組織人才工作自查報(bào)告3篇人才干部工作自查

時(shí)間：2022-11-27 14:44:35 綜合范文

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組織人才工作自查報(bào)告1

　　2010年人才工作自查報(bào)告

　　近年來，海勃灣區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)將 2010 年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《海勃灣區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)《海勃灣區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，人才宣傳工作，積極借助海勃灣區(qū)黨建網(wǎng)、廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過報(bào)送信息的形式對(duì)各單位人才工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，海勃灣區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善海勃灣區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照烏海市人才工作協(xié)調(diào)小組對(duì)我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。四是不斷完善人才資源庫。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對(duì)人才資源的開發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實(shí)的基礎(chǔ)上，確定人才對(duì)象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合“草原英才”工程對(duì)我區(qū)各行業(yè)取得高級(jí)職人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，并對(duì)我區(qū)“草原英才”工程引進(jìn)高層次人才情況進(jìn)行申報(bào)（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項(xiàng)目，2、華清能源趙昱博士主持的焦?fàn)t氣生產(chǎn)天然氣項(xiàng)目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項(xiàng)目）。

（二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《烏海市委、市政府關(guān)于人才資源開發(fā)的實(shí)施意、見》《海勃灣區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》《海勃灣區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《海勃灣區(qū)人才開發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著海勃灣區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對(duì)外合作和交流的過程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如：2010 年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專用車項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與科研院所 10 多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。根據(jù)對(duì)各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會(huì)向社會(huì)公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會(huì)。為用人單位吸引了大量的專業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì) 12 次，達(dá)成人才引進(jìn)意向 412 人。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來，我區(qū)先后開展了如：、“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開展了“十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過開展各類評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前海勃灣區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類專業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共烏海市委黨校、烏海市行政學(xué)院、烏海市社會(huì)主義學(xué)院 2010 年招生工作的通知》烏黨校發(fā)［2010］10 號(hào)文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類不同專業(yè)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后 40 余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員近2200人。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年海勃灣區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類培訓(xùn) 20 余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來，海勃灣區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《海勃灣區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，營(yíng)造了干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績(jī)效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng) 2 名、檢察院副院長(zhǎng) 2 名，公開選拔名備干部 47 名，公開招聘教師 45 名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務(wù)，接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人通過舉辦勞動(dòng)用工洽談會(huì)促成人才引進(jìn) 412 人。2010 年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少，知識(shí)更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在 2011 年的工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、自治區(qū)和烏海市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。烏海市海勃灣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2011 年 1 月 25 日

組織人才工作自查報(bào)告2

　　2011年度人才工作自查報(bào)告

　　今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

　　今年以來，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。

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　　一是大力實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營(yíng)市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)等6個(gè)模塊。

　　二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

　　三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

　　三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

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　　圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

　　四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

　　為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù)

　　針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

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　　培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

　　全國(guó)、全省人才工作會(huì)議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

　　一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

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　　有待進(jìn)一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)留住人才，激勵(lì)人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

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組織人才工作自查報(bào)告3

　　2011年度人才工作自查報(bào)告

　　今年以來,區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程”,按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則,采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教,部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式,全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作,為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)劃建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際,研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》,完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施,確定培訓(xùn)重點(diǎn),明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會(huì)議,研究和部署人才工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳,通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》,深入企業(yè)宣傳等形式,廣泛宣傳人才工作的重要意義,調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式,拓寬培訓(xùn)渠道

　　今年以來,我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。,1, 一是大力實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面,組織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份,組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營(yíng)市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期10天,授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)等6個(gè)模塊。

　　二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入,大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程,促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中,富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃,編撰了培訓(xùn)教材,安排了專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下,企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè),做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

　　三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略,組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長(zhǎng),經(jīng)理,和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察,引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野、拓寬了思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

　　三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托,大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè) ,2, 圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策,鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入,提高創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年,創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家,省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

　　四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

　　為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀,建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍,推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位,全面收集整理相關(guān)人才信息,對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才分布現(xiàn)狀,企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài),并逐步建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫,為科學(xué)制定企業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù)

　　針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況,區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門溝通聯(lián)系,免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流,及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況,組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí),引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才,3, 培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

　　全國(guó)、全省人才工作會(huì)議召開后,區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要,2010-2020年,》等文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神,并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí),為使人才工作落到實(shí)處,區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間,規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期邀請(qǐng)專家授課,領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等,提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求,制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)用人傾向,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上,區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí),大力推行輪崗制度,每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉,全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。一年來,我局人才工作雖然取得了一定成績(jī),但是與先進(jìn)地區(qū)相比,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,還存有差距和不足,主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn),4, 有待進(jìn)一步規(guī)范等方面,下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,創(chuàng)造一個(gè)留住人才,激勵(lì)人才干好事業(yè),干大事業(yè)的良好環(huán)境,推進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。,5, 原文已完。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝～構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧交通管理執(zhí)法環(huán)境心得體會(huì)

《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》充分體現(xiàn)了以人為本、與民方便的原則，與每一個(gè)行人、駕駛員和家庭都有著密切的關(guān)系。它給中國(guó)老百姓帶來了對(duì)人的生命尊重、對(duì)守法公民的尊重以及對(duì)交通執(zhí)法人濫用職權(quán)的懲戒,為整個(gè)社會(huì)構(gòu)建了一個(gè)完善的交通安全防范體系，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了較為系統(tǒng)的法律保障，然而，自2004年5月1日實(shí)施以來，在實(shí)際貫徹過程中，不少基層的民警卻反映由于新法處罰幅度的提升，受處罰違法行為人意見較大，尤其在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村道路，執(zhí)法難度更大，執(zhí)法民警與違法行為人沖突現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法“難”問題日益突出。

　　我隊(duì)在經(jīng)歷了幾次的群眾對(duì)抗執(zhí)法沖突后，圍繞構(gòu)建一個(gè)和諧的交通管理執(zhí)法環(huán)境，組織專門人員深入轄區(qū)開展調(diào)研，在認(rèn)真摸清轄區(qū)交通安全狀況，充分掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，全面分析原因;積極開展各種宣傳方式，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境氛圍;實(shí)行人性化管理，盡量化解被處罰群眾的敵對(duì)情緒;調(diào)動(dòng)群眾參與交通安全管理的積極性，開展“群防群治”;延伸各種交通安全管理業(yè)務(wù)到基層，進(jìn)一步便民利民;加強(qiáng)警民溝通，強(qiáng)化廉政監(jiān)督,開辟出一 ,6, 條有效的農(nóng)村道路交通管理辦法。

　　一、充分摸清轄區(qū)交通安全狀況，建立臺(tái)帳，掌握第一手材料

　　要建立和諧的交通管理執(zhí)法環(huán)境，首先要摸清轄區(qū)的交通情況及其特點(diǎn)，充分做好交通安全管理基礎(chǔ)工作。所要掌握的轄區(qū)交通情況包括:轄區(qū)人口數(shù)，轄區(qū)總面積，道路總長(zhǎng)度(包括等級(jí)道路及非等級(jí)道路)、名稱和等級(jí)，行政村及自然村數(shù)量，各種車輛型號(hào)、數(shù)量，專業(yè)駕駛員人數(shù)，分布規(guī)律(即每個(gè)村有多少部車輛及駕駛員)，這些車輛主要從事何種營(yíng)運(yùn)，其運(yùn)輸時(shí)間、路線呈何規(guī)律，該轄區(qū)的客流、物流有何特點(diǎn)等等，充分掌握這些第一手資料后進(jìn)行整理，制訂詳盡的臺(tái)帳，掌握了這些材料將為創(chuàng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

　　二、積極開展各種宣傳方式，為構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境營(yíng)造良好的氛圍群眾交通安全意識(shí)的高低、是否理解并支持決定著公安交通管理工作質(zhì)量和效率，而群眾的交通安全意識(shí)不是與生俱來的，雖然大部分是取決于自身文化素質(zhì)，但是也與公安交通管理部門的宣傳工作緊密相連的。近年來，我隊(duì)非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全宣傳，廢除以往形式單一老一套做法，不斷創(chuàng)新宣傳形式，以豐富多樣的宣傳方式吸引廣大農(nóng)村群眾接受教育。在近年的工作實(shí)踐中，我隊(duì)總結(jié)出以下行之有效的宣傳途徑:(一)自身執(zhí)法宣傳。交警的執(zhí)法過程本身就是一個(gè)很好的宣傳載體。一個(gè)有著嚴(yán)整的警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范化的執(zhí)法程序的執(zhí)勤民警隊(duì),7, 伍本身就是很好的“交通安全宣傳牌”，在執(zhí)法過程中最忌諱的是方法簡(jiǎn)單粗暴，動(dòng)不動(dòng)喝斥違法行為人等等行為，這樣就會(huì)令群眾對(duì)公安交通部門產(chǎn)生排斥感，自然就“敬而遠(yuǎn)之”了。我隊(duì)特別注重執(zhí)法解釋工作，民警在執(zhí)法過程中，發(fā)現(xiàn)違法行為時(shí)先進(jìn)行交通法律法規(guī)宣傳教育，指出違法行為人哪些行為是違法行為及其所存在安全隱患，對(duì)自身及他人的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了哪些危害，違反了交通法規(guī)具體條款等等，讓違法群眾心服口服，自覺自愿接受處罰，交通管理工作自然順利展開。

(二)新聞媒體宣傳。新聞媒體具備了群眾接受率高的特點(diǎn)。在實(shí)際工作中不少民警經(jīng)常抱怨工作又累，群眾又不支持，從事交通安全管理工作“吃力不討好”等等，這與新聞媒體利用率少，缺乏與群眾之間的溝通是分不開。我隊(duì)充分利用撫松電視臺(tái)遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，收視率高的特點(diǎn)，在撫松電視臺(tái)警務(wù)報(bào)道專題節(jié)目中開辟專欄，將公安交通安全管理工作成效、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，交通案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、民警在開展交通管理工作中的苦與累鏡頭分類系列播出。讓人民群眾全面了解公安交通管理工作，拉進(jìn)民警與群眾的距離;讓人民群眾了解交通安全與他們的生活息息相關(guān);讓人民群眾了解參與交通活動(dòng)時(shí)要遵守的交通規(guī)則，如何避免不安全的因素造成的危害;……久而久之，群眾的交通安全意識(shí)與交通文明意識(shí)也得到提高。

(三)開展交通安全共建活動(dòng)。我隊(duì)結(jié)合創(chuàng)平安大道中交通安全共建活動(dòng)，經(jīng)常組織民警深入設(shè)在事故高發(fā)路段或重點(diǎn)道路邊上的村莊、企業(yè)、學(xué)校等單位，定期或不定期地開展交通安全圖片展、交,8, 通安全知識(shí)競(jìng)賽、播放交通安全知識(shí)教育碟片、上交通安全知識(shí)講座、制作交通安全宣傳欄等各種形式的交通安全宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持把交通安全知識(shí)送進(jìn)村、廠、校。通過積極開展交通安全宣傳“五進(jìn)”工作，充分提高了這些地區(qū)交通參與人的交通安全意識(shí)，使交通安全管理工作事半功倍。

(四)舉辦交通安全教育展示廳。交通違法行為人之所以違反交通安全法律法規(guī)，通常是因?yàn)樗麄儾欢湫袨檫`反了相關(guān)交通法律法規(guī)或者雖然知道交通違法了但心存僥幸心理，不懂其行為會(huì)造成相應(yīng)的危害。我隊(duì)在各中隊(duì)設(shè)立一個(gè)交通安全教育展示廳，懸掛交通安全知識(shí)、典型交通事故案例掛圖，播放交通安全知識(shí)教育光碟。在查獲每起交通違法行為，準(zhǔn)備對(duì)其進(jìn)行處罰前首先要求違法人接受半個(gè)小時(shí)或一個(gè)小時(shí)的交通安全教育。通過教育讓違法行為人認(rèn)識(shí)到自己行為的違法危害性，自覺接受處罰，且促進(jìn)其在今后參與交通活動(dòng)時(shí)會(huì)更注意交通安全了，這比起“重處罰輕教育”的效果要好很多。

(五)開展豐富多樣的交通安全宣傳活動(dòng)。寓交通安全教育于娛樂中，大、中隊(duì)經(jīng)常組織娛樂宣傳教育活動(dòng)。例如開展交通安全知識(shí)競(jìng)賽。在交通安全共建村、廠、校，提前數(shù)天發(fā)給參與人一些交通安全知識(shí)資料讓他們學(xué)習(xí)，數(shù)天后，在這些共建單位開展交通安全知識(shí)競(jìng)賽，就資料里的內(nèi)容問答，答對(duì)的參與者獎(jiǎng)勵(lì)一些小獎(jiǎng)品，這種活動(dòng)容易提高群眾了解交通安全知識(shí)的興趣與主動(dòng)性。又比如贈(zèng)送安全頭盔。對(duì)一些不戴安全頭盔的違法人在查獲之后，贈(zèng)與安全頭盔，原本以為會(huì)受到嚴(yán)厲處罰的違法行為人不僅沒受到處罰，還意外獲,9, 贈(zèng)，那還有什么“理由”不戴頭盔呢,豐富多樣的交通安全宣傳活動(dòng)經(jīng)常開展，讓轄區(qū)群眾受到經(jīng)常性的交通安全教育，久而久之，安全意識(shí)也會(huì)有所提升。此外，在一些人流聚集地開展交通安全圖片展、播放交通安全教育碟片、散發(fā)交通安全傳單等等活動(dòng)也能收到很好宣傳教育效果。

　　三、實(shí)行人性化管理，盡量化解被處罰人的抵觸情緒

　　在不少群眾眼里，交通民警就等同于“罰款的警察”，為了消除這種誤解，除了大力加強(qiáng)交通安全教育、極力提高轄區(qū)群眾的交通安全意識(shí)外，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是要強(qiáng)化公安交通管理部門的人性化管理措施。作為公安交通管理部門，工作的最終目的就是要盡量減少交通違法行為、遏制交通事故。安全是“目的”，“手段”未必要罰款。為改變以往在群眾眼里公安交警“以罰為主”的交通管理方式，大、中隊(duì)經(jīng)常性的開展交通安全勸導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)駕駛兩輪摩托車不戴安全頭盔、車輛違法停放、闖禁行路線等輕微交通違法行為在被查獲后不再進(jìn)行罰款，而是讓交通違法人參與交通執(zhí)勤勸勉其他人遵守交通法規(guī)、協(xié)助維持交通秩序來代替處罰，這既擴(kuò)大了交通管理人員隊(duì)伍，也改變了以往在群眾眼中以罰為主的公安交警形象，既做好交通安全管理工作又能夠適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后的民情，也能增強(qiáng)對(duì)交通違法人的交通安全教育，以教育代罰款，達(dá)到減少交通違法行為、改善交通秩序的目的。

　　四、調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與交通管理工作的積極性，開展“群防群治” ,10,(一)成立各類型車輛“協(xié)會(huì)”自治。我隊(duì)分片劃區(qū)在農(nóng)村基層鼓勵(lì)各種類型的車輛駕駛?cè)藛T成立協(xié)會(huì)等組織開展自治管理。目前，撫松全市按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分成立了客運(yùn)車隊(duì)、貨運(yùn)車隊(duì)、農(nóng)用車隊(duì)等13個(gè)，在協(xié)會(huì)的內(nèi)部再根據(jù)區(qū)域(我們管轄的區(qū)域——各鄉(xiāng)鎮(zhèn)——各行政村)的劃分成立了相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)(即“分會(huì)”)，層層而下，形成了一個(gè)類似“金字塔”型的管理機(jī)構(gòu)，這些協(xié)會(huì)的“管理者”直接對(duì)公安交通管理部門負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽訂安全責(zé)任狀、定期組織交通安全教育等等，協(xié)會(huì)的管理章程里也制定了相關(guān)法律規(guī)定，如:嚴(yán)禁非法載客上路，嚴(yán)禁未無證駕駛無牌車輛等等，他們擁有了充分“自治權(quán)”，并相互監(jiān)管。不僅節(jié)省了警力，提高了工作效率，又讓這些駕駛?cè)藛T有了“自治”的感覺，調(diào)動(dòng)其參與交通管理的工作積極性。

(二)組織交通安全義務(wù)巡邏隊(duì)。各中隊(duì)與轄區(qū)團(tuán)組織聯(lián)合召集優(yōu)秀青年組成道路交通義務(wù)巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)各轄區(qū)的交通安全工作，開展對(duì)占道曬糧、路邊堆放砂石建筑材料、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、非法載客等行為進(jìn)行勸導(dǎo)，消除交通安全隱患，創(chuàng)造良好的交通執(zhí)法環(huán)境。(三)組織聯(lián)勤執(zhí)法隊(duì)、各部門齊抓共管。交通管理工作并非僅僅交警部門的“獨(dú)角戲”，交通管理工作直接面對(duì)群眾、涉及面廣，需要全社會(huì)的共同關(guān)注，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，警力少、管理線路長(zhǎng)，單靠交警一部門只會(huì)出現(xiàn)心有余力不足的現(xiàn)象，政府與各職能部門的支持起著關(guān)鍵性作用。爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣?、黨委的支持，聯(lián)合各職能部門組建一個(gè)聯(lián)勤執(zhí)法隊(duì)，齊抓共管交通安全工作，開展社會(huì)化交通管理，不僅可以相應(yīng)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中隊(duì)警力不足的問題，還可以相互彌補(bǔ)職能,11, 的欠缺，效果尤佳。

　　五、延伸各種業(yè)務(wù)到基層，真正做到便民利民

　　農(nóng)村基層之所以存在大量的無牌無證車輛，很大原因上是因?yàn)榈靥庍呥h(yuǎn)，進(jìn)城培訓(xùn)駕駛證、車輛掛牌不方便，所以雖然很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中隊(duì)大力強(qiáng)強(qiáng)整治，但是仍然治標(biāo)不治本，很多車輛還是在被處罰后不及時(shí)參加培訓(xùn)駕駛證、車輛掛牌，而交通管理工作也很容易陷入一種僵局——整治力度大卻收獲小，轄區(qū)的交通違法率仍居高不下。撫松交警我隊(duì)自2003年開展“貫徹十六大，全面奔小康，公安交警怎么辦”大討論以來，開展一系列便民利民措施，延伸車管、駕管業(yè)務(wù)到基層，組建流動(dòng)車管站、駕駛證培訓(xùn)班，定期或不定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾掛牌、年檢、培訓(xùn)駕駛證讓正規(guī)購(gòu)買的車輛方便掛牌，讓愿意參加駕駛證培訓(xùn)的駕駛?cè)藛T方便培訓(xùn)，這樣一來便可以使轄區(qū)的無牌證車輛大大減少，不僅贏得群眾對(duì)公安交通管理機(jī)關(guān)的便民利民措施的肯定，促進(jìn)和諧交通管理環(huán)境的建設(shè)，同時(shí)也可以降低轄區(qū)的交通違法率。

　　六、加強(qiáng)警民溝通，強(qiáng)化廉政監(jiān)督

　　近年來，我們大、中隊(duì)積極聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、管理對(duì)象等在人民群眾中帶有號(hào)召力的人士為廉政監(jiān)督員，經(jīng)常性召開通報(bào)會(huì)議，向監(jiān)督員傳達(dá)新的法律、法規(guī)和通報(bào)部署開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)，爭(zhēng)取他們的理解支持，并充當(dāng)警民溝通的共同橋梁。群眾有什么熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過這些代表向我們反映，而我們公安交通管理部門開展的一些專項(xiàng)活動(dòng)的精神也通過這些代表公布。在執(zhí)法工作展開時(shí)，遇到,12, 一些群眾“不理解”的責(zé)問時(shí)，這些代表便會(huì)發(fā)揮作用，對(duì)這些群眾解釋我們的工作目的等等，消除誤會(huì)，使公安交通管理機(jī)關(guān)與群眾之間建立和諧的關(guān)系。建立廉政監(jiān)督機(jī)制、開展民主評(píng)議行風(fēng)等有利于強(qiáng)化警民關(guān)系的活動(dòng)，不僅可以加強(qiáng)警民的溝通，更關(guān)鍵的是也給自己樹立一面“鏡子”，通過廉政監(jiān)督，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作開展中存在哪些不足之處，即使改正或補(bǔ)救，以利于和諧執(zhí)法環(huán)境的構(gòu)建。,13,

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