下面是范文網(wǎng)小編整理的最新國企會議紀(jì)要模板3篇 國有企業(yè)會議紀(jì)要模板,供大家參考。

最新國企會議紀(jì)要模板1
地點(diǎn):XX市xx飲料公司第一會議室
主持人:XX市中小企業(yè)管理局副局長沈xx
參加單位:XX市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財(cái)政局、稅務(wù)局、XX市第一食品集團(tuán)公司、XX市xx飲料公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
會議對XX市第一食品集團(tuán)公司兼并xx飲料公司的財(cái)務(wù)處理及有關(guān)政策問題進(jìn)行了充分討論,提出以下處理意見,特此紀(jì)要。
1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時(shí)間及財(cái)務(wù)處理問題
鑒于原xx飲料公司因被兼并,其法人資格自行消失,在財(cái)務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù),示意交接之日(即20XX年12月20日)的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。
(1)資不抵債部分。由市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤指標(biāo)時(shí),減少部分?jǐn)?shù)額。xx飲料公司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤,市財(cái)政局視同承包基數(shù)的完成。
(2)20XX年12月20日正式兼并后,為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn),所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費(fèi)用,20XX年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
2、原xx飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至20XX年12月末,原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅,寫出申請免繳報(bào)告,呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由市稅務(wù)局給予免稅處理。
3、其他方面的問題
(1)為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債,責(zé)成由財(cái)政局、兼并涉及的兩家企業(yè),在近期內(nèi)共同完成20XX年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。
(2)其他未盡事宜,如有必要,可及時(shí)研究解決,保障兼并工作的順利開展。
最新國企會議紀(jì)要模板2
會議名稱:xx公司工會文員會工作會議
時(shí)間:20xx年xx月xx日上午
地點(diǎn):公司三樓會議室
主持人:XXX
參加人員:XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX
主要資料:
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個(gè)工會作的20xx年工會工作總結(jié)匯報(bào),對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。
三件事指的是:xx服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會;搞好勞動(dòng)競賽。
兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是:爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作,為此會議提出如下要求:
1、按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請四部分,補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2、制訂工會工作會議制度,要求兩個(gè)基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計(jì)劃。
3、做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情景(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存,并交到XXX處統(tǒng)一歸檔。
4、準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會,由xxx擬稿。
會議對近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動(dòng),了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
最新國企會議紀(jì)要模板3
時(shí)間:20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn):董事長會議室
參會人員:xx及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
主持人:
記錄人:
會議內(nèi)容:
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下:
1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié),合理安排今年用能事項(xiàng)。
2、探討20XX年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,并加快實(shí)施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報(bào)。
最后,董事長強(qiáng)調(diào):各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。
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