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施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對策1
機(jī)房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制
一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是“應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求”。
二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)
l.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(1)設(shè)計(jì)文件,如工程設(shè)計(jì)圖紙、說明書、設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更等。
(2)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2.管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)管理標(biāo)準(zhǔn),如ISO9000。
(2)施工企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定。
(3)施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量工作規(guī)定。
3.合同約定
(1)施工企業(yè)與發(fā)包人簽定的工程施工合同。
(2)工程項(xiàng)目部與施工企業(yè)簽訂的工程施工合同。
4.其他相關(guān)文件
施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。
三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個方面,對這五個因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
l.人的控制
對人的控制應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,既要充分調(diào)動、發(fā)揮人在施工過程中的積極性,又要努力避免、糾正人在施工過程產(chǎn)生的失誤。
2.材料控制
通過對材料(包括施工材料、構(gòu)配件、成品、半成品等)的采購、運(yùn)輸、存儲和使用的控制來保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
3.機(jī)械控制
主要內(nèi)容是施工機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)的確定和操作三個方面的控制。
4.方法控制
主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目的各類計(jì)劃與保證措施的控制。
5.環(huán)境控制
主要內(nèi)容是工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境的控制。
四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)
工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
在實(shí)施工程質(zhì)量管理時(shí),工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)建立與工程質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),明確各級管理機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系、聯(lián)系接口與方法。一般使用組建由工程項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量管理小組的方式。
工程質(zhì)量管理小組承擔(dān)并協(xié)調(diào)工程施工全過程的質(zhì)量管理工作,其成員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。
根據(jù)工程質(zhì)量方針和目標(biāo),對工程質(zhì)量管理小組的成員進(jìn)行職能分配,明確各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限,規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的控制內(nèi)容、控制措施以及工作間的銜接方式。
五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序
施工質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量所進(jìn)行的系統(tǒng)控制過程,在實(shí)施施工質(zhì)量控制過程中,應(yīng)按照“確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的程序來進(jìn)行。
六、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
只有嚴(yán)格對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。
按照工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間,將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程劃分為施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收三個階段。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是為施工的順利開展做好各項(xiàng)前期工作。在工程施工合同簽訂后,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)著手進(jìn)行以下幾個方面的工作。
1.技術(shù)準(zhǔn)備
(1)圖紙的熟悉與會審。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員、工長等熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會審并形成書面記錄文件。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人、發(fā)包人協(xié)商解決并辦理相關(guān)變更洽商手續(xù)。
(2)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。
(3)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
2.組織準(zhǔn)備
(1)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制度。
(2)集結(jié)施工隊(duì)伍,簽訂勞動合同。施工人員應(yīng)具有合法的勞動手續(xù),良好的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全作業(yè)的觀念。
(3)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作并形成書面記錄文件。技術(shù)交底的主要內(nèi)容有工程情況、質(zhì)量目標(biāo),施工順序、工序搭接、關(guān)鍵部位、質(zhì)量保證措施等。
(4)對施工隊(duì)伍進(jìn)行人場教育并形成書面記錄文件。針對目前機(jī)房工程施工隊(duì)伍組成多以農(nóng)民工和季節(jié)工為主的現(xiàn)象,人場教育應(yīng)以組織原則、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范為主。
3.物質(zhì)準(zhǔn)備
(1)工程材料、購配件和半成品準(zhǔn)備。
(2)施工機(jī)械器具準(zhǔn)備等。
4.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
(1)了解施工現(xiàn)場環(huán)境情況,清理障礙物。
(2)“五通一平”。
(3)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備等。
(二)施工過程的質(zhì)量控制
施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容如下:
(1)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作。單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前,在施工設(shè)計(jì)圖紙會審的基礎(chǔ)上,由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求,向參加承擔(dān)施工任務(wù)的單位或部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底并形成書面記錄文件;在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,在執(zhí)行前應(yīng)向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。
(2)施工材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量的重要保證,施工現(xiàn)場材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)是對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等進(jìn)行驗(yàn)收;采取妥善的措施對施工材料進(jìn)行保管和存儲;嚴(yán)格控制施工材料的領(lǐng)用相發(fā)放;監(jiān)督檢查施工材料的使用情況;及時(shí)回收施工剩余材料等。
(3)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,對于施工進(jìn)度和質(zhì)量控制都有直接的影響,施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備的合理使用和正確操作、機(jī)械設(shè)備的規(guī)范維護(hù)和維修等方面。
機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作、妥善保管,精心保養(yǎng),預(yù)防各類事故尤其是安全事故的發(fā)生,是施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)。在管理上應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
(4)施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制。
設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。
(5)設(shè)計(jì)變更。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或發(fā)包人)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定,發(fā)布變更通知后,方可組織實(shí)施。
(6)成品保護(hù)控制。建筑成品或半成品應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。
(7)環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān),杜絕使用有害成分含量超標(biāo)的材料。施工所使用的材料應(yīng)作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格不允許使用。
(三)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
工程竣工驗(yàn)收階段由工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參與以下主要工作內(nèi)容:
(1)組織工程技術(shù)人員整理匯總各類工程檔案資料,編制工程檔案資料移交清單。
(2)組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖紙。
(3)組織以預(yù)算人員為主的工程結(jié)算小組,編制竣工結(jié)算。
(4)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、合同和預(yù)算等相關(guān)人員對工程進(jìn)行自驗(yàn),并對自驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷予以糾正。
(5)在自檢符合要求后,向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告和完整的工程質(zhì)量控制資料,落實(shí)工程竣工驗(yàn)收的時(shí)間、程序和組織等。
(6)組織有關(guān)人員參加工程竣工驗(yàn)收活動。
(7)組織人員對工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以糾正。
七、施工項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制
施工材料(含原材料、購配件、成品、半成品)是工程施工的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本要素之一。對施工材料的質(zhì)量控制,是工程質(zhì)量的重要保證,也是正常施工的必要條件。
機(jī)房工程實(shí)施材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于以下幾個方面。
(一)施工材料的供應(yīng)管理
1.施工材料的供應(yīng)機(jī)制
除合同約定由用戶提供的材料外,對于工程主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算的方式,通過企業(yè)層的材料機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購;項(xiàng)目經(jīng)理部只負(fù)責(zé)采購企業(yè)供應(yīng)計(jì)劃外的特殊材料和零星材料。這是保證施工材料質(zhì)量、控制工程項(xiàng)目成本的一項(xiàng)重要措施。
2.施工材料供貨商的選擇
通過對質(zhì)量保證能力的評定選擇施工材料的供貨商。供貨商的質(zhì)量保證能力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)施工材料的質(zhì)量符合工程合同的約定和施工工藝的要求。
(2)施工材料的供應(yīng)周期是否滿足施工進(jìn)度的要求。
(3)施工材料的售后和技術(shù)支持等持續(xù)性服務(wù)能力。
(4)施工材料的價(jià)格因素。
(5)其他涉及履約能力的評定。
3.施工材料的采購人員
施工材料的采購人員應(yīng)具備基本的職業(yè)素質(zhì),相關(guān)的專業(yè)知識和質(zhì)量鑒定水平,格守職業(yè)道德、遵守職業(yè)規(guī)范和各項(xiàng)管理規(guī)定的要求。
(二)施工材料的現(xiàn)場管理
(1)工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算中的工料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃,編制出施工材料用量和施工材料進(jìn)場計(jì)劃。在機(jī)房工程施工中,因?yàn)閳龅孛娣e的限制,很少有條件設(shè)置施工材料單獨(dú)存放的區(qū)域,合理的施工材料進(jìn)場計(jì)劃既可避免影響施工作業(yè),又可避免施工作業(yè)造成材料的損失。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工材料的進(jìn)場檢驗(yàn)制度,對進(jìn)場施工材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。在這個過程中應(yīng)注意質(zhì)量證明文件的收集、整理工作,并做好驗(yàn)收記錄。
(3)對于驗(yàn)收合格準(zhǔn)予進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的施工材料,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合施工的進(jìn)度要求,妥善的予以存放與保管,并采取必要的防火、防盜、防損壞等措施。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,避免材料浪費(fèi)。
(5)施工材料管理人員應(yīng)對施工材料的進(jìn)場、保管、使用等進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對結(jié)果進(jìn)行記錄,主要的檢查內(nèi)容有核對施工材料的質(zhì)量、數(shù)量及進(jìn)場手續(xù);施工材料的存放條件是否滿足要求;施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放是否規(guī)范;施工材料的使用是否合理等。
(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立回收臺賬,按規(guī)定對施工作業(yè)中的余料進(jìn)行回收。
(三)施工材料的管理責(zé)任
工程項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場材料管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管施工材料的人員是施工現(xiàn)場材料管理的直接責(zé)任人,施工班組料具員負(fù)責(zé)協(xié)助班組長組織和監(jiān)督本班組材料的領(lǐng)、用和退的控制。
八、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制
(一)施工機(jī)械設(shè)備的選用
對施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、性能可靠、使用安全、操作簡便、維修方便的原則進(jìn)行選用。
(二)施工機(jī)械設(shè)備的管理
在工程施工中,提高施工機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率是工程保證質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要措施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全施工機(jī)械設(shè)備的管理制度、崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程,對施工機(jī)械設(shè)備的使用、操作、保養(yǎng),運(yùn)輸和保管等進(jìn)行有效的控制。
在施工機(jī)械設(shè)備的使用上,應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》,對員工進(jìn)行必要的安全與操作技能培訓(xùn),確保施工機(jī)械操作人員的水平技術(shù)與其擔(dān)任的工作相適應(yīng),避免因?yàn)榧夹g(shù)的不熟練、違規(guī)操作等造成安全和質(zhì)量事故。
操作人員必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常。
建立施工機(jī)械設(shè)備臺賬,落實(shí)專人進(jìn)行保管,并且定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況,保證不因設(shè)備原因影響工程施工。對出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。
九、施工工序的質(zhì)量控制
施工工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴(yán)格施工工序管理,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。只有對工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,才能確?!邦A(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行施工工序質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)著重以下幾個方面的工作:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程,是確保工序質(zhì)量的前提。
(2)以工序質(zhì)量為目的,對影響施工工序質(zhì)量的因素如人、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法等進(jìn)行有效的控制,按質(zhì)量責(zé)任制辦事,各施其職,各負(fù)其責(zé)是實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量的保證措施。
(3)施工作業(yè)人員應(yīng)遵守工序質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(即自檢、互檢、專職檢驗(yàn))制度,保證不合格工序末整改前不進(jìn)人下道工序,確保工序質(zhì)量滿足要求,同時(shí)對工序質(zhì)量做好記錄并定期上報(bào)。
(4)抓點(diǎn)連線帶片,對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識。
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施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對策2
方法因素施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
環(huán)境因素影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。此外,冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí),還應(yīng)針對工程的特點(diǎn),尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí),要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場管理制度,實(shí)行文明施工。進(jìn)進(jìn)科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。達(dá)們話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視斯技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。確保工程質(zhì)量。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)行到位管理,施工隊(duì)伍要根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施.明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論、經(jīng)驗(yàn),并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;發(fā)現(xiàn)的問題則些作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量策一”。實(shí)際工作中,我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量比重大意義,堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,科學(xué)管理,規(guī)范施工,多建精品工程,以此推動企業(yè)拓寬市場,贏得市場,謀求更大發(fā)展。
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對策3
水利水電施工安全質(zhì)量和進(jìn)度控制對策
畢業(yè)學(xué)校:XXXX
日期:XXXXXXX
水利水電施工安全質(zhì)量和進(jìn)度控制對策
摘要:不同于其他工程,水利工程具有工期長、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜和影響廣等特點(diǎn),在施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理方面存在一定的困難?;谶@種認(rèn)識,文章對水利工程施工的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全管理工作展開了研究,從而為相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工進(jìn)度;質(zhì)量控制;安全管理;施工項(xiàng)目
隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的水利工程也得到了建設(shè)。而就目前來看,進(jìn)度、質(zhì)量和安全是水利工程建設(shè)需要重點(diǎn)關(guān)注的三個方面。從這三個方面入手對水利工程施工管理工作展開研究,則能夠?qū)で笸緩郊訌?qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理,從而獲得更好的水利工程施工管理效果。
水利工程施工的進(jìn)度控制
水利工程施工進(jìn)度的影響因素
水利工程包含有較多的施工項(xiàng)目,具有作業(yè)復(fù)雜和施工時(shí)間長等特點(diǎn)。就目前來看,水利工程施工進(jìn)度會受到人為、資金、技術(shù)和環(huán)境這四類因素的影響。首先,如果施工過程中出現(xiàn)的預(yù)算紕漏,水利工程的日常施工就會出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響;其次,在水利工程施工資金沒能及時(shí)到位的情況下,水利工程施工進(jìn)度也將受到影響;最后,在實(shí)際施工的過程中,如果施工人員出現(xiàn)技術(shù)操作失誤,就可能導(dǎo)致返工問題的發(fā)生,從而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。此外,如果遭遇惡劣天氣或不可抗自然災(zāi)害,工程施工也將延后進(jìn)行。因此,在水利工程施工的過程中,想要加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理,還要了解影響施工進(jìn)度的因素,并且對影響施工進(jìn)度的問題展開對比分析,以免同類問題再次發(fā)生。
水利工程施工進(jìn)度的控制原則
水利工程施工進(jìn)度的控制,需遵循一定的原則:首先,需要遵循進(jìn)度分解原則進(jìn)行工程項(xiàng)目的分解,從而制定更為詳細(xì)的進(jìn)度控制目標(biāo)。具體來講,就是對建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行有效控制,還要根據(jù)工程實(shí)際情況為各個建設(shè)主體制定不同的進(jìn)度計(jì)劃。
為達(dá)成這一目標(biāo),還要實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度目標(biāo)的分解,然后建立詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo)體系,從而確保工程進(jìn)度能夠得到有效控制。其次,需要遵循分級控制原則開展進(jìn)度控制工作。在工程建設(shè)的過程中需要根據(jù)不同建設(shè)活動需要的時(shí)間完成不同建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制,從而加強(qiáng)對工程總體建設(shè)進(jìn)度的控制。最后,還要遵循協(xié)調(diào)控制原則實(shí)現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度、投資和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào),以確保在達(dá)成工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的同時(shí),保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。
水利工程施工進(jìn)度的控制方法
在對水利工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí),施工隊(duì)伍還要采取多種控制手段。首先,在工程施工前,需要綜合各方面因素進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定,以便對整個工程和各分部工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在施工的過程中需要加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況的檢查,并且適當(dāng)進(jìn)行分部工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)偏差則需要及時(shí)采取措施糾偏,然后進(jìn)行反復(fù)循環(huán)調(diào)整和實(shí)施,以確保工程能夠按時(shí)完成;其次,在某項(xiàng)工程施工時(shí)間嚴(yán)重超出計(jì)劃的情況下,需要適當(dāng)增加施工力量或縮短施工時(shí)間,以便通過加快施工進(jìn)度避免整個工期被延誤。針對簡單工序,還要考慮能否實(shí)現(xiàn)工期壓縮,從而為后續(xù)關(guān)鍵工序施工預(yù)留更多的時(shí)間;再次,還要加強(qiáng)施工技術(shù)手段的運(yùn)用,以便通過合理設(shè)計(jì)施工方案加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理;最后,通過對施工進(jìn)度控制情況進(jìn)行匯總,然后尋找影響施工進(jìn)度的問題,也可以通過解決問題加快施工進(jìn)度。
水利工程施工的質(zhì)量控制
水利工程施工質(zhì)量的影響因素
由于水利工程的建設(shè)具有一定的復(fù)雜性,所以工程質(zhì)量將受到較多因素的影響。首先,工程的建設(shè)需要依靠人的組織能力和技術(shù)水平,所以每個參與工程建設(shè)的人員都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響;其次,水利工程建設(shè)需要使用大量的材料和機(jī)械設(shè)備,能否確保材料的質(zhì)量和做好設(shè)備選型,將直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量;最后,在工程施工的過程中施工工藝和施工方案的制定需要結(jié)合組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的內(nèi)容。如果制定的施工方案或采取的工藝技術(shù)不合理,就容易影響工程的建設(shè)質(zhì)量。此外,水利工程所處的環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),施工現(xiàn)場環(huán)境也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強(qiáng)影響工程建設(shè)質(zhì)量的環(huán)境因素的控制,才能夠營造出文明施工的環(huán)境,從而滿足工程建設(shè)需要。
水利工程施工質(zhì)量的控制原則
在進(jìn)行水利工程施工的過程中,需要遵循四項(xiàng)原則進(jìn)行施工質(zhì)量的控制:首先,需要遵循質(zhì)量第一的原則。具體來講,就是始終堅(jiān)持將質(zhì)量控制當(dāng)成是工程建設(shè)工作開展的首要任務(wù),以確保工程施工的質(zhì)量能夠得到嚴(yán)格控制,從而確保工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求;其次,需要遵循以人為本原則開展質(zhì)量控制工作。具體來講,就是需要以人為核心進(jìn)行質(zhì)量管理,從而通過提高人的素質(zhì)和發(fā)揮人的積極性確保工程的建設(shè)質(zhì)量;再次,需要遵循以預(yù)防為主的原則開展工作。為此還要加強(qiáng)工程建設(shè)的事前控制,以便對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效控制。針對特殊工程和關(guān)鍵部位,還要預(yù)先完成質(zhì)量隱患的分析,以便采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生;最后,要遵循科學(xué)性原則開展工作,以確保質(zhì)量控制工作的開展能夠以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),并且確保質(zhì)量問題能夠得到合理的處理。
水利工程施工質(zhì)量的控制方法
為加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制,還要在施工人員、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工材料等各個方面完成具體施工管理目標(biāo)的制定,然后建立相應(yīng)的質(zhì)量控制方法和制度,以確保質(zhì)量控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為加強(qiáng)全體施工人員對施工質(zhì)量的重視,還要進(jìn)行責(zé)任制度的推行,以確保施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和建立單位能夠落實(shí)各自的責(zé)任。在實(shí)際開展質(zhì)量管理工作時(shí),需要從事前、事中和事后三個方面制定各個階段的質(zhì)量管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。首先,在施工之前,還要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙和工程材料的監(jiān)督檢查,從而對施工質(zhì)量問題進(jìn)行有效預(yù)防;其次,在施工的過程中還要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制。針對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工,需確保監(jiān)理人員能夠在一旁監(jiān)督施工過程,以確保工程施工能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。在施工的過程中除了加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn),還要使用先進(jìn)的施工技術(shù),從而為工程質(zhì)量的控制提供保障;最后,在事后階段,要加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,則需勒令施工單位整改。
水利工程施工的安全管理
水利工程施工安全的影響因素
對于水利工程施工單位來講,水利工程規(guī)模較大,并且施工距離較遠(yuǎn),所以在人員安全的監(jiān)督管理方面存在一定的困難。在施工的過程中,周圍環(huán)境也較為復(fù)雜和多樣,容易給工程施工帶來安全威脅。相較于普通建筑工程,水利工程需要使用復(fù)雜的施工技術(shù),并且工程施工難度較大,所以容易留下較多的安全隱患。在工程施工現(xiàn)場,水利工程又多采用敞開式施工方式,難以進(jìn)行施工現(xiàn)場的隔離,因此將影響到安全管理工作的開展。此外,水利工程施工將涉及較多專業(yè),在面對復(fù)雜多變的工種時(shí),如果施工人員無法較好地適應(yīng)各類工種的施工要求,也將給工程留下一定的安全隱患。
水利工程施工安全的管理原則
想要加強(qiáng)水利工程施工安全管理,還要遵循五項(xiàng)原則:第一,需要遵循預(yù)防為主的原則,在施工前對施工人員開展安全教育和培訓(xùn),并且完成安全技術(shù)措施的制定。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保安全技術(shù)措施能夠得到落實(shí);第二,需要遵循安全優(yōu)先原則,合理進(jìn)行施工進(jìn)度及其他工程建設(shè)目標(biāo)與安全管理工作的關(guān)系,從而確保工程參與人員能夠?qū)⒋_保人身安全當(dāng)成是首要目標(biāo);第三,需要遵循強(qiáng)制性原則,以確保工程施工需要采取的安全措施能夠得到強(qiáng)制落實(shí),并且加強(qiáng)對安全事故責(zé)任的追究;第四,需要遵循全員管理原則,以確保全體工程建設(shè)人員能夠參與到安全管理工作中;第五,需要遵循全方位原則加強(qiáng)安全管理,即從安全事故預(yù)防、安全事故處理和安全事故責(zé)任追究等各個方面開展安全管理工作。
水利工程施工安全的管理方法
開展水利工程施工的安全管理工作,還要從預(yù)防著手。具體來講,就是在施工前加強(qiáng)施工人員的安全教育,并且以安全生產(chǎn)為主要依據(jù)開展技術(shù)人員的考核工作,從而達(dá)成提高管理層負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員安全生產(chǎn)自覺性的目的。在此基礎(chǔ)上,還要完成安全制度的制定,并且根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)和潛在安全隱患進(jìn)行《安全防護(hù)手冊》的編制。為確保安全管理制度能夠得到落實(shí),還要組織所有職工加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。在工程啟動前,還要完成安全管理體系的構(gòu)建,同時(shí)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且賦予安全員一定的權(quán)利。在施工的過程中,還要通過有效的監(jiān)控和管理確保工程施工安全。針對關(guān)鍵工序,需要明確規(guī)定安全操作流程,并且加強(qiáng)工序施工控制。在水利工程施工中,關(guān)鍵工序包含深基坑開挖支護(hù)、高空施工、爆破施工和大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸?shù)?。為加?qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,還要實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的施工,并且杜絕閑雜人進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場所。
結(jié)語
總之,在水利工程施工的過程中,只有加強(qiáng)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全管控,才能夠確保工程建設(shè)的整體目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),繼而為工程施工帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以,對于施工單位來講,還要加強(qiáng)水利工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理問題的分析,以便尋求科學(xué)的方法做好水利工程的建設(shè)管理工作。
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