一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點之外,最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平,你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了?下面是范文網(wǎng)小編整理的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)講話稿3篇(領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)建設(shè)講話稿),歡迎參閱。

區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)講話稿1
風(fēng)清氣正是做好各項工作的保障,也是一個地方最大的軟實力。一個地方出了事,往小了說影響大家待遇,往大了說影響地方的發(fā)展。一個地方風(fēng)氣怎么樣當(dāng)然首先我們領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,但誰也不是局外人,需要大家共同來營造。
1、要警惕塔西佗陷阱。習(xí)近平總書記曾說過,絕不允許我們黨掉入“塔西佗陷阱”。何謂“塔西佗陷阱”?古羅馬歷史學(xué)家塔西陀提出了這樣一個理論,當(dāng)公權(quán)力失去公信力時,無論發(fā)表什么言論、做什么事,社會都會給予負面評價,都會被認為說假話、做壞事,人們不信任政府、不支持政府,從而引發(fā)一系列信任危機和社會群體性突發(fā)事件等。如果我們政府工作人員做事不公開、不公正,能推則推、能拖則拖,能撈則撈、能卡則卡,你哪來的公信力?如果群眾到政府辦事,老看到我們工作人員在打游戲、在看電影,在干和上班無關(guān)的事,你哪來的公信力?群眾反映訴求,我們老是推諉扯皮,你怎么讓群眾相信政府?怎么樣才能避免?就是要按總書記的要求,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,要以推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,全面加強干部隊伍建設(shè)。所以我們每位鎮(zhèn)村干部,都要嚴(yán)格要求自己,堂堂正正做人,老老實實干事,清清白白做官,身體力行,從身邊小事做起,從身邊小節(jié)做起,規(guī)規(guī)矩矩上下好班,認認真真做好群眾關(guān)注的事,就能營造好良好的政治生態(tài)。
2、要避免損失厭惡。損失厭惡是指人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時,認為損失更加令他們難以忍受,同量的損失帶來的負效用為同量收益的正效用的2.5倍左右。也就是說,失去比得到給人的感受更強烈,想要平衡1000元的可能損失,需要得到的最少收益一般在2500元左右。這就是從科學(xué)的角度說明了黨紀(jì)規(guī)定的不能拿不該拿的理論根據(jù)。這個理論告訴我們,如果拿了不該拿的,將來要退出來的話,你心里的痛苦的感受是得到時感受的深刻程度的2.5倍,這還沒算上兩筆賬,一是當(dāng)你得了不該得的東西,你不是心安理得的,心理反應(yīng)不是興奮滿足,而是心驚膽戰(zhàn)的;第二筆賬是事發(fā)后受到黨紀(jì)處分,心理反應(yīng)上的懊惱與追悔莫及。所以,就從心理反應(yīng)這個角度,這個賬也是算不過來的。
3、要注意墨菲定律。很多人出事都是出在僥幸心理上,以為事情不會被發(fā)現(xiàn),警示片中亮相的,都知道拿了不該拿的,但都存在僥幸心理。心理學(xué)有個著名的墨菲定律,主要意思是:如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生。墨菲定律闡述的是偶然中的必然性。會出錯的事總會出錯;如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那他就更有可能發(fā)生。這說明,無論是從真實案例中還是從理論研究上,都充分證明了僥幸是沒有用的,僥幸的結(jié)果只有不幸。所以,在黨風(fēng)廉政這個問題上,大家一定要時刻守好底線,堅決杜絕僥幸心理。
同志們,今天的大會是作風(fēng)建設(shè)會,也是節(jié)后的收心會,更是全年工作的動員會,希望大家以開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的狀態(tài),進一步濃厚解放思想、比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正的氛圍,一起拼搏、一起奮斗,為區(qū)委加快推進“四大定位”作出我們興東應(yīng)有的貢獻。
最后,給大家拜個年,祝大家新春快樂,萬事如意!
區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)講話稿2
我們在去年季度考核中拿了10面紅旗,連續(xù)5年在全區(qū)考核位列第一方陣。作為興東的一份子,我們都應(yīng)該感到很自豪,可以說面子、里子都得了。各鎮(zhèn)區(qū)園之間差距還是很大的,剛才說要換位,如果我們考核墊底,獎金一分沒有,大家是什么心情。但我們要認識到,成績的取得是來自不易的,是靠拼搶得來的。就像打球一樣,球怎么樣才能到你手中來。如果你是超級球星,人家會主動把球傳給你,顯然興東不具備這個條件。如果教練特別欣賞你,吩咐大家拿到球就要給你,顯然我們也不具備這個條件。如果瞎貓碰上死耗子,別人失誤到了你手中,顯然我們沒這么好運氣。那怎么能拿到球,只有靠拼搶!所以,我們要繼續(xù)有面子有里子,就一定要濃厚比學(xué)趕超的氛圍。
1、要學(xué)會看人長處。去年我們組織到蘇州舉辦了兩期以“鄉(xiāng)村振興”為主題的培訓(xùn)班,安排了一些現(xiàn)場教學(xué)點,有的人感悟很多,有的人第一反應(yīng)是這有什么大不了,我們也不見得比他們差。當(dāng)然自信自豪是好事,但這種心態(tài)不利于你“吸收宇宙能量”。只要有心,路途處處是風(fēng)景,只要有心,人生處處都有知識點。有的鎮(zhèn)區(qū)園雖然考核不如我們,但有些工作比我們做的好,就值得學(xué)習(xí)。有的是因為考核體制的不合理才不如我們,不代表我們真的比他們厲害。也不要以為自己多了不起,比我們厲害的人多了去。比如,陳書記在昨天大會上也說了,平潮他們加快高鐵新城建設(shè),累計拆遷80萬方,占全區(qū)70%。川姜他們在改革創(chuàng)新方面很有成效,獲得商務(wù)部“國家級家紡?fù)赓Q(mào)轉(zhuǎn)型升級基地”“改革開放40年中國領(lǐng)航創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群”。金沙他們完成了城建大會戰(zhàn)重點攻堅掃尾項目。這些都值得我們學(xué)習(xí)。希望同志們要多看別人長處,多找自己短處,這樣才有利于提高。我們?nèi)ツ暝谔K州培訓(xùn),有個現(xiàn)場教學(xué)點---澄湖水八仙,什么是水八仙?就是茭白、蓮藕、水芹、芡實(雞頭米)、茨菰(慈姑)、荸薺、莼菜、菱角八種食材,大部分我們這也產(chǎn)。但人家就把品牌打出去了,還發(fā)展了生態(tài)旅游。你說沒什么大不了,那為什么我們沒有把口號叫起來?為什么都去它那學(xué)習(xí)不到你這學(xué)習(xí)呢?
2、要明確追趕目標(biāo)。區(qū)委提出了三大追趕目標(biāo):全面發(fā)展學(xué)江陰,產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)吳江,城鄉(xiāng)發(fā)展學(xué)宜興。我們也提出再增加兩個學(xué)習(xí)目標(biāo):園區(qū)發(fā)展外學(xué)鎮(zhèn)江,內(nèi)學(xué)錫通。鎮(zhèn)江在沒有機場的時候就提出發(fā)展航空產(chǎn)業(yè),目前在全國小有名氣,他們的前瞻思維、科學(xué)規(guī)劃、專業(yè)招商值得我們學(xué)習(xí)。錫通從兩地合作園區(qū)過渡到單打獨斗,從全區(qū)考核靠后到穩(wěn)坐第二把交椅,他們以我為主的精神、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神、攻堅克難的精神值得我們學(xué)習(xí)。我們各個條線、各個村(居)也要明確各自的學(xué)習(xí)榜樣,不能甘于現(xiàn)狀。我們每個同志也要制定自己的目標(biāo),包括工作上的、生活上的、學(xué)習(xí)上的。要橫向比,也要縱向比。要比出執(zhí)行力,要比出精氣神。但目標(biāo)要定的合理,跳一跳夠得著,不要是我目標(biāo)今年比明年大一歲,我目標(biāo)要超過馬云。
3、要強調(diào)榮辱與共。我們就好比一支球隊,可能在某些場次中有些人是替補隊員,但都要做好上場的準(zhǔn)備。只有注重配合、榮辱與共的球隊才能取得最后的勝利。我們就是要營造勝則舉杯相慶,敗則拼死營救的氛圍。沒有人是場外者、沒有人可以是旁觀者。去年年底黨委擴大會討論村干部和小集體加工資的事。這幾年提了不少,顯然不可能每年都這么加。我們現(xiàn)在強調(diào)的是,村干部和小集體的待遇要和街道在全區(qū)考核捆綁起來。目前考核結(jié)果是和公務(wù)員、事業(yè)人員待遇是掛鉤的,以后和村干部、小集體也要掛鉤,集體拿優(yōu)秀,才可能考慮加工資。集體都拿不到優(yōu)秀,憑什么加工資?就是要讓大家有這個意識,大家都是這個大集體的一份子,一榮俱榮、一損俱損。
區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)講話稿3
陳書記在作風(fēng)建設(shè)大會上也強調(diào)了擔(dān)當(dāng),強調(diào)要有想擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,要有能?dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng),要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。?dān)當(dāng)作為的話題,每年的作風(fēng)建設(shè)會議上我都會提,因為我們是在最基層,要把各項工作落到實處,就必須要敢擔(dān)當(dāng),要會作為,不然一切都是空談。
1、要始終心中有責(zé)。心中有責(zé),就是要有責(zé)任意識。我們是在政府工作,和政府之間不是簡單的勞動關(guān)系,更多的還有一份沉甸甸的責(zé)任。在群眾眼中我們都是干部,是黨委政府的代名詞,代表的是黨委政府的形象。我們工作不到位,損害了群眾利益,群眾罵的不是個人,而是干部群體,是黨委政府。所以,我們每個人都要切實增強責(zé)任意識,認真履職盡責(zé)。尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)和村(居)支書,黨政領(lǐng)導(dǎo)是一崗多責(zé),管行業(yè)要管安全,管行業(yè)要管環(huán)保,管行業(yè)還要管廉政;村居是屬地責(zé)任。其他人員也是如此,要把負責(zé)的事情當(dāng)成自己的事情來做,只有責(zé)任心強了,才可能把事情做好;只有責(zé)任心強了,遇到問題才會想方設(shè)法去解決。
2、要拒絕偽工作。什么是偽工作?比如說洗煤炭,你勞動態(tài)度很好,任勞任怨,加班加點,不怕臟、不怕苦、不怕累,把煤炭洗的很認真,可是這并不具有任何價值和意義,沒有任何效果,這就是偽工作。當(dāng)然,這是個極端例子,沒誰無聊到去洗煤炭。還有些表現(xiàn),我認為也是偽工作。比如,不做思考就盲目做事,干了半天才發(fā)現(xiàn)方向錯了,效率就很低,有時做了也等于白做;重要的工作沒完成卻常常推脫找理由,強調(diào)自己有苦勞;工作做給別人看,做事不主動,喜歡做表面文章;不知道取舍,把時間都浪費在可做可不做的事情上,等等。這些表現(xiàn)都是偽工作。所以,我要和大家強調(diào)兩個概念:第一,做事是要以效果為導(dǎo)向的,要少說做了,多問問有沒有做成,有沒有做好,能不能做的更好。沒有功勞的苦勞就是白勞。第二,時間不是擠出來的,時間是安排出來的。希望大家在新的一年里要主動做事、高效做事,關(guān)鍵是要做成事。
3、要做好最后1%。很多人愿意開頭而不愿意收尾,或者說開頭很認真,最后收尾就很馬虎。九十九步都走了,就是懶得把最后一步走完。認為凡事差不多就可以了,總覺得最后一點即使不做也無關(guān)大局,但這樣對完成事情的質(zhì)量就要大打折扣。每次拆遷,一開始都很認真,到后面剩個把戶子就釘勁不夠了,最后拖成釘子戶。有的都好幾年了,該拆的房子還沒拆。拆違一開始力度很大,但不夠徹底,一些違章過了一段時間又建成了。安全生產(chǎn)檢查,上門時認認真真,最后要形成臺賬資料閉環(huán)就沒這么認真。秸稈禁燒巡查,一開始如臨大敵,到快收尾了就人影也不見了。在基層工作并不代表做事就可以馬馬虎虎,我們杜絕基層機關(guān)化,但工作還是要高標(biāo)準(zhǔn)。我覺得我們有時還是要學(xué)習(xí)“瑞士制造”精神,瑞士并不生產(chǎn)很多東西,但是如果做,就都會做到最好。所以,我們既然做了,就要把事情做好,把最后一步認真走完,千萬不能虎頭蛇尾。
區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)講話稿3篇(領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)建設(shè)講話稿)相關(guān)文章:
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