下面是范文網(wǎng)小編收集的落實基層醫(yī)保政策工作匯報6篇(醫(yī)保工作情況匯報)，供大家參考。
落實基層醫(yī)保政策工作匯報1
**縣村醫(yī)補償政策落實情況匯報
**縣衛(wèi)生局（2014年3月25日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。
現(xiàn)在我就我縣落實村醫(yī)補償政策的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。
一、全縣基本情況
我縣總?cè)丝诩s67萬人，其中鄉(xiāng)村人口萬人（2012年），全縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、429個行政村，16個居委會，至2013年底，全縣共有村衛(wèi)生室411個，鄉(xiāng)村醫(yī)生568人，其中60歲以上的有98人。
二、政策落實情況
（一）一般診療費
2013年全縣村衛(wèi)生室診療人次為人次，發(fā)生一般診療費元，其中新農(nóng)合基金支付元，患者自付元。村醫(yī)人均一般診療費收入為元。
（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助
2013年，縣衛(wèi)生局制定印發(fā)了《鄉(xiāng)村兩級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作指南》、《全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)考核實施方案》，按照方案的要求，縣對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對村每季度開展了項目工作的督導(dǎo)考核，年終組織開展了項目工作的績效考核，考核結(jié)果與項目資金掛鉤，全縣共下?lián)苎a助資金
萬元，其中包括村衛(wèi)生室補助資金萬元（按40%任務(wù)量測算）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照村衛(wèi)生室承擔40%任務(wù)量的要求，制定村衛(wèi)生室績效考核方案，落實村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作，結(jié)合績效考核結(jié)果，全縣共下發(fā)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金萬元。村醫(yī)人均基本公衛(wèi)補助為元。
（三）村醫(yī)定額補助
2013年我縣安排村醫(yī)定額補助316萬元，其中上級財政167萬元，本級財政149萬元，此項補助經(jīng)費已于當年底分兩批全額下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共向村醫(yī)下發(fā)補助資金316萬元。村醫(yī)人均定額補助為6150元。
（四）村衛(wèi)生室運行經(jīng)費
2013年我縣安排村衛(wèi)生室運行經(jīng)費150萬元，其中上級財政90萬元，本級財政60萬元，全縣有381個村衛(wèi)生室參加了醫(yī)療責任保險，費用來源為村醫(yī)個人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。目前150萬元補助經(jīng)費已由縣級直接下?lián)艿酱遽t(yī)個人賬戶。
以上四項補助共計1780余萬元，已下發(fā)到村醫(yī)個人1780余萬元，2013年度村醫(yī)人均收入為萬元。
三、存在的困難及建議
（一）村醫(yī)服務(wù)能力不強
村衛(wèi)生室由于長期未得到有效發(fā)展，其目前在房屋設(shè)備條件、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認識水平等方面還不能與基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的要求相匹配，難以規(guī)范完成其承擔的工作
任務(wù)。建議加大村衛(wèi)生室標準化建設(shè)的投入，配備和工作相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，以提高村衛(wèi)生室的硬件水平和服務(wù)能力。
（二）制度設(shè)計的困惑
根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的通知》（衛(wèi)辦農(nóng)衛(wèi)發(fā)【2010】159號)的規(guī)定，村衛(wèi)生室的工作分配比例為%--%，在隨后各級相關(guān)文件中要求安排40%的基本公共衛(wèi)生服務(wù)量讓鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔，也就是最終鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)得到40%比例的補助經(jīng)費，但以村衛(wèi)生室現(xiàn)有的服務(wù)能力，難以按職責分工的規(guī)定全面完成其承擔的40%的工作量，而最終還是要拿出40%的補助總量，對其考核后進行全額撥付。
（三）村醫(yī)退休機制未建立
我縣60歲以上仍在從業(yè)的老村醫(yī)有98人，已占到17%，老齡村醫(yī)在工作精力、電腦操作及知識更新等方面難以全面適應(yīng)當前的工作需要，而目前一些老村醫(yī)擔心現(xiàn)在退休后生活來源無著落，就繼續(xù)堅守崗位等待政策。建議盡快出臺充實村醫(yī)隊伍的鼓勵政策和鄉(xiāng)村醫(yī)生的退休養(yǎng)老政策，以保證鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
下一步，我們將按照省市的工作要求，結(jié)合本次的檢查情況，在工作中進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識，進一步加強培訓(xùn)，提高服務(wù)能力，進一步規(guī)范考核，促進工作落實，切實將我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇政策落到實處，保證各項工作的順利開展。
謝謝！
落實基層醫(yī)保政策工作匯報2
2014上半年醫(yī)保放發(fā)情況工作匯報
2014年，對于我來是非常重要有意義的一年，在我人生當中這段回憶更是不可抹不去。首先我想借這個機會感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我了一個非常好的鍛煉機會。今年四月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，負責退休工人買斷工作。作為我個人，不僅非常愿意，更非常珍惜這次機會。在新的環(huán)境中，我也為自已明確了新的工作方向和目標。在工作中我堅持出實招，辦實事、求實效，不搞花架子、不給單位增加負擔，在確保各項業(yè)務(wù)工作的持續(xù)穩(wěn)定的情況下，現(xiàn)將2014上半年工作匯報如下。
一、2014年住院費核銷工作
近年來參保人數(shù)不斷增加，老齡化嚴重，住院病號逐年增多。我作為醫(yī)保工作人員，我深知肩負的責任重大，收上來的是票據(jù)，發(fā)下去的錢。因此在這樣的工作環(huán)境就迫使自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真。對退休人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)。其次要做好基礎(chǔ)工作上，認真審核原始憑證，審查藥費手續(xù)是否齊全，對不合理的票據(jù)一律不予報銷怍，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。并裝訂整潔符合要求，帳目清楚。上半年已累計收取___人藥費票子，住院報銷醫(yī)藥費_____元。為了方便廣大參保者清楚便捷的進行報銷，我制作標準的患者報銷藥費流程圖置于屋內(nèi)，使廣大參保者明白自已的報銷流程。確保各個環(huán)節(jié)銜接順暢，為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)保服務(wù)。
二、2014年征繳工作與發(fā)放工作
工作上，我認真履行崗位職責，并嚴格要求自已，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、苦干上。上半年我主要從事新參保及續(xù)費的艱巨工作，審閱證件，填寫參保資料，做好登記，開票，收款、電腦錄入，每天總是被參保的人群包圍，看著他們殷切的心情，我感到了溫暖，感到了一名醫(yī)保工作者的光榮。遇到對政策不懂的參保居民，我用我所學(xué)的醫(yī)保政策對他們細心講解，做到讓他們疑惑趕來，滿意而歸。截止五月末，退休安置職工參?？?cè)藬?shù)為
_____ 人，新參保人數(shù)為_____人，征收基本醫(yī)療保險金_____元，完成了全年目標任務(wù)。其中有______人已開具個人門診帳戶，共計____元。到目前為止，已放發(fā)安置單位核銷門診個人賬戶______元。在放發(fā)工作中，在服務(wù)過程中我以“百姓滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”為目標，搞好服務(wù)，樹立良好的窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個參保者都高興而來滿意而歸。努力打造愛民、親民、為民的“文明窗口”新形象。
三、下半年工作重點 1.登記門診慢性病的工作
2.加強醫(yī)保政策和醫(yī)保知識的學(xué)習(xí)、宣傳 3.繼續(xù)收取一次性安置社?？ú杉M用 4.放發(fā)2014上半年住院費 5.收取2014下半年住院藥費票據(jù)
一個人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個人的命運。最重要的是勤能補拙，一份耕耘一份收獲。在工作中，我堅持在決策前腳步跑勤一點，在工作時身子放低一點，在服務(wù)時態(tài)度真誠一點，才能把各項工作都做成“零缺陷”。全面實行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、首辦責任制，同時也極大方便了前來辦事的群眾。增強效率意識。只有對工作早預(yù)測、早計劃、早行動，這樣才能出效率、出成果。要爭當馬前卒，不當馬后炮，真正做到會干難事、敢干新事、能干大事。在今后的工作中，我將克服不足，進一步強化學(xué)習(xí)意識，強化職責意識，強化服務(wù)意識，更加熟悉業(yè)務(wù)，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作。
落實基層醫(yī)保政策工作匯報3
淮安中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
2010年度醫(yī)保工作情況匯報材料
尊敬的醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)保工作專家：下午好！
2010年，我院醫(yī)保工作在市醫(yī)保中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐院代表的悉心指導(dǎo)督促下，認真貫徹落實醫(yī)保中心的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，熱心為醫(yī)?；颊叻?wù)，我院的醫(yī)保工作有了很大的進步。但在實施醫(yī)保具體工作時，由于我們對政策理解不透，督促檢查不夠，醫(yī)保工作也存在許多不容忽視的問題，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)保工作基本情況匯報如下：
一、積極健全組織、完善制度建設(shè)
2010年我院領(lǐng)導(dǎo)班子作了新的調(diào)整，由朱敏院長主持工作，朱敏院長非常重視我院的醫(yī)保工作，向全院醫(yī)護人員提出“寧愿一個病人不收，絕不逾醫(yī)保規(guī)范半步”的口號，并根據(jù)我院的醫(yī)保工作現(xiàn)狀，大刀闊斧的進行改革，調(diào)整了醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)成員，親自任醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長，本院行政部主任朱瑩兼職醫(yī)?？崎L，配備醫(yī)?？聘墒潞y林協(xié)助朱瑩做好醫(yī)保工作。新的領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，結(jié)合我院實際情況，制定了一整套醫(yī)保工作職責、制度，如醫(yī)?？乒ぷ髦贫?，醫(yī)保工作獎懲制度，醫(yī)保住院管理規(guī)范、醫(yī)保門診管理規(guī)范、門特管理規(guī)范、家庭病床管理規(guī)范，醫(yī)保用藥制度，醫(yī)保定點醫(yī)師工作制度等，并采取有力措施落實各項獎懲制度。
二、加強醫(yī)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和宣傳。我院定期召開醫(yī)保業(yè)務(wù)會議，對醫(yī)保中心每月住院審核存在問題，認真分析，并提出整改措施，對相關(guān)人員落實獎懲，及時反饋。要求醫(yī)保科月初拿出本月醫(yī)保工作計劃，提交會議討論，月底進行小結(jié)，找出不足之處，及時改正。我院積極開展醫(yī)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)計劃有針對性，對醫(yī)保檢查中存在的疑惑問題，及時組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，醫(yī)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求全體醫(yī)護人員參加，各科科主任參加，講課人認真查找資料、備課，醫(yī)保科對講授的內(nèi)容不定期進行考核檢查，了解醫(yī)護人員醫(yī)保政策掌握情況。我院認真開展醫(yī)保知識宣傳，不定期下社區(qū)宣傳醫(yī)保政策，同時在門診大廳設(shè)立醫(yī)保宣傳欄，醫(yī)保流程圖，方便醫(yī)?；颊呔驮\和對醫(yī)保政策的了解。
三、加強醫(yī)保日常管理，熱心為醫(yī)保病人服務(wù)
我院醫(yī)?？贫ㄆ趯︶t(yī)保處方、醫(yī)保門診病歷、醫(yī)保住院病歷等進行檢查，督促醫(yī)護人員檢查就診患者的醫(yī)保證卡，醫(yī)?；颊咦≡嘿M用清單及時發(fā)放，藥房及時裝訂醫(yī)保處方。為加強與患者的溝通與交流，我院設(shè)立醫(yī)保投訴箱，醫(yī)保監(jiān)督電話，熱情接待來訪醫(yī)保病人，盡力滿足醫(yī)保病人的合理要求?；颊哌M入我院后，全程有導(dǎo)醫(yī)護士陪診，我院實行透明合理的價格收費，門診大廳有藥品、診療項目收費公示等。我們在熱情服務(wù)中卻不失原則，對有些提出不合理要求的醫(yī)保病人，做好耐心細致的政策宣教和解釋工作。
四、以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、收費”這個醫(yī)院管理的核心開展工作。在醫(yī)療質(zhì)量管理中，首先，我們進行處方、病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，給每位門診醫(yī)生發(fā)放醫(yī)保處方、病歷書寫要求，以保證病歷、處方書寫規(guī)范、清晰、準確、完整。每張?zhí)幏蕉寄軌虬凑枕椖刻顚懲暾?，注明服法和用量。認真執(zhí)行醫(yī)保中心的要求，醫(yī)保病人就診使用醫(yī)保專用處方，醫(yī)保處方單獨裝訂，急性病不超過三天量，慢性病不超過七天量，未發(fā)生超量給藥和目錄外藥品納入報銷的現(xiàn)象，其次，在醫(yī)療護理工作，我們注重醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)保病人住院后對其進行入院宣教，簽訂患者病情知情同意書。讓其醫(yī)保證卡在護士站統(tǒng)一存放，告知其住院以后未經(jīng)護士長和科主任同意不得擅自離院，特殊情況離院需履行請假手續(xù)。在診療活動中，積極利用患者在外院的檢查，特別是三級醫(yī)院的檢查。對于患者因病情需要必須使用目錄外藥品，醫(yī)護人員必須盡告知義務(wù)并征得患者的同意方可使用。在收費管理中，我院使用計算機規(guī)范收費，并有專職計算機信息維護員，保證上傳數(shù)據(jù)準確及時。對于住院患者，我們要求護士每天晚上8點30分前把日清單送到患者床頭。發(fā)現(xiàn)差錯及時改正，出院病人結(jié)賬由床位醫(yī)生陪同，及時解答患者的問題，出院清單有患者或家屬簽字。
五、藥房積極為醫(yī)?；颊咧?，我院藥房共有西藥420種，目錄內(nèi)西藥396種，目錄內(nèi)藥品備用率%，中成藥96種，目錄內(nèi)藥品81種，目錄內(nèi)藥品備用率%。
六、在我院的醫(yī)療醫(yī)保工作中也存在著很多的問題，其一，醫(yī)療業(yè)務(wù)規(guī)范管理比較薄弱，還需要花大力氣予以完善，特別是一些醫(yī)療管理規(guī)范和一些基本醫(yī)療管理制度未得到落實。集中表現(xiàn)在部分醫(yī)生對醫(yī)?；颊呔驮\沒有使用醫(yī)保處方，醫(yī)保處方書寫不規(guī)范，其
二、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員工作責任心有待加強，粗疏的工作作風(fēng)有待端正，對疾病的診斷水平有待提高。其
三、由于我院醫(yī)保管理人員更換頻繁，對醫(yī)保政策的領(lǐng)會和學(xué)習(xí)還不夠深入。
七、2011年，我院的醫(yī)保工作決心嚴格按照醫(yī)保中心的各項制度和規(guī)范辦事。首先是進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年我院將組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)醫(yī)保中心的各項政策要求，認真組織考核，使每位醫(yī)護人員都能熟知醫(yī)保政策要求。其次是嚴格管理，按照朱敏院長“寧愿一個病人不收，絕不逾醫(yī)保規(guī)范半步” 的要求，從門診、門特、住院等方方面面嚴格按照醫(yī)保中心的要求辦事，扭轉(zhuǎn)醫(yī)保中心對我院醫(yī)保工作的不良印象。第三、臨床工作中，實行科主任負責制，全面落實醫(yī)保獎懲制度，嚴格執(zhí)行合理診斷、合理治療、合理檢查，督促床位醫(yī)生加大對病人的管理力度，落實病歷書寫的真實性、時效性、系統(tǒng)性，杜絕不規(guī)范治療、檢查，病歷拖拉現(xiàn)象的發(fā)生。第四、加強與駐院代表和醫(yī)保中心的聯(lián)系，希望新的一年在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下我院的醫(yī)保工作能走上一個新的臺階。
謝謝！
2011年1月14日
落實基層醫(yī)保政策工作匯報4
醫(yī)保局辦公室工作匯報
今年以來，局辦公室積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機關(guān)日常工作。做好機關(guān)、人事工資、檔案、會務(wù)接待、離退休老干部服務(wù)、醫(yī)療費報銷和綜合性文稿的起草工作。認真做好信訪辦理和群眾來信、來訪工作，做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理和答復(fù)工作。做好政府采購、固定資產(chǎn)管理工作，嚴格后勤管理服務(wù)工作，確保局系統(tǒng)各項工作安全、穩(wěn)妥運轉(zhuǎn)。
各類會議：組織市、區(qū)政府年度目標考核檢查、系統(tǒng)各階段總結(jié)會，做好上級視察、調(diào)研的接待工作。
各類活動：做好上傳下達，貫徹領(lǐng)導(dǎo)工作部署，簽訂工作目標責任書，組織各類參觀、教育、學(xué)習(xí)活動。做好拆遷走訪慰問工作。
文書檔案工作：及時收發(fā)傳閱文件，撰寫各類匯報材料、總結(jié)、自查、調(diào)研報告50余篇。隨時做好文書檔案整理，10年間文書檔案已全部按照按件制定原則裝訂整理登記完畢，為入館做好了基礎(chǔ)準備。做好保密工作，開展保密設(shè)施排查。
黨建工作：一是做好總支黨建日常工作，發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正2人，出具各類證明材料6份。組織慈心一日捐。二是開展執(zhí)政為民集中教育活動和爭先創(chuàng)優(yōu)爭做先鋒活動，組織學(xué)習(xí)、換位體驗、民主生活會等，填報各類表格、報送活動信息，撰寫總結(jié)材料。三是開展黨建品牌創(chuàng)建、“微笑服務(wù)”、“紅色黨建月”活動，組織撰寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)筆記，開展評比推薦，4人次獲得大討論征文優(yōu)秀獎，32人次評為優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記。四是做好 事，以大局和中心工作為重，做好本職工作。
辦公室工作很重要的一環(huán)是溝通和協(xié)作，真誠地與人交流溝通，互相關(guān)心和愛護，才能提高科室內(nèi)部及與其他部門、科室同事溝通和協(xié)作的能力。我們堅守著真誠守信，才能有效的統(tǒng)一目標，消除誤會，使工作進展更加順暢和愉快。當我們組織活動時、遇到困難需要幫助時，得到了許多同事同樣真誠的回饋和幫助。在此向各位表示衷心的感謝。
服從指揮、真誠服務(wù)、良好溝通、團結(jié)協(xié)作，落實工作目標，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
落實基層醫(yī)保政策工作匯報5
**區(qū)人民政府
關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報
為認真貫徹省、市關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革文件精神，穩(wěn)步推進全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革，我區(qū)按照省、市醫(yī)改工作的安排部署，在市醫(yī)改辦的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我區(qū)實際，按照?；?、強基層、建機制的要求，按時間節(jié)點圓滿完成了醫(yī)改工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面推進醫(yī)改工作
醫(yī)改工作作為一項政府民生和民心工程，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，利用聯(lián)席會、常委會、常務(wù)會、辦公會等不同規(guī)格、不同規(guī)模的形式對醫(yī)改工作進行研究部署，共召開會議20余次。分管醫(yī)改工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更是多次召集發(fā)改、衛(wèi)生、財政、人社等部門研究醫(yī)改推進、落實工作，重點對加強財政投入、績效考核、藥品網(wǎng)采及收支兩條線等工作進行了協(xié)調(diào)、部署和推進。組織相關(guān)人員到開展工作早的附近縣市和安徽省定遠縣參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，先后出臺了《基層醫(yī)療機構(gòu)人事制度改革實施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法、績效工資考核分配指導(dǎo)意見》、《基本藥物采購及貨款集中支付監(jiān)督管理辦法》、《對基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計核算進行集中收付管理的通知》、《財會核算中心管理辦法》等文件。目前，各項工作均已圓滿完成，今年我區(qū)又結(jié)合上級文件精神，對醫(yī)改工作重點進行了查漏補缺工作，專門召開區(qū)長辦公會，在衛(wèi)生局成立了核算中心，啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)核算集中收付管理，同時追加醫(yī)改資金20萬元/月，使全區(qū)醫(yī)改工作更加完善。
二、狠抓重點，確保醫(yī)改措施到位
（1）人員編制、崗位設(shè)置、績效考核、落實績效工資及調(diào)動人員積極性情況
我區(qū)按照省、市下達的人員編制總量，區(qū)編辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)人口和衛(wèi)生院規(guī)模，按照控制總量，統(tǒng)籌調(diào)配的原則、重新核定下達了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制數(shù)額，進行了院長公開競聘，各衛(wèi)生院根據(jù)編制進行了崗位設(shè)置并報人社部門批準。進行了人員競爭上崗
181名，分流編余人員148名，其中辦理病退21名、學(xué)習(xí)深造22名、分流到村衛(wèi)生室24名，其余81名自謀職業(yè)。競聘上崗人員經(jīng)績效考核，按績效工資20%為基礎(chǔ)績效，80%為獎勵績效落實了績效工資分配，體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)績多酬，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和貢獻突出的人員傾斜，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，職工月平均工資增長800元左右，職工對醫(yī)改效果滿意度大幅提升，感受到了綜合醫(yī)改帶來的成果。
（2）醫(yī)改資金列入財政預(yù)算，資金到位情況
醫(yī)改工作的實質(zhì)是增加政府投入減輕老百姓就醫(yī)負擔，我區(qū)已將醫(yī)改資金列入財政預(yù)算并及時撥付。
①2011年5月底到7月底鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施藥品零差率30萬元，足額按時撥付到位。
②2012年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及村衛(wèi)生室藥品零差率補貼60萬元，現(xiàn)已按時下?lián)?0萬元。
③一般診療費從新農(nóng)合基金每人提取16元，共計提取328萬元。④綜合醫(yī)改資金2011年撥付200萬元，2012年財政預(yù)算640萬元，足額每月?lián)芨兜轿?0萬元。
⑤2011年區(qū)財政足額撥付網(wǎng)采周轉(zhuǎn)金35萬元。
⑥2012年村衛(wèi)生室信息建設(shè)15萬元，足額撥付。
⑦公共衛(wèi)生經(jīng)費每人25元全部足額撥付到位。
總之醫(yī)改前全區(qū)衛(wèi)生院年經(jīng)費萬元，醫(yī)改后投入醫(yī)改經(jīng)費1200萬元。
（3）制定出臺一般診療費政策和醫(yī)保支付政策調(diào)整情況
落實一般診療費政策是醫(yī)改的一項重要內(nèi)容。我區(qū)已從新農(nóng)合基金中按每月參合農(nóng)民16元的標準提取共328萬元，并制定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般診療費實施辦法和補助辦法，從2011年12月31日起全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部執(zhí)行一般診療費政策，實行按季撥付，已撥付一季度各機構(gòu)一般診療費萬元。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一般診療費待市出臺一般診療費實施辦法后再執(zhí)行。
（4）鄉(xiāng)、村衛(wèi)生一體化管理，實施基本藥物制度、藥品采購、配送情況
我區(qū)去年下發(fā)了《推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的實施意
見》，召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室推進一體化管理動員大會，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)、績效考核六統(tǒng)一的管理模式，各衛(wèi)生院已按照文件精神規(guī)范管理內(nèi)容，制定管理制度，完善管理措施，目前全區(qū)所有村衛(wèi)生室與衛(wèi)生院、衛(wèi)生局、財政局聯(lián)網(wǎng)工作正在展開，已與電信部門簽下協(xié)議，區(qū)財政為全區(qū)279個醫(yī)療單位補助網(wǎng)費萬元，各項工作正在有序?qū)嵤?。我區(qū)已實施了基本藥物制度，各基層醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一參加省網(wǎng)采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一集中結(jié)算貨款、統(tǒng)一價格并零差率銷售，非基藥全部退出基層醫(yī)療機構(gòu)，同時落實了社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室藥品零差率補貼萬元，全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)采270余種，采購金額320萬元。目前全區(qū)網(wǎng)采率、點擊率逐月上升，已在全市取得較好位次。
（5）大學(xué)生村醫(yī)待遇落實及發(fā)揮作用情況
我區(qū)按省、市要求接收安排了大學(xué)生村醫(yī)27名，這些大學(xué)生村醫(yī)安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院吃住，并承擔村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生工作和醫(yī)療服務(wù)。為落實他們的待遇，我區(qū)在保證省市下?lián)艿馁M用全部發(fā)給外，由區(qū)承擔的費用及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、安置費全部落實，工資卡由財政局統(tǒng)一辦理，人事局每兩個月核實一次人數(shù)，向財政局提供名單。財政部門將費用足額撥付到工資卡上。我區(qū)承擔的大學(xué)生村醫(yī)待遇年需31萬元，（在省市資金未到位之前，我區(qū)按月給予墊付）各種待遇的落實使他們安心在基層工作，他們工作認真，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)扎實，勤奮刻苦，發(fā)揮了基層醫(yī)務(wù)人員的作用，受到當?shù)剞r(nóng)民的贊揚和擁護。
（6）村衛(wèi)生室建設(shè)、幫扶村衛(wèi)生室運行情況
根據(jù)省衛(wèi)生廳、省發(fā)改委等五部門下發(fā)的《河北省加強基層建設(shè)年活動幫扶衛(wèi)生室項目實施方案》要求，確定對我區(qū)省備案的30個行政村進行重點幫扶，每村需建設(shè)60平方米的標準化衛(wèi)生室，需建設(shè)資金180萬元。根據(jù)省專項配套資金管理辦法，其中市財政補助72萬元，區(qū)財政補助108萬元。我區(qū)已經(jīng)啟動村衛(wèi)生室建設(shè)，財政資金已到位，目前正選址建設(shè)，十月底全部完成。
（7）建立藥品價格監(jiān)測制度情況
根據(jù)醫(yī)改的要求，必須建立藥品價格監(jiān)測制度。我區(qū)在醫(yī)改初
期，已建立了藥品價格監(jiān)測制度，確定大麻森中心衛(wèi)生院和河沿鎮(zhèn)衛(wèi)生院為我區(qū)基本藥物價格監(jiān)測點，監(jiān)測的藥品品種為國家基本藥物307中和河北省增補藥品174種中常用的30個品種。監(jiān)測時間為每月監(jiān)測一次，區(qū)衛(wèi)生局每季抽查一次監(jiān)測點的工作情況，匯總分析后，及時上報相關(guān)部門。
三、加強宣傳，濃厚醫(yī)改氛圍
在推進醫(yī)改過程中，我區(qū)十分重視醫(yī)改工作的宣傳。首先區(qū)委、區(qū)政府及四套班子認真學(xué)習(xí)醫(yī)改文件政策。其次在醫(yī)改參與部門及基層醫(yī)務(wù)人員中傳達學(xué)習(xí)醫(yī)改文件、醫(yī)改政策，使他們理解醫(yī)改的實質(zhì)內(nèi)容，動員他們積極參與醫(yī)改。再次是加大了對社會的宣傳力度，讓農(nóng)民群眾了解醫(yī)改，我們采取了編寫醫(yī)改簡報（今年以來印發(fā)簡報四期）、印發(fā)明白紙、懸掛宣傳橫幅、電子屏幕、報紙、電視、廣播等形式宣傳醫(yī)改這項利國利民的好政策，讓醫(yī)改政策深入人心，使農(nóng)民朋友們積極配合醫(yī)改，體驗醫(yī)改的實惠，監(jiān)督醫(yī)改取得的效果。衡水日報刊登了我區(qū)醫(yī)改情況。
四、貫徹落實2012年全市醫(yī)改工作會議精神，對2012年主要工作安排部署情況
全市醫(yī)改工作會議后，我區(qū)認真學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和王市長的講話及我區(qū)簽訂的醫(yī)改責任書，對照醫(yī)改責任書的主要內(nèi)容指標進行了分析量化，提出了落實意見措施。一是確保新農(nóng)合參合率保持在98%以上，探討實施新農(nóng)合支付方式改革。開展按人頭、按病種總額預(yù)付等，有效控制醫(yī)療費用過快增長，確保新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費用支付比例達到75%左右。二是鞏固完善提高基本藥物制度的實施。重點推進村衛(wèi)生室基本藥物制度的實施，完善村衛(wèi)生室藥物零差率補助機制并向二級以上醫(yī)院延伸。三是鞏固基層醫(yī)療機構(gòu)運行機制。加強績效考核，實施收支兩條線管理，建立各級財政保障機制，確保醫(yī)改資金不減少，完善績效分配機制，落實績效工資，獎勵績效工資向關(guān)鍵崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，加大對院長的考核獎勵力度，調(diào)動工作積極性。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標準化建設(shè)。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三化三規(guī)范”建設(shè)，加快人才培養(yǎng)繼續(xù)落實大學(xué)生村醫(yī)計劃，發(fā)揮大學(xué)生村醫(yī)的作用，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力。五是探索公立醫(yī)院改革籌備工作，加快建立現(xiàn)
代醫(yī)院管理制度，完善院長負責制和任期目標責任考核制，大力推進臨床路徑管理，臨床路徑今年增加20種。
五、醫(yī)改工作的幾點體會及認識，醫(yī)療機構(gòu)運行中出現(xiàn)的問題 基層醫(yī)改開展三年來，我區(qū)對醫(yī)改的幾點體會及認識：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)改工作列入重要議事日程，多次召開會議，研究醫(yī)改工作，出臺文件領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)，分析可行性。主管區(qū)長多次調(diào)度，醫(yī)改參與部門解決醫(yī)改出現(xiàn)的問題，并提出指導(dǎo)性意見。二是工作及時到位。我區(qū)醫(yī)改各項工作不推不拖，均按時間節(jié)點完成。三是部門配合協(xié)調(diào)性強。參與醫(yī)改的發(fā)改、衛(wèi)生、財政、人社、物價等相關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了工作合力。四是財力保障性強。醫(yī)改推進過程中，區(qū)財政在保證上級資金足額撥付到位的同時，區(qū)級需投入的醫(yī)改資金也及時撥付到位，保障了醫(yī)改工作的順利實施。五是調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的積極性，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為，提高了基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
實施醫(yī)改后應(yīng)明確的兩個問題：
1、與濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)的體制理順問題。
根據(jù)衡政辦【2011】49號通知精神中“濱湖新區(qū)管委會是彭杜鄉(xiāng)、魏屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理主體”及“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革近期工作中院長競聘、全員競聘由濱湖新區(qū)負責”的要求，桃城區(qū)、開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)醫(yī)改工作已明確分別實施，在三區(qū)醫(yī)改工作不同步時，應(yīng)互不影響，除新農(nóng)合外桃城區(qū)不應(yīng)再承擔開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)其它衛(wèi)生工作。
2、社區(qū)一般診療費補助問題。
城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實施一般診療費目前尚未啟動，待衡水市出臺城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保一般診療費提取政策后再逐步實施。
實施醫(yī)改后醫(yī)療機構(gòu)需解決的兩個問題
1、實施基本藥物后，打破了原基層醫(yī)療機構(gòu)的用藥習(xí)慣，由部分老百姓常用藥效果好、價格低廉，但未列入國家基藥，基層衛(wèi)生院不能采到，造成病人的不理解。
2、省網(wǎng)中標藥品，每個品種有一家配送企業(yè)，基層醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)采后，個別配送企業(yè)如無貨或不愿意配送，造成醫(yī)療機構(gòu)缺貨，影
響病人治療。
落實基層醫(yī)保政策工作匯報6
2012年醫(yī)保重點工作進展情況匯報
2012年，我市社會醫(yī)療保險以黨的十七大五中、六中全會、省、**人力資源社會保障工作會議和**市委第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，按照上級社會保障工作總體部署，深入貫徹落實《社會保險法》，以強化基礎(chǔ)管理、提升服務(wù)水平為中心，緊扣目標，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，服務(wù)發(fā)展。實現(xiàn)確?；鹌胶夂痛_保醫(yī)療保障水平改善的“兩個確?！钡慕y(tǒng)一，實現(xiàn)社會醫(yī)療保險事業(yè)提升。根據(jù)“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，2012年醫(yī)保重點工作進展情況和下步工作：
一、1-5月份完成情況
全市社會醫(yī)療保險參保人數(shù)79萬人，其中：基本醫(yī)保萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保萬人，農(nóng)村合作醫(yī)保萬人，基金征繳億元?；踞t(yī)保年底參保人數(shù)有望達到17萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在現(xiàn)有人數(shù)基礎(chǔ)上再增加5000人。
二、下一步工作要點
1、調(diào)整征繳基金基線。從今年起，**醫(yī)保征繳基數(shù)由原來的社平工資元調(diào)整到元，繳費額由2630元調(diào)整到3325元，上漲了約700元。最低繳費由70%調(diào)整為60%，最低繳費額由1841元調(diào)整到1995元，上漲了154元，僅此一項，全年預(yù)計多征繳基金3500余萬元，保證了任務(wù)的70%。
2、加大擴面力度。近幾年來，**城市化進程較快，農(nóng)村集中居住水平大幅提高，許多農(nóng)民已洗腳上岸，無田可種，成了實際意義的市民。鑒于這個形勢，新的一年，我們在醫(yī)保擴面上準備采取三項措施：一是宣傳《社保法》，借勢促保，聯(lián)合工商、稅務(wù)、工會等單位，對未參保的用人單位逐個過濾，逐個做工作，形成參保的高壓態(tài)勢。二是宣傳基本醫(yī)保的優(yōu)勢，把農(nóng)保、居保和基本醫(yī)療進行比較宣傳，促動農(nóng)保、居保參保人員向基本醫(yī)保轉(zhuǎn)化。三是到**新村、開發(fā)區(qū)集中居住區(qū)、**高新區(qū)、**集中居住區(qū)等大規(guī)模拆遷安置集中居住點宣傳發(fā)動，引導(dǎo)農(nóng)民參加醫(yī)療保險，全年力爭實現(xiàn)新參加基本醫(yī)保1萬人，轉(zhuǎn)保1萬人，吸收基金超2000萬元。
3、以管節(jié)流。定點醫(yī)院、藥店是醫(yī)?；鹆鞒龅闹饕ǖ?，在保障群眾醫(yī)保消費的前提下，我們將加大管理力度，減少不必要支出。一要減少過度醫(yī)療，加強對醫(yī)保處方權(quán)的管理，成立醫(yī)保處方審核委員會，建立處方權(quán)醫(yī)師聘任機制，將醫(yī)保處方權(quán)與信息系統(tǒng)銜接，加強監(jiān)管。二要消滅違規(guī)刷卡，對定點醫(yī)院、藥店加強督查，建立醫(yī)保費用預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，及時把握動態(tài)信息，加大對不規(guī)范醫(yī)療行為的查處力度，嚴厲打擊盜用、冒用、欺詐、騙取等使用醫(yī)?；鸬男袨?，努力凈化醫(yī)保環(huán)境。三要嘗試特殊用藥定點購買，防止虛抬藥價，亂開發(fā)票報銷等問題發(fā)生。四要嚴格執(zhí)行年初與各醫(yī)療機構(gòu)簽訂的目標責任狀，超額自理，不足有獎。五要擴大單病種結(jié)算范圍，爭取10個醫(yī)療費用高、治療
價格差別大的病種納入單病種結(jié)算框架，最大限度削減醫(yī)?；鹬С?。
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