搬遷方案4篇(人員搬遷方案)

時間：2022-11-26 05:39:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的搬遷方案4篇(人員搬遷方案)，供大家賞析。

搬遷方案4篇(人員搬遷方案)

搬遷方案1

　　多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。

　　一、辦公室搬家流程：

　　1、確定搬遷日期及時間

　　2、備新辦公室平面圖，并規(guī)劃物品位置

　　3、通知廠商喬遷新址，電話及日期

　　4、整理個人物品裝箱并打包

　　5、計算機及電話等拆卸

　　6、OA辦公家俱拆卸

　　7、分配人員押車，準備搬遷

　　8、指揮搬運者，將辦公室資料柜定位

　　9、OA辦公室家俱安裝定位

　　10、計算機及電話配線安裝

　　11、公共及個人紙箱定位

　　12、紙箱包裝器材回收

　　二、辦公室搬遷計劃方案：

　　根據(jù)企業(yè)所需提供全面或局部搬遷，和企業(yè)性質(zhì)，提出搬遷過程中所需注意事項，并向企業(yè)提出詳細完整搬遷計劃書

　　搬遷協(xié)調(diào)會

　　您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？

　　機房精細的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動，以及大眾打包服務為您做好妥善定位安排。OA家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理，更別提電信網(wǎng)絡配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調(diào)會里，我結(jié)合了專業(yè)人士為您解析，使得企業(yè)內(nèi)外資源通通到位，全數(shù)搞定。

　　遷移診斷書

　　根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間，結(jié)合大眾的搬遷經(jīng)驗對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷，并對設(shè)備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設(shè)備的管理方案。

　　搬遷說明會

　　大眾搬家會舉行說明會為您明白傳達各項相關(guān)訊息，在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事。

　　三、辦公室搬家注意事項：

　　公司搬家不同于普通的居民搬家，需要考慮更多更復雜的問題，如：

　　1、尋找寫字樓：需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個步驟。

　　2、大規(guī)模的設(shè)計裝修：裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實際勘察、裝修驗收、裝修后的維修服務。

　　3、辦公家具：根據(jù)裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預算決定新辦公室采用什么樣的家具：

　　購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場

　　根據(jù)裝修設(shè)計圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置

　　辦公家具的拆除、搬運、安裝。

　　4、辦公設(shè)備：根據(jù)新辦公室的需求，決定是否購買新設(shè)備或二手設(shè)備、是否該處理舊設(shè)備。

　　5、電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)：搬家后是否正常運行將直接影響到公司的業(yè)務運營，所以一定要搞好：找一家電信代辦服務公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關(guān)的問題，包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。

　　6、強弱電布線：根據(jù)公司的情況，可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡服務公司去做。

　　7、所有物品的整理、打包、搬運、再整理。

　　8、其它準備工作也很多：公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機號碼。

　　9、搬家后續(xù)工作也很多：電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、保安、環(huán)境美化等。

　　10、新辦公室周邊環(huán)境深入了解：了解新辦公室周邊的環(huán)境，提前通知全體員工相關(guān)注意事項：包括交通狀況、乘車路線，餐廳、銀行等服務或娛樂場所的分布情況。

搬遷方案2

　　根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結(jié)合學校搬遷工作實際，為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行，特制定本搬遷工作方案。

　　一、基本原則

　　1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。

　　2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學習、工作、生活平穩(wěn)有序。

　　3、明確責任，充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學生的積極性。

　　二、搬遷工作組織機構(gòu)

　　●搬遷工作領(lǐng)導小組

　　組長：李紹勝

　　副組長：趙小定

　　成員：丁慶進周宗友王明景段賢兵羅小玲吳世霞各班班主任

　　工作職責：

　　1、在縣教育局的領(lǐng)導下，制定搬遷方案，協(xié)調(diào)和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；

　　2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；

　　3、協(xié)調(diào)各部門，做好新校區(qū)搬遷后的完善工作，為新校區(qū)啟用做好各項準備；

　　4、負責老校區(qū)物品登記造冊；

　　5、落實搬遷車輛與人員，采購搬遷所需物品；

　　6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。

　　●搬遷工作組：

　　1、規(guī)劃組

　　組長：李紹勝

　　組員：趙小定

　　工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設(shè)6個班級的申報及在編制范圍內(nèi)申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關(guān)問題及時向縣教育局請示匯報。

　　2、事務組

　　組長：周宗友

　　工作職責：周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達、來賓接待、處理日常事務。

　　3、后勤組

　　組長：丁慶進

　　組員：陳孝安

　　工作職責：搬遷過程中的安全工作；新校區(qū)、老校區(qū)的安保工作；政府采購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學校校產(chǎn)清理與保管；新校區(qū)各班級、科室標牌標語的制作并安裝到位；有關(guān)科室防護網(wǎng)的安裝；電話、光纖等網(wǎng)線的遷移安裝。

　　4、教育教學管理組

　　組長：王明景

　　組員：段賢兵

　　工作職責：學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與訓練；各年級班級的調(diào)整（全校由12個教學班級調(diào)整為18個教學班級）；負責紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設(shè)計與制作。

　　5、宣傳組

　　組長：吳世霞

　　組員：羅小玲

　　工作職責：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節(jié)目的組織工作、國旗手的訓練。

　　三、搬遷工作安排

　　20xx年12月20日全校師生進駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段：

　　1、準備階段（20xx年11月26日－12月5日）

　?。?）思想動員、統(tǒng)一認識，明確搬遷工作的目標要求；

　?。?）成立相應組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員，明確各自職責；

　?。?）周密制訂搬遷工作實施方案；

　?。?）清點老校區(qū)學校財產(chǎn)，制表成冊；

　?。?）繪制新校區(qū)布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；

　?。?）編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；

　?。?）召開各工作組有關(guān)人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項。

　　2、實施階段（12月6日－12月17日）

　?。?）落實各科室標牌、校訓、班訓具體內(nèi)容及安裝；

　?。?）防護網(wǎng)安裝；

　?。?）接收政府采購有關(guān)物品；

　?。?）清潔新校園；

　　（5）落實搬遷計劃的其他工作。

　　3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）

　?。?）12月18－19日各教師整理個人教育教學資料并搬至新校；

　?。?）各科室有關(guān)資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；

　　（3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學生整隊安全護送至新校。

　　4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）

　?。?）整理各種資料及物品。

　?。?）清潔校園及班級衛(wèi)生。

　　（3）各班開展班級的特色布置。

　　（4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。

　　5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。

　　根據(jù)指揮部的實施方案，全力以赴做好本校各項工作。

　　四、搬遷工作要求

　　1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的年級順序，并按照班級序號，學生成兩路縱隊步行至新校區(qū)。各班配備2至3名教師隨隊負責學生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。

　　遷移當天全校師生應穿著統(tǒng)一校服，學生如果沒有校服，遷移時應排列在本班級隊尾。

　　學生遷移安全責任人明細表：

　　2、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領(lǐng)導小組的安排調(diào)度，不自行其是，做到搬遷有序。

　　3、物品搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負賠償責任。

　　4、高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導小組報告，以便及時妥善處理。

　　5、各班教室的內(nèi)部布置由各班班主任自主負責，班級的布置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現(xiàn)班級文化特色，為學生營造一個溫馨舒適、積極向上的學習環(huán)境。

　　6、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務。

搬遷方案3

　　一、搬遷前的準備

　　自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務

　　1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務：

　　包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的.負擔醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)u>以往教學經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

　　6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

　　1、科室護理人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。

　　做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。