下面是范文網(wǎng)小編整理的手術(shù)室自查報告4篇(手術(shù)室自查報告怎么寫),以供參考。

手術(shù)室自查報告1
根據(jù)《高縣人民醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》要求,結(jié)合我院創(chuàng)建二級甲等衛(wèi)生醫(yī)院有關(guān)內(nèi)容,我科組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改,現(xiàn)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
1、成立了感染管理小組,制定并落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標準嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范。
和工作流程,各級人員工作職責明確。
2、相關(guān)會議參會人員按要求開會有關(guān)精神及時傳達并組織實施要求上報資料及時完整。
3積極參加醫(yī)院培訓,新近、進修、實習人員科室進行崗前培訓。
4、科室人員掌握控制醫(yī)院感染相關(guān)知識、基本措施、標準預(yù)防、消毒隔離技術(shù)操作。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、每月開展活動暫無記錄。
2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、每月開展活動時請專人記錄。
2、召開科室議,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓,制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的人員進行處罰,立即對科室消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進行改正。
3、以創(chuàng)建達標為契機,進一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確,保證感染控制目標的實現(xiàn)
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20xx年xx月xx日
手術(shù)室自查報告2
根據(jù)縣衛(wèi)生局通知要求,為加強醫(yī)院手術(shù)室管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,結(jié)合本院實際情況,對照《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建設(shè)標準》和《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、建立和健全了手術(shù)室各級人員的職責,參觀制度,手術(shù)室安全用藥制度,差錯事故防范制度,藥品管理制度等22項工作制度,并嚴格執(zhí)行各項制度與操作流程。
2、無菌物品專柜放置,離地面20cm,距墻5cm,柜內(nèi)每日擦拭保持清潔,無積灰,并有相應(yīng)的明顯標志。無菌物品清潔、干燥,保持在有效期內(nèi),按滅菌日期先后順序擺放,位置固定并有明顯標簽,無菌包外有物品名稱,有效期的起止時間,包內(nèi)有指示卡。
3、一次性無菌物品集中定點專柜放置,包裝無破損,均保持在有效期內(nèi)。
4、滅菌物品的盛器均有側(cè)孔,消毒后側(cè)孔與下孔均已關(guān)閉,儲槽開啟后有開啟日期,時間并簽名,開啟后的有效期均保持在24小時內(nèi)。
5、每周五進行總消毒,房間通風,消毒液擦拭手術(shù)床、桌面、地面與物體表面,紫外線燈管每周用酒精擦拭并有登記。紫外線燈管累計時間不超過1000小時,強度定期監(jiān)測。
6、醫(yī)用垃圾與生活垃圾的分類放置。拖把有標識并懸掛,定期進行浸泡消毒。
7、手術(shù)室建筑布局流程較合理,建筑面積和環(huán)境基本達標,通道設(shè)置合理,照明基本達標,有應(yīng)急備用電源。手術(shù)室內(nèi)基本設(shè)備,藥品配備齊全,儀器,設(shè)備,器械等物品完好無損并處于備用狀態(tài),手術(shù)室內(nèi)有冷暖設(shè)施和空氣消毒設(shè)備,刷手間有洗手池和非觸式水龍頭,功能可以滿足需求。
我院手術(shù)室共有五個手術(shù)間,其中有四個普通術(shù)間,術(shù)間配置有進口攀龍麻醉機,電動手術(shù)床,邁瑞多功能監(jiān)護儀,使麻醉師麻醉病人的安全系數(shù)大大增加,國內(nèi)較先進的多棱片聚光機,增加了術(shù)野照明的清晰度,肯格王循環(huán)消毒機,保證了每個術(shù)間一用一消毒,觀片燈,C型透視機,能使醫(yī)生在直視下準備無誤的進行手術(shù),兩套進口愛克曼腹腔鏡機,為腹腔鏡手術(shù)患者提供了方便,同時安全性能更高。有先進的前列腺電切儀器,火激光,為泌尿系病人帶來了福音。眼科術(shù)間擁有先進的SOM20xxD手術(shù)顯微鏡,為各類眼科手術(shù)提供了方便,中心供氧系統(tǒng)保證了患者的氧氣供給。
我科現(xiàn)有技術(shù)能力超強的.麻醉師十一名,業(yè)務(wù)能力超群的護理人員十六名、護工三名,為病人圍手術(shù)期的安全提供了保障。
存在問題:
1、患者通道與無菌間距離太近。
2、家屬等候區(qū)在室外樓道上,冬冷夏熱。
手術(shù)室自查報告3
工作一個月以來,通過科室組織的工作自查,我發(fā)現(xiàn)自己存在著不少問題。雖然在不斷的學習,但業(yè)務(wù)水平還不能精益求精,平時在上班的過程中得過且過,對于每天科室安排的工作,雖能基本完成,但是偶有犯錯時候。
術(shù)前訪視方面 能做到每位患者進行訪視,但碰到新開展的手術(shù)、新技術(shù)仍很生疏,導致術(shù)前準備忙亂。通過術(shù)后的補充知識及講解能夠了解手術(shù)的流程及配合。希望以后不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平不斷學習。
隨著三甲評審的工作,術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的登記記錄越來越多,偶有落記錄、忘記錄現(xiàn)象,應(yīng)加強責任心,對于每項操作確實做到登記在冊。
帶教方面。由于手術(shù)室是一個相對”封閉”的科室,作為帶教老師,應(yīng)起到表率帶頭作用,確實讓學生了解手術(shù)工作的流程及配合,基本操作,無菌觀念和技術(shù)。
總之,只有不斷改進自己的工作作風,不斷提升自己的自身修養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和責任感,不斷提高自己的綜合素質(zhì),才能勝任新時期的各項工作。
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20xx年xx月xx日
手術(shù)室自查報告4
根據(jù)醫(yī)院護理部的要求,依據(jù)xx市綜合醫(yī)院評估標準,手術(shù)室進行自查,現(xiàn)匯報如下:
一:工作制度方面:
建立和健全了手術(shù)室各級人員的職責,參觀制度,進出入管理制度,查對制度,差錯事故防范制度,藥品管理制度以及20項工作制度、操作常規(guī)與手術(shù)流程。并嚴格執(zhí)行各項制度與操作流程。
二:消毒隔離方面:
1、無菌物品專柜放置,離地面 20cm,距墻5cm,柜內(nèi)每日擦拭保持清潔,無積灰,并有相應(yīng)的明顯標志;無菌物品清潔、干燥,保持在有效期內(nèi),按滅菌日期先后順序擺放,位置固定并有明顯標簽,無菌包外有物品名稱,有效期的起止時間,包內(nèi)有3m指示卡。包外3m膠帶貼在封口處。
2、一次性無菌物品集中定點專柜放置,包裝無破損,均保持在有效期內(nèi)。
3、滅菌物品的盛器均有側(cè)孔,消毒后側(cè)孔與下孔均已關(guān)閉,儲槽開啟后有開啟日期,時間并簽名,開啟后的有效期均保持在24小時內(nèi)。
4、無菌持物鉗缸鑷配套,消毒液面按規(guī)定高于鑷子的二分之一或三分之二,干鑷子罐有有效期,保持在4小時內(nèi)。
5、手術(shù)間每日用XXmg/l有效氯擦拭物體表面,紫外線照射消毒;每臺手術(shù)畢均用消毒液擦拭手術(shù)床,無影燈,桌面臺面與地面,連臺手術(shù)進行紫外線照射消毒,每周進行總消毒,房間通風,消毒液擦拭手術(shù)床、各桌面、地面與物體表面,乳酸熏蒸房間,紫外線燈管每周用無水酒精擦拭并有登記。紫外線燈管累計時間不超過1000小時,強度定期監(jiān)測。
6、各種消毒液配制正確,標識清晰,并每日測試消毒液的濃度,各類物品浸泡時間、濃度,方法正確,浸泡物品全部浸沒在消毒液中,關(guān)節(jié)打開,消毒液定期更換。
7、每月進行空氣培養(yǎng),無菌物品、物體表面與手術(shù)者手的細菌監(jiān)測,合格率達100%。
8、醫(yī)用垃圾與生活垃圾的分類放置。拖把有標識并懸掛,定期進行浸泡消毒。
9、腔鏡按滅菌要求進行清洗消毒,定期進行檢測細菌培養(yǎng)并記錄。
三、藥品物品管理方面:
急救物品與藥品定放置,濕化瓶保持清潔干燥,并定期消毒;吸引器用后及時進行浸泡消毒后擦干處于備用狀態(tài)并保持功能良好,搶救車保持清潔,急救物品藥品與示意圖相符,定點放置,專人保管,數(shù)量統(tǒng)一,藥品均在有效期內(nèi),用后及時補充,每日清點登記。各種儀器設(shè)備專人保管,定期進行監(jiān)測,及時進行維修。
四、護理文書書寫方面:
按要求填寫手術(shù)護理記錄單,手術(shù)所用器械與敷料均兩人核對認真記錄,無涂改,刀刮,膠粘,涂黑等,術(shù)前,術(shù)中,術(shù)手均有清點并記錄。各種登記本及時登記。
五:業(yè)務(wù)培訓方面:
每月組織學習院感知識,輸血制度與相關(guān)知識,各種手術(shù)的配合與新知識,新技術(shù)。組織操作練習并考核,定期與手術(shù)醫(yī)生溝通,緊密配合。并及時參加院里組織的各項學習與培訓。
六:存在的不足:
1、尚未建立與手術(shù)病人,手術(shù)科室的溝通的制度;
2、術(shù)前,術(shù)后病人隨訪不及時;
3、缺少手術(shù)院感控制的制度。
七:整改措施:
1、建立健全與手術(shù)病人,手術(shù)科室的溝通的制度,并認真執(zhí)行。
2、術(shù)前,術(shù)后病人及時隨訪。
3、建立手術(shù)院感控制制度。
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