月份分別完成計劃的125%、%、126%。
3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評估” 爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場評比，評出新氣象
如何恒量工作好壞是一門大學(xué)問。今年來我們采三區(qū)推行“班評估”“爭當(dāng)五好班組”“爭創(chuàng)標桿區(qū)隊”“爭做標桿先進個人”各項評估都有詳細的考核細則。①值班對當(dāng)班考核打分 ②跟班對當(dāng)班考核打分 ③跟班對上班跟班打分，④兩巷文明生產(chǎn)評比打分 ⑤支架使用評比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標桿隊”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產(chǎn)，質(zhì)量標準化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評比。最高獎跟班、班長500元。得分最少的對跟班、班長罰款500元。
除此之外，各班還執(zhí)行“當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評比”當(dāng)班評出三名安全質(zhì)量先進個人評比。每班收工后，由跟班區(qū)長帶領(lǐng)班長和各段工人對當(dāng)班的安全和工程質(zhì)量全面評比。并且執(zhí)行安全一票否決權(quán)。在安全搞的好的前提下，評出工程質(zhì)量好段，每人當(dāng)班獎50元，工程質(zhì)量差的罰款50元。并在全班評出三名安全生產(chǎn)先進個人。一旬一小結(jié)，第一名獎500元、第二名獎300元、第三名獎100元。
通過一系列的評比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個臺階，職工安全有保障?！半p基”工作更扎實，職工思想進步快。全區(qū)上下評出了正氣，評出了干勁，評出新氣象，新風(fēng)貌。形成工程質(zhì)量競爭機制，涌現(xiàn)出像于明強、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國敏等一大批技術(shù)能手和先進個人。
4、“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益”
區(qū)隊黨支部在學(xué)習(xí)上，工作中常常告誡管理人員和職工要會工作，動腦筋，善總結(jié)。干一行，精一行。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長、縮短、費工、費時。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。針對這一情況，跟班區(qū)長閆群艷、周雙奎，班長王國敏從實際出發(fā)，現(xiàn)場研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達100噸的大槽帶機組整體上移，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時，多出煤380噸，而且操作簡單、安全、，零事故、零風(fēng)險。此項技術(shù)創(chuàng)新填補了焦煤百噸大型設(shè)備整體上移的空白，為以后采面出現(xiàn)類似問題大型設(shè)備上移提供了史無前例的范例。
11月份，采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個大課題，區(qū)長裴中停、書記魏進祥、技術(shù)員張紅歡等人員對這圖紙反復(fù)的研究，并于現(xiàn)場多次對比，設(shè)計出工作面改造方案。從工作面50m處開口掘進，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產(chǎn)時兩班掘進，一班延長槽。沿空留巷加強維護，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經(jīng)順利出煤噸。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的29%。
技術(shù)創(chuàng)新，成績斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領(lǐng)導(dǎo)下采三區(qū)技術(shù)創(chuàng)新26項，申報礦科技創(chuàng)新11項，采用9項，其中“整體帶機組上移大槽”和“質(zhì)量標準化”隔入內(nèi)部市場化機制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎“李文強液壓槍改造”榮獲一等獎。
四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊
區(qū)隊黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風(fēng)會帶動職工的積極性，并嚴格要求管錢、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。
區(qū)隊職工工資，計件超、獎金等每月做到公正、公平、公開。區(qū)隊成立工資監(jiān)督小組，隨時接受職工的查詢與監(jiān)督。
區(qū)隊出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊有關(guān)規(guī)定加分加獎。必須有跟班區(qū)長開加獎證明條，有值班區(qū)長落實，本人簽字，紀檢員審核簽字以后。再有區(qū)長、書記、工會主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關(guān)，層層核實。避免了腐敗與不良經(jīng)濟走向，職工群眾對比做法非常滿意，心服口服，反映良好。
我區(qū)黨支部主要負責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作和精神文明相結(jié)合。
無需更多的語言，無需更多的筆墨，這是一點一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學(xué)發(fā)展觀的真實體現(xiàn)。2010年雖然超額完成各項任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場化、標桿區(qū)隊建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成“”奮斗目標和雙“15”奮斗目標奮力拼搏、努力工作。
演馬莊礦采三區(qū)
黨
支
部
年
終
總
結(jié)
采 三
區(qū)
黨支部先進事跡3
基建資產(chǎn)黨支部先進事跡介紹
基建資產(chǎn)黨支部是由基建處與資產(chǎn)管理處聯(lián)合組成的支部，現(xiàn)有黨員18人。支部始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圓滿完成學(xué)校各項任務(wù)。
一、注重學(xué)習(xí)不斷提高素質(zhì)
支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，制定了《基建資產(chǎn)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》和《創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃》。每周進行一次政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了 “十七大”文件精神和上級的有關(guān)文件。同時結(jié)合工作實際開展了“讀書活動交流會”，制定了個人自學(xué)書目表；根據(jù)各科室特點，分別學(xué)習(xí)了《采購法》、《招標法》、《建筑法》等書并撰寫學(xué)習(xí)心得。此外，支部黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了公開承諾，并將《承諾書》進行了公示，接受群眾監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)提高了黨員干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、活動豐富多彩 發(fā)揮黨員模范作用
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，支部開展多種形式的活動，支部先后組織全體黨員赴阿城金上京歷史博物館和“四野”紀念館參觀學(xué)習(xí)；在美化校園，保護生態(tài)環(huán)境中，支部開展了義務(wù)植樹活動；到雙峰林場調(diào)研和參觀學(xué)習(xí)，感受到了新農(nóng)村的發(fā)展變化；每年參加“萬名學(xué)子教材捐助”活動，為貧困學(xué)生免費發(fā)放書籍，價值1萬余元；為汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款，充分表達了廣大黨員一份愛心。同時支部重視黨員的先鋒模范帶頭作用，老支部書記安豐堂處長，為確保工程質(zhì)量和工程進度，他深入施工第一線，帶病工作，放棄了所有節(jié)假日和大部分休息時間，保證了學(xué)校綜合大樓工程有序的推進，為支部黨員樹立了榜樣。
三、加強廉政建設(shè) 增強拒腐防變能力
支部積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)《廉政準則》、觀看警示教育片，組織座談討論會等活動，將《廉政準則》的學(xué)習(xí)與實際工作緊密結(jié)合起來，對行政管理、工程建設(shè)、大宗物品采購等領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)加以預(yù)防，將廉政措施融合到兩處各項制度中,并做好檢查和監(jiān)督工作。
2011年5月23日
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