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汽車售后管理崗位職責(zé)4篇(汽車售后部門有哪些崗位職責(zé))

時間:2022-11-27 05:48:17 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的汽車售后管理崗位職責(zé)4篇(汽車售后部門有哪些崗位職責(zé)),供大家參考。

汽車售后管理崗位職責(zé)4篇(汽車售后部門有哪些崗位職責(zé))

汽車售后管理崗位職責(zé)1

  2020年4月19日

  售后崗位職責(zé)

  售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理,工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司

  對售后工作制訂的各項決議和經(jīng)營方針,貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項工作。

  2、車間工作計劃的擬訂、組織和具體實施,對生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù),確定下屬主管的分工

  及職責(zé),全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運作情況,合理調(diào)配人力、物力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、按照公司的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理編制公司的發(fā)展計劃,發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo),擬定售后服務(wù)部的 員工勞動工資、獎金、利潤、分配方案。

  4、可建議調(diào)整售后部的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、員工的考核、員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職;定期做好員

  2020年4月19日

  工的安全知識、安全駕駛、技術(shù)操作技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)計劃和實施。

  5、配合擬定公司的維修價格和處理事故糾紛的權(quán)限,并會同人事行政部有關(guān)人員協(xié)助解決;抓好安全生產(chǎn),搞

  好環(huán)境保護(hù)努力創(chuàng)立一流的公司品牌、一流的公司形象。

  6、要對生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)與計劃完成負(fù)責(zé),要對因組織管理不當(dāng)而影響生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率或出現(xiàn)生產(chǎn)事故負(fù) 責(zé)。

  7、每月定期向總經(jīng)理匯報工作和上交各種反映經(jīng)營情況的報表。

  8、協(xié)助前臺接待大型事故的估價,了解核實信息員跟蹤客戶時發(fā)現(xiàn)的返修或影響車使用、安全問題等情況,并及時處理。

  9、跟蹤服務(wù)質(zhì)量、返修及填寫意見處理表。 10、檢查督促及協(xié)助車間、前臺的各項工作。11、呈報責(zé)任事故的經(jīng)過、分析、處理報表給公司。

  12、每天督查維修車輛的進(jìn)度,質(zhì)量及清庫情況,員工的安全作業(yè)情況。 13、指導(dǎo)解決技術(shù)改造、革新或技術(shù)疑難問題。14、做好廣本廠方的對應(yīng)與聯(lián)系工作

  2020年4月19日

  售后前臺主管職責(zé)

  1、樹立良好的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,服從上級的工作安排和組織工作落實。 2、負(fù)責(zé)本部門的人員培訓(xùn)和管理工作。

  3、主動聯(lián)系業(yè)務(wù),多與車主溝通,要有開拓進(jìn)取精神。 4、自覺遵守和督導(dǎo)員工落實“前臺接待人員工作職責(zé)”。

  5、與維修部和零件部共同協(xié)助,多作溝通,掌握好待修車輛的進(jìn)度,及時與車主聯(lián)系和反映。 6、提供本部門的合理化改進(jìn)建議,促進(jìn)工作效率的提高。

  7、要隨時掌握和適應(yīng)市場變化,調(diào)整經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu),以爭取更多的車主支持。

  8、及時、正確、靈活處理工作過程中的各種矛盾,特別是公司效益與車主的利益關(guān)系。如遇到較難解決的問題,可 請上級經(jīng)理協(xié)助解決。

  9、協(xié)助接車員解決疑難的技術(shù)性問題和修車估價問題。10、核實檔案信息的完整和確保資料的準(zhǔn)確。

  2020年4月19日

  11、電話跟蹤高額修理客戶離店一周后的情況,保證按廣本有關(guān)規(guī)定,信息回饋合格率100%。 12、負(fù)責(zé)質(zhì)保制度的貫徹落實。

  接 車 員 職 責(zé) 一、服務(wù)宗旨:顧客至上、信譽(yù)第一

  1、前臺人員是公司的形象代表,要真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)員工的綜合素質(zhì),要求著裝整潔、談吐得體、業(yè)務(wù)熟悉、以快捷優(yōu)質(zhì)的服

  務(wù),贏得客戶滿意。

  2、前臺人員是連接公司與客戶的橋梁和紐帶,要認(rèn)真做好公司的窗口服務(wù)工作,接待主動、態(tài)度熱情、服務(wù)周到、文明用語、禮

  貌待客,做好客戶的休息、飲水、娛樂等服務(wù)工作。

  3、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。遵守誠信的職業(yè)道德,措施要適當(dāng),自覺維護(hù)公司利益。二、服務(wù)工作:

  2020年4月19日

(一)車輛維修前:

  1、及時引導(dǎo)待維修車輛停放服務(wù)接待處,請客戶到休息室就座。認(rèn)真執(zhí)行接車程序:仔細(xì)詢問車況,注明車況及功能情況,以及

  故障的發(fā)生原因,清點物品,檢視或檢測車輛各部位有無異常情況,詳細(xì)詢問、認(rèn)真檢查客戶需維修服務(wù)的項目。

  2、認(rèn)真填寫《維修工作單》,要求字跡工整、用語準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、詳細(xì)明了。登記內(nèi)容包括:客戶單位、聯(lián)系電話、客戶姓名、施工單號碼、車牌號碼、車型、底盤號、發(fā)動機(jī)號、牌照號、公里數(shù);認(rèn)真填寫初檢結(jié)果及客戶要求等。4、仔細(xì)套置好方向盤套、靠背套、及腳墊。

  5、上述準(zhǔn)備工作完成后,將待維修車輛及用電腦打印的《維修工作單》一并轉(zhuǎn)交調(diào)度室,6、其中二聯(lián)估價單由客戶簽名認(rèn)可。(二)、車輛維修中:

  1、前臺有責(zé)任向客戶詳細(xì)介紹本公司的系列維修服務(wù)項目,及時征詢客戶的附加服務(wù)維修項目。

  2、若客戶有增加維修服務(wù)項目的意向,前臺人員要及時與維修人員聯(lián)系。

  2020年4月19日

  3、在維修過程中,如修理工檢查出其它需修理的項目,前臺人員應(yīng)即聯(lián)系客戶,反映情況及報價,得到客戶認(rèn)可后下達(dá)工作單給修理工。

  4、隨時同修理部和零件部聯(lián)系、協(xié)商,了解車輛的維修進(jìn)展?fàn)顩r。(三)、車輛維修后:

  1、當(dāng)前臺接收到修理部移交的《維修工作單》及車輛已竣工的通知后,要認(rèn)真檢查《維修工作單》上的維修項目及零件價格的落

  實情況,車輛的情況(包括內(nèi)外衛(wèi)生狀況)。

  2、上述檢查工作完畢確認(rèn)無誤后,將《維修工作單》立即轉(zhuǎn)交結(jié)算處,并立即知會車主。

  3、認(rèn)真做好車輛檔案管理,負(fù)責(zé)及時與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好質(zhì)量服務(wù)跟蹤工作,及時將信息反饋給上級經(jīng)理。 4、做好每月的進(jìn)廠車類、車數(shù)、價格、項目的統(tǒng)計工作。

  車間各組長的職責(zé)

  1、組長是全組工作的負(fù)責(zé)人,是全組的技術(shù)骨干,在車間經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,應(yīng)帶頭

  2020年4月19日

  模范并監(jiān)督員工遵守公司的各項規(guī)章制度,對全組工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織本組的生產(chǎn):接受、分配、交割生產(chǎn)工作任務(wù);參與本組生產(chǎn),指導(dǎo)本組其它人員進(jìn)行作業(yè);對維修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、衛(wèi)生實施監(jiān)督;督促本組作業(yè)過程中的自檢互檢工作,并代表本組接受公司技術(shù)檢查或上級檢驗。

  3、負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)公司各種行政指令,組織組員完成公司下達(dá)的臨時性的任務(wù)。有權(quán)向上級提議對本班員工的表揚,獎勵和處分意見,有權(quán)在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作的改進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)組織本組生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè),組織全組進(jìn)行規(guī)范作業(yè),開展質(zhì)量、安全競賽,搞好本組車間、工位的衛(wèi)生.(在適當(dāng)時候或任務(wù)不足時可抓緊時間進(jìn)行)5、負(fù)責(zé)管理好本組的生產(chǎn)工具、設(shè)備和在本組工位上維修的車輛。

  6、應(yīng)關(guān)心、留意組員的行為動態(tài),及時幫助、開導(dǎo)、解決員工思想問題;應(yīng)幫助組員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,應(yīng)辦事公道。

  7、在工作中應(yīng)采取積極合作、配合的態(tài)度,除了本職工作份內(nèi)事完成外,還要積極幫助車間的同事,互相合作,共同完成公司交給的各項工作。

  2020年4月19日

  車間管理員職責(zé)

  一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計劃安排,嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

  二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)控,加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。

  三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會和質(zhì)量分析會。

  四、認(rèn)真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。 五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識,認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

  六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效能,及時分析生產(chǎn)故障原因,預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

  七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任落實到個人,搞好文明生產(chǎn)。

  2020年4月19日

  八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫)

  質(zhì) 檢 員 職 責(zé)

  1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實施公司的質(zhì)量目標(biāo),對維修車輛的質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。 2、對維修車輛所需操作工藝,應(yīng)由質(zhì)檢員認(rèn)可后方能由相關(guān)維修人員操作。

  3、質(zhì)檢員對維修工所進(jìn)行的操作過程應(yīng)仔細(xì)檢驗,認(rèn)真填寫過程檢驗單,發(fā)現(xiàn)不正確的操作方法后必須馬上責(zé)令維修工改正。對零部件的檢驗,應(yīng)依據(jù)有關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),對已達(dá)“使用極限”或“大修極限”的零部件,應(yīng)與車主聯(lián)系,通知維修工更換,消除隱患于萌芽之中。

  4、質(zhì)檢員對維修工所提出的問題應(yīng)與接車員協(xié)商后迅速找出方法解決,盡量避免對維修進(jìn)度及質(zhì)量有影響的問題出現(xiàn)。

  5、質(zhì)檢員對鈑金工已完成工作應(yīng)仔細(xì)檢驗是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才交給其它組去完成下一工序。如她組員工提出鈑金有凹凸不平,扭、偏、不光滑、按派工單所要求拆下而不拆等問題,應(yīng)立即要求鈑金返工并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  6、質(zhì)檢員對噴漆完工的車輛應(yīng)仔細(xì)檢驗。如發(fā)現(xiàn)有沙眼、水泡、皺紋及顏色不符堅決不能出廠,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  2020年4月19日

  7、質(zhì)檢員對竣工車輛應(yīng)嚴(yán)格檢驗、把關(guān),認(rèn)真審查,確??⒐ぼ囕v符合出廠標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須迅速解決并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  8、質(zhì)檢員對需試車的車輛要小心謹(jǐn)慎操作,確定車輛及人員的安全保障后進(jìn)行試車,試車所得數(shù)據(jù)及車況反映給維修人員,并協(xié)助維修人員作出分析,解決問題。

  9、質(zhì)檢員在對維修竣工車輛確定其符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)如實簽發(fā)竣工檢驗單及出廠合格證。

  10、質(zhì)檢員必須對接車員或顧客詳細(xì)闡明車輛維修流程及相關(guān)檢驗方法,并告知竣工后使用所需注意事項,并依據(jù)維修內(nèi)容及車況確定其質(zhì)量保證期。

  11、質(zhì)檢員對于每一輛進(jìn)廠維修車輛均應(yīng)督促接車員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并及時分析情況,保證維修質(zhì)量,切實為顧客服務(wù)。

  維 修 工 職 責(zé)

  1、貫徹國家有關(guān)的維修原則,即預(yù)防為主,強(qiáng)制維護(hù),定期檢測,視情節(jié)修理。

  2、修工對所維修車輛應(yīng)小心愛護(hù),工作時注意車輛的外觀及油漆,三件套及護(hù)罩應(yīng)全部齊全。 3、維修工不得隨意駕駛車

  2020年4月19日

  輛;施工期間,除因工作需要外,其余人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入待修車的車廂內(nèi),打開音響或空調(diào)。否則,給予罰款處理。

  4、維修工不得使用車輛內(nèi)部物品及隨車工具。更不準(zhǔn)占為已有,不準(zhǔn)放車上燃料(如汽油、柴油)清洗工具等

  5、維修工對車輛維修時,必須嚴(yán)格按照廣州本田汽車公司所要求流程操作,某些工藝必須使用專用工具,不得野蠻操作,切實保證維修質(zhì)量。對某些高科技含量的電氣(如安全氣囊,電腦)更應(yīng)謹(jǐn)慎操作。如違規(guī)損壞,要按售價賠償。

  6、在維修過程中,維修人員對上一段維修工序應(yīng)做出認(rèn)真檢驗,對有疑問或有錯誤的地方及時向車間主任或質(zhì)檢員反映,保證工藝流程的順暢和維修質(zhì)量。

  7、維修工在對車輛維修時應(yīng)真實的填寫維修工作記錄,詳細(xì)記錄操作內(nèi)容及方法。 8、維修工應(yīng)按照派工單上所列項目進(jìn)行維修工作,對于工作中遇到其它問題(如發(fā)現(xiàn)有追加修理項目等),應(yīng)及時向接車員反映,待接車員與顧客商討后,再確定解決方法。9、駕駛?cè)藛T將車輛開進(jìn)舉升機(jī)或檢測線上時,維修工應(yīng)從旁指引,協(xié)助。

  10、工作時必須保持汽車內(nèi)外清潔,做到:“零件、工具、油污三不落地”;維護(hù)工作區(qū)的整齊清潔,保持良好工作狀況,注意生產(chǎn)安全。

  2020年4月19日

  11、按上級指示,必須盡力完成生產(chǎn)任務(wù),努力提高自身的技術(shù)水平,輔導(dǎo)在職訓(xùn)練或輔導(dǎo)助手與新聘員工(學(xué)徒工)。

  12、注意作業(yè)安全,嚴(yán)守操作規(guī)程:1)升降機(jī)在工作(升或降)或車輛在啟動中,嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè),機(jī)頭作業(yè)要防燙,千斤頂與物件避免硬性接觸,且安全有效,車底作業(yè),嚴(yán)防車滑溜;2)拆卸、擰緊關(guān)鍵部位的螺絲(如缸蓋、曲軸等)應(yīng)規(guī)定的順序和力矩。

  保修員職責(zé)

  1、保修員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗,依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保修鑒定及索賠。 2、保修員對客戶的保修申請應(yīng)做出及時反應(yīng),給客戶明確的答復(fù)。

  3、保修員應(yīng)熟悉有關(guān)產(chǎn)品的保修條文,保修員對被要求索賠的物品應(yīng)作出細(xì)致、準(zhǔn)確的鑒定,無法鑒定的應(yīng)及時向廠家要求技術(shù)援助。

  4、對于確定保修的應(yīng)及時為客戶更換,并將更換件交回倉庫編號妥善保管。 5、保修員應(yīng)按期準(zhǔn)時制作保修申請單及相關(guān)文件備檔,確保索賠成功。

  6、經(jīng)鑒定不屬于保修的,應(yīng)細(xì)心、耐心的為客戶解釋,力求讓客戶清楚、明白,不得與客戶爭執(zhí)。 7、對于經(jīng)鑒定不屬于保

  2020年4月19日

  修的,而客戶仍不能滿意的情況,保修員應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部門和廠家,協(xié)助解決。

  8、對于不屬于保修或超出保修許可

  9、金額的物品,保修員不得隨意為客戶提出索賠請求。

  車間調(diào)度員職責(zé)

  1、做好前臺和修理部的橋梁,督促跟進(jìn)和實施車輛的維修完成情況,服從并協(xié)助維修主管的工作。

  生產(chǎn)調(diào)度管理要起到車間主管的得力助手的作用。

  2、合理安排工作細(xì)節(jié),下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派系。 3、關(guān)心師傅,了解員工的技術(shù)水平,合理分配相應(yīng)工作。4、協(xié)調(diào)對車間的管理,工區(qū)衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng),修車質(zhì)量等工作。

  5、督促檢查工人的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調(diào)各維修環(huán)節(jié),保質(zhì)、保量、保時的完成各項維修工作。

  6、出現(xiàn)事故及時上報,及時解決,避免事故的擴(kuò)大,以免造成更大的損失,認(rèn)真完成上級分配的各項工作。

  7、根據(jù)送修客戶對維修停廠車日(時)的需求及作業(yè)量,結(jié)合2020年4月19日

  各班組的生產(chǎn)實際,合理地安排作業(yè)施工。生產(chǎn)盈缺,調(diào)濟(jì)有序。

  工具管理員職責(zé)

  1、遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2、工具室是公司專門管理工具及專用維修設(shè)備的部門。室內(nèi)除管理人員外,其余人員不得入內(nèi)。

  3、工具管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守公司工具管理制度,做好工具的保管、清潔等管理工作。 4、建立健全工具管理總帳,設(shè)立工具管理員分帳,臨時借用工具管理登記,各種帳卡要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項目清楚,增減及時,傳遞方便。5、維修工人領(lǐng)用工具須履行借用手續(xù)后,方可放出。

  6、維修人員所借常見工具要精心保管,不得丟失、損壞,工具管理員要定期抽檢,發(fā)現(xiàn)丟失責(zé)任當(dāng)事人寫出檢查并報有關(guān)負(fù)責(zé)人和財務(wù)部,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款和賠償。 7、工具保管員不得將工具私自向公司外部借出,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊論處。

  8、維修人員因違反操作規(guī)程損壞工具,保管員應(yīng)立即與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做出處理意見,并上報有關(guān)部門,否則視為保管不當(dāng),予以同樣處罰。

  2020年4月19日

  9、嚴(yán)格執(zhí)行工具、量具使用年限的規(guī)定,對于個人使用的維修工具、量具,應(yīng)按時發(fā)放(發(fā)放新件同時收回舊件,不能超期不發(fā)或未到期提前發(fā))。

  司機(jī)職責(zé)

  1、愛護(hù)車輛、精心保養(yǎng)。 每天做好“出車前、行駛中、收車后”愛車?yán)9ぷ鳌?/p>

  2、遵守“道路交通管理條例”及其它規(guī)則。 集中精力開車,安全謹(jǐn)慎行車。不開英雄車、不開帶病車、不帶情緒開車、嚴(yán)禁酒后駕車。

  3、定員定車。 非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車交給其它司機(jī)駕駛。嚴(yán)禁將車交給無證人員使用。4、服從調(diào)度,不得無經(jīng)調(diào)度行車。下班后車輛應(yīng)按時歸庫。車輛如在外發(fā)生機(jī)械故障應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。如外單位或人員需用車的必須得到公司總經(jīng)理的簽批方可安排車輛,否則不能派車。

  5、裝載的貨物,應(yīng)按規(guī)定辦妥手續(xù)。貨物裝車有序,易碎易折易漏件,應(yīng)做好防跌、防壓、防折、防倒置的工作。貨物上車前應(yīng)認(rèn)真根據(jù)清單點貨,并在調(diào)撥單上簽全名確認(rèn)。6、車輛需維護(hù)、修理或購置燃潤料,均需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)同意后進(jìn)

  2020年4月19日

  行。其所耗費用據(jù)實核報。

  7、司機(jī)就應(yīng)該承擔(dān)保管好車輛和車上承載貨物的一切責(zé)任,因而司機(jī)離車應(yīng)收起車鎖匙和鎖好車門,(車廂有貨物時一定要加鎖)。

  8、公司強(qiáng)調(diào)司機(jī)要遵守交通法則,要謹(jǐn)慎、安全駕駛車輛,要珍惜自己、珍惜她人,珍惜車輛。倘罔顧交通規(guī)則,魯莽駕駛,造成人員傷亡及車輛損壞,應(yīng)由開車的當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。交通事故的處理原則應(yīng)以交警部門的裁定和保險部門的估價為準(zhǔn)。造成交通事故或有損壞,應(yīng)即時報告車隊長(班長)。

  9、車隊長(班長)應(yīng)嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行派車工作,愛護(hù)車輛,每天定人清洗車輛。

  2020年4月19日

汽車售后管理崗位職責(zé)2

  上海通隆汽車銷售服務(wù)公司

  這是我們公司品牌要看你是什么品牌的車了,不一樣的職責(zé)與權(quán)限: ① 堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系。制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;② 按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責(zé)任人的目標(biāo)落實情況,并及時組織實施。負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作制度;③ 直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)和銷售部長的工作;④ 定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策,負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批;⑤ 負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審,并向董事會報告;⑥ 負(fù)責(zé)公司所需資源的配備;⑦ 有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等;⑧ 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;⑨ 擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;⑩ 關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作;⑾ 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;⑿ 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;⒀ 公司章程和董事會授予的其它職權(quán).售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理,工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對售后工作制訂的各項決議和經(jīng)營方針,貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項工作。

  2、車間工作計劃的擬訂、組織和具體實施,對生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù),確定下屬主管的分工及職責(zé),全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運作情況,合理調(diào)配人力、物力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、按照公司的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理編制公司的發(fā)展計劃,發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo),擬定售后服務(wù)部的員工勞動工資、獎金、利潤、分配方案。

  4、可建議調(diào)整售后部的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、員工的考核、員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職;定期做好員工的安全知識、安全駕駛、技術(shù)操作技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)計劃和實施。

  5、配合擬定公司的維修價格和處理事故糾紛的權(quán)限,并會同人事行政部有關(guān)人員協(xié)助解決;抓好安全生產(chǎn),搞好環(huán)境保護(hù)努力創(chuàng)建一流的公司品牌、一流的公司形象。

  6、要對生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)與計劃完成負(fù)責(zé),要對因組織管理不當(dāng)而影響生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率或出現(xiàn)生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

  7、每月定期向總經(jīng)理匯報工作和上交各種反映經(jīng)營情況的報表。

  8、協(xié)助前臺接待大型事故的估價,了解核實信息員跟蹤客戶時發(fā)現(xiàn)的返修或影響車使用、安全問題等情況,并及時處理。

  9、跟蹤服務(wù)質(zhì)量、返修及填寫意見處理表。

  10、檢查督促及協(xié)助車間、前臺的各項工作。

  11、呈報責(zé)任事故的經(jīng)過、分析、處理報表給公司。

  12、每天督查維修車輛的進(jìn)度,質(zhì)量及清庫情況,員工的安全作業(yè)情況。

  13、指導(dǎo)解決技術(shù)改造、革新或技術(shù)疑難問題。

  14、做好廣本廠方的對應(yīng)與聯(lián)系工作。

  售后前臺主管職責(zé)

  1、樹立良好的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,服從上級的工作安排和組織工作落實。

  2、負(fù)責(zé)本部門的人員培訓(xùn)和管理工作。

  3、主動聯(lián)系業(yè)務(wù),多與車主溝通,要有開拓進(jìn)取精神。

  4、自覺遵守和督導(dǎo)員工落實“前臺接待人員工作職責(zé)”。

  5、與維修部和零件部共同協(xié)助,多作溝通,掌握好待修車輛的進(jìn)度,及時與車主聯(lián)系和反映。

  6、提供本部門的合理化改進(jìn)建議,促進(jìn)工作效率的提高。

  7、要隨時掌握和適應(yīng)市場變化,調(diào)整經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu),以爭取更多的車主支持。

  8、及時、正確、靈活處理工作過程中的各種矛盾,尤其是公司效益與車主的利益關(guān)系。如遇到較難解決的問題,可請上級經(jīng)理協(xié)助解決。

  9、協(xié)助接車員解決疑難的技術(shù)性問題和修車估價問題。

  10、核實檔案信息的完整和確保資料的準(zhǔn)確。

  11、電話跟蹤高額修理客戶離店一周后的情況,保證按廣本有關(guān)規(guī)定,信息回饋合格率100%。

  12、負(fù)責(zé)質(zhì)保制度的貫徹落實。

  接 車 員 職 責(zé)

  一、服務(wù)宗旨:顧客至上、信譽(yù)第一

  1、前臺人員是公司的形象代表,要真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)員工的綜合素質(zhì),要求著裝整潔、談吐得體、業(yè)務(wù)熟悉、以快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶滿意。

  2、前臺人員是連接公司與客戶的橋梁和紐帶,要認(rèn)真做好公司的窗口服務(wù)工作,接待主動、態(tài)度熱情、服務(wù)周到、文明用語、禮貌待客,做好客戶的休息、飲水、娛樂等服務(wù)工作。

  3、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。遵守誠信的職業(yè)道德,措施要適當(dāng),自覺維護(hù)公司利益。

  二、服務(wù)工作:

(一)車輛維修前:

  1、及時引導(dǎo)待維修車輛停放服務(wù)接待處,請客戶到休息室就座。認(rèn)真執(zhí)行接車程序:仔細(xì)詢問車況,注明車況及功能情況,以及故障的發(fā)生原因,清點物品,檢視或檢測車輛各部位有無異常情況,詳細(xì)詢問、認(rèn)真檢查客戶需維修服務(wù)的項目。

  2、認(rèn)真填寫《維修工作單》,要求字跡工整、用語準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、詳細(xì)明了。登記內(nèi)容包括:客戶單位、聯(lián)系電話、客戶姓名、施工單號碼、車牌號碼、車型、底盤號、發(fā)動機(jī)號、牌照號、公里數(shù);認(rèn)真填寫初檢結(jié)果及客戶要求等。

  4、仔細(xì)套置好方向盤套、靠背套、及腳墊。

  5、上述準(zhǔn)備工作完成后,將待維修車輛及用電腦打印的《維修工作單》一并轉(zhuǎn)交調(diào)度室,6、其中二聯(lián)估價單由客戶簽名認(rèn)可。

(二)、車輛維修中:

  1、前臺有責(zé)任向客戶詳細(xì)介紹本公司的系列維修服務(wù)項目,及時征詢客戶的附加服務(wù)維修項目。

  2、若客戶有增加維修服務(wù)項目的意向,前臺人員要及時與維修人員聯(lián)系。

  3、在維修過程中,如修理工檢查出其它需修理的項目,前臺人員應(yīng)即聯(lián)系客戶,反映情況及報價,得到客戶認(rèn)可后下達(dá)工作單給修理工。

  4、隨時同修理部和零件部聯(lián)系、協(xié)商,了解車輛的維修進(jìn)展?fàn)顩r。

(三)、車輛維修后:

  1、當(dāng)前臺接收到修理部移交的《維修工作單》及車輛已竣工的通知后,要認(rèn)真檢查《維修工作單》上的維修項目及零件價格的落實情況,車輛的情況(包括內(nèi)外衛(wèi)生狀況)。

  2、上述檢查工作完畢確認(rèn)無誤后,將《維修工作單》立即轉(zhuǎn)交結(jié)算處,并立即知會車主。

  3、認(rèn)真做好車輛檔案管理,負(fù)責(zé)及時與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好質(zhì)量服務(wù)跟蹤工作,及時將信息反饋給上級經(jīng)理。

  4、做好每月的進(jìn)廠車類、車數(shù)、價格、項目的統(tǒng)計工作。

  車間各組長的職責(zé)

  1、組長是全組工作的負(fù)責(zé)人,是全組的技術(shù)骨干,在車間經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,應(yīng)帶頭模范并監(jiān)督員工遵守公司的各項規(guī)章制度,對全組工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織本組的生產(chǎn):接受、分配、交割生產(chǎn)工作任務(wù);參與本組生產(chǎn),指導(dǎo)本組其他人員進(jìn)行作業(yè);對維修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、衛(wèi)生實施監(jiān)督;督促本組作業(yè)過程中的自檢互檢工作,并代表本組接受公司技術(shù)檢查或上級檢驗。

  3、負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)公司各種行政指令,組織組員完成公司下達(dá)的臨時性的任務(wù)。有權(quán)向上級提議對本班員工的表揚,獎勵和處分意見,有權(quán)在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作的改進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)組織本組生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè),組織全組進(jìn)行規(guī)范作業(yè),開展質(zhì)量、安全競賽,搞好本組車間、工位的衛(wèi)生.(在適當(dāng)時候或任務(wù)不足時可抓緊時間進(jìn)行)

  5、負(fù)責(zé)管理好本組的生產(chǎn)工具、設(shè)備和在本組工位上維修的車輛。

  6、應(yīng)關(guān)心、留意組員的行為動態(tài),及時幫助、開導(dǎo)、解決員工思想問題;應(yīng)幫助組員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,應(yīng)辦事公道。

  7、在工作中應(yīng)采取積極合作、配合的態(tài)度,除了本職工作份內(nèi)事完成外,還要積極幫助車間的同事,互相合作,共同完成公司交給的各項工作。

  車間管理員職責(zé)

  一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計劃安排,嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

  二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)控,加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。

  三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會和質(zhì)量分析會。

  四、認(rèn)真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

  五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識,認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

  六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效能,及時分析生產(chǎn)故障原因,預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

  七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任落實到個人,搞好文明生產(chǎn)。

  八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫).

  質(zhì) 檢 員 職 責(zé)

  1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實施公司的質(zhì)量目標(biāo),對維修車輛的質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。

  2、對維修車輛所需操作工藝,應(yīng)由質(zhì)檢員認(rèn)可后方能由相關(guān)維修人員操作。

  3、質(zhì)檢員對維修工所進(jìn)行的操作過程應(yīng)仔細(xì)檢驗,認(rèn)真填寫過程檢驗單,發(fā)現(xiàn)不正確的操作方法后必須馬上責(zé)令維修工改正。對零部件的檢驗,應(yīng)依據(jù)有關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),對已達(dá)“使用極限”或“大修極限”的零部件,應(yīng)與車主聯(lián)系,通知維修工更換,消除隱患于萌芽之中。

  4、質(zhì)檢員對維修工所提出的問題應(yīng)與接車員協(xié)商后迅速找出方法解決,盡量避免對維修進(jìn)度及質(zhì)量有影響的問題出現(xiàn)。

  5、質(zhì)檢員對鈑金工已完成工作應(yīng)仔細(xì)檢驗是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才交給其它組去完成下一工序。如他組員工提出鈑金有凹凸不平,扭、偏、不光滑、按派工單所要求拆下而不拆等問題,應(yīng)立即要求鈑金返工并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  6、質(zhì)檢員對噴漆完工的車輛應(yīng)仔細(xì)檢驗。如發(fā)現(xiàn)有沙眼、水泡、皺紋及顏色不符堅決不能出廠,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  7、質(zhì)檢員對竣工車輛應(yīng)嚴(yán)格檢驗、把關(guān),認(rèn)真審查,確保竣工車輛符合出廠標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須迅速解決并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  8、質(zhì)檢員對需試車的車輛要小心謹(jǐn)慎操作,確定車輛及人員的安全保障后進(jìn)行試車,試車所得數(shù)據(jù)及車況反映給維修人員,并協(xié)助維修人員作出分析,解決問題。

  9、質(zhì)檢員在對維修竣工車輛確定其符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)如實簽發(fā)竣工檢驗單及出廠合格證。

  10、質(zhì)檢員必須對接車員或顧客詳細(xì)闡明車輛維修流程及相關(guān)檢驗方法,并告知竣工后使用所需注意事項,并依據(jù)維修內(nèi)容及車況確定其質(zhì)量保證期。

  11、質(zhì)檢員對于每一輛進(jìn)廠維修車輛均應(yīng)督促接車員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并及時分析情況,保證維修質(zhì)量,切實為顧客服務(wù)。

  維 修 工 職 責(zé)

  1、貫徹國家有關(guān)的維修原則,即預(yù)防為主,強(qiáng)制維護(hù),定期檢測,視情節(jié)修理。

  2、修工對所維修車輛應(yīng)小心愛護(hù),工作時注意車輛的外觀及油漆,三件套及護(hù)罩應(yīng)全部齊全。

  3、維修工不得隨意駕駛車輛;施工期間,除因工作需要外,其余人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入待修車的車廂內(nèi),打開音響或空調(diào)。否則,給予罰款處理。

  4、維修工不得使用車輛內(nèi)部物品及隨車工具。更不準(zhǔn)占為已有,不準(zhǔn)放車上燃料(如汽油、柴油)清洗工具等

  5、維修工對車輛維修時,必須嚴(yán)格按照廣州本田汽車公司所要求流程操作,某些工藝必須使用專用工具,不得野蠻操作,切實保證維修質(zhì)量。對某些高科技含量的電氣(如安全氣囊,電腦)更應(yīng)謹(jǐn)慎操作。如違規(guī)損壞,要按售價賠償。

  6、在維修過程中,維修人員對上一段維修工序應(yīng)做出認(rèn)真檢驗,對有疑問或有錯誤的地方及時向車間主任或質(zhì)檢員反映,保證工藝流程的順暢和維修質(zhì)量。

  7、維修工在對車輛維修時應(yīng)真實的填寫維修工作記錄,詳細(xì)記錄操作內(nèi)容及方法。

  8、維修工應(yīng)按照派工單上所列項目進(jìn)行維修工作,對于工作中遇到其他問題(如發(fā)現(xiàn)有追加修理項目等),應(yīng)及時向接車員反映,待接車員與顧客商討后,再確定解決方法。

  9、駕駛?cè)藛T將車輛開進(jìn)舉升機(jī)或檢測線上時,維修工應(yīng)從旁指引,協(xié)助。

  10、工作時必須保持汽車內(nèi)外清潔,做到:“零件、工具、油污三不落地”;維護(hù)工作區(qū)的整齊清潔,保持良好工作狀況,注意生產(chǎn)安全。

  11、按上級指示,必須盡力完成生產(chǎn)任務(wù),努力提高自身的技術(shù)水平,輔導(dǎo)在職訓(xùn)練或輔導(dǎo)助手與新聘員工(學(xué)徒工)。

  12、注意作業(yè)安全,嚴(yán)守操作規(guī)程:1)升降機(jī)在工作(升或降)或車輛在啟動中,嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè),機(jī)頭作業(yè)要防燙,千斤頂與物件避免硬性接觸,且安全有效,車底作業(yè),嚴(yán)防車滑溜;2)拆卸、擰緊關(guān)鍵部位的螺絲(如缸蓋、曲軸等)應(yīng)規(guī)定的順序和力矩。

  保修員職責(zé)

  1、保修員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗,依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保修鑒定及索賠。

  2、保修員對客戶的保修申請應(yīng)做出及時反應(yīng),給客戶明確的答復(fù)。

  3、保修員應(yīng)熟悉有關(guān)產(chǎn)品的保修條文,保修員對被要求索賠的物品應(yīng)作出細(xì)致、準(zhǔn)確的鑒定,無法鑒定的應(yīng)及時向廠家要求技術(shù)援助。

  4、對于確定保修的應(yīng)及時為客戶更換,并將更換件交回倉庫編號妥善保管。

  5、保修員應(yīng)按期準(zhǔn)時制作保修申請單及相關(guān)文件備檔,確保索賠成功。

  6、經(jīng)鑒定不屬于保修的,應(yīng)細(xì)心、耐心的為客戶解釋,力求讓客戶清楚、明白,不得與客戶爭執(zhí)。

  7、對于經(jīng)鑒定不屬于保修的,而客戶仍不能滿意的情況,保修員應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部門和廠家,協(xié)助解決。

  8、對于不屬于保修或超出保修許可

  9、金額的物品,保修員不得隨意為客戶提出索賠請求。

  車間調(diào)度員職責(zé)

  1、做好前臺和修理部的橋梁,督促跟進(jìn)和實施車輛的維修完成情況,服從并協(xié)助維修主管的工作。生產(chǎn)調(diào)度管理要起到車間主管的得力助手的作用。

  2、合理安排工作細(xì)節(jié),下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派系。

  3、關(guān)心師傅,了解員工的技術(shù)水平,合理分配相應(yīng)工作。

  4、協(xié)調(diào)對車間的管理,工區(qū)衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng),修車質(zhì)量等工作。

  5、督促檢查工人的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調(diào)各維修環(huán)節(jié),保質(zhì)、保量、保時的完成各項維修工作。

  6、出現(xiàn)事故及時上報,及時解決,避免事故的擴(kuò)大,以免造成更大的損失,認(rèn)真完成上級分配的各項工作。

  7、根據(jù)送修客戶對維修停廠車日(時)的需求及作業(yè)量,結(jié)合各班組的生產(chǎn)實際,合理地安排作業(yè)施工。生產(chǎn)盈缺,調(diào)濟(jì)有序。

  工具管理員職責(zé)

  1、遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2、工具室是公司專門管理工具及專用維修設(shè)備的部門。室內(nèi)除管理人員外,其余人員不得入內(nèi)。

  3、工具管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守公司工具管理制度,做好工具的保管、清潔等管理工作。

  4、建立健全工具管理總帳,設(shè)立工具管理員分帳,臨時借用工具管理登記,各種帳卡要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項目清楚,增減及時,傳遞方便。

  5、維修工人領(lǐng)用工具須履行借用手續(xù)后,方可放出。

  6、維修人員所借常用工具要精心保管,不得丟失、損壞,工具管理員要定期抽檢,發(fā)現(xiàn)丟失責(zé)任當(dāng)事人寫出檢查并報有關(guān)負(fù)責(zé)人和財務(wù)部,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款和賠償。

  7、工具保管員不得將工具私自向公司外部借出,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊論處。

  8、維修人員因違反操作規(guī)程損壞工具,保管員應(yīng)立即與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做出處理意見,并上報有關(guān)部門,否則視為保管不當(dāng),予以同樣處罰。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行工具、量具使用年限的規(guī)定,對于個人使用的維修工具、量具,應(yīng)按時發(fā)放(發(fā)放新件同時收回舊件,不能超期不發(fā)或未到期提前發(fā))。

  司機(jī)職責(zé)

  1、愛護(hù)車輛、精心保養(yǎng)。 每天做好“出車前、行駛中、收車后”愛車?yán)9ぷ鳌?/p>

  2、遵守“道路交通管理條例”及其它規(guī)則。 集中精力開車,安全謹(jǐn)慎行車。不開英雄車、不開帶病車、不帶情緒開車、嚴(yán)禁酒后駕車。

  3、定員定車。 非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車交給其它司機(jī)駕駛。嚴(yán)禁將車交給無證人員使用。

  4、服從調(diào)度,不得無經(jīng)調(diào)度行車。下班后車輛應(yīng)按時歸庫。車輛如在外發(fā)生機(jī)械故障應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。如外單位或人員需用車的必須得到公司總經(jīng)理的簽批方可安排車輛,否則不能派車。

  5、裝載的貨物,應(yīng)按規(guī)定辦妥手續(xù)。貨物裝車有序,易碎易折易漏件,應(yīng)做好防跌、防壓、防折、防倒置的工作。貨物上車前應(yīng)認(rèn)真根據(jù)清單點貨,并在調(diào)撥單上簽全名確認(rèn)。

  6、車輛需維護(hù)、修理或購置燃潤料,均需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)同意后進(jìn)行。 其所耗費用據(jù)實核報。

  7、司機(jī)就應(yīng)該承擔(dān)保管好車輛和車上承載貨物的一切責(zé)任,因而司機(jī)離車應(yīng)收起車鎖匙和鎖好車門,(車廂有貨物時一定要加鎖)。

  8、公司強(qiáng)調(diào)司機(jī)要遵守交通法則,要謹(jǐn)慎、安全駕駛車輛,要珍惜自己、珍惜他人,珍惜車輛。倘罔顧交通規(guī)則,魯莽駕駛,造成人員傷亡及車輛損壞,應(yīng)由開車的當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。交通事故的處理原則應(yīng)以交警部門的裁定和保險部門的估價為準(zhǔn)。造成交通事故或有損壞,應(yīng)即時報告車隊長(班長)。

  9、車隊長(班長)應(yīng)嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行派車工作,愛護(hù)車輛,每天定人清洗車輛。

  讀書的好處

  1、行萬里路,讀萬卷書。

  2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。

  3、讀書破萬卷,下筆如有神。

  4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的?!_(dá)爾文

  5、少壯不努力,老大徒悲傷。

  6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲?!佌媲?/p>

  7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。

  8、讀書要三到:心到、眼到、口到

  9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。

  10、一日無書,百事荒廢?!悏?/p>

  11、書是人類進(jìn)步的階梯。

  12、一日不讀口生,一日不寫手生。

  13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>

  14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難?!懹?/p>

  15、讀一本好書,就如同和一個高尚的人在交談——歌德

  16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>

  17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。——高爾基

  18、少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!獎⑾?/p>

  19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>

  20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根

汽車售后管理崗位職責(zé)3

  售后崗位職責(zé)

  售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理,工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司

  對售后工作制訂的各項決議和經(jīng)營方針,貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項工作。

  2、車間工作計劃的擬訂、組織和具體實施,對生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù),確定下屬主管的分工

  及職責(zé),全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運作情況,合理調(diào)配人力、物力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、按照公司的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理編制公司的發(fā)展計劃,發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo),擬定售后服務(wù)部的員工勞動工資、獎金、利潤、分配方案。

  4、可建議調(diào)整售后部的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、員工的考核、員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職;定期做好員

  工的安全知識、安全駕駛、技術(shù)操作技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)計劃和實施。

  5、配合擬定公司的維修價格和處理事故糾紛的權(quán)限,并會同人事行政部有關(guān)人員協(xié)助解決;抓好安全生產(chǎn),搞

  好環(huán)境保護(hù)努力創(chuàng)建一流的公司品牌、一流的公司形象。

  6、要對生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)與計劃完成負(fù)責(zé),要對因組織管理不當(dāng)而影響生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率或出現(xiàn)生產(chǎn)事故負(fù) 責(zé)。

  7、每月定期向總經(jīng)理匯報工作和上交各種反映經(jīng)營情況的報表。

  8、協(xié)助前臺接待大型事故的估價,了解核實

  信息員跟蹤客戶時發(fā)現(xiàn)的返修或影響車使用、安全問題等情況,并及時處理。

  9、跟蹤服務(wù)質(zhì)量、返修及填寫意見處理表。 10、檢查督促及協(xié)助車間、前臺的各項工作。11、呈報責(zé)任事故的經(jīng)過、分析、處理報表給公司。

  12、每天督查維修車輛的進(jìn)度,質(zhì)量及清庫情況,員工的安全作業(yè)情況。 13、指導(dǎo)解決技術(shù)改造、革新或技術(shù)疑難問題。14、做好廣本廠方的對應(yīng)與聯(lián)系工作

  售后前臺主管職責(zé)

  1、樹立良好的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,服從上級的工作安排和組織工作落實。 2、負(fù)責(zé)本

  部門的人員培訓(xùn)和管理工作。

  3、主動聯(lián)系業(yè)務(wù),多與車主溝通,要有開拓進(jìn)取精神。 4、自覺遵守和督導(dǎo)員工落實“前臺接待人員工作職責(zé)”。

  5、與維修部和零件部共同協(xié)助,多作溝通,掌握好待修車輛的進(jìn)度,及時與車主聯(lián)系和反映。 6、提供本部門的合理化改進(jìn)建議,促進(jìn)工作效率的提高。

  7、要隨時掌握和適應(yīng)市場變化,調(diào)整經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu),以爭取更多的車主支持。

  8、及時、正確、靈活處理工作過程中的各種矛盾,尤其是公司效益與車主的利益關(guān)系。如遇到較難解決的問題,可 請上級經(jīng)理協(xié)助解決。

  9、協(xié)助接車員解決疑難的技術(shù)性問題和修車估價問題。10、核實檔案信息的完整和確保資料的準(zhǔn)確。

  11、電話跟蹤高額修理客戶離店一周后的情況,保證按廣本有關(guān)規(guī)定,信息回饋合格率100%。 12、負(fù)責(zé)質(zhì)保制度的貫徹落實。

  接 車 員 職 責(zé)

  一、服務(wù)宗旨:顧客至上、信譽(yù)第一

  1、前臺人員是公司的形象代表,要真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)員工的綜合素質(zhì),要求著裝整潔、談吐得體、業(yè)務(wù)熟悉、以快捷優(yōu)質(zhì)的服 務(wù),贏得客戶滿意。

  2、前臺人員是連接公司與客戶的橋梁和紐帶,要認(rèn)真做好公司的窗口服務(wù)工作,接待主動、態(tài)度熱情、服務(wù)周到、文明用語、禮

  貌待客,做好客戶的休息、飲水、娛樂等服務(wù)工作。

  3、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。遵守誠信的職業(yè)道德,措施要適當(dāng),自覺維護(hù)公司利益。二、服務(wù)工作:

(一)車輛維修前:

  1、及時引導(dǎo)待維修車輛停放服務(wù)接待處,請客戶到休息室就座。認(rèn)真執(zhí)行接車程序:仔細(xì)詢問車況,注明車況及功能情況,以及

  故障的發(fā)生原因,清點物品,檢視或檢測車輛各部位有無異常情況,詳細(xì)詢問、認(rèn)真檢查客戶需維修服務(wù)的項目。

  2、認(rèn)真填寫《維修工作單》,要求字跡工整、用語準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、詳細(xì)明了。登記內(nèi)容包括:客戶單位、聯(lián)系電話、客戶姓名、施工單號碼、車牌號碼、車型、底盤號、發(fā)動機(jī)號、牌照號、公里數(shù);認(rèn)真填寫初檢結(jié)果及客戶要求等。4、仔細(xì)套置好方向盤套、靠背套、及腳墊。

  5、上述準(zhǔn)備工作完成后,將待維修車輛及用電腦打印的《維修工作單》一并轉(zhuǎn)交調(diào)度室,6、其中二聯(lián)估價單由客戶簽名認(rèn)可。(二)、車輛維修中:

  1、前臺有責(zé)任向客戶詳細(xì)介紹本公司的系列維修服務(wù)項目,及時征詢客戶的附加服務(wù)維修項

  目。

  2、若客戶有增加維修服務(wù)項目的意向,前臺人員要及時與維修人員聯(lián)系。

  3、在維修過程中,如修理工檢查出其它需修理的項目,前臺人員應(yīng)即聯(lián)系客戶,反映情況及報價,得到客戶認(rèn)可后下達(dá)工作單給修理工。

  4、隨時同修理部和零件部聯(lián)系、協(xié)商,了解車輛的維修進(jìn)展?fàn)顩r。(三)、車輛維修后:

  1、當(dāng)前臺接收到修理部移交的《維修工作單》及車輛已竣工的通知后,要認(rèn)真檢查《維修工作單》上的維修項目及零件價格的落

  實情況,車輛的情況(包括內(nèi)外衛(wèi)生狀況)。

  2、上述檢查工作完畢確認(rèn)無誤后,將《維修工作單》立即轉(zhuǎn)交結(jié)算處,并立即知會車主。

  3、認(rèn)真做好車輛檔案管理,負(fù)責(zé)及時與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好質(zhì)量服務(wù)跟蹤工作,及時將信息反饋給上級經(jīng)理。 4、做好每月的進(jìn)廠車類、車數(shù)、價格、項目的統(tǒng)計工作。

  車間各組長的職責(zé)

  1、組長是全組工作的負(fù)責(zé)人,是全組的技術(shù)骨干,在車間經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,應(yīng)帶頭

  模范并監(jiān)督員工遵守公司的各項規(guī)章制度,對全組工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織本組的生產(chǎn):接受、分配、交割生產(chǎn)工作任務(wù);參與本組生產(chǎn),指導(dǎo)本組其他人員進(jìn)行作業(yè);對維修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、衛(wèi)生實施監(jiān)督;督促本組作業(yè)過程中的自檢互檢工作,并代表本組接受公司技術(shù)檢查或上級檢驗。

  3、負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)公司各種行政指令,組織組員完成公司下達(dá)的臨時性的任務(wù)。有權(quán)向上級提議對本班員工的表揚,獎勵和處分意見,有權(quán)在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作的改進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)組織本組生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè),組織全組進(jìn)行規(guī)范作業(yè),開展質(zhì)量、安全競賽,搞好本組車間、工位的衛(wèi)生.(在適當(dāng)時候或任務(wù)不足時可抓緊時間進(jìn)行)5、負(fù)責(zé)管理好本組的生產(chǎn)工具、設(shè)備和在本組工位上維修的車輛。

  6、應(yīng)關(guān)心、留意組員的行為動態(tài),及時幫助、開導(dǎo)、解決員工思想問題;應(yīng)幫助組員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,應(yīng)辦事公道。

  7、在工作中應(yīng)采取積極合作、配合的態(tài)度,除了本職工作份內(nèi)事完成外,還要積極幫助車間的同事,互相合作,共同完成公司交給的各項工作。

  車間管理員職責(zé)

  一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計劃安排,嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

  二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)控,加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。

  三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會和質(zhì)量分析會。

  四、認(rèn)真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。 五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識,認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

  六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效能,及時分析生產(chǎn)故障原因,預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

  七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任落實到個人,搞好文明生產(chǎn)。

  八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即

  小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫)

  質(zhì) 檢 員 職 責(zé)

  1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實施公司的質(zhì)量目標(biāo),對維修車輛的質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。 2、對維修車輛所需操作工藝,應(yīng)由質(zhì)檢員認(rèn)可后方能由相關(guān)維修人員操作。

  3、質(zhì)檢員對維修工所進(jìn)行的操作過程應(yīng)仔細(xì)檢驗,認(rèn)真填寫過程檢驗單,發(fā)現(xiàn)不正確的操作方法后必須馬上責(zé)令維修工改正。對零部件的檢驗,應(yīng)依據(jù)有關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),對已達(dá)“使用極限”或“大修極限”的零部件,應(yīng)與車主聯(lián)系,通知維修工更換,消除隱患于萌芽之中。

  4、質(zhì)檢員對維修工所提出的問題應(yīng)與接車員協(xié)商后迅速找出方法解決,盡量避免對維修進(jìn)度及質(zhì)量有影響的問題出現(xiàn)。

  5、質(zhì)檢員對鈑金工已完成工作應(yīng)仔細(xì)檢驗是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才交給其它組去完成下一工序。如他組員工提出鈑金有凹凸不平,扭、偏、不光

  滑、按派工單所要求拆下而不拆等問題,應(yīng)立即要求鈑金返工并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  6、質(zhì)檢員對噴漆完工的車輛應(yīng)仔細(xì)檢驗。如發(fā)現(xiàn)有沙眼、水泡、皺紋及顏色不符堅決不能出廠,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  7、質(zhì)檢員對竣工車輛應(yīng)嚴(yán)格檢驗、把關(guān),認(rèn)真審查,確??⒐ぼ囕v符合出廠標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須迅速解決并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  8、質(zhì)檢員對需試車的車輛要小心謹(jǐn)慎操作,確定車輛及人員的安全保障后進(jìn)行試車,試車所得數(shù)據(jù)及車況反映給維修人員,并協(xié)助維修人員作出分析,解決問題。

  9、質(zhì)檢員在對維修竣工車輛確定其符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)如實簽發(fā)竣工檢驗單及出廠合格證。

  10、質(zhì)檢員必須對接車員或顧客詳細(xì)闡明車輛維修流程及相關(guān)檢驗方法,并告知竣工后使用所需注意事項,并依據(jù)維修內(nèi)容及車況確定其質(zhì)量保證期。

  11、質(zhì)檢員對于每一輛進(jìn)廠維修車輛均應(yīng)督促接車員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并及時分析情況,保證維修質(zhì)量,切實為顧客服務(wù)。

  維 修 工 職 責(zé)

  1、貫徹國家有關(guān)的維修原則,即預(yù)防為主,強(qiáng)制維護(hù),定期檢測,視情節(jié)修理。

  2、修工對所維修車輛應(yīng)小心愛護(hù),工作時注意車輛的外觀及油漆,三件套及護(hù)罩應(yīng)全部齊全。 3、維修工不得隨意駕駛車輛;施工期間,除因工作需要外,其余人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入待修車的車廂內(nèi),打開音響或空調(diào)。否則,給予罰款處理。

  4、維修工不得使用車輛內(nèi)部物品及隨車工具。更不準(zhǔn)占為已有,不準(zhǔn)放車上燃料(如汽油、柴油)清洗工具等

  5、維修工對車輛維修時,必須嚴(yán)格按照廣州本田汽車公司所要求流程操作,某些工藝必須使

  用專用工具,不得野蠻操作,切實保證維修質(zhì)量。對某些高科技含量的電氣(如安全氣囊,電腦)更應(yīng)謹(jǐn)慎操作。如違規(guī)損壞,要按售價賠償。

  6、在維修過程中,維修人員對上一段維修工序應(yīng)做出認(rèn)真檢驗,對有疑問或有錯誤的地方及時向車間主任或質(zhì)檢員反映,保證工藝流程的順暢和維修質(zhì)量。

  7、維修工在對車輛維修時應(yīng)真實的填寫維修工作記錄,詳細(xì)記錄操作內(nèi)容及方法。 8、維修工應(yīng)按照派工單上所列項目進(jìn)行維修工作,對于工作中遇到其他問題(如發(fā)現(xiàn)有追加修理項目等),應(yīng)及時向接車員反映,待接車員與顧客商討后,再確定解決方法。9、駕駛?cè)藛T將車輛開進(jìn)舉升機(jī)或檢測線上時,維修工應(yīng)從旁指引,協(xié)助。

  10、工作時必須保持汽車內(nèi)外清潔,做到:“零件、工具、油污三不落地”;維護(hù)工作區(qū)的整齊清潔,保持良好工作狀況,注意生產(chǎn)安全。

  11、按上級指示,必須盡力完成生產(chǎn)任務(wù),努力提高自身的技術(shù)水平,輔導(dǎo)在職訓(xùn)練或輔導(dǎo)助手與新聘員工(學(xué)徒工)。

  12、注意作業(yè)安全,嚴(yán)守操作規(guī)程:1)升降機(jī)在工作(升或降)或車輛在啟動中,嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè),機(jī)頭作業(yè)要防燙,千斤頂與物件避免硬性接觸,且安全有效,車底作業(yè),嚴(yán)防車滑溜;2)拆卸、擰緊關(guān)鍵部位的螺絲(如缸蓋、曲軸等)應(yīng)規(guī)定的順序和力矩。

  保修員職責(zé)

  1、保修員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗,依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保修鑒定及索賠。 2、保修員對客戶的保修申請應(yīng)做出及時反應(yīng),給客戶明確的答復(fù)。

  3、保修員應(yīng)熟悉有關(guān)產(chǎn)品的保修條文,保修員對被要求索賠的物品應(yīng)作出細(xì)致、準(zhǔn)確的鑒定,無法鑒定的應(yīng)及時向廠家要求技術(shù)援助。

  4、對于確定保修的應(yīng)及時為客戶更換,并將更換件交回倉庫編號妥善保管。 5、保修員應(yīng)按期準(zhǔn)時制作保修申請單及相關(guān)文件備檔,確保索賠成功。

  6、經(jīng)鑒定不屬于保修的,應(yīng)細(xì)心、耐心的為客戶解釋,力求讓客戶清楚、明白,不得與客戶爭執(zhí)。 7、對于經(jīng)鑒定不屬于保修的,而客戶仍不能滿意的情況,保修員應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部門和廠家,協(xié)助解決。

  8、對于不屬于保修或超出保修許可

  9、金額的物品,保修員不得隨意為客戶提出索賠請求。

  車間調(diào)度員職責(zé)

  1、做好前臺和修理部的橋梁,督促跟進(jìn)和實施車輛的維修完成情況,服從并協(xié)助維修主管的工作。

  生產(chǎn)調(diào)度管理要起到車間主管的得力助手的作用。

  2、合理安排工作細(xì)節(jié),下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派

  系。3、關(guān)心師傅,了解員工的技術(shù)水平,合理分配相應(yīng)工作。4、協(xié)調(diào)對車間的管理,工區(qū)衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng),修車質(zhì)量等工作。

  5、督促檢查工人的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調(diào)各維修環(huán)節(jié),保質(zhì)、保量、保時的完成各項維修工作。

  6、出現(xiàn)事故及時上報,及時解決,避免事故的擴(kuò)大,以免造成更大的損失,認(rèn)真完成上級分配的各項工作。

  7、根據(jù)送修客戶對維修停廠車日(時)的需求及作業(yè)量,結(jié)合各班組的生產(chǎn)實際,合理地安排作業(yè)施工。生產(chǎn)盈缺,調(diào)濟(jì)有序。

  工具管理員職責(zé)

  1、遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2、工具室是公司專門管理工具及專用維修設(shè)備的部門。室內(nèi)除管理人員外,其余人員不得入

  內(nèi)。

  3、工具管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守公司工具管理制度,做好工具的保管、清潔等管理工作。 4、建立健全工具管理總帳,設(shè)立工具管理員分帳,臨時借用工具管理登記,各種帳卡要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項目清楚,增減及時,傳遞方便。5、維修工人領(lǐng)用工具須履行借用手續(xù)后,方可放出。

  6、維修人員所借常用工具要精心保管,不得丟失、損壞,工具管理員要定期抽檢,發(fā)現(xiàn)丟失責(zé)任當(dāng)事人寫出檢查并報有關(guān)負(fù)責(zé)人和財務(wù)部,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款和賠償。 7、工具保管員不得將工具私自向公司外部借出,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊論處。

  8、維修人員因違反操作規(guī)程損壞工具,保管員應(yīng)立即與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做出處理意見,并上報有關(guān)部門,否則視為保管不當(dāng),予以同樣處罰。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行工具、量具使用年限的規(guī)定,對于個人使用的維修工具、量具,應(yīng)按時發(fā)放(發(fā)放新件同時收回舊件,不能超期不發(fā)或未到期提

  前發(fā))。

  司機(jī)職責(zé)

  1、愛護(hù)車輛、精心保養(yǎng)。 每天做好“出車前、行駛中、收車后”愛車?yán)9ぷ鳌?/p>

  2、遵守“道路交通管理條例”及其它規(guī)則。 集中精力開車,安全謹(jǐn)慎行車。不開英雄車、不開帶病車、不帶情緒開車、嚴(yán)禁酒后駕車。

  3、定員定車。 非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車交給其它司機(jī)駕駛。嚴(yán)禁將車交給無證人員使用。4、服從調(diào)度,不得無經(jīng)調(diào)度行車。下班后車輛應(yīng)按時歸庫。車輛如在外發(fā)生機(jī)械故障應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。如外單位或人員需用車的必須得到公司總經(jīng)理的簽批方可安排車輛,否則不能派車。

  5、裝載的貨物,應(yīng)按規(guī)定辦妥手續(xù)。貨物裝車有序,易碎易折易漏件,應(yīng)做好防跌、防壓、防折、防倒置的工作。貨物上車前應(yīng)認(rèn)真根據(jù)清單點貨,并在調(diào)撥單上簽全名確認(rèn)。6、車

  輛需維護(hù)、修理或購置燃潤料,均需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)同意后進(jìn)行。其所耗費用據(jù)實核報。

  7、司機(jī)就應(yīng)該承擔(dān)保管好車輛和車上承載貨物的一切責(zé)任,因而司機(jī)離車應(yīng)收起車鎖匙和鎖好車門,(車廂有貨物時一定要加鎖)。

  8、公司強(qiáng)調(diào)司機(jī)要遵守交通法則,要謹(jǐn)慎、安全駕駛車輛,要珍惜自己、珍惜他人,珍惜車輛。倘罔顧交通規(guī)則,魯莽駕駛,造成人員傷亡及車輛損壞,應(yīng)由開車的當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。交通事故的處理原則應(yīng)以交警部門的裁定和保險部門的估價為準(zhǔn)。造成交通事故或有損壞,應(yīng)即時報告車隊長(班長)。

  9、車隊長(班長)應(yīng)嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行派車工作,愛護(hù)車輛,每天定人清洗車輛。

汽車售后管理崗位職責(zé)4

  上海通隆汽車銷售服務(wù)公司這是我們公司品牌要看你是什么品牌的車了,不一樣的職責(zé)與權(quán)限: ① 堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系。制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

② 按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責(zé)任人的目標(biāo)落實情況,并及時組織實施。負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作制度;

③ 直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)和銷售部長的工作;

④ 定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策,負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批;⑤ 負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審,并向董事會報告;⑥ 負(fù)責(zé)公司所需資源的配備;⑦ 有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等;⑧ 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;⑨ 擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;

⑩ 關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作;⑾ 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

⑿ 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;⒀ 公司章程和董事會授予的其它職權(quán).售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理,工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對售后工作制訂的各項決議和經(jīng)營方針,貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項工作。

  2、車間工作計劃的擬訂、組織和具體實施,對生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù),確定下屬主管的分工及職責(zé),全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運作情況,合理調(diào)配人力、物力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、按照公司的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理編制公司的發(fā)展計劃,發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo),擬定售后服務(wù)部的員工勞動工資、獎金、利潤、分配方案。

  4、可建議調(diào)整售后部的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、員工的考核、員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職;定期做好員工的安全知識、安全駕駛、技術(shù)操作技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)計劃和實施。

  5、配合擬定公司的維修價格和處理事故糾紛的權(quán)限,并會同人事行政部有關(guān)人員協(xié)助解決;抓好安全生產(chǎn),搞好環(huán)境保護(hù)努力創(chuàng)建一流的公司品牌、一流的公司形象。

  6、要對生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)與計劃完成負(fù)責(zé),要對因組織管理不當(dāng)而影響生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率或出現(xiàn)生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

  7、每月定期向總經(jīng)理匯報工作和上交各種反映經(jīng)營情況的報表。

  8、協(xié)助前臺接待大型事故的估價,了解核實信息員跟蹤客戶時發(fā)現(xiàn)的返修或影響車使用、安全問題等情況,并及時處理。

  9、跟蹤服務(wù)質(zhì)量、返修及填寫意見處理表。 10、檢查督促及協(xié)助車間、前臺的各項工作。11、呈報責(zé)任事故的經(jīng)過、分析、處理報表給公司。

  12、每天督查維修車輛的進(jìn)度,質(zhì)量及清庫情況,員工的安全作業(yè)情況。 13、指導(dǎo)解決技術(shù)改造、革新或技術(shù)疑難問題。14、做好廣本廠方的對應(yīng)與聯(lián)系工作。

  售后前臺主管職責(zé)

  1、樹立良好的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,服從上級的工作安排和組織工作落實。 2、負(fù)責(zé)本部門的人員培訓(xùn)和管理工作。

  3、主動聯(lián)系業(yè)務(wù),多與車主溝通,要有開拓進(jìn)取精神。 4、自覺遵守和督導(dǎo)員工落實“前臺接待人員工作職責(zé)”。

  5、與維修部和零件部共同協(xié)助,多作溝通,掌握好待修車輛的進(jìn)度,及時與車主聯(lián)系和反映。 6、提供本部門的合理化改進(jìn)建議,促進(jìn)工作效率的提高。

  7、要隨時掌握和適應(yīng)市場變化,調(diào)整經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu),以爭取更多的車主支持。 8、及時、正確、靈活處理工作過程中的各種矛盾,尤其是公司效益與車主的利益關(guān)系。如遇到較難解決的問題,可請上級經(jīng)理協(xié)助解決。

  9、協(xié)助接車員解決疑難的技術(shù)性問題和修車估價問題。10、核實檔案信息的完整和確保資料的準(zhǔn)確。

  11、電話跟蹤高額修理客戶離店一周后的情況,保證按廣本有關(guān)規(guī)定,信息回饋合格率100%。 12、負(fù)責(zé)質(zhì)保制度的貫徹落實。

  接 車 員 職 責(zé)

  一、服務(wù)宗旨:顧客至上、信譽(yù)第一

  1、前臺人員是公司的形象代表,要真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)員工的綜合素質(zhì),要求著裝整潔、談吐得體、業(yè)務(wù)熟悉、以快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶滿意。

  2、前臺人員是連接公司與客戶的橋梁和紐帶,要認(rèn)真做好公司的窗口服務(wù)工作,接待主動、態(tài)度熱情、服務(wù)周到、文明用語、禮貌待客,做好客戶的休息、飲水、娛樂等服務(wù)工作。

  3、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。遵守誠信的職業(yè)道德,措施要適當(dāng),自覺維護(hù)公司利益。二、服務(wù)工作:

(一)車輛維修前: 1、及時引導(dǎo)待維修車輛停放服務(wù)接待處,請客戶到休息室就座。認(rèn)真執(zhí)行接車程序:仔細(xì)詢問車況,注明車況及功能情況,以及故障的發(fā)生原因,清點物品,檢視或檢測車輛各部位有無異常情況,詳細(xì)詢問、認(rèn)真檢查客戶需維修服務(wù)的項目。

  2、認(rèn)真填寫《維修工作單》,要求字跡工整、用語準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、詳細(xì)明了。登記內(nèi)容包括:客戶單位、聯(lián)系電話、客戶姓名、施工單號碼、車牌號碼、車型、底盤號、發(fā)動機(jī)號、牌照號、公里數(shù);認(rèn)真填寫初檢結(jié)果及客戶要求等。4、仔細(xì)套置好方向盤套、靠背套、及腳墊。

  5、上述準(zhǔn)備工作完成后,將待維修車輛及用電腦打印的《維修工作單》一并轉(zhuǎn)交調(diào)度室,6、其中二聯(lián)估價單由客戶簽名認(rèn)可。(二)、車輛維修中:

  1、前臺有責(zé)任向客戶詳細(xì)介紹本公司的系列維修服務(wù)項目,及時征詢客戶的附加服務(wù)維修項目。 2、若客戶有增加維修服務(wù)項目的意向,前臺人員要及時與維修人員聯(lián)系。

  3、在維修過程中,如修理工檢查出其它需修理的項目,前臺人員應(yīng)即聯(lián)系客戶,反映情況及報價,得到客戶認(rèn)可后下達(dá)工作單給修理工。

  4、隨時同修理部和零件部聯(lián)系、協(xié)商,了解車輛的維修進(jìn)展?fàn)顩r。(三)、車輛維修后:

  1、當(dāng)前臺接收到修理部移交的《維修工作單》及車輛已竣工的通知后,要認(rèn)真檢查《維修工作單》上的維修項目及零件價格的落實情況,車輛的情況(包括內(nèi)外衛(wèi)生狀況)。

  2、上述檢查工作完畢確認(rèn)無誤后,將《維修工作單》立即轉(zhuǎn)交結(jié)算處,并立即知會車主。

  3、認(rèn)真做好車輛檔案管理,負(fù)責(zé)及時與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好質(zhì)量服務(wù)跟蹤工作,及時將信息反饋給上級經(jīng)理。 4、做好每月的進(jìn)廠車類、車數(shù)、價格、項目的統(tǒng)計工作。

  車間各組長的職責(zé)

  1、組長是全組工作的負(fù)責(zé)人,是全組的技術(shù)骨干,在車間經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,應(yīng)帶頭模范并監(jiān)督員工遵守公司的各項規(guī)章制度,對全組工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織本組的生產(chǎn):接受、分配、交割生產(chǎn)工作任務(wù);參與本組生產(chǎn),指導(dǎo)本組其他人員進(jìn)行作業(yè);對維修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、衛(wèi)生實施監(jiān)督;督促本組作業(yè)過程中的自檢互檢工作,并代表本組接受公司技術(shù)檢查或上級檢驗。3、負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)公司各種行政指令,組織組員完成公司下達(dá)的臨時性的任務(wù)。有權(quán)向上級提議對本班員工的表揚,獎勵和處分意見,有權(quán)在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作的改進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)組織本組生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè),組織全組進(jìn)行規(guī)范作業(yè),開展質(zhì)量、安全競賽,搞好本組車間、工位的衛(wèi)生.(在適當(dāng)時候或任務(wù)不足時可抓緊時間進(jìn)行)5、負(fù)責(zé)管理好本組的生產(chǎn)工具、設(shè)備和在本組工位上維修的車輛。

  6、應(yīng)關(guān)心、留意組員的行為動態(tài),及時幫助、開導(dǎo)、解決員工思想問題;應(yīng)幫助組員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,應(yīng)辦事公道。

  7、在工作中應(yīng)采取積極合作、配合的態(tài)度,除了本職工作份內(nèi)事完成外,還要積極幫助車間的同事,互相合作,共同完成公司交給的各項工作。

  車間管理員職責(zé)

  一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計劃安排,嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

  二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)控,加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會和質(zhì)量分析會。

  四、認(rèn)真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。 五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識,認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

  六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效能,及時分析生產(chǎn)故障原因,預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

  七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任落實到個人,搞好文明生產(chǎn)。

  八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫).

  質(zhì) 檢 員 職 責(zé)

  1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實施公司的質(zhì)量目標(biāo),對維修車輛的質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。 2、對維修車輛所需操作工藝,應(yīng)由質(zhì)檢員認(rèn)可后方能由相關(guān)維修人員操作。

  3、質(zhì)檢員對維修工所進(jìn)行的操作過程應(yīng)仔細(xì)檢驗,認(rèn)真填寫過程檢驗單,發(fā)現(xiàn)不正確的操作方法后必須馬上責(zé)令維修工改正。對零部件的檢驗,應(yīng)依據(jù)有關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),對已達(dá)“使用極限”或“大修極限”的零部件,應(yīng)與車主聯(lián)系,通知維修工更換,消除隱患于萌芽之中。

  4、質(zhì)檢員對維修工所提出的問題應(yīng)與接車員協(xié)商后迅速找出方法解決,盡量避免對維修進(jìn)度及質(zhì)量有影響的問題出現(xiàn)。

  5、質(zhì)檢員對鈑金工已完成工作應(yīng)仔細(xì)檢驗是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才交給其它組去完成下一工序。如他組員工提出鈑金有凹凸不平,扭、偏、不光滑、按派工單所要求拆下而不拆等問題,應(yīng)立即要求鈑金返工并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  6、質(zhì)檢員對噴漆完工的車輛應(yīng)仔細(xì)檢驗。如發(fā)現(xiàn)有沙眼、水泡、皺紋及顏色不符堅決不能出廠,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  7、質(zhì)檢員對竣工車輛應(yīng)嚴(yán)格檢驗、把關(guān),認(rèn)真審查,確保竣工車輛符合出廠標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須迅速解決并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  8、質(zhì)檢員對需試車的車輛要小心謹(jǐn)慎操作,確定車輛及人員的安全保障后進(jìn)行試車,試車所得數(shù)據(jù)及車況反映給維修人員,并協(xié)助維修人員作出分析,解決問題。

  9、質(zhì)檢員在對維修竣工車輛確定其符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)如實簽發(fā)竣工檢驗單及出廠合格證。

  10、質(zhì)檢員必須對接車員或顧客詳細(xì)闡明車輛維修流程及相關(guān)檢驗方法,并告知竣工后使用所需注意事項,并依據(jù)維修內(nèi)容及車況確定其質(zhì)量保證期。

  11、質(zhì)檢員對于每一輛進(jìn)廠維修車輛均應(yīng)督促接車員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并及時分析情況,保證維修質(zhì)量,切實為顧客服務(wù)。

  維 修 工 職 責(zé)

  1、貫徹國家有關(guān)的維修原則,即預(yù)防為主,強(qiáng)制維護(hù),定期檢測,視情節(jié)修理。

  2、修工對所維修車輛應(yīng)小心愛護(hù),工作時注意車輛的外觀及油漆,三件套及護(hù)罩應(yīng)全部齊全。 3、維修工不得隨意駕駛車輛;施工期間,除因工作需要外,其余人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入待修車的車廂內(nèi),打開音響或空調(diào)。否則,給予罰款處理。4、維修工不得使用車輛內(nèi)部物品及隨車工具。更不準(zhǔn)占為已有,不準(zhǔn)放車上燃料(如汽油、柴油)清洗工具等

  5、維修工對車輛維修時,必須嚴(yán)格按照廣州本田汽車公司所要求流程操作,某些工藝必須使用專用工具,不得野蠻操作,切實保證維修質(zhì)量。對某些高科技含量的電氣(如安全氣囊,電腦)更應(yīng)謹(jǐn)慎操作。如違規(guī)損壞,要按售價賠償。

  6、在維修過程中,維修人員對上一段維修工序應(yīng)做出認(rèn)真檢驗,對有疑問或有錯誤的地方及時向車間主任或質(zhì)檢員反映,保證工藝流程的順暢和維修質(zhì)量。

  7、維修工在對車輛維修時應(yīng)真實的填寫維修工作記錄,詳細(xì)記錄操作內(nèi)容及方法。 8、維修工應(yīng)按照派工單上所列項目進(jìn)行維修工作,對于工作中遇到其他問題(如發(fā)現(xiàn)有追加修理項目等),應(yīng)及時向接車員反映,待接車員與顧客商討后,再確定解決方法。9、駕駛?cè)藛T將車輛開進(jìn)舉升機(jī)或檢測線上時,維修工應(yīng)從旁指引,協(xié)助。

  10、工作時必須保持汽車內(nèi)外清潔,做到:“零件、工具、油污三不落地”;維護(hù)工作區(qū)的整齊清潔,保持良好工作狀況,注意生產(chǎn)安全。

  11、按上級指示,必須盡力完成生產(chǎn)任務(wù),努力提高自身的技術(shù)水平,輔導(dǎo)在職訓(xùn)練或輔導(dǎo)助手與新聘員工(學(xué)徒工)。

  12、注意作業(yè)安全,嚴(yán)守操作規(guī)程:1)升降機(jī)在工作(升或降)或車輛在啟動中,嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè),機(jī)頭作業(yè)要防燙,千斤頂與物件避免硬性接觸,且安全有效,車底作業(yè),嚴(yán)防車滑溜;2)拆卸、擰緊關(guān)鍵部位的螺絲(如缸蓋、曲軸等)應(yīng)規(guī)定的順序和力矩。

  保修員職責(zé)

  1、保修員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗,依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保修鑒定及索賠。 2、保修員對客戶的保修申請應(yīng)做出及時反應(yīng),給客戶明確的答復(fù)。

  3、保修員應(yīng)熟悉有關(guān)產(chǎn)品的保修條文,保修員對被要求索賠的物品應(yīng)作出細(xì)致、準(zhǔn)確的鑒定,無法鑒定的應(yīng)及時向廠家要求技術(shù)援助。 4、對于確定保修的應(yīng)及時為客戶更換,并將更換件交回倉庫編號妥善保管。5、保修員應(yīng)按期準(zhǔn)時制作保修申請單及相關(guān)文件備檔,確保索賠成功。

  6、經(jīng)鑒定不屬于保修的,應(yīng)細(xì)心、耐心的為客戶解釋,力求讓客戶清楚、明白,不得與客戶爭執(zhí)。 7、對于經(jīng)鑒定不屬于保修的,而客戶仍不能滿意的情況,保修員應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部門和廠家,協(xié)助解決。

  8、對于不屬于保修或超出保修許可

  9、金額的物品,保修員不得隨意為客戶提出索賠請求。

  車間調(diào)度員職責(zé)

  1、做好前臺和修理部的橋梁,督促跟進(jìn)和實施車輛的維修完成情況,服從并協(xié)助維修主管的工作。生產(chǎn)調(diào)度管理要起到車間主管的得力助手的作用。

  2、合理安排工作細(xì)節(jié),下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派系。 3、關(guān)心師傅,了解員工的技術(shù)水平,合理分配相應(yīng)工作。4、協(xié)調(diào)對車間的管理,工區(qū)衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng),修車質(zhì)量等工作。

  5、督促檢查工人的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調(diào)各維修環(huán)節(jié),保質(zhì)、保量、保時的完成各項維修工作。

  6、出現(xiàn)事故及時上報,及時解決,避免事故的擴(kuò)大,以免造成更大的損失,認(rèn)真完成上級分配的各項工作。

  7、根據(jù)送修客戶對維修停廠車日(時)的需求及作業(yè)量,結(jié)合各班組的生產(chǎn)實際,合理地安排作業(yè)施工。生產(chǎn)盈缺,調(diào)濟(jì)有序。

  工具管理員職責(zé)

  1、遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2、工具室是公司專門管理工具及專用維修設(shè)備的部門。室內(nèi)除管理人員外,其余人員不得入內(nèi)。

  3、工具管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守公司工具管理制度,做好工具的保管、清潔等管理工作。 4、建立健全工具管理總帳,設(shè)立工具管理員分帳,臨時借用工具管理登記,各種帳卡要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項目清楚,增減及時,傳遞方便。5、維修工人領(lǐng)用工具須履行借用手續(xù)后,方可放出。

  6、維修人員所借常用工具要精心保管,不得丟失、損壞,工具管理員要定期抽檢,發(fā)現(xiàn)丟失責(zé)任當(dāng)事人寫出檢查并報有關(guān)負(fù)責(zé)人和財務(wù)部,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款和賠償。 7、工具保管員不得將工具私自向公司外部借出,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊論處。

  8、維修人員因違反操作規(guī)程損壞工具,保管員應(yīng)立即與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做出處理意見,并上報有關(guān)部門,否則視為保管不當(dāng),予以同樣處罰。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行工具、量具使用年限的規(guī)定,對于個人使用的維修工具、量具,應(yīng)按時發(fā)放(發(fā)放新件同時收回舊件,不能超期不發(fā)或未到期提前發(fā))。

  司機(jī)職責(zé)

  1、愛護(hù)車輛、精心保養(yǎng)。 每天做好“出車前、行駛中、收車后”愛車?yán)9ぷ鳌?/p>

  2、遵守“道路交通管理條例”及其它規(guī)則。 集中精力開車,安全謹(jǐn)慎行車。不開英雄車、不開帶病車、不帶情緒開車、嚴(yán)禁酒后駕車。

  3、定員定車。 非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車交給其它司機(jī)駕駛。嚴(yán)禁將車交給無證人員使用。4、服從調(diào)度,不得無經(jīng)調(diào)度行車。下班后車輛應(yīng)按時歸庫。車輛如在外發(fā)生機(jī)械故障應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。如外單位或人員需用車的必須得到公司總經(jīng)理的簽批方可安排車輛,否則不能派車。

  5、裝載的貨物,應(yīng)按規(guī)定辦妥手續(xù)。貨物裝車有序,易碎易折易漏件,應(yīng)做好防跌、防壓、防折、防倒置的工作。貨物上車前應(yīng)認(rèn)真根據(jù)清單點貨,并在調(diào)撥單上簽全名確認(rèn)。6、車輛需維護(hù)、修理或購置燃潤料,均需向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)同意后進(jìn)行。其所耗費用據(jù)實核報。

  7、司機(jī)就應(yīng)該承擔(dān)保管好車輛和車上承載貨物的一切責(zé)任,因而司機(jī)離車應(yīng)收起車鎖匙和鎖好車門,(車廂有貨物時一定要加鎖)。

  8、公司強(qiáng)調(diào)司機(jī)要遵守交通法則,要謹(jǐn)慎、安全駕駛車輛,要珍惜自己、珍惜他人,珍惜車輛。倘罔顧交通規(guī)則,魯莽駕駛,造成人員傷亡及車輛損壞,應(yīng)由開車的當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。交通事故的處理原則應(yīng)以交警部門的裁定和保險部門的估價為準(zhǔn)。造成交通事故或有損壞,應(yīng)即時報告車隊長(班長)。

  9、車隊長(班長)應(yīng)嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行派車工作,愛護(hù)車輛,每天定人清洗車輛。

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