方案公司6篇(公司方案怎么做)

時間：2022-11-24 22:30:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的方案公司6篇(公司方案怎么做)，以供參考。

方案公司6篇(公司方案怎么做)

方案公司1

　　一、活動目的

　　1、慶祝在六月份生日的部分員工，增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強(qiáng)xx“家”的建設(shè)；

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍；

　　3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流；

　　4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個面對

　　面的交流機(jī)會，增進(jìn)同事感情。

　　二、活動主題：

　　公司與你一起成長（特質(zhì)：增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì)；體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義）

　　三、活動時間：

　　20xx年6月27日

　　四、活動地點(diǎn)：

　　公司二樓培訓(xùn)室

　　五、活動組織形式：

　　由公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行

　　六、活動參加人員：

　　董事長、企業(yè)文化小組部分成員、公司六月份生日員工。

　　七、活動的過程：

　　1、18：00進(jìn)場

　　2、18：30正式開始，活動歷時1個半小時

　　3、20：00—20：30整理活動現(xiàn)場

　　八、活動的簡易流程：

　　1、“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞

　　2、“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡和鮮花

　　3、“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話

　　4、“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

　　5、“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時間

　　6、“公司與你一起成長之溫情時刻”——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕

　　7、“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”——抽取幸運(yùn)壽星獎

　　九、活動設(shè)置：

　　1、“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”：

　　本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布六月份過生日同事的名單；介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；邀請董事長上臺致辭。（此時可將燈光調(diào)暗，背景音樂配生日歌；領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī)，賀詞可事先擬好。）

　　2、“公司與你一起長成之幸福驚喜”

　　由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡和鮮花。

　　3、“公司與你一起成長之我的生日感言”

　　請每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　4、“公司與你一起成長之我的生日秀”

　　壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個，包括唱歌，相聲。

　　5、“公司與你一起成長之我動故我在”

　　共設(shè)置三個游戲，包括搶板凳，踩汽球，你比我猜。游戲中設(shè)獎項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將晚會推向高潮。

　　6、“公司與你一起成長之溫情時刻”

　　點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。

　　7、“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”

　　抽取晚會幸運(yùn)壽星一名，獎品可價值100元左右的獎品。

　　十、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

　　1、場地布置費(fèi)用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。

　　2、生日禮品300元（每人為30元左右的洗浴用品）。

　　3、獎勵禮品200元（包括游戲項(xiàng)目得獎?wù)吆托疫\(yùn)抽獎）。

　　4、生日蛋糕200元。

　　5、水果150元。

　　6、零食、飲料100元。

　　7、生日賀卡50元、鮮花100元。

　　共計：1200元

方案公司2

　　一、活動目的：

　　為隆重慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，豐富職工文化生活，體現(xiàn)生動活潑、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)文化精神，提高員工隊伍的團(tuán)隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)造一個休閑放松的機(jī)會，特擬定本活動方案。

　　二、活動時間：

　　活動建議時間在：20xx年5月1日14：00—17：00；

　　三、活動形式：

　　卡拉OK歌唱比賽

　　四、活動地點(diǎn)：

　　公司大會議室

　　五、活動內(nèi)容：

　　1、宣讀4月份創(chuàng)先爭優(yōu)名單，發(fā)放獎品（14：00—14：30）

　　2、先進(jìn)代表講話、董事長致辭（14：30—15：00）

　　3、歌唱比賽（15：00—16：30）

　　4、發(fā)放獎品、主任致閉幕詞

　　六、活動程序：

　　4月23日以通知形式下發(fā)公司各部門，25日統(tǒng)計參賽選手名單以及所選唱歌曲，由辦公室準(zhǔn)備歌曲伴奏，5月1日下午14：00活動開始

　　七、活動組織機(jī)構(gòu)：

　?。ㄒ唬┲鬓k部門：綜合辦公室

　?。ǘ┗顒涌傊笓]：XXX

　?。ㄈ┗顒硬邉澕爸鞒秩耍篨X

　?。ㄋ模┎门薪M：由各部門主管及兩名員工代表

　?。ㄎ澹┖笄?、物品采購及綜合支持：XXX

　　八、活動宣傳：

　　對活動情況在公司宣傳欄內(nèi)進(jìn)行專題宣傳；

　　九、活動單位：

　　十、獎項(xiàng)設(shè)置：

　　一等獎：1名獎金500元二等獎：2名獎金200元

　　參與獎根據(jù)報名人數(shù)除一、二等獎外均獲得，獎品50元以內(nèi)紀(jì)念品

　　十一、活動費(fèi)用預(yù)算：

　?。ㄒ唬┍荣惇劷?：500+200×2=900元，紀(jì)念品預(yù)計400元

　?。ǘ╋嬃?、瓜子、花生：400

　?。ㄈ┛傆嫞?700元

　　十二、附件（略）

方案公司3

　　本年度是芭蒂娜事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

　　一、會議名稱：浙江娜利服飾有限公司年度總結(jié)表彰會

　　二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

　　三、會議主持人：××*、××

　　四、會議時間：××××年*月××日（暫定）

　　四、會議地點(diǎn)：××××××××

　　五、出席人數(shù)：××××××××××××××××××××××合計約××××人；

　　六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

　　七、節(jié)目表演：

　　1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)××××公司的日常工作、生活為題材，反映××××公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)××××員工的精神面貌為宗旨。

　　2．節(jié)目數(shù)量：××××；

　　3．審核時間：年月日——年月日之間

　　八、會議工作組：

　　1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　3．組織組：

　?、儇?fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部 ②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：××××部 ③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　?、茇?fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部

　　5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部 ②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　?、圬?fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：××××部 ④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：××*部

　　6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部

　　總經(jīng)辦

　　××××年*月××日

方案公司4

　　工作中存在規(guī)矩，生活中也同樣存在規(guī)矩一個企業(yè)有非常好的領(lǐng)導(dǎo)，有非常完善的制度，有一群敬業(yè)有激情的員工就一定能成功!但是xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)公司出臺的規(guī)章制度總是得不到有效的開展實(shí)施，往往出現(xiàn)“夭折”的現(xiàn)象，不禁對制度的失效產(chǎn)生了疑問是領(lǐng)導(dǎo)層的無能還是員工的執(zhí)行力導(dǎo)致的?總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)執(zhí)行力專家指出：許多時候，制度沒有執(zhí)行力只是掩蓋管理層無能的巧妙借口而已。

　　制度失效是很多企業(yè)的切膚之痛。為什么制度很難執(zhí)行呢?

　　說到這點(diǎn)，許多人首先想到的是網(wǎng)絡(luò)或報刊上常見的那句話“領(lǐng)導(dǎo)是制度的制定者，也是破壞者”。在很多時候，制度只是領(lǐng)導(dǎo)的工具而已，想起來了用，想不起來就不用了。想整人時用，不想整時就不用了。但是這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)同，在他們眼里，制度不能執(zhí)行的根本原因在于員工本身素質(zhì)低，或者叫根本沒有執(zhí)行力。

　　象所有的企業(yè)管理問題一樣，總有人喜歡最終將一切歸因于玄學(xué)一般的.“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”，或曰領(lǐng)導(dǎo)力太差，或曰員工執(zhí)行力太差?？墒?，當(dāng)制度本身就是劣質(zhì)制度，或科學(xué)性不足，或系統(tǒng)性不足時，妄談領(lǐng)導(dǎo)力或執(zhí)行力不是有點(diǎn)滑稽嗎?

　　當(dāng)我們講制度總是失效的時候，我倒是想請問，制度真的那么容易編制嗎?任何制度都將是為了解決特定問題的在一定范圍內(nèi)通用的方法和規(guī)則，它蘊(yùn)含的管理思想既體現(xiàn)著管理的科學(xué)性，又要與企業(yè)實(shí)際相匹配。當(dāng)管理知識欠缺，管理水平低下，管理思想落后時，又怎么能夠制定出優(yōu)秀而實(shí)用的管理制度?

　　在我們出臺制度的時候，是否認(rèn)真地象其它管理活動一樣對其實(shí)施有過詳細(xì)的規(guī)劃?

　　沒有!太多企業(yè)的回答是沒有。

　　【制度沒有執(zhí)行力主要有以下五大原因】：

　　1)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的原動力不足?！爸贫仁莿e人的，不是自己的”，制度化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)存在誤區(qū)。這里原動力不足主要是打造制度化公司的動力不足，而非用領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任簡單的掩蓋劣質(zhì)制度的實(shí)質(zhì);

　　2)寧愿根據(jù)經(jīng)驗(yàn)慣例甚至感覺行事，也不愿遵守制度;

　　3)制度缺乏系統(tǒng)性，與結(jié)構(gòu)優(yōu)化脫節(jié)。制度之間沒有協(xié)同，新老制度之間沒有協(xié)同;

　　4)對組織的慣性考慮不足，制度執(zhí)行與變革脫節(jié);

　　5)與管理責(zé)任脫節(jié)，管理者不會不愿不懂管理。如上所言，如果制度制度和實(shí)施是一管理行為的話，那么誰該為行為失效負(fù)責(zé)?沒有責(zé)任，必然會出現(xiàn)“朝令夕改”，出臺制度隨意。

　　在企業(yè)里，也還遇到過更有玄學(xué)似的回答，認(rèn)為制度執(zhí)行力不夠關(guān)鍵是文化的建設(shè)力不夠。他們聲言，文化建設(shè)好了，制度自然就可以執(zhí)行了。一個讓你啼笑皆非又很難辯解的問題。試問一下，在企業(yè)管理者們大談制度沒有執(zhí)行力的時候，又有幾個人認(rèn)真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果連制度都沒有看過，你又如何知道制度有沒有執(zhí)行力呢?

　　xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)與專家交流溝通后找到了管理上的漏洞，詳細(xì)規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)的分工，明確了各領(lǐng)導(dǎo)在公司制度中的分工。推動了公司制度的順利進(jìn)行，完善了企業(yè)整體文化。

方案公司5

　　企業(yè)文化藝術(shù)及體育活動不僅能陶冶情操、提高素養(yǎng)，寓教于樂，對于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)文化藝術(shù)環(huán)境、倡導(dǎo)企業(yè)先進(jìn)的文化理念、奏響企業(yè)先進(jìn)的文化主旋律及搭建積極向上、和諧發(fā)展的文化平臺有著不可替代的作用。先進(jìn)的文化藝術(shù)及體育活動是提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段和重要內(nèi)容，是團(tuán)結(jié)凝聚員工、鼓舞員工士氣的有效載體，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要陣地。

　　為此，特成立十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)。

　　十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)，是以面向企業(yè)，推動企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)企業(yè)和諧環(huán)境，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工文化藝術(shù)素質(zhì)為宗旨，充分發(fā)揮藝術(shù)團(tuán)隊的群眾性、公益性、文化服務(wù)性的主導(dǎo)優(yōu)勢，培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，以滿足廣大員工日益增長的文化需求。更好地服務(wù)好企業(yè)的中心工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧企業(yè)，樹立集團(tuán)公司的形象，展示集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌。為員工提供一個施展藝術(shù)才華的廣闊舞臺，挖掘、培養(yǎng)、鍛煉有良好藝術(shù)修養(yǎng)的人才。

　　一、藝術(shù)團(tuán)是集團(tuán)公司員工文化藝術(shù)活動團(tuán)體，由集團(tuán)公司工會指導(dǎo)并負(fù)責(zé)管理。

　　二、建設(shè)原則 ：藝術(shù)團(tuán)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、逐步完善”的原則進(jìn)行建設(shè)。

　　三、藝術(shù)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)

　　1、藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長：z；副團(tuán)長：z。

　　2、藝術(shù)團(tuán)逐步組建一系列文體社團(tuán)：舞蹈隊、合唱隊、聲樂隊、氣排球隊、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會等。

　　3、各隊、協(xié)會設(shè)：隊長、會長一名。

　　4、各隊藝術(shù)指導(dǎo)老師由藝術(shù)團(tuán)聘任，頒發(fā)聘書，聘期為一年。各隊長會長由藝術(shù)團(tuán)任命。

　　四、團(tuán)隊職責(zé)與活動內(nèi)容：

　　1、根據(jù)企業(yè)的需求與工會的具體安排，參加和承擔(dān)各類重大節(jié)慶和重要活動的文藝演出。

　　2、藝術(shù)團(tuán)代表企業(yè)參加文化交流和文體比賽等活動。

　　3、兼辦形式多樣的企業(yè)文化活動、培訓(xùn)與輔導(dǎo)，

　　五、日常管理

　　1、藝術(shù)團(tuán)的管理工作包括組織建設(shè)，各隊訓(xùn)練，日常活動和演出安排，成員的配備、考核和獎勵。

　　2、訓(xùn)練制度包括：時間安排；考勤考察；訓(xùn)練計劃；活動方案；選拔錄用；成員守則等。

　　六、錄用范圍

　　員工藝術(shù)團(tuán)成員將從集團(tuán)員工中、結(jié)合個人特長和意愿進(jìn)行公開選拔，凡具有一定藝術(shù)特長、熱心參與企業(yè)文化活動，具有團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神的員工均可報名參加。藝術(shù)團(tuán)成立后可隨時補(bǔ)選錄用。