時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的年度計劃3篇(工作計劃年計劃)，以供參考。
年度計劃1
酒店客房是任何酒店的支柱產(chǎn)業(yè)和綜合形象門戶，客房部的工作人員和管理制度直接影響著酒店的發(fā)展、形象的體現(xiàn)、口碑的建立。我們知道客房部所存在的問題很多，因為酒店規(guī)章制度、管理力度，待遇福利、員工業(yè)務(wù)能力、客戶素質(zhì)等因素，造成管理不到位，制約了酒店的發(fā)展。俗話說：“酒店行業(yè)無小事”。最近，我對客戶部通常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納整理，大致有以下幾類：一是房間衛(wèi)生問題。上次有一個服務(wù)員在做清潔的時候，由于粗心遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里，當(dāng)晚上客人就寢時發(fā)現(xiàn)浴缸里有頭發(fā)，就會認(rèn)為是服務(wù)員沒有清洗過的，而頭發(fā)又是酒店衛(wèi)生最忌諱的，于是招到了客人的投訴。二是工作效率問題。比如客人更換房間之后，客房中心人員未通知洗衣房，導(dǎo)致客人沒有收到衣服，而送錯房間又給其它客人帶來不便，最后引起不必要的麻煩。三是工作態(tài)度問題。很多服務(wù)員或工作人員責(zé)任感不強(qiáng)，心態(tài)不好，得過且過。事不關(guān)己，高高掛起，做與不做一個樣，飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。四是人手不夠問題。因為酒店發(fā)展較快，最近生意也很好，可是員工流動性較大，導(dǎo)致人手不夠，常常是一個員工做幾個崗位的事情。
客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，客房管理的問題也越來越受到了領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，因此只有解決問題，才能使客房部壯大，使我們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地，賺取利益的最大化。針對以上列出的問題，作出如下對策：
一、建立健全員工培訓(xùn)制度，提高酒店執(zhí)行力
開展員工培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的重要手段，同時員工的培訓(xùn)工作，也是員工激勵的一項重要內(nèi)容，是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓(xùn)提高員工隊伍的素質(zhì)是酒店發(fā)展的基本途徑，也是酒店人力資源管理的一項重要工作，如可采取員工之間交叉學(xué)習(xí)、舉辦各項培訓(xùn)課程指導(dǎo)、開展各項技能比賽等，不但可以培養(yǎng)員工的工作興趣，幫助員工策劃職業(yè)生涯，而且可以讓每個員工學(xué)到一技之長，工作上更有激情，也更有責(zé)任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作，這是一個田忌賽馬的游戲過程，對此，建議領(lǐng)導(dǎo)對員工工作職責(zé)進(jìn)行考核，公開、公平執(zhí)行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白，前途是靠自己努力出來的，機(jī)會是要自己去把握的，沒有付出是得不到成功的。
二、加強(qiáng)部門交流合作，提高工作效律
信息溝通是加強(qiáng)部門之間協(xié)作和配合的前提，信息越來越成為企業(yè)開展經(jīng)營管理勞動所依賴的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時代，為什么會常常出現(xiàn)信息錯誤？因為部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶之間都有可能由于出現(xiàn)某種矛盾或誤會，造成互不理解，互不搭理的局面，從而影響到酒店的利益。現(xiàn)在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺，但只有加強(qiáng)部門的交流合作，形成相互配合、相互進(jìn)步的一種長效機(jī)制，才能從根本上提高工作效率。
三、倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)意識，端正工作態(tài)度
在工作中還應(yīng)培養(yǎng)員工中的模范作用，以做標(biāo)榜。不論員工是什么職位，在每天、每周、每月能完成自己的工作外，還能無條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎(chǔ)。當(dāng)然，在這前提下，員工的行為規(guī)范，服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量都可以作為評估分?jǐn)?shù)的參考。所謂的模范，在評選員工的基礎(chǔ)上，除了工作量以外的評估，還需要對員工的核心競爭力的進(jìn)行評估，核心競爭力就是模范員工平時的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，行為規(guī)范，這些東西，并不是每個人都可以做到的，而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過模范的標(biāo)榜、開展有益有趣的文娛活動，倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)的意識（部門創(chuàng)造先進(jìn)，員工爭取優(yōu)秀），在酒店
營造全員學(xué)習(xí)、爭當(dāng)優(yōu)秀，奮發(fā)有為、敢為人先，銳意創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作的精神面貌。
四、增加員工幸福感，提高福利待遇
攻城為下，攻心為上，制定理想的處理方案?？梢哉匍_全體或者職稱客房員工會議，讓每個員工深刻了解，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和自身發(fā)展的重要性和必然性。為了員工自身的發(fā)展，給員工一個發(fā)揮的舞臺，讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據(jù)員工提供的建議和方案，適當(dāng)提高員工的物質(zhì)待遇和職位，增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認(rèn)可的歸屬感，因為讓員工做主角，最大的好處在于維護(hù)這些制定出來的制度，并用自己的行動感染其他員工，從而不用以領(lǐng)導(dǎo)為中心，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的力量是有限的，團(tuán)隊的體現(xiàn)是最具價值的。
年度計劃2
一、加強(qiáng)公共文化體育服務(wù)，滿足群眾文化體育需求
進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)基層文體陣地設(shè)施建設(shè)，抓好農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋等項目建設(shè)和管理，積極開展家庭文化創(chuàng)建活動，增強(qiáng)文化陣地的活力;大力推進(jìn)文化信息資源共享工程、電影放映2131工程公益服務(wù)項目;扎實開展文體下鄉(xiāng)活動，為社區(qū)、鄉(xiāng)村群眾提供定期指導(dǎo)和服務(wù)，推廣普及文體活動項目。
二、積極開展群眾文化體育活動，豐富群眾文化生活
積極開展群眾樂于參與的唱歌、跳舞、籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河、越野跑、舞獅等項目活動，培育扶持群眾文體活動團(tuán)體和民間文藝演出團(tuán)隊;鼓勵民間創(chuàng)作，如：詩歌、小品、歌舞、書畫、攝影等，樹立我鎮(zhèn)文化體育的特色品牌;充分發(fā)揮社區(qū)體育指導(dǎo)員隊伍和村級文化協(xié)管員的作用，推廣適應(yīng)在鄉(xiāng)村、社區(qū)開展的文體活動。
三、加大整治力度，促進(jìn)文化市場健康發(fā)展
抓好文化市場管理和掃黃打非工作。加大明察暗訪和督察、巡查力度，嚴(yán)厲打擊文化市場各類違法經(jīng)營活動，年稽查次數(shù)不少于12次。積極開展對娛樂場所法人、從業(yè)人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)，促進(jìn)他們守法經(jīng)營、實現(xiàn)行業(yè)自律。
四、加大文化遺產(chǎn)保護(hù)力度，弘揚(yáng)宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
要采取多種措施切實保護(hù)好我鎮(zhèn)的文化資源，并利用我鎮(zhèn)歷史悠久的三國文化、正在蓬勃發(fā)展的旅游文化、與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大力開展進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組系列活動，廣泛深入宣傳展示我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
五、加強(qiáng)文化體育隊伍建設(shè)
抓好文化骨干、文體輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，提升全體文化體育隊伍素質(zhì)，造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的文化體育工作隊伍，使我鎮(zhèn)文化體育工作更上一個新臺階。
年度計劃3
在學(xué)校黨委和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下, 級法律碩士4班黨支部積極響應(yīng)黨中央關(guān)于深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的號召，立足于班級實際，以評選學(xué)?！跋冗M(jìn)黨支部”為契機(jī)，主要完成了以下幾個方面的工作：
一、思想建設(shè)方面
本年度本支部一共召開了6次支部大會，每次開會時都抽出20分鐘時間集體學(xué)習(xí)時事和政策，比如學(xué)習(xí)汪洋同志關(guān)于“解放思想”的重要指示等；同時，抓住評選“先進(jìn)黨支部”的契機(jī)，每個黨員同志都寫出了比較深刻的思想?yún)R報，集結(jié)成冊，存入支部檔案。
二、組織建設(shè)方面
組織工作的重點是，完善入黨積極分子推優(yōu)與確定培養(yǎng)對象評分標(biāo)準(zhǔn)，積極推動入黨聯(lián)系人發(fā)揮指引、培養(yǎng)、帶動積極分子的作用。第一、黨支委經(jīng)過研討，量化評分，有機(jī)結(jié)合民主評議，提高入黨積極分子推優(yōu)和確定培養(yǎng)對象評議的會議效率。支委將評分標(biāo)準(zhǔn)分為特定事實評分項和評議評分項兩類。特定事實評分項由支委對支部成員公認(rèn)的評價積極分子（或培養(yǎng)對象）的事實給出確定的得分標(biāo)準(zhǔn)，在支部大會上由組織委員評分，兩讀無異議即予以通過。這些特定事實包括：思想?yún)R報完成情況、課堂表現(xiàn)、考察人打分、學(xué)習(xí)成績、發(fā)表文章和獲得獎勵情況。評議評分項反映支部大會對考察對象集體活動表現(xiàn)、社會工作與社會實踐情況的綜合評價，支委僅給出參考評分標(biāo)準(zhǔn)，在聯(lián)系人向支部大會匯報了考察對象情況后，由正式黨員分別獨立評分，匯總后以平均分作為考察對象的集體活動表現(xiàn)、社會工作與社會實踐三方面的最后得分。
通過重新確定評分標(biāo)準(zhǔn)，支部大會積極發(fā)揮組織委員在檔案信息搜集、整理方面的優(yōu)勢，提高了思想?yún)R報、學(xué)習(xí)成績在評分中的權(quán)重，并將有關(guān)集體活動和社會工作實踐的評分交由支部黨員主觀評價并進(jìn)行平均，有機(jī)結(jié)合民主評議，減少了不必要的主觀評價和討論，提高了支部評議的效率和可靠性。
第二、黨支委通過入黨聯(lián)系人制度促進(jìn)黨支部和入黨考察對象之間的溝通交流，明確要求，使聯(lián)系人對考察對象的指導(dǎo)有依據(jù)、有力度、有說服力。黨支委針對考察對象的培養(yǎng)目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，對考察對象做好輔導(dǎo)，并要求擔(dān)任聯(lián)系人的正式黨員對考察對象按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)明確指導(dǎo)的要求，及時反饋支部特別是支部大會對考察對象的評價情況，使考察對象在爭取進(jìn)步過程中有方向、有目標(biāo)，提高了組織培養(yǎng)工作的效果，持續(xù)推動考察對象完善自我、提升素養(yǎng)。
通過改進(jìn)推優(yōu)和確定培養(yǎng)對象評議制度， 級四班黨支部完善了黨支部大會制度和入黨聯(lián)系人制度，提高了支部工作的效率，為黨支部不斷補(bǔ)充新鮮血液，積極發(fā)揮了研究生黨員在群眾中的.影響力。
今后，法學(xué)院 級研究生四班黨支部組織工作將努力在以下幾點上有所提高：
第一、進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)系人對考察對象的輔導(dǎo)和培養(yǎng)作用，幫助那些政治思想過硬、入黨積極性高、表現(xiàn)突出的同學(xué)不斷提高自身素養(yǎng)，盡早加入黨組織。
第二、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨支部大會和諧、進(jìn)取的良好傳統(tǒng)，為支部黨員營造好暢所欲言、集思廣益的良好氛圍，把先進(jìn)的同志介紹給黨支部，把黨員模范的先進(jìn)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗推廣到群眾中去。
第三、扎扎實實做好入黨積極分子和培養(yǎng)對象的檔案管理工作，督促黨小組、聯(lián)系人做好檔案資料收集整理工作，杜絕差錯，提高工作效率和可靠性。
到目前為止，本支部共有正式黨員22名，預(yù)備黨員12名，培養(yǎng)對象3名。
三、被評選為某某985大學(xué)“先進(jìn)黨支部”
在力爭先進(jìn)精神的鼓勵下，本支部共集成書面材料100頁，
黨建電子雜志1份，參加了學(xué)校 年度的“先進(jìn)黨支部”評選，最終獲得了本年度法學(xué)院唯一獲此殊榮的學(xué)生支部。
臨近畢業(yè)，支部的工作并未因為學(xué)習(xí)狀態(tài)的改變而改變，而是立足于畢業(yè)班的實際情況，繼續(xù)發(fā)揮黨支部在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)格按照黨章的要求進(jìn)行考察、轉(zhuǎn)正等組織工作程序。我們將認(rèn)真站好最后一班崗，完成本支部任職期內(nèi)所有應(yīng)該完成的工作。
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