下面是范文網(wǎng)小編分享的學生會副主席工作設想展望3篇，供大家品鑒。
學生會副主席工作設想展望1
我作為學生會副主席，首先，我要積極的做好以下工作：
一、協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作。
協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導與監(jiān)督。
二、強化學生會干部的責任和義務。
我們是為大家服務的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學生，每個干部必須和同學們打到一處，做朋友，做知己。
三、明確職責分工。
我應當協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長做到，辦活動準備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性，將活動的主要責任人分配給部員，不能吃大鍋飯。 分清每一個人的權限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學生成為一個有機、合理運行的學生組織。
四、增進民主制度，廣開言路。
每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案，盡最大努力做好每次活動。這個制度應該傳下去，更利于學生會的建設。
五、在學生處指導老師及學生會主席的.指導下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。
六、及時向學生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學生處、院團委、主席的領導。
七、總結前幾屆“傳之夢”活動的經(jīng)驗，把我們學院的特色活動做得更好，在學校更好的樹立我們學院的形象。
八、去年“傳之夢”宿舍文化節(jié)沒有辦，今年我們要把它做好，做出去，找兄弟學院一起做，擴大影響力，這樣也能增進我們與兄弟學院的了解。
我的計劃就這些，希望大家多提寶貴意見，在以后的工作中請大家多多監(jiān)督，多多批評。
學生會副主席工作設想展望2
新學期開始了，作為分管文體部和紀檢部的學生會副主席，我深感工作責任的重大。作為學生會副主席，首先我要積極的做好以下工作：
一、協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作。
協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導與監(jiān)督。
二、強化學生會干部的責任和義務。
我們是為同學服務的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學，每個學生會干部必須能夠和同學們打成一片成為要好的朋友。
三、明確部門職責分工。
我應當協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀檢部部長，所以更得加強同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準備工作要細致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性，將活動的主要責任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個人的權限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量。以各盡其能、人人參與為原則，使學生會成為一個有機、合理運行的學生組織。
四、增進民主制度，廣開言路。
每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。平時也要虛心接受同學們的監(jiān)督，重視其意見，必要時要將信息馬上反映給學生會主席。而且應該把這做為我們學生會紀律監(jiān)督的一個長效機制，這樣更有利于我們學生會的建設。
五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。
六、及時向學生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學生處、院團委、主席的領導。
七、總結前幾屆招新的經(jīng)驗，聯(lián)系各部門配合秘書長寫出提案向學生處申請全新的準入制度后會內(nèi)調(diào)配的招新模式。
這就是我的本學期的工作設想，如有不完善的地方，希望給與改善意見。如有幫助，我將及時做出更改，為了服務廣大同學，我會及時加強個人修養(yǎng)，積極主動的提高個人素質(zhì)，讓自己在各項工作中不斷得到提升。我會以自己最大的努力做好各項學生工作，要求自己做到的更好，做一名合格的學生會干部，合格的學生會副主席。
學生會副主席工作設想展望3
如果我成功當選院學生會主席，我會履行我的承諾，腳踏實地地做好學生會的工作，同時，我也感到了肩上的壓力和沉甸甸的責任。認真負責是我的工作態(tài)度，塌實肯干是我的工作作風，在其位，就要謀其政。在總結往屆學生會的工作的情況和結合自己的優(yōu)點和不足，做如下的工作設想：
工作設想之工作理念：
第一，抓好基礎工作，壘筑堅實地基。
深層的地基關系著高樓的命運，我們?nèi)粘？此破降幕A工作決定著全方位的運作。我們需要在上一屆校學生會的基礎上，精誠團結、與時俱進，繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項基礎工作，建立、健全學生會各項章程，完善各種制度，改進工作方式、方法，真正滿足同學們的確實需要，服務于廣大同學，以讓同學100%滿意為奮斗目標，引領和凝聚經(jīng)管學院的廣大同學朝著更高的要求和方向發(fā)展。
第二，培養(yǎng)團隊精神，加強內(nèi)部建設，全力打造精英團隊。
一個優(yōu)秀的團隊，必然是建立在相同的利益立嘗相同的利益興趣、相同的奮斗目標之上。凝聚力的形成，就來源于共同的目標。團隊就是指為了實現(xiàn)某一個相同的目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。其中，一個相同的目標是團隊存在，發(fā)展的基礎，也是相互協(xié)作的基矗如果沒有這一基礎，團隊就是不成熟的。這個共同的目標可能是理念性目標、事業(yè)性目標和利益目標。正是由于認識到這一點，團隊成員應該花費充分的時間、精力來討論、制定他們的共同目標，并且使每一個團隊成員都能夠深刻的理解團隊的目標。這個是過程，但是我們在一段時間的調(diào)整和磨和之后，就要形成團隊精神，以兩委會成員最大的合力來共同發(fā)揮組織的作用，全力打造精英團隊。
第三，要具有創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新。
創(chuàng)新原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實踐，是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路，格局決定結局。我們靠什么和其他學院競爭，靠特色、靠創(chuàng)新、靠點子、靠思路。學生會的活動要做出成績、做出實效，讓同學們認可，我們就需要有創(chuàng)新意識，要不斷的符合時代發(fā)展的要求，我們要敢于推陳出新。
第四，把準方向，突出重點，做出成績，贏得認可。
學生會工作有方向性，有總的導向性。我們不能盲目的來，我們有的時候必須要“循規(guī)蹈矩”，在把準了方向之后，找到重點，找準突破口，堅定決心，一鼓作氣，做出成績，樹立威信，贏得學校領導和廣大師生的認可，塑造良好的聲譽，激發(fā)學生會干部的興趣和激情。如果在情況允許的前提下我們制定“經(jīng)管學院兩委會期刊”，并且定期向學院師生免費發(fā)放，這樣學院師生就能對兩委會的工作更加了解，將對我們的工作更加支持。
工作設想之實施步驟三步走：
第一，組織結構、職權明晰化。
學生會9個部門和團委的5個部門應在棠委的帶領和各部長的積極參與下制定部門《工作指南》，其內(nèi)容包括部門的職權、工作方向、人事分工等所有內(nèi)容。例如：《外聯(lián)部工作指南》就可以包括：對外聯(lián)絡部部門介紹、對外聯(lián)絡部工作制度、對外聯(lián)絡部會議制度、對外聯(lián)絡部人員考核制度、對外聯(lián)絡部財務制度、贊助策劃的書寫方法、贊助合同的制作、贊助商資料、對外聯(lián)絡部承辦活動材料制作、對外聯(lián)絡部月工作總結等十個部分組成。各個部門可以根據(jù)自身情況做調(diào)整。通過工作指南的至多可以使組織結構、職權明晰化，尤其是像學習部和學術部這樣的容易讓人產(chǎn)生混淆的部門就更應該注意分工。分工的不公平將會產(chǎn)生惡劣的影響和嚴重的后果。
第二，規(guī)章制度健全化和完善化。
在幾屆兩委會學生干部的努力下，為我們留下了豐富的文化資源，經(jīng)管學院兩委會的各項規(guī)章制度也是相當健全的，但每一屆的工作重點和事情情況也存在差異性，時代是在前進，規(guī)章制度也應該與時俱進，應根據(jù)實際情況加以修改完善修改完善《經(jīng)管學院團委學生會規(guī)章制度》、《學生會到會制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意規(guī)章制度的傳播和落實，一定要將各項規(guī)章制度成為學生干部工作的戒尺和衡量學生干部的有效準則。我建議在資金允許的情況下由學院統(tǒng)一印發(fā)，兩委會成員人手一份，并且組織統(tǒng)一時間學習。
第三，人力資源整合化。
經(jīng)管學院是個人才濟濟的地方，我們的人才也遍布在學校的各大組織，如：校學生會、校團支部指導中心、社團聯(lián)合會、校信息中心、校廣播站、臥龍苑、各大協(xié)會等等，我們應該充分利用這個人力資源優(yōu)勢，把兩委會以外的力量團結起來為學院所用，從而擴大學院的影響力和知名度，也會為學院工作的順利開展做積極的促進作用。首先要積極和這些同學取得聯(lián)系，并且進行深入的教育，使之從思想深處有服務學院的意識。另外學院也應該積極考慮這些學生干部的個人發(fā)展問題，如推優(yōu)、入黨、評優(yōu)評先等等。
工作設想之可能遇到的問題和解決方法：
第一，面對懷疑，我選擇“沉默”。
如果我成功當選相信很多人會投來懷疑的目光，這一點我是有心里準備的。畢竟我是從一個副部長越過部長、副主席直接到這個所有人一直關注的位置上的，這些懷疑有著充分的理由。面對別人的懷疑我會選擇“沉默”，不去爭辯和解釋，把懷疑話做動力，讓成績給他們最好的回答。如果我當選學生會主席我必須做的要比其他人期望的高很多才能得到認可，這是我的壓力，
相信這也是我不懈努力的最大動力之一。
第二，兩委會的整體團結和各人間的關系相處。
我堅信在新一屆的學生會或兩委會的干部中所有人都能夠從大局出發(fā)，認真履行自己的責任，對得起當初的承諾，無愧于在面試現(xiàn)場自己所有的心里話，如果做到了這些兩委會必定興旺。但我們往往會背叛我們的承諾，我說過我在學生會在兩委會不要去做珍珠，要只要做根線就好了，我的職責就是穿載著珍珠讓其綻放光芒。如果我當選的話我一定積極處理好內(nèi)部的關系，一切從大局出發(fā)，工作和生活分開，做事情的和開展工作的時候對事不對人，有矛盾和有歧義的要拿到桌面上解決!我對我的開朗熱情的性格有信心，我相信我能夠把這個團隊團結好，讓他發(fā)揮出最大的合理。
第三，合理分工和公平賞罰的落實。
在兩委會內(nèi)部要實行賞罰制度，不賞就是放縱懶惰和錯誤，不罰就是對褻瀆積極和勤奮。一個活動的開展可以以一個部門為主，但不是說就和其他部門一點關系也沒有了，要有所有的活動都是兩委會的活動都是經(jīng)管的活動的大局意識。在每次開展活動時確立出此次活動的總負責人，這個人最好是分管部門的棠委。在各類活動中畢竟他們是專才，他們有著豐富的經(jīng)驗。
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