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教務(wù)部主管崗位職責(zé)5篇 教務(wù)部主要職責(zé)

時(shí)間:2022-11-07 08:09:01 綜合范文

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教務(wù)部主管崗位職責(zé)5篇 教務(wù)部主要職責(zé)

教務(wù)部主管崗位職責(zé)1

  教務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):

  1、制定教師招聘計(jì)劃、教師標(biāo)準(zhǔn),和招聘工作流程,嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃、教師標(biāo)準(zhǔn)、招聘工作流程開展招聘工作

  2、根據(jù)公司或?qū)W校發(fā)展制定教師資源規(guī)劃,做好優(yōu)秀教師儲(chǔ)備;積極配合公司項(xiàng)目開展,做好相應(yīng)教師的招聘和儲(chǔ)備。

  3、制定試用教師待遇標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助新入職教師辦理或完善相關(guān)聘用手續(xù)。

  4、制定新入職教師培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃以及培訓(xùn)方案,嚴(yán)格按照培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃、方案組織新教師培訓(xùn)工作。

  5、制定教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃和方案,并組織所有教師的階段性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

  6、制定和完善教師工作手冊(cè)(教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作內(nèi)容、工作注意事項(xiàng)、拒絕事項(xiàng)),并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  7、制定和完善教學(xué)教師管理制度,并組織公司其他制度和公司發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目更新的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  8、組織多類型教師活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師工作積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  9、組織公司安排必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每次學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告。

  10、負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)管理制度教學(xué)評(píng)估制度、常規(guī)部門管理制度、教務(wù)管理制度、教學(xué)培 訓(xùn)制度等的制定、修改和完善;

  11、教學(xué)課程的設(shè)置及教學(xué)進(jìn)度控制。

  12、對(duì)任課教師的進(jìn)行考評(píng)管理及教學(xué)工作的質(zhì)量控制

  13、通過巡查發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)過程中的問題并組織進(jìn)行解決,不斷提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,充分了解學(xué)校師資力量及需求,做到教師資源重組,合理調(diào)配。

  14、教師管理各項(xiàng)制度的制定和完善。教師制度的貫徹和執(zhí)行。

  15、教師請(qǐng)假、調(diào)課的批準(zhǔn)和安排,教師離職批準(zhǔn)和交接安排。

  16、不合格教師的認(rèn)定、處理辦法、調(diào)整方案。

  17、協(xié)助校長擬訂學(xué)校的教學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職權(quán)劃分,落實(shí)教學(xué)規(guī)范化管理工作;

  18、學(xué)校教學(xué)資源信息的統(tǒng)計(jì),監(jiān)督授課質(zhì)量,并不斷制訂提高教學(xué)方案與方法;

  19、參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,把握教學(xué)發(fā)展方向; 20、配合市場等其他部門的宣傳和招生工作;

  21、上級(jí)交代的其他工作; 教務(wù)主任崗位職責(zé):

  1、保管教務(wù)專員的學(xué)生檔案、完善管理檔案;

  2、向任課老師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣等,向?qū)W生家長反饋,與教務(wù)專員協(xié)調(diào)做好回訪工作;

  3、組織相關(guān)人員召開學(xué)生家長會(huì);

  4、協(xié)調(diào)教師與學(xué)生、家長間的關(guān)系;

  5、完善和開發(fā)英語教學(xué)課程體系,與教務(wù)專員協(xié)作幫助老師認(rèn)真完成各項(xiàng)續(xù)讀和家長工作;

  6、負(fù)責(zé)教研教學(xué)教務(wù)流程的制定和監(jiān)督實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)教師招聘、培訓(xùn)和考核流程的制定和實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)學(xué)員、家長及顧問和兼職教師服務(wù)流程的制定;

  9、根據(jù)排課表安排課程表,通知家長及任課老師。

  10、安排教師上公開課,配合市場部門進(jìn)行學(xué)校各項(xiàng)市場宣傳和招生工作;

  11、上級(jí)交代的其他任務(wù); 教務(wù)專員崗位職責(zé):

  1、接收電子檔案后的半天之內(nèi)要首次電話回訪家長。

  2、回訪結(jié)束時(shí),可與家長約定下次回訪的時(shí)間及內(nèi)容,如通知上課時(shí)間等,要在當(dāng)日內(nèi)錄入回訪日志。

  3、負(fù)責(zé)學(xué)員的維護(hù)和管理;學(xué)員學(xué)習(xí)過程的協(xié)調(diào);定期與家長溝通、匯報(bào)學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況;與家長溝通,處理、解決投訴及建議;

  4、根據(jù)和家長溝通的記錄開始建立管理檔案。

  5、新生上課三周后,完成《學(xué)生學(xué)習(xí)管理方案》,并在第四周上課時(shí)交給家長。

  6、在收到教師的教學(xué)計(jì)劃、授課記錄后,半個(gè)工作日內(nèi)分裝到學(xué)生的檔案袋里。

  7、針對(duì)每一次的上課情況,都要在課后與任課教師、學(xué)生、家長進(jìn)行溝通;

  8、每兩周1-2次回訪記錄作到及時(shí)、主動(dòng)、全面。

  9、學(xué)生的月考成績、期中考試成績、期末考試成績要在得知學(xué)生成績后的一周內(nèi)錄入系統(tǒng)的“學(xué)習(xí)成績記錄”中。

  10、每月最少給所管理的學(xué)生做一次學(xué)生的成長記錄卡,錄入系統(tǒng)的“學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”中

  11、承擔(dān)保單、續(xù)單任務(wù),做好續(xù)費(fèi)動(dòng)員工作,完成續(xù)費(fèi)任務(wù);

  12、上級(jí)交代的其他任務(wù); 教研主任崗位職責(zé):

  1、以課堂的教學(xué)管理為主,并做好學(xué)員授后跟蹤及學(xué)員的考核備案工作。

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)及教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,教學(xué)進(jìn)度的制定和協(xié)調(diào),學(xué)期及年度教學(xué)計(jì)劃的制定和修改,并指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)工作

  3、組織師資培訓(xùn),總結(jié)推廣評(píng)優(yōu)課;對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)及考核;對(duì)不合格教師進(jìn)行整改或淘汰。

  4、教學(xué)相關(guān)資訊的收集和處理;

  5、保持與學(xué)員的溝通與聯(lián)系,及時(shí)處理教學(xué)管理工作中的問題;

  6、協(xié)助教務(wù)處理與教學(xué)相關(guān)的事務(wù);

  7、教師的招聘,安排與調(diào)配,新教師試講課的評(píng)價(jià);

  8、及時(shí)匯總工作情況,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  9、配合市場部進(jìn)行各項(xiàng)市場宣傳和招生工作;

  10、堅(jiān)守教學(xué)一線,每月授課課時(shí)不少于20課時(shí);

  11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);

教務(wù)部主管崗位職責(zé)2

  崗位說明書 成教部教務(wù)主管

  一、崗位標(biāo)識(shí)

  成教部 成教部教務(wù)主管

  崗位編號(hào) 所屬部門 崗位名稱

  成教部副主任(教務(wù))

  直接上級(jí) 直接管轄崗位數(shù) 直接下屬

  二、崗位主要職責(zé)(按重要順序依次列出)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合作辦學(xué)和教學(xué)點(diǎn)管理。1、負(fù)責(zé)新生學(xué)籍注冊(cè),電子攝像及畢業(yè)證注冊(cè)。2、負(fù)責(zé)新學(xué)年學(xué)生學(xué)籍的費(fèi)用注冊(cè)及催費(fèi)工作。3、社會(huì)考生的教務(wù)及學(xué)生管理等工作。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好新專業(yè)申報(bào)和在網(wǎng)上編報(bào)每年成教招生計(jì)劃。5、做好任課老師的聘請(qǐng),上課登記,課酬發(fā)放。6、做好合作辦學(xué)和教學(xué)點(diǎn)的費(fèi)用結(jié)算。7、負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)報(bào)帳。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好招生和錄取工作。9、做好成教部日常學(xué)生學(xué)籍管理,含高教廳、教務(wù)處、各合作單位及教學(xué)點(diǎn)的學(xué)籍管理。10、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門上報(bào)與教學(xué)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12 三、崗位工作權(quán)限(按重要順序依次列出)四、崗位任職資格要求

  專業(yè) 學(xué)歷 年齡 性別

  職業(yè)資格(等級(jí))能力要求

  專業(yè)技術(shù)資格(等級(jí))執(zhí)業(yè)資格 經(jīng)驗(yàn)要求

  五、其它事項(xiàng)

  學(xué)歷 出生年月 性別 姓名

  目前任

  職業(yè)資格(等級(jí))專業(yè)技術(shù)資格(等級(jí))

  職人員

  情況

  經(jīng)驗(yàn)從事本職工作實(shí)際

教務(wù)部主管崗位職責(zé)3

  教務(wù)主管位職責(zé)

  崗 廣州卓越文化教育培訓(xùn)中心

  教務(wù)主管崗位職責(zé)(試用稿)1、全面統(tǒng)籌校區(qū)教務(wù)部的日常運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)教務(wù)助理管理工作及日常教學(xué)安排;

  2、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)估,合理分配各任課教師的教學(xué)工作,完成校區(qū)課時(shí)消耗目標(biāo)。

  3、參與建設(shè)和完善校區(qū)教務(wù)制度、流程;

  4、根據(jù)學(xué)員對(duì)教師上課情況的反饋,對(duì)課程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理;

  5、指導(dǎo)教務(wù)助理工作,負(fù)責(zé)教務(wù)日常工作流程、崗位知識(shí)培訓(xùn),提升教務(wù)管理能力;

  6、協(xié)調(diào)管理專職教師隊(duì)伍,負(fù)責(zé)兼職教師的招聘、培訓(xùn)、考核,建立建全兼職師資隊(duì)伍;

  7、參與校區(qū)品牌建設(shè)工作,致力于提升校區(qū)的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、綜合市場競爭力。

  8、妥善處理各類突發(fā)事件,制定相應(yīng)解決方案;提高校區(qū)學(xué)生續(xù)費(fèi)率,組織控制退費(fèi)及挽單的工作

  教務(wù)助理主要工作職責(zé)(試用稿)1、協(xié)助教務(wù)主管進(jìn)行日常教務(wù)綜合管理,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、反饋、調(diào)查、分析;

  2、建立學(xué)生檔案,協(xié)調(diào)學(xué)生與授課老師間的關(guān)系,及時(shí)了解、跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、心理情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案; 3、通過家長會(huì)、正式溝通或非正式溝通等渠道,收集學(xué)生家長反饋的信息,以提升我校的服務(wù)水平;

  4、搭建服務(wù)管理體系,維護(hù)好學(xué)生、家長與校方之間的關(guān)系,提升學(xué)生家長滿意度;

  5、宣傳教學(xué)文化,營造積極、向上、輕松、愉快的教學(xué)氛圍。

教務(wù)部主管崗位職責(zé)4

  負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理。其主要職責(zé)是:

  一、教學(xué)計(jì)劃管理

  1.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定教學(xué)管理文件,并組織實(shí)施。

  2.根據(jù)上級(jí)主管部門編制的各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制定本校各專業(yè)的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,對(duì)各系教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)檢查及指導(dǎo)責(zé)任。

  3.負(fù)責(zé)執(zhí)行分學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃,對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)提出總體協(xié)調(diào)意見,安排課程及實(shí)踐性課程的教學(xué)任務(wù)、教室和其它教學(xué)場所。

  二、教學(xué)運(yùn)行管理

  4.負(fù)責(zé)外教與助教的課務(wù)安排,課表的編排、發(fā)布及運(yùn)行中的調(diào)整控制,保證全校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

  5.負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中師資調(diào)配的宏觀調(diào)控。

  6.負(fù)責(zé)全校性教學(xué)事務(wù)協(xié)調(diào)工作及教學(xué)中突發(fā)事件的處理或協(xié)調(diào)工作。7.組織安排全日制班級(jí)的考試、考核工作。

  8.負(fù)責(zé)學(xué)生的成績管理。包括成績登記、發(fā)布、歸檔和統(tǒng)計(jì)分析。9.負(fù)責(zé)全校教師教學(xué)工作量統(tǒng)計(jì)工作。三、教學(xué)質(zhì)量管理

  10.建立科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)估、督導(dǎo)體系,形成分析、評(píng)價(jià)、反饋制度,營造良好的教學(xué)環(huán)境,達(dá)到最佳教學(xué)效果。

  11.負(fù)責(zé)學(xué)校全日制班級(jí)教學(xué)檢查、質(zhì)量評(píng)價(jià)的方案制定及組織。12.開展日常教學(xué)檢查、抽查,指導(dǎo)及檢查系部日常教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的開展。

  13.配合上級(jí)教育行政部門組織的教學(xué)檢查、質(zhì)量評(píng)估及相關(guān)事務(wù)的對(duì)外聯(lián)系、與校內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作。

  14.配合實(shí)訓(xùn)處組織全校性教學(xué)、技能競賽,配合實(shí)訓(xùn)處組織師生參加上級(jí)舉辦的各類競賽。

  15.定期組織教學(xué)工作會(huì)議,指導(dǎo)系部召開教研會(huì),總結(jié)、交流教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

  16.根據(jù)上級(jí)教務(wù)部門的要求制定本校各專業(yè)畢業(yè)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)作業(yè)工作計(jì)劃和實(shí)施意見,組織畢業(yè)答辯。

  四、師資隊(duì)伍管理

  17.負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍整體發(fā)展規(guī)劃的編制及實(shí)施指導(dǎo)、檢查工作。18.建立專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人制度,形成以專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)為主體的骨干教師隊(duì)伍。19.組織教師參加師資培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修,提高學(xué)校雙師型教師的比重,提升師資隊(duì)伍整體水平。

  五、專業(yè)及課程建設(shè)管理

  20.根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校增設(shè)專業(yè)申報(bào)的調(diào)研、組織及協(xié)調(diào)工作。

  21.組織校級(jí)精品課程建設(shè),組織申報(bào)省級(jí)精品課程。22.根據(jù)高職教育的要求,提出推進(jìn)學(xué)校課程改革的意見。六、考試管理

  23.負(fù)責(zé)學(xué)??荚嚬ぷ鞒绦蚝椭贫鹊慕ⅲ瑖?yán)格考試過程管理,認(rèn)真組織考后分析和總結(jié)工作。

  24.負(fù)責(zé)學(xué)校各類考試考務(wù)工作的安排和實(shí)施。

  25.負(fù)責(zé)學(xué)校全日制班級(jí)統(tǒng)考課程的試卷征訂和自開課程的出卷安排。七、教材管理

  26.加強(qiáng)學(xué)校教材建設(shè)及管理,科學(xué)地選配教材,確保教材的質(zhì)量和教材內(nèi)容的先進(jìn)性。

  27.負(fù)責(zé)各專業(yè)教材的征訂、采購、入庫、發(fā)放、結(jié)賬及教材帳目管理工作。

  28.組織骨干教師編寫、出版校本教材。

教務(wù)部主管崗位職責(zé)5

  教務(wù)部崗位職責(zé)為了明確人員崗位分工,保證部門工作順利開展,提高部門工作水平和效率,特制定以下人員崗位職責(zé),望部門各員工嚴(yán)格遵循。本部門崗位設(shè)置為兩個(gè)層次:教務(wù)主任、教務(wù)人員(班主任)。

  一、教務(wù)主任崗位職責(zé):

(一)工作對(duì)中心主任負(fù)責(zé),處理教務(wù)部日常工作。

(二)根據(jù)職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目開展計(jì)劃,安排工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(三)對(duì)部門下屬員工(教務(wù)人員/班主任)進(jìn)行工作安排、檢查、監(jiān)督、和管理。

(四)開發(fā)師資資源,進(jìn)行師資管理。

(五)對(duì)各培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

(六)定期檢查教師上課、教案、班級(jí)考試成績情況,了解師生反應(yīng),幫助和指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

(七)定期或不定期召開部門工作會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。(八)負(fù)責(zé)考務(wù)工作,主要是報(bào)考工作。(九)負(fù)責(zé)教務(wù)歸檔資料的統(tǒng)一管理。(十)負(fù)責(zé)部門工作的匯報(bào)、總結(jié)。

(十一)負(fù)責(zé)部門業(yè)績測算、統(tǒng)計(jì)及員工業(yè)績考評(píng)。 二、教務(wù)人員(班主任)崗位職責(zé):

(一)工作對(duì)教務(wù)主任負(fù)責(zé),處理教務(wù)日常工作和培訓(xùn)班帶班工作。(二)熟練制作和正確使用各種教務(wù)表格進(jìn)行教務(wù)管理工作(詳見《教務(wù)管理制度》附件)。

(三)熟練掌握各項(xiàng)目工種的基本情況,如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教材使用、課程跨度、課程安排、報(bào)考條件、考試情況等。

(四)根據(jù)招生、師資、考期安排情況,確定項(xiàng)目工種的開課日期。

(五)開課前三到五天提醒授課教師開課時(shí)間;開課前三天提醒學(xué)員開課時(shí)間。

(六)開課前根據(jù)開班人數(shù)分裝好教材等所有需發(fā)放的資料。(七)開課當(dāng)天,引導(dǎo)學(xué)員簽到,核對(duì)學(xué)員信息,發(fā)放教材資料,接待授課教師,發(fā)表開班講話。(八)制作、發(fā)放學(xué)員證(蓋公章)。

(九)上課前15分鐘開教室門,開空調(diào),連接好電腦、麥克風(fēng)、投影儀等設(shè)備,準(zhǔn)備好支裝水、白板筆、板擦等用品。

(十)對(duì)缺勤較多,未能正常上課的學(xué)員,及時(shí)跟進(jìn),了解情況,積極引導(dǎo)。

(十一)對(duì)要求退費(fèi)的學(xué)員,按照《培訓(xùn)退費(fèi)管理制度》處理,并向上級(jí)匯報(bào)。

(十二)進(jìn)課堂聽課,次數(shù)不低于全部課次的三分之一,實(shí)地了解教師授課和學(xué)員學(xué)習(xí)狀況,與師生溝通,發(fā)現(xiàn)并解決問題。(十三)課程結(jié)束前,做好授課教師《課酬結(jié)算表》,通知財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備課酬,并于最后一次課結(jié)束后發(fā)放給授課教師。(十三)根據(jù)項(xiàng)目工種的考期安排,指導(dǎo)學(xué)員報(bào)考。在條件允許的情況下,可組織學(xué)員集體報(bào)考。

(十四)組織集體報(bào)考的,需前往考核鑒定部門統(tǒng)一領(lǐng)取準(zhǔn)考證,發(fā)放給報(bào)考學(xué)員。

(十五)組織集體報(bào)考的,考試結(jié)束后,需前往考核鑒定部門統(tǒng)一領(lǐng)取合格證書,發(fā)放給成績合格學(xué)員。及時(shí)通知未合格學(xué)員參加補(bǔ)考事宜。

(十六)證書領(lǐng)取后五個(gè)工作日內(nèi),按規(guī)范將班級(jí)教務(wù)資料整理歸檔。歸檔完畢,統(tǒng)一上交給教務(wù)主任(詳見《教務(wù)管理制度》附件)。

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