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加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)3篇 如何加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

時(shí)間:2022-11-04 07:24:35 綜合范文

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加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)3篇 如何加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)1

  四、持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

  目標(biāo)確定之后,干部是決定因素。帶好隊(duì)伍、引領(lǐng)發(fā)展關(guān)鍵是要有一支積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)肯干、甘于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。前不久,采油廠黨委經(jīng)過(guò)慎重研究,對(duì)部分單位和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。我和幾位班子成員在多種場(chǎng)合,常給我們的領(lǐng)導(dǎo)干部講:要以身作則、率先垂范、高度負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)。這并不是簡(jiǎn)單的一句口號(hào),而是當(dāng)前采油廠面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定的。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)責(zé)任,加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)執(zhí)行力,創(chuàng)造性地做好工作,讓上級(jí)放心,讓下級(jí)信服。今天,我想從三個(gè)方面談一談。

  一要始終保持無(wú)私奉獻(xiàn)的工作情懷,勤勉敬業(yè),竭誠(chéng)盡智。一講奉獻(xiàn),可能有人會(huì)認(rèn)為這是老一套,已經(jīng)過(guò)時(shí)。假如真這樣認(rèn)為,說(shuō)明你的思想已在退化甚至變質(zhì)。采油廠遠(yuǎn)離油田中心生活區(qū),能在六廠扎根工作,本身就是一種奉獻(xiàn)。在這一點(diǎn)上,我們的干部職工做的都非常好,希望繼續(xù)把這種精神發(fā)揚(yáng)下去,特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,更要保持一種無(wú)私奉獻(xiàn)的情懷。講奉獻(xiàn)不是不要報(bào)酬,白盡義務(wù);講奉獻(xiàn)最重要的是愛(ài)崗敬業(yè),就是要一絲不茍地履行崗位職責(zé),精益求精地對(duì)待每一項(xiàng)工作。同樣是抓工作、干事業(yè),有的同志干的很出色,任務(wù)完成很突出,有的卻干的一般化,業(yè)績(jī)平平。究其原因,奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任心不夠。講奉獻(xiàn)、多奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職和本分,永不過(guò)時(shí)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把理想和追求建立在與采油廠同發(fā)展、共進(jìn)步上,愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),竭誠(chéng)盡智、創(chuàng)造一流,努力做到有功勞的時(shí)候不伸手,有苦勞的時(shí)候不計(jì)較,有疲勞的時(shí)候不抱怨,在推進(jìn)采油廠發(fā)展的具體實(shí)踐中發(fā)揮作用、展示作為。

  二要始終保持

  在工作中,能夠胸懷大局,善于配合,精于互補(bǔ),大事講原則、小事講風(fēng)格,心往一處想,勁往一處使。特別是這次我們進(jìn)行了一定范圍的調(diào)整,我也希望我們的新班子能夠?qū)⑦@種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神繼續(xù)保持下去,積極進(jìn)取的工作熱情,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部,一定要抓住3月份開(kāi)始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī),站在推進(jìn)沈陽(yáng)油田健康發(fā)展的政治高度,力戒心浮氣躁,減少事務(wù)應(yīng)酬,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí),還要立足自身,加強(qiáng)勘探開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展,向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性。二要始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),俯下身子,埋頭苦干。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),是做好工作的基礎(chǔ)。以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,滿(mǎn)足于當(dāng)“傳聲筒”、做“中轉(zhuǎn)站”,就難以掌握實(shí)際情況,就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決難題。各級(jí)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著任務(wù)深入基層、走進(jìn)班站,幫助基層解難題、辦實(shí)事。具體來(lái)講,我認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持做到“五勤”。堅(jiān)持做到腦勤,多想工作上的事情;眼勤,多發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題;嘴勤,多問(wèn)工作上的情況;腿勤,多往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑;筆勤,多總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)和不足。真正把心思用在“真干事”上,把精力用在“多干事”上,把目標(biāo)放在“干成事、不出事”上。

  三要要始終保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,恪盡職守,真抓實(shí)干。工作上的支持是最大的支持,業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)。雖然上半年我們實(shí)現(xiàn)了硬過(guò)半,但要實(shí)現(xiàn)全年超產(chǎn)一萬(wàn)噸目標(biāo),仍面臨著十分繁重的任務(wù)。因此,各級(jí)干部要按照下半年工作部署,以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)的態(tài)度,立足采油廠工作實(shí)際,發(fā)揚(yáng)盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的精神,保持真抓實(shí)干、勇創(chuàng)一流的勁頭,著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,做到接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不推諉扯皮,整改落實(shí)不找任何借口,不折不扣地把上級(jí)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

  三要始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),以身作則,率先垂范。產(chǎn)量突破三十萬(wàn)并穩(wěn)產(chǎn)十年,是當(dāng)前采油廠面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。廣大干部一定要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作激情,力戒心浮氣躁,從嚴(yán)要求自己,努力爭(zhēng)做“四個(gè)”表率。要做勤奮好學(xué)的表率。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性。

  要爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)共事的表率。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部

  公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任,事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重,大事講原則、小事講風(fēng)格,堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”,堅(jiān)決反對(duì)各自為政,堅(jiān)決做到:互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉,努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤(pán)棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

  三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通,確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,對(duì)確定的事情,要一股勁抓到底,不見(jiàn)成效不松手,不達(dá)目的不罷休,確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開(kāi)始抓得緊、后期放得松,搞“一陣風(fēng)”;力戒急功近利、好大喜功,做表面文章、搞形式主義。

  四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢(qián)樹(shù)”,節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo),帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決克服拜金主義、享樂(lè)主義思想,堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念,徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí);帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情,精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先;帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,從大局著眼、從小處著手、從小事做起,從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)做起。通過(guò)踐行有感領(lǐng)導(dǎo),讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣,在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

  五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無(wú)私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊,就降低一分威信;破壞一次規(guī)矩,就留下一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利,就失去一片人心。所以,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感,正確行使手中的權(quán)力,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,認(rèn)真汲取各類(lèi)腐敗案件的深刻教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力,把好第一次關(guān)口,守住第一道防線(xiàn),不為金錢(qián)所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾,永葆自身廉潔本色。

  面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部,一定要抓住3月份開(kāi)始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī),站在推進(jìn)沈陽(yáng)油田健康發(fā)展的政治高度,力戒心浮氣躁,減少事務(wù)應(yīng)酬,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí),還要立足自身,加強(qiáng)勘探開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展,向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性。

  銳意創(chuàng)新,破解難題。隨著油田的深入開(kāi)發(fā),固有的經(jīng)驗(yàn)只能是借鑒,不能成定論,要抓住主要矛盾,解放思想,在管理和技術(shù)等諸多方面創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措。大家不要把“創(chuàng)新”理解的太深?yuàn)W了:其實(shí)技術(shù)人員的專(zhuān)利發(fā)明和成果推廣是創(chuàng)新,崗位員工的小改小革、技術(shù)革新也是創(chuàng)新,提出一項(xiàng)合理化建議是創(chuàng)新,總結(jié)一條企業(yè)文化理念也是創(chuàng)新。我相信,只要我廠3600多人都充滿(mǎn)工作激情,勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,我們一定會(huì)克服任何困難、戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn),沈陽(yáng)油田必將迸發(fā)出勃勃生機(jī)和無(wú)窮活力。

  四是要始終保持令行禁止的工作態(tài)度,勇于負(fù)責(zé),強(qiáng)化執(zhí)行 高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。恪盡職守,真抓實(shí)干,提供發(fā)展保障 目前我廠在執(zhí)行力上還存在以下幾種情況。一是對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不到位,不會(huì)執(zhí)行;二是“不求有功但求無(wú)過(guò)”的思想作祟,不愿執(zhí)行;三是害怕傷害個(gè)人利益,不敢執(zhí)行。那么如何克服這些毛病,把執(zhí)行力提升到更高的水平,要做好以下幾點(diǎn)。一是要完善各類(lèi)管理考核制度,在制度普及率、實(shí)施率和有效率的提升上下功夫;二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行,制度要求的、群眾做不到的,領(lǐng)導(dǎo)都要首先做到;三是要選用會(huì)執(zhí)行的人。切忌因人設(shè)崗,要因崗用人;四是要加強(qiáng)監(jiān)督。各管理機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí),你們有管理職能,同時(shí)也有監(jiān)督職能,不能以包代管。

  隊(duì)伍沒(méi)有變,只是換了單位的一把手,這恰恰說(shuō)明了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一支隊(duì)伍的影響。因此,干部要做好表率,發(fā)揮好帶頭人的作用,以個(gè)人的人格魅力去感染人、熏陶人;

  第六,要立足增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力執(zhí)行力,大力加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。近期,油田領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)慎重研究,對(duì)部分單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。要按照“四好”班子要求,按照黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程要求,不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),特別切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部駕馭復(fù)雜局面、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。在各級(jí)干部中要進(jìn)行“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育,真正樹(shù)立“工作上的支持是最大的支持,業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”的理念,不斷激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情、為油奉獻(xiàn)的熱情、以苦為樂(lè)的豪情,始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。

  以“執(zhí)行決策不動(dòng)搖,執(zhí)行紀(jì)律不走樣,執(zhí)行制度不變通”為核心要求,大力推進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)。引導(dǎo)廣大干部職工把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則,提高執(zhí)行意識(shí),堅(jiān)定執(zhí)行意志,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、油田的決策部署,維護(hù)決策的權(quán)威性;嚴(yán)肅執(zhí)行黨風(fēng)黨紀(jì)、選人用人等各種紀(jì)律規(guī)定,彰顯紀(jì)律的嚴(yán)明性;嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章條例,體現(xiàn)制度的剛硬性。要通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德教育、強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)、狠抓執(zhí)行力考核,把執(zhí)行力提升為高度的文化自覺(jué),變成干部職工的行為習(xí)慣。

  蔣潔敏強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司正處于持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,要努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展,全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任,保障國(guó)家能源安全,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做貢獻(xiàn)。今年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之年、重大項(xiàng)目建設(shè)之年、基礎(chǔ)管理工程建設(shè)之年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)之年。在這種既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)的情況下,能不能把握好后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代的大趨勢(shì),抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),經(jīng)受住各種考驗(yàn);能不能全面履行好肩負(fù)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揚(yáng)黨的三大作風(fēng),繼承弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,創(chuàng)造性地做好工作。

  要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,作學(xué)習(xí)的表率和榜樣。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,模范學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性。以世界眼光和戰(zhàn)略思維,深入研究事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性問(wèn)題,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,保證決策的科學(xué)性。學(xué)習(xí)做好本職工作所必須的各種知識(shí)和技能,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要將多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來(lái),聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向職工群眾學(xué),多聽(tīng)聽(tīng)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、專(zhuān)家和勞模的意見(jiàn)建議,經(jīng)常探討交流,了解實(shí)際情況,集思廣益。

  要求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新。集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總體思路更加清晰,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)更加明確,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實(shí),在提高執(zhí)行力上狠下工夫。始終要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)持國(guó)家利益至上,立足集團(tuán)公司整體發(fā)展,帶頭講政治,顧大局,敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,勤勉敬業(yè),切實(shí)履行好肩負(fù)的責(zé)任,不折不扣地把中央的要求和集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神,勇于探索,勇于實(shí)踐,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在發(fā)展思路、發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變,在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新思路,在突破工作難點(diǎn)、破解發(fā)展難題上推出新舉措。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中,要發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),從嚴(yán)治企,從嚴(yán)管理,狠抓細(xì)節(jié),定下來(lái)的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊抓實(shí)、一抓到底,部署的工作要督促檢查、及時(shí)反饋、抓出成效。

  要艱苦奮斗,埋頭苦干。大慶精神鐵人精神的精髓就是艱苦奮斗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,在任何時(shí)候、任何情況下,都要樹(shù)立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想,保持過(guò)去艱苦年代那種拼搏精神、那股革命干勁、那腔奮斗激情,矢志不渝地為石油事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要始終保持不畏艱難、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)。堅(jiān)定信念,無(wú)私無(wú)畏,一心一意謀發(fā)展,撲下身子干事業(yè),勇挑重?fù)?dān),攻堅(jiān)啃硬,不斷創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。大興勤儉節(jié)約之風(fēng),堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。繼續(xù)降低生產(chǎn)成本,控制非生產(chǎn)性支出,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng),克服形式主義和官僚主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部要主動(dòng)到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去,到基層、海外和邊遠(yuǎn)地方去,做到情況在一線(xiàn)掌握,問(wèn)題在一線(xiàn)解決,工作在一線(xiàn)落實(shí),成效在一線(xiàn)檢驗(yàn),在艱苦環(huán)境中磨礪意志,培養(yǎng)作風(fēng),在生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐中掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng)。

  要嚴(yán)于律己,廉潔奉公。集團(tuán)公司黨組始終緊抓反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的匯報(bào),研究部署黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。這次會(huì)上向大家通報(bào)了集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出了更高要求。最近黨組決定,加大自上而下監(jiān)督和異體監(jiān)督力度,強(qiáng)化巡視制度,逐步改由現(xiàn)職干部擔(dān)任巡視工作,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)規(guī)定,明確集團(tuán)公司黨組的要求,遵守相關(guān)規(guī)章制度。增強(qiáng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范,嚴(yán)格按程序辦事,落實(shí)“三重一大”決策制度,確??茖W(xué)民主決策。帶頭落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制,廉潔自律,率先垂范,加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,強(qiáng)化自我約束和自我監(jiān)督,開(kāi)展自查自糾。正確對(duì)待手中權(quán)力,把權(quán)力切實(shí)用到為企業(yè)謀發(fā)展、為職工群眾謀利益上來(lái)。

  蔣潔敏強(qiáng)調(diào),總部機(jī)關(guān)要切實(shí)發(fā)揮表率作用,帶頭轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),帶頭抓好工作落實(shí)。要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際,增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí),提高統(tǒng)籌發(fā)展、推動(dòng)工作的能力和水平。始終樹(shù)立服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高為基層解決實(shí)際問(wèn)題的能力。加強(qiáng)各部門(mén)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新工作機(jī)制,增強(qiáng)工作合力,注重溝通銜接、相互配合,既要突出重點(diǎn),又要協(xié)調(diào)推進(jìn)。努力提高工作質(zhì)量和效率,提高工作能力和水平,保持運(yùn)作的平穩(wěn)性、連續(xù)性,增強(qiáng)政策的針對(duì)性、靈活性。要主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司三大戰(zhàn)略的推進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變工作理念,創(chuàng)新工作方式,掌握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,熟悉國(guó)際規(guī)范及相關(guān)法律,提高國(guó)際商務(wù)運(yùn)作能力,為海外油氣合作提供有力支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局。

  蔣潔敏說(shuō),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是領(lǐng)導(dǎo)者也是普通人,在單位是事業(yè)帶頭人,在家庭是主心骨,工作忙、責(zé)任重、壓力大,要正確對(duì)待并妥善處理好事業(yè)、家庭、個(gè)人三者關(guān)系。第一,干事創(chuàng)業(yè)不能等。應(yīng)始終胸懷報(bào)國(guó)之志,恪盡興油之責(zé)。要有緊迫感,善于把握時(shí)機(jī),從紛繁復(fù)雜的事物中敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并用好機(jī)遇,捷足先登,占領(lǐng)制高點(diǎn),把握主動(dòng)權(quán)??礈?zhǔn)了的、總體可行的,就要義無(wú)反顧地去做。做任何事都要實(shí)事求是,按客觀規(guī)律辦事,不能急于求成、急功近利??偠灾?,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要在其位、謀其政,只爭(zhēng)朝夕,有所作為,在有限的生命中,扎扎實(shí)實(shí)地干成幾件對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的大事,辦成幾件讓職工群眾得實(shí)惠、為人民群眾謀利益的好事實(shí)事,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)書(shū)寫(xiě)自己的無(wú)悔人生。第二,關(guān)愛(ài)家庭不能等。家庭是社會(huì)最基本的單元,也是維系親情、傳承文化、老有所養(yǎng)、幼有所依的重要場(chǎng)所。關(guān)愛(ài)家庭是一種責(zé)任,要孝敬父母,關(guān)心配偶,培養(yǎng)好子女,并嚴(yán)格要求親屬子女。第三,身體健康不能等。工作再忙也要加強(qiáng)體育鍛煉,保持健康體魄;也要注重心理健康,做到心態(tài)平和、淡定從容。各級(jí)組織、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本,關(guān)心愛(ài)護(hù)干部,注意干部思想和身體狀況的變化,經(jīng)常交心談心,多溝通、多疏導(dǎo),并把定期體檢等制度切實(shí)落到實(shí)處,使大家能夠勞逸結(jié)

  一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力水平。學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的迫切要求,是提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。領(lǐng)導(dǎo)干部只有勤奮學(xué)習(xí),努力吸收各種知識(shí)營(yíng)養(yǎng),打牢理論功底,提高能力水平,保持正確方向,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧的重任。必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),廣泛接受各方面的文化知識(shí)。各級(jí)組織要為領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,真正做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。二要牢記宗旨,服務(wù)職工群眾。廣大職工群眾是中國(guó)石油發(fā)展建設(shè)的主人,是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本力量。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,讓職工群眾心情更舒暢、工作更努力、生活更富裕,是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和追求。必須牢固樹(shù)立馬克思主義的群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn),時(shí)刻擺正自己和職工群眾的位置,恪盡職守,多辦實(shí)事,做到任何時(shí)候任何情況下與職工群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變,全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨不能忘,贏得他們的支持和信任,調(diào)動(dòng)他們投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。三要發(fā)揚(yáng)民主,增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定,以民主集中制保證科學(xué)決策,嚴(yán)格按照班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制辦事,充分聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn),提高職工群眾的參與程度,積極推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、制度化。要以民主集中制促進(jìn)工作落實(shí),確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚(yáng)民主,平等待人,從善如流,樂(lè)于聽(tīng)取各種意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督,善于調(diào)動(dòng)大家的積極性,齊心協(xié)力做好工作。團(tuán)結(jié)一致才能形成合力、事業(yè)興旺,人心渙散必然內(nèi)耗叢生、貽誤發(fā)展。中國(guó)石油正處在科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須團(tuán)結(jié)一致。四要求真務(wù)實(shí),狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服浮躁情緒,摒棄私心雜念,集中精力抓落實(shí),撲下身子干事業(yè),堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,部署了的工作就要督促檢查、一抓到底,重要環(huán)節(jié)要身先士卒、靠前指揮,一步一個(gè)腳印地把中國(guó)石油的事業(yè)推向前進(jìn),使各項(xiàng)業(yè)績(jī)真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要騰出時(shí)間和精力,多做一些深入實(shí)際的調(diào)查研究,多解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題,多辦一些為廣大職工群眾排憂(yōu)解難的實(shí)事。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須顧全大局,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨組的工作部署,局部服從全局,當(dāng)前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),令行禁止,落實(shí)到位。五要廉潔自律,堅(jiān)守政治本色。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、率先垂范,是全面抓好反腐倡廉工作的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作和生活中知所循、知所守、知所懼,頂?shù)米≌T惑,經(jīng)得起考驗(yàn),堅(jiān)守政治本色,做廉潔自律的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部和腐敗分子之間沒(méi)有天然屏障,失去理想信念,失去約束監(jiān)督,就可能發(fā)生角色轉(zhuǎn)換。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢拒腐防變的思想長(zhǎng)城。必須始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。堅(jiān)持擇善交友,注意凈化自己的社交圈,不給別有用心的人以可乘之機(jī)。

  一要做勤奮好學(xué)的表率。古人講:“少而學(xué),壯而有為;壯而學(xué),老而不衰;老而學(xué),死而不朽?!毕M靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的思想,把勤奮學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)、提高素養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)作為自覺(jué)追求,抵制被動(dòng)消極的學(xué)習(xí)心態(tài),拋棄本本主義的學(xué)習(xí)方法,消除把一切推到明天的學(xué)習(xí)惰性,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,博覽群書(shū),廣泛涉獵方方面面的知識(shí)。惟有如此,我們才能在學(xué)習(xí)中獲得感悟、啟迪心智、拓展視野、增長(zhǎng)才干,才能全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而達(dá)到“逢山開(kāi)路、遇水搭橋”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)境界。

  二要做團(tuán)結(jié)共事的表率。會(huì)聚陽(yáng)光可生火,收攏五指方成拳。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任,事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重,大事講原則、小事講風(fēng)格,堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”,堅(jiān)決反對(duì)各自為政,堅(jiān)決做到:互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉,努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤(pán)棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

  三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通,確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,對(duì)確定的事情,要一股勁抓到底,不見(jiàn)成效不松手,不達(dá)目的不罷休,確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開(kāi)始抓得緊、后期放得松,搞“一陣風(fēng)”;力戒急功近利、好大喜功,做表面文章、搞形式主義。

  四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢(qián)樹(shù)”,節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo),帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決克服拜金主義、享樂(lè)主義思想,堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念,徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí);帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情,精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先;帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,從大局著眼、從小處著手、從小事做起,從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)做起。通過(guò)踐行有感領(lǐng)導(dǎo),讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣,在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

  五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無(wú)私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊,就降低一分威信;破壞一次規(guī)矩,就留下一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利,就失去一片人心。所以,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感,正確行使手中的權(quán)力,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,認(rèn)真汲取各類(lèi)腐敗案件的深刻教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力,把好第一次關(guān)口,守住第一道防線(xiàn),不為金錢(qián)所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾,永葆自身廉潔本色。

加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)2

  關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的情況報(bào)告

  區(qū)目督辦:

  根據(jù)2010年督辦目標(biāo)要求,我局對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并制定了具體措施,如下:

  一、針對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)不扎實(shí)、工作狀態(tài)不到位的問(wèn)題,開(kāi)展了為期行政新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。該活動(dòng)共分為學(xué)習(xí)教育、分析查找、整改落實(shí)3個(gè)階段,重點(diǎn)圍繞 “五個(gè)不讓”的具體要求,幫助干部隊(duì)伍切實(shí)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤政廉潔、文明規(guī)范的工作作風(fēng),形成比學(xué)習(xí)、比業(yè)績(jī)、比紀(jì)律、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  二、針對(duì)當(dāng)前會(huì)議過(guò)多、缺乏統(tǒng)籌性的問(wèn)題,由區(qū)局辦公室牽頭負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的事務(wù)性工作會(huì)議和業(yè)務(wù)類(lèi)工作會(huì)議進(jìn)行清理,并根據(jù)工作需求,按照必要性原則,切實(shí)減少不必要的會(huì)議,對(duì)傳達(dá)性、學(xué)習(xí)性工作盡量利用區(qū)局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公布,同時(shí)做到會(huì)前明確主題,會(huì)上解決問(wèn)題,會(huì)后執(zhí)行反饋,堅(jiān)決打破以會(huì)議貫徹落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話(huà)貫徹講話(huà)的作風(fēng)。

  三、針對(duì)工作貫徹落實(shí)力不強(qiáng)、工作效果不佳的問(wèn)題,深化工單管理,以市局工單管理平臺(tái)為依托,從提高工單管理的實(shí)際效果著手,進(jìn)一步提高工單編制的科學(xué)性,盡可能地將區(qū)局涉及的重點(diǎn)工作和各類(lèi)重點(diǎn)督辦項(xiàng)目統(tǒng)一以工單形式進(jìn)行布置,力求做到具體、量化、明確,以工單任務(wù)的高質(zhì)量完成確保工作的落實(shí)到位。

  四、針對(duì)工作實(shí)際完成效果的監(jiān)督不到位、反饋不及時(shí)的問(wèn)題,修改完善績(jī)效考核管理辦法,整合一體化管理系統(tǒng)、執(zhí)法考核管理系統(tǒng)和執(zhí)法監(jiān)察管理系統(tǒng),積極探索將重點(diǎn)任務(wù)、征管質(zhì)量、稅收?qǐng)?zhí)法、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作統(tǒng)一納入到績(jī)效考核中,并嚴(yán)格執(zhí)行按月考核,按季獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),一方面將考核結(jié)果作為先進(jìn)評(píng)比、干部任用的重要參考依據(jù);另一方面將部門(mén)考核工作常態(tài)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)真督查督辦、跟進(jìn)整改完善,消除工作隱患,促進(jìn)各部門(mén)工作的發(fā)展。

加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)3

  加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)思想政治建設(shè)。用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,著力提升永不滿(mǎn)足、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想境界,努力把各項(xiàng)工作做到最好,干一流水平、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),以精品工程、亮點(diǎn)工作,樹(shù)立形象、鼓舞士氣。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重與實(shí)踐相結(jié)合,努力探索新形勢(shì)下九州工作工作的新情況、新問(wèn)題,注重探討把握業(yè)務(wù)工作的規(guī)律,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)尋求解決問(wèn)題的措施和辦法。

  加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把科學(xué)發(fā)展觀的要求滲透、體現(xiàn)于工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到用制度管事,用制度管人。加強(qiáng)效能建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范九州工作的行政行為,推行掛牌上崗、首問(wèn)責(zé)任、一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等便民措施,增強(qiáng)行政行為的透明度,強(qiáng)化內(nèi)容管理,規(guī)范運(yùn)作程序,提高辦事效率,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

  加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)。弘揚(yáng)是標(biāo)必奪、爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)。弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的作風(fēng)。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明和諧的作風(fēng)。努力營(yíng)造和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系,營(yíng)造風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的良好局面。

  完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),必須堅(jiān)持以人為本,按照建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的要求,建立健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全完善并落實(shí)好集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)交流、檢查考核等制度,努力形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  完善目標(biāo)管理機(jī)制。建立目標(biāo)分解和壓力傳導(dǎo)機(jī)制。對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化,提出比較具體的目標(biāo)、要求,使每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人,都明確自己應(yīng)該干什么、怎么干、達(dá)到什么要求。要建立科學(xué)合理的工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制,科學(xué)、全面、真實(shí)地考核每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人的工作績(jī)效,鼓勵(lì)大家搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、自覺(jué)奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)由人為管理向自我管理的轉(zhuǎn)變。

  完善輪崗鍛煉機(jī)制。重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),積極創(chuàng)造條件培養(yǎng)造就一批業(yè)務(wù)骨干,加壓鼓勁,促進(jìn)成長(zhǎng),形成梯隊(duì)。建立正常的人員交流輪換機(jī)制。根據(jù)工作需要和人員特長(zhǎng),抓好科室之間定期的崗位輪換和人員交流。完善督察落實(shí)機(jī)制。要加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督察交流,按照工作計(jì)劃的安排要求,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,及時(shí)總結(jié)得失,有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,強(qiáng)化落實(shí)。定期對(duì)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督察,通過(guò)一定形式對(duì)督察情況進(jìn)行通報(bào)交流。把好的經(jīng)驗(yàn)做法上升到理性認(rèn)識(shí)的高度,用制度的形式固定下來(lái),指導(dǎo)、推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。

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