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質(zhì)量管理制度目錄3篇(企業(yè)質(zhì)量管理制度目錄)

時間:2022-11-07 13:37:04 綜合范文

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質(zhì)量管理制度目錄3篇(企業(yè)質(zhì)量管理制度目錄)

質(zhì)量管理制度目錄1

  質(zhì)量管理制度目錄

(一)質(zhì)量方針和目標(biāo)管理????????????1

(二)質(zhì)量責(zé)任??????????????????1

(三)質(zhì)量裁決流程 ????????????????2

(四)質(zhì)量信息管理 ????????????????4

(五)文件管理及控制 ???????????????4

(六)部門及崗位職責(zé) ???????????????6

(七)培訓(xùn)考核及繼續(xù)教育 ??????????????8

(八)首營企業(yè)審核 ????????????????10

(九)供應(yīng)商及采購商審核??????????????12

(十)產(chǎn)品購銷??????????????????14

(十一)產(chǎn)品驗(yàn)收、倉儲、出庫復(fù)核???????????15

(十二)記錄及檔案;票據(jù)及憑證 ???????????15

(十三)不合格品控制 ???????????????17

(十四)銷后退回產(chǎn)品控制??????????????18

(十五)質(zhì)量跟蹤?????????????????19(十六)質(zhì)量事故處理 ???????????????19(十七)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理制度 ?????????20(十八)醫(yī)療器械召回 ???????????????22(十九)醫(yī)療器械經(jīng)營電子監(jiān)管及上報 ??????????24(二十)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù)及使用???????????25(二十一)客戶信息反饋及處理 ????????????26(二十二)售后服務(wù)情況等內(nèi)容 ????????????27

  一、質(zhì)量方針和目標(biāo)管理

  抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理,是公司工作的重要環(huán)節(jié),是搞好經(jīng)營工作和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,必須切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高全體員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。

  組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行 《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械分類細(xì)則》及《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,確保醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民群眾使用醫(yī)療器械安全有效。

  醫(yī)療器械經(jīng)營必須認(rèn)貫徹國家的方針政策,滿足醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的需求,堅(jiān)持質(zhì)量第一,依法經(jīng)營,講求實(shí)效的經(jīng)營方針和營銷策略;堅(jiān)持為人民健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù),為災(zāi)情疫情,為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科研服務(wù)的宗旨,樹立“用戶至上”的方針。

  建立完整的質(zhì)量管理體系,抓好產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收,在庫養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核等質(zhì)量管理工作,做好在售后服務(wù)過程中用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的查詢、咨詢意見的跟蹤了解和分析研究。把公司各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作與部門經(jīng)濟(jì)效益掛勾。把責(zé)任分解到人頭,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題應(yīng)追究個人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,實(shí)行逐級質(zhì)量管理責(zé)任制。

  二、質(zhì)量責(zé)任

  企業(yè)的法定代表人對公司所經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,協(xié)助總經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)安排、督促、檢查、開展和實(shí)施。

  公司質(zhì)管科科長為第三責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司來貨,在庫和退貨產(chǎn)品的全面質(zhì)量工作。按照醫(yī)療器械有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測、判斷、裁決,對有關(guān)部門質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向公司反映,并提出可行的整改報告。

  公司質(zhì)管科負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收、抽檢、檢測等工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和器械出入庫質(zhì)量管理工作;并負(fù)責(zé)公司首次經(jīng)營品種的質(zhì)量審核。

  質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照法定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),判斷產(chǎn)品的符合性,對檢驗(yàn)差錯及判斷失誤負(fù)責(zé),對登記工作負(fù)責(zé)。為開展有針對性的質(zhì)量把關(guān)為上級提供真實(shí)質(zhì)量分析報告。

  質(zhì)量驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)按法定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款逐批號進(jìn)行外觀驗(yàn)收;驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量變化情況應(yīng)及時填寫信息傳遞反饋單給有關(guān)部門,定期對驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并上報。

  業(yè)務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》和醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理有關(guān)法律法規(guī)。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,應(yīng)從檢測手段齊備,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,具有法定資格的單位購進(jìn)和補(bǔ)充貨源,嚴(yán)禁從證照手續(xù)不齊的集貿(mào)市場購進(jìn),搞好質(zhì)量跟蹤調(diào)查,分析總結(jié)質(zhì)量管理工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  銷售(業(yè)務(wù))員負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營環(huán)節(jié)過程中的全部質(zhì)量管理工作。熟悉公司庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,積極主動向銷售對象宣傳介紹公司產(chǎn)品類型。隨時了解掌握各自片區(qū)范圍內(nèi)的市場變化和質(zhì)量信息及客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和要求,及時向經(jīng)理匯報并反饋質(zhì)檢部門提出合理化建議,如客戶對產(chǎn)品質(zhì)量有不同意見,應(yīng)配合有關(guān)人員進(jìn)行妥善處理。

  采購員負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品的采購調(diào)入,是公司醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理的第一關(guān),必須嚴(yán)格把好,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量的法律法規(guī)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),樹立質(zhì)量第一的觀念,按公司經(jīng)營情況有計(jì)劃地組織貨源。嚴(yán)格審查供貨單位的法定資格,了解掌握供方的生產(chǎn)規(guī)模,檢測手段,向質(zhì)量可靠的單位按需購進(jìn),擇優(yōu)采購。

  業(yè)務(wù)員要嚴(yán)格執(zhí)行公司公開向社會開展全方位的承諾制度,維護(hù)公司聲譽(yù),樹立企業(yè)形象,業(yè)務(wù)人員對顧客應(yīng)正確按產(chǎn)品性能、用途、用法、注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳,實(shí)事求是,不夸大解釋。主動聽取顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的意見和建議。

  保管員負(fù)責(zé)本類在庫養(yǎng)護(hù),質(zhì)量管理,積極配合質(zhì)管科對庫存產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量抽查和全面檢查,如實(shí)提供產(chǎn)品的質(zhì)量變化情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量發(fā)生變化時,應(yīng)及時向質(zhì)檢部門匯報,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  復(fù)核員負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、批號質(zhì)量等復(fù)核和登記的全部工作,做到字跡清 養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)管科的技術(shù)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)在庫產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)品定期進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量檢查,并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄。定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)情況的統(tǒng)計(jì)分析,摸索規(guī)律,提供養(yǎng)護(hù)分析報告。

  三、質(zhì)量裁決流程

  產(chǎn)品質(zhì)量的裁決職能由質(zhì)管部行使,服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的裁決職能由質(zhì)管部與人力資源部共同行使。

  四、質(zhì)量信息管理

  了解掌握各種信息,加強(qiáng)質(zhì)量信息的相互交流,對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著重要作用。在經(jīng)營過程中,必須了解掌握以下幾個方面的質(zhì)量信息:

  經(jīng)理及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)了解掌握宏觀質(zhì)量信息和競爭質(zhì)量信息。即國家和行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī),以及同行質(zhì)量措施,質(zhì)量水平和質(zhì)量效益等。

  主管采購的業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)掌握貨源的質(zhì)量信息,即供貨單位人員、設(shè)備、工藝、制度等生產(chǎn)質(zhì)量保證能力情況。

  部門各環(huán)節(jié)人員應(yīng)掌握內(nèi)部質(zhì)量信息,即環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,工作質(zhì)量等方面的信息。

  質(zhì)管科負(fù)責(zé)人掌握監(jiān)督質(zhì)量信息。即上級質(zhì)量監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的與公司相關(guān)的質(zhì)量信息。

  業(yè)務(wù)部門、質(zhì)管科掌握用戶反饋信息即指客戶的質(zhì)量查詢、質(zhì)量反映和質(zhì)量投訴等。

  質(zhì)管科負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械的質(zhì)量信息。包括公司醫(yī)療器械的質(zhì)量驗(yàn)收、檢查養(yǎng)護(hù),檢測及用戶訪問,生產(chǎn)廠等反映的質(zhì)量問題等信息,并進(jìn)行定期分析和研討。

  五、文件管理及控制

  六、部門及崗位職責(zé)

  一、1、2、3、二、1、2、3、4、三、1、2、3、市場部職責(zé)

  負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和業(yè)務(wù)拓展。對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。對售后產(chǎn)品的維護(hù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)

  熟悉產(chǎn)品的性能用途,學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)常識及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。進(jìn)行客戶拜訪,宣傳產(chǎn)品的用途和性能。

  負(fù)責(zé)送貨給客戶并提供相關(guān)的證件及質(zhì)檢證明,提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

  負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行回訪,搜集售后產(chǎn)品的信息反饋并進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,回收過期產(chǎn)品并對其進(jìn)行更換。業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)

  對業(yè)務(wù)員的相關(guān)專業(yè)知識及銷售技巧進(jìn)行輔導(dǎo)。

  安排業(yè)務(wù)員的具體任務(wù),劃分市場區(qū)域,制定目標(biāo)任務(wù)。監(jiān)督業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)展,協(xié)助業(yè)務(wù)員解決碰到的問題,為業(yè)務(wù)員答疑解惑。

  搜集市場信息,及時了解市場的變化,學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的法律法規(guī),監(jiān)督業(yè)務(wù)員守法銷售,避免違法、違規(guī)行為。

4、追蹤業(yè)務(wù)員的整個銷售過程,督促業(yè)務(wù)員盡快完成整個銷售流程,盡快收回貨款,縮短資金回收周期。

  七、培訓(xùn)考核及繼續(xù)教育

  八、首營企業(yè)審核

  九、供應(yīng)商及采購商審核

  十、產(chǎn)品購銷

  一、醫(yī)療器械的采購管理

1、直接跟生產(chǎn)廠家購進(jìn)醫(yī)療器械的,要求生產(chǎn)廠家提供其營業(yè)執(zhí)照,生產(chǎn)經(jīng)營許可證,醫(yī)療器械注冊證和產(chǎn)品生產(chǎn)制造認(rèn)可表,稅務(wù)登記證和機(jī)構(gòu)代碼證等證件的復(fù)印件并加蓋生產(chǎn)廠家的公章。

2、如跟經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械的,除要求經(jīng)營企業(yè)提供生產(chǎn)企業(yè)的上述證件外,還需要求經(jīng)營企業(yè)提供其營業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)品經(jīng)營許可證,稅務(wù)登記證和機(jī)構(gòu)代碼證等證件的復(fù)印件并加蓋經(jīng)營企業(yè)公章,另外還需提供一份生產(chǎn)廠家對經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營授權(quán)書。

3、在條件允許的情況下,企業(yè)負(fù)責(zé)人親自到醫(yī)療器械的生產(chǎn)廠家及經(jīng)營企業(yè)實(shí)地考察,觀察其生產(chǎn)條件及生產(chǎn)能力是否達(dá)標(biāo),提供證件的原件與復(fù)印件是否相符。

4、對售賣醫(yī)療器械到本公司的生產(chǎn)廠家及經(jīng)營企業(yè)所提供的證件,要進(jìn)行整理歸檔,定期檢查,看其各類證件是否有超過有效期,如超有效期,馬上與該企業(yè)聯(lián)系,要求該企業(yè)提供新的有效證件,如不能提供則停止購進(jìn)該企業(yè)產(chǎn)品。

5、對購進(jìn)的醫(yī)療器械抽樣檢查,看其外包裝是否有破損,無菌包裝是否有損壞,如有上述情況,則增加抽樣檢查的范圍及數(shù)量并及時做好相關(guān)記錄和馬上通知產(chǎn)品銷售方,同時將不合格品歸類放置到倉庫的產(chǎn)品退貨區(qū)。

6、對經(jīng)過檢查合格的購進(jìn)產(chǎn)品,則按照保存條件,和生產(chǎn)批號分類入庫,同時做好相關(guān)的書面和電腦記錄。

  二、醫(yī)療器械的銷售管理

1、編制客戶資料,對客戶的規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品的具體使用者,客戶的地址,聯(lián)系方式及收貨流程所需資料等信息進(jìn)行具體記錄。

  2、對產(chǎn)品進(jìn)行配送時,送貨人員在產(chǎn)品出倉時要進(jìn)行簽名登記,產(chǎn)品送到客戶手中時需客戶進(jìn)行產(chǎn)品的簽收和發(fā)票的簽收。

3、定期進(jìn)行客戶回訪,了解客戶的庫存產(chǎn)品是否有損壞和到期,如果上述情況符合合同規(guī)定條件,則予以進(jìn)行退貨或更換。

4、對產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)跟蹤,了解產(chǎn)品在最終使用者身上使用后的反應(yīng),如有不良反應(yīng)則馬上通知產(chǎn)品提供方和產(chǎn)品使用方,并馬上停止該批次產(chǎn)品的使用。5、對客戶提出的產(chǎn)品改良信息及時向產(chǎn)品提供方進(jìn)行反映,對客戶的合理意見盡量滿足,力求產(chǎn)品不斷改良、盡善盡美,為客戶提供滿意的服務(wù)。

  十一、產(chǎn)品驗(yàn)收、倉儲、出庫復(fù)核

  制度內(nèi)容的基本要求:

  1.庫房管理員憑驗(yàn)收人員簽章的入庫憑證辦理入庫手續(xù)。

  2.入庫產(chǎn)品必須及時登帳,有序存放,設(shè)置明顯標(biāo)識,做到帳物卡相符。

  3.庫房管理員必須憑出庫憑證辦理出庫手續(xù),對出庫的產(chǎn)品要根據(jù)出庫憑證所列項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核,并做好記錄。

  4.產(chǎn)品出庫應(yīng)做到先進(jìn)先出、近期先出、按批次出庫。

  5.產(chǎn)品出入庫要有雙人簽字。

  十二、記錄及檔案;票據(jù)及憑證

  十三、不合格品控制

1、對檢查到的不合格產(chǎn)品要對其不合格原因、生產(chǎn)批次和數(shù)量等相關(guān)信息進(jìn)行具體記錄。

2、對不合格產(chǎn)品分類放置到倉庫的產(chǎn)品不合格區(qū)。

3、把不合格產(chǎn)品信息及時通知產(chǎn)品的提供方,根據(jù)合同的規(guī)定把不合格產(chǎn)品退還給產(chǎn)品提供方,并做好相關(guān)記錄。

  十四、銷后退回產(chǎn)品控制

1、對退貨產(chǎn)品的退貨原因,生產(chǎn)批次和數(shù)量等相關(guān)信息進(jìn)行具體記錄。2、把退貨產(chǎn)品分類放置到產(chǎn)品退貨區(qū)。

3、把退貨產(chǎn)品的信息,及時通知產(chǎn)品的提供方,根據(jù)合同規(guī)定把退貨產(chǎn)品退還給產(chǎn)品提供方并做好相關(guān)記錄。

  十五、質(zhì)量跟蹤

  一、1、2、3、質(zhì)量跟蹤

  對銷售的產(chǎn)品的生產(chǎn)批次數(shù)量和終端客戶的詳細(xì)資料進(jìn)行對應(yīng)登記。

  對客戶進(jìn)行定期回訪,了解產(chǎn)品的使用情況,了解患者使用的情況及反應(yīng)。對產(chǎn)品使用后客戶的信息反饋進(jìn)行跟蹤記錄。

  十六、質(zhì)量事故處理

  一、質(zhì)量事故的處理

1、產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故時馬上派出技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,并根據(jù)具體情況對產(chǎn)品進(jìn)行檢修,把質(zhì)量事故的影響降低到最小。如果產(chǎn)品質(zhì)量問題不能得到馬上解決,則對問題產(chǎn)品進(jìn)行更換。

2、如果質(zhì)量事故引起客戶的損失或糾紛,公司就根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  二、關(guān)于投訴的處理

1、在接到客戶的投訴時要派專人與客戶聯(lián)系,對客戶的投訴內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄,并記下客戶的聯(lián)系方式和約定現(xiàn)場調(diào)查時間。

2、派出工作人員到客戶處實(shí)地了解情況,對客戶提出的投訴意見作補(bǔ)充記錄。

3、調(diào)查客戶的投訴情況是否屬實(shí),如與實(shí)情不符,則與客戶耐心解釋,做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作;如果情況屬實(shí),則公司內(nèi)部要作出檢討,分析原因,想出避免相同情況再次出現(xiàn)的應(yīng)對辦法,并將其制度化;如果是人為責(zé)任,則要對責(zé)任人作出相應(yīng)處分。

  十七、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理制度

  十八、醫(yī)療器械如回

  十九、醫(yī)療器械經(jīng)營電子監(jiān)管及上報

  二十、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù)及使用 二

  十一、客戶信息反饋及處理 二

  十二、售后服務(wù)情況等內(nèi)容

質(zhì)量管理制度目錄2

  質(zhì)量管理制度目錄

  ZD01.文件管理制度……………………………………………..……..5

  ZD02.質(zhì)量方針目標(biāo)管理制度……………………………………..…..6

  ZD03.質(zhì)量管理體系內(nèi)審管理制度………………………………..…..7

  ZD04.質(zhì)量否決管理制度…………………………………………..…..8

  ZD05.質(zhì)量信息管理制度…………………………………………..…..9

  ZD06.質(zhì)量風(fēng)險管理制度………………………………………..……..10

  ZD07.藥品采購管理制度………………………………………..……..11 ZD08.藥品收貨管理制度………………………………………………13 ZD09.藥品驗(yàn)收管理制度………………………………………………15

  ZD10.藥品電子監(jiān)管碼管理制度……………………………………....17

  ZD11.藥品儲存與養(yǎng)護(hù)管理制度……………………………………....18

  ZD12.藥品效期管理制度……………………………………………....20

  ZD13.不合格藥品管理制度……………………………………….…..21

  ZD14.藥品銷售及售后服務(wù)管理制度………………………………...23

  ZD15.藥品出庫復(fù)核管理制度………………………………………..25

  ZD16.藥品運(yùn)輸管理制度……………………………………………..27

  ZD17.冷鏈藥品管理制度……………………………………………..29

  ZD18.冷鏈藥品儲存運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案…………………………………..31 ZD19.設(shè)施設(shè)備的校準(zhǔn)與驗(yàn)證管理制度………………………….….33 ZD20.特殊藥品管理制度…………………………………………..…35 ZD21.藥品退貨管理制度…………………………………………..…37 ZD22.倉庫管理制度……………………………………….…….…….39 ZD23.考勤管理制度………………………………………….….…….41 ZD24.藥品不良反應(yīng)報告管理制度…………………………..……….42 ZD25.直調(diào)藥品管理制度………………………………………..…….43

  ZD26.藥品召回管理制度…………………………………….………..44

  ZD27.員工聘用管理制度……………………………………………...45 ZD28.印章證照管理制度………………………………………..…….46

  ZD29.記錄和憑證管理制度…………………………………………...47

  ZD30.衛(wèi)生和健康管理制度…………………………………….……..48

  ZD31.員工培訓(xùn)及考核管理制度……………………………….……..49

  ZD32.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度…………………………………….……..50 ZD33.質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度……………..….52

質(zhì)量管理制度目錄3

  質(zhì)量管理制度

  項(xiàng)目部 2018年6月

  質(zhì)量管理制度

  批 準(zhǔn):

  審 核:編 制:年 月 年 月 年 月

  日

  日

  日

  質(zhì)量管理制度匯編目錄

  責(zé) 任 制 度......................................1 技術(shù)措施編審制度.................................6 施工技術(shù)交底制度.................................8 施工圖會審制度...................................11 材料代用管理制度.................................13 工程變更管理制度.................................15 質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核制度...........................18 技術(shù)檔案管理制度.................................20 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度.................................24 工程項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查及處理制度..................29 勞務(wù)供方質(zhì)量管理制度.............................32 工程項(xiàng)目物資驗(yàn)管理制度...........................36 項(xiàng)目計(jì)量管理制度.................................40 質(zhì)量獎懲制度.....................................49

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