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年度活動計劃范文5篇 活動計劃的范文

時間:2022-11-25 00:40:00 綜合范文

  下面是范文網小編分享的年度活動計劃范文5篇 活動計劃的范文,供大家品鑒。

年度活動計劃范文5篇 活動計劃的范文

年度活動計劃范文1

  宗旨:尊重為本,奉獻愛心

  目的:1通過定期真誠的交流,切實讓他們感受到來自

  社會的關愛,來自我們青年一帶的關愛和喜愛。

  2增強社員的責任感,同時充實自我,完善自我。

  3幫助需要幫助的人,用我們的`愛心去溫暖孤獨老人的心,希望更多的人關注老年人。

  活動內容:1對于老年

  a:陪老人聊天,幫助他們回憶開心的往事,注意傾聽

  b:幫忙打掃衛(wèi)生,擦玻璃

  c:準備適合老人看的節(jié)目

  d:帶去種子,種植植物,美化環(huán)境

  2對孩子

  a:和他們一起做游戲

  b:和他們一起做簡易的手工藝品

  c:送他們一些小玩具

  備注:我們將聯(lián)系保定的慈祥機構(紅十字會等),并建立長期的合作關系,相互聯(lián)系,分享信息

年度活動計劃范文2

  一、教研思路:

  1.探索新形勢、新要求下“提高數(shù)學課堂教學效率”為中心的教研活動新形式;

  2.以高、初中《課程標準》為指導,加強全市教研活動的針對性,提升校本教研和校本培訓活動的品質,引導廣大教師切實減輕課業(yè)負擔,提高課堂教學效率;

  3.以提高課堂教學質量、提升課堂教學品質為目標,開展各種教研活動。提倡多種教法并融,提倡教師創(chuàng)造性的使用教材,鼓勵老師應用信息技術富有個性的組織教學;

  4.以中學數(shù)學微課制作大賽等活動為載體,促進我市教師教學業(yè)務水平和素養(yǎng)的提升;

  5.重視中、高考研究,關注中、高考動態(tài),針對我市實際,提高我市畢業(yè)班復課的針對性和有效性。

  二、工作重點:

  1.規(guī)范常規(guī)教學行為,有效提高課堂教學效率和教學質量;

  2. 蚌埠市數(shù)學學科微課制作大賽;

  3. 中學數(shù)學論文評比

  三、教學進度表

  進度

  年級

  第 十 一 周

  (僅供參考,各??筛鶕?jù)實際教學需要適當調整)

  期 末

 ?。ㄈ薪虒W質量監(jiān)測(檢查)考試,初高中非畢業(yè)年級均按此教學進度命題。)

  七年級

  8.3完全平方公式與平方差公式

  第10章 相交線、平行線與平移(完)

  [即七年級(下)(完)]

  八年級

  第19章 勾股定理(完)

  第21章 數(shù)據(jù)的集中趨勢和離散程度(完)[即八年級(下)(完)]

  九年級

  結束新課

  總復習

  高一

  數(shù)學4(第三章、三角恒等變形)、數(shù)學5、數(shù)學3

  高二

  文科

  數(shù)學1-1(第二章)、數(shù)學1-2(完)、數(shù)學4-1、數(shù)學4-4、數(shù)學4-5,復習(集合、邏輯、函數(shù)、三角)

  理科

  數(shù)學2-1(第二章)、數(shù)學2-2(完)、

  數(shù)學2-3(完)、選修4-1、、數(shù)學4-4、數(shù)學4-5

  高三

  總 復 習

年度活動計劃范文3

  1月份,由劉同光對20xx年的提案信息工作進行總結。由劉秋旺匯報財務收支情況。并收繳20xx年的會費。由王小芳通報考全年考勤情況。

  商討出20xx年活動計劃(把學會史、會章作為今年理論學習的重要內容)。最后形成文字材料,于3月份按要求上報。由每位會員都廣泛參與進來,形式可以集思廣益,力求有收獲。

  3月份,上韓總單位參觀電子博物館并落實區(qū)里“解難題,促轉變,上水平”號召,深入基層辦實事。此項活動我支部打算走訪“韓東、趙嘯、王柱祥”三家企業(yè)。(再次向支部成員發(fā)出號召:每人每年為支部提一條合理化建議,并寫進年終總結。而且將全年活動進行分解,以促進各位會員的參與積極性。)

  4月份,可以搞一次植樹活動。(或結合“解難題、上水平”,繼續(xù)走訪支部內企業(yè)解決實際問題。)

  此活動負責人:張寶霞、郭麗、劉同光

  5月份,進社區(qū),搞稅法、法律、汽車、營養(yǎng)、電子產品等知識咨詢服務。(可以與其他支部聯(lián)合也可以獨立舉行)

  此活動負責人:張寶霞、安旭、劉同光、郭麗

  6月份,以“鍛煉身體增進友誼”為主題與其他支部組織或自行組織羽毛球競賽。

  此活動負責人:郭麗、安旭

  7月初,搞一次打靶演習。(或是請有關人員進行“如何寫好提案信息”經驗介紹)

  此活動負責人:張寶霞、劉秋旺、安旭、劉同光

  8、9月份,參加區(qū)委舉辦的郊游活動。

  10月份,九九重陽節(jié)慰問老同志。(在請示區(qū)里前提下,定人定崗,承包老同志)

  此活動負責人:劉秋旺、崔克

  11月份,進行會史、會章的學習成果檢驗。(形式另訂)

  會史由安旭在經濟一支部的博客上進行整理登載。達到堅持學習的目的。(會章的學習形式由支部成員提建議后決定,例如請老同志講過去重溫歷史,繼承優(yōu)秀傳統(tǒng),更好為民建服務)

  此活動負責人:安旭、劉同光

  12月份,由安旭和劉同光匯總上報一年的信息提案。

  支部決定:活動計劃由安旭上傳博客,達到讓會員信息共享,使每個人對全年支部工作了然于胸,提前做好安排,積極參與。

年度活動計劃范文4

  “書中自有黃金屋,書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠的朋友,也是人們獲得知識的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣,為他們終身學習奠定良好的基礎,我園增設了一個專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點,配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書,所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建,將為孩子們打開另一扇認識世界的窗口。

  為了使我園的閱讀室再攀高峰,也為了更好的讓幼兒學會求知,學會審美,學會創(chuàng)造,閱讀室工作擔負著自我超越的艱巨使命,因此在本學期我制定以下工作計劃。

  一、指導思想:

  閱讀室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于幼兒的身心健康,學識的增加大有好處,也有利與他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,閱讀室是個人素質形成和培養(yǎng)的重要場所。

  二、工作目標:

  1、進一步擴大閱讀室容量,增添管理設備。

  2、改進閱讀室開放和借閱制度,進一步提高圖書的利用率,充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務效能。

  3、加強閱讀的宣傳和引導,使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

  三、具體工作:

  1、管好用好圖書資料,為教育教導服務。

  2、對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。

  3、加強新書的宣傳介紹,根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀。

  4、做好書籍的修補與整理,定期檢查,整理好書報,雜志資料。及時修補損壞的書籍。

  5、填寫好各項登記表,為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應該認真,及時。

  四、 實施措施:

  1、學期初有計劃,期末有總結,各項工作按上級要求和幼兒需要去做。

  2、閱讀室的工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,認真聽取他們的意見和建議。

  3、不斷的總結反思,克服以前的不足,學習其他幼兒閱讀室繁榮管理經驗,以完善自我。

年度活動計劃范文5

  xxxx年員工年度培訓計劃的制定應以打造高素質、高技能員工隊伍為基礎,做好員工年度培訓工作。新員工在職培訓主要包括醫(yī)藥、科技、互聯(lián)網、電子、房地產、珠寶、物業(yè)、百貨等行業(yè)。

  一、新員工培訓的現(xiàn)狀

  從目前情況來看,集團新員工入職培訓制度不規(guī)范,操作上沒有制度可循,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有明確的界限。也就是說,總部新員工的培訓應該由誰來參加,分行新員工的培訓應該由誰來參加,課程怎么設置,都不清楚。以今年4月舉行的第一次新員工培訓為例,房地產公司有20多人沒有參加新員工培訓。如果把沒有參加過深層新員工培訓的人都算進去,人數(shù)大概在40人左右。這將對新員工培訓的組織和課程產生不利影響。而且因為很多人入職時間長了,才舉辦新員工培訓,培訓就沒有意義了。

  目前,新員工培訓的課程體系并不完全系統(tǒng),尤其是在“金土地之路”推廣開始后,原有的新員工培訓課程與“金土地之路”培訓推廣計劃之間的關系需要澄清。

  二、新員工培訓的目的

  為新員工提供正確相關的公司和工作信息,并鼓勵新員工的士氣

  讓新員工知道公司能給他什么,以及公司對他的期望

  讓新員工了解公司歷史、政策和企業(yè)文化,并提供討論平臺

  減少新員工剛進公司時的緊張情緒,讓他們更快適應公司

  讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工感受到歸屬感

  讓新員工明白自己的工作職責,加強同事之間的關系

  培訓新員工解決問題并提供尋求幫助的方法

  三、新員工培訓內容

  1.就業(yè)前培訓

  就業(yè)前:

  給新員工的歡迎信

  讓這個部門的其他員工知道新員工的到來

  為新員工準備辦公空間和辦公用品

  為新員工準備內部培訓材料

  任命一名高級員工作為新員工的導師

  準備分配給新員工的第一項任務

  2.部門崗位培訓(部門經理負責)

  上任第一天:

  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)

  到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來

  部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定

  新員工工作描述、職責要求

  討論新員工的第一項工作任務

  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  企業(yè)文化,公司制度,產品介紹.

  對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標

  設定下次績效考核的時間

  到職后第三十天

  部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

  銷售技巧的培訓

  到職后第九十天

  人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

  3.公司整體培訓:

  公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務

  公司政策與福利、公司相關程序、績效考核

  公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序

  公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

  四、新員工培訓項目實施方案

  首先在公司內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度

  每個部門推薦本部門的培訓講師

  對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會.

  給每個部門印發(fā)"新員工培訓實施方案"資料

  每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格

  根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓

  在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓.

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