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鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合調(diào)研匯報本站推薦1
國家衛(wèi)計委綜合調(diào)研匯報材料
---****縣大張莊鄉(xiāng)計生辦
(二零一四 年 月 日)
各位領導:
首先,我代表鄉(xiāng)*委、政府對各位領導光臨大張莊鄉(xiāng)檢查指導人口和計劃生育工作表示熱烈歡迎,對各位領導對大張莊鄉(xiāng)人口計生工作的一貫支持和幫助表示衷心感謝!
大張莊鄉(xiāng)位于**縣東北部,下轄 個行政村,境內(nèi)總人口為 人,其中已婚育齡婦女 人,其中:零孩 人,一孩 人,二孩 人,多孩 人。二零一三年出生 人,其中男孩 人,女孩 人,出生率為 ‰,當年符合政策生育率 %;二零一四年出生 人,其中男孩 人,女孩 人,出生率為.‰,當年符合政策生育率 %;二零一四 年截至現(xiàn)在出生 人,其中男孩 人,女孩 人,出生率為 ‰,當年符合政策生育率 %。
近年來,在鄉(xiāng)*委、政府的正確領導和縣計生局的指導幫助下,我鄉(xiāng)立足于貫徹國家各項計劃生育政策,努力打造“和諧張莊”、“和諧計生”的優(yōu)質理念,提高依法行政和優(yōu)質服務水平。建立健全了以利益導向機制為龍頭、優(yōu)質服務為依托、溫馨宣傳為手段、依法行政為標準的優(yōu)質高效服務管理體系?,F(xiàn)將我們計劃生育工作方面的主要做法匯報如下:
一、*政一把手親自抓、負總責。我鄉(xiāng)高度重視計劃生育工作,把計劃生育工作列入鄉(xiāng)日常工作重中之重,成立了由鄉(xiāng)*委書記任組長,計生辦主任任副組長計劃生育工作領導小組,下設辦公室,負責日常工作協(xié)調(diào)、管 理和監(jiān)督,定期研究部署計劃生育工作,年初根據(jù)市縣計劃生育責任目標研究、部署全年計劃生育工作,全年定期督導,并在年終落實目標責任管理制。我鄉(xiāng)在落實責任目標的同時堅決落實“一票否決”制,我鄉(xiāng)在提拔任用、評先評優(yōu)工作中對涉及到的干部必須經(jīng)過計劃生育審核,有違法生育的,交紀委處理,所在村兩委班子年終考核計劃生育工作不達標不得評優(yōu)。計劃生育“一票否決”制的堅持,有力的推動了全鄉(xiāng)計劃生育工作的開展。
二、堅決貫徹落實單獨兩孩政策。自去年河北實施單獨二孩政策以來,我鄉(xiāng)*委政府多次研究方案,通過廣播、墻頭標語、集中宣傳、張貼公告、入戶問查等措施宣傳單獨二孩政策,并對符合政策條件家庭進行摸底,全鄉(xiāng)符合條件家庭共 戶,目前已辦理 戶,分別為大蟲營村張賢、陳峰波夫婦,羊毛疙瘩村胡霞子、宋士勇夫婦,目前未辦理人員均已逐戶告知,未辦理原因主要是當前生育愿望不足。
三、計劃生育基層網(wǎng)絡、隊伍建設和經(jīng)費保障情況。當前我鄉(xiāng)計生辦專職人員共計 人,在編人員 人。村計生專干嚴格按照上級要求配備,人口以上計生主任不得兼職,村計生主任工資不得低于村正職(村支書、村主任)的 %;每個小組長的管轄育齡婦女人數(shù)不得高于 人,鄉(xiāng)村按此要求跟據(jù)各村情況配備小組長人數(shù),當前我鄉(xiāng)小組長共有 人,工資為 元/月,小組長兼任藥具員的 元/月,均已達到相關要求?;鶎佑嬌鷧f(xié)建設和運行情況,我鄉(xiāng)當前會員數(shù)共計 人,其中男會員 人,女會員 人,個村計生協(xié)會均運行正常,年初制定工作計劃,一年一次會員或會員代表大會,一季度一次理事會,對各項工作進行安排、部署,保證計生協(xié)在計劃生育工作中發(fā)揮重要作用。鄉(xiāng)計劃生育專職人員工資以及計劃生育事務全部納入預算,以保障計劃生育專職人員的待遇落實和計劃生育工作的正常運行。
四、計劃生育家庭獎勵扶助政策落實和特殊家庭輔助關懷情況。
(一)、堅持利益導向機制為龍頭,落實各項獎勵優(yōu)惠政策。
在二零一三中我鄉(xiāng)共計投入優(yōu)惠資金 元
1、在獨生子女獎勵中,我鄉(xiāng)農(nóng)村獨生子女戶落實獎勵 人,共計 元;、在新農(nóng)合補助中,落實了獨生子女戶獎勵 戶,元;雙女戶 人,元;男到女家 人,元。、在新農(nóng)保補助中,我鄉(xiāng)共補助 人,共計 元。
2、二零一三獨生子女高考加分共獎勵 戶。,我鄉(xiāng)還對自愿退回二胎生育證的 戶 人獎勵 元;對獨生子女雙女戶父母死亡的 戶補助 元;無獨生子女雙女戶父母傷殘補助,獨生子女對獨女雙女家庭子女上大學的 戶補助助學金各 元,共計 元。,我鄉(xiāng)二零一三無獨生子女父母退休人員,而且我鄉(xiāng)還對以前退休職工進行了核查,并沒有發(fā)現(xiàn)符合條件的人員。
在二零一四 中我鄉(xiāng)采取了多種優(yōu)先優(yōu)惠政策,共計投入優(yōu)惠資金 元。
1、在獨生子女獎勵中,我鄉(xiāng)農(nóng)村獨生子女戶落實獎勵 戶,共計 元;無城鎮(zhèn)獨生子女戶獎勵。、在新農(nóng)合補助中,落實了獨生子女戶獎勵 戶,元;雙女戶 戶,元;男到女家 戶,元。
2、在新農(nóng)保補助中,我鄉(xiāng)共補助 戶,人,元。
3、二零一三獨生子女高考加分共獎勵 戶。,我鄉(xiāng)還對自愿退回二胎生育證的 戶 人獎勵 元;無雙女戶父母死亡補助; 對獨女雙女家庭子女上大學的 戶補助助學金各 元,共計 元。
4、我鄉(xiāng)二零一四 無獨生子女父母退休人員,而且我鄉(xiāng)還對以前退休職工進行了核查,并沒有發(fā)現(xiàn)符合條件的人員。
在二零一四 年獨生子女高考加分共獎勵 戶。其他優(yōu)惠由于落實時間未到未予辦理。
(二)、我鄉(xiāng)尤其把對失獨家庭的優(yōu)惠政策落到了實處,我鄉(xiāng)目前有范莊村王萬鑫、大蟲營村張增彬、王國平、王雄莊村董計坤、劉通莊村劉金社、張家口村王春美、張慶安夫婦七人五戶失獨家庭,對他們經(jīng)濟上給予了補助,并采取了居家養(yǎng)老的養(yǎng)老保障措施,縣鄉(xiāng)計劃生育志愿者定期入戶幫扶,送去各種生活用品,定期車接車送到縣醫(yī)院進行全身體檢等等各種幫扶政策。
我鄉(xiāng)通過一系列的利益導向機制,有力的宣傳了、支持了全鄉(xiāng)計劃生育工作的開展。
五、堅持依法進行政策外生育查處和社會撫養(yǎng)費管理。我鄉(xiāng)在政策外查處和撫養(yǎng)費管理上堅持立案在縣,征收在縣,管理在縣,支付在縣的“四在縣”政策,對拒不履行繳納社會撫養(yǎng)費義務的外生戶則申請法院強制執(zhí)行,一切依法行政。在二零一三立案 戶,應征 元,實征 元,征收率 %;在二零一四 立案 戶,應征 元,實征 元,征收率 %;在二零一四 年至今立案 戶,應征 元,實征 元,征收率 %。
六、性別比治理和流動人口管理。在性別比治理工作中,我鄉(xiāng)以計劃生育女孩家庭利益導向政策落實,并加大宣傳力度,增加優(yōu)質服務為主,同時加大整治“兩非”案件的治理
1、我鄉(xiāng)落實了對計劃生育女孩家庭有獨生子女獎勵、新農(nóng)合獎勵、新農(nóng)保獎勵、中高考加分、上大學、退二胎生育證以及父母或本人傷殘死亡等等各項優(yōu)先優(yōu)惠政策;
2、并采取了廣播、發(fā)放宣傳品等措施宣傳“男女平等,生男生女一個樣”的性別比知識;、我鄉(xiāng)采取了三級包保責任制、免費測試紙、免費孕檢等措施,增加優(yōu)質服務;
3、同時加大“兩非”案件的查處,我鄉(xiāng)二零一三年查處非醫(yī)學需要的私自終止妊娠 件,二零一四 年查處非醫(yī)學需要的私自終止妊娠 件,二零一四 年查處非醫(yī)學需要的私自終止妊娠 件,有力的震懾了“兩非”案件的發(fā)生。
七、簡化程序、方便群眾、服務大廳一站式辦結。
1、我鄉(xiāng)根據(jù)上級計劃生育部門的政策,出臺了貫徹落實意見和工作方案,并加以落實。在此項生育政策落實過程中,自覺強化服務意識,把簡化辦證、服務群眾作為創(chuàng)新服務方式方法的切入點,為符合條件的群眾在審批辦證方面提供便捷、高效的優(yōu)質服務。要按照統(tǒng)一規(guī)定,簡化審批程序,減少辦事材料,縮短辦理時限,認真執(zhí)行首接責任制、一次性告知、限時辦結等便民制度。實行了一胎證登記制度,工作人員審核當事人提供的證件后,符合辦理條件的,夫妻雙方現(xiàn)場簽訂《第一個子女生育登記承諾書》,依據(jù)證件和《承諾書》,即時辦理。再生育申請,工作人員審核當事人提供的證件后,符合辦理條件的填寫再生育申請表報縣辦理,隨上報隨受理隨審批,在提高再生育審批工作質量的同時,簡化辦事程序,改進工作作風,達到群眾滿意。
2、為了方便群眾,我鄉(xiāng)投資建立了高標準的便民服務大廳,標識規(guī)范、室內(nèi)裝修專業(yè)美觀,開放式柜臺、冷暖空調(diào)、打印機、辦公電腦、吧臺凳 等辦公設施一應俱全,并按照省計生委《簡化辦證程序便民利民十一項措施》規(guī)定,簡化了程序,設立了AB崗制度,提高了各類事項的辦理效率,避免了歸檔不及時、不規(guī)范,辦事推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。我鄉(xiāng)建立辦事公開制度,依法受理一胎生育登記卡、獨生子女父母光榮證、獎勵扶助、再生育審批申請等手續(xù),資格審核準確率達 %。依法辦理第一個子女生育登記卡、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等計劃生育證件。對群眾咨詢、投訴案件,及時予以辦理。強化民主評議和監(jiān)督措施,推動計生干部轉變作風,改善服務態(tài)度,提高服務質量,兌現(xiàn)各項法定計劃生育政策和服務承諾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合調(diào)研匯報本站推薦2
各位領導:XX年是“xxx”收官之年,在縣委政府的正確領導下,縣直各部門的支持配合下,全鎮(zhèn)廣大干部群眾通力協(xié)作,克服各種困難,狠抓工作落實,全鎮(zhèn)XX年農(nóng)村經(jīng)濟總收入億元;比XX年的億元增%;財政總收入萬元,比XX年的584萬元增319%;糧食總產(chǎn)2266萬公斤,比XX年萬公斤增%;農(nóng)民人均純收入3620元,比XX年2150元增%%。各項產(chǎn)業(yè)快速持續(xù)發(fā)展,社會事業(yè)全面進步,經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展,黨的建設和政府自身建設不斷加強,人民生活水平穩(wěn)步提高。
XX年是“十二五”開局之年,我們將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照“科教文化興鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)商貿(mào)活鎮(zhèn)、社會和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”的思路,抓機遇、強基礎、拓思路、謀發(fā)展,認真實施“456”工程,即抓好四項建設:一是抓好農(nóng)村基層組織建設;二是抓好農(nóng)村基礎設施建設;三是抓好新農(nóng)村建設;四是抓好和諧社會建設。建好五大基地:一是建萬畝現(xiàn)代糧煙生產(chǎn)基地;二是建萬畝蔬菜種植基地;三是建萬畝商品經(jīng)濟林果基地;四是建萬畝花卉、中藥材生產(chǎn)基地;五是建畜牧養(yǎng)殖基地。壯大六大支撐產(chǎn)業(yè):即鞏固提升糧、煙、畜三大支柱產(chǎn)業(yè);培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等特色種植業(yè),根據(jù)各村優(yōu)勢特點打造一批各具特色的專業(yè)村。把xx打造成為師宗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范鎮(zhèn)?,F(xiàn)將XX年的重點工作匯報如下:
一、著眼規(guī)劃,建管并得,加快集鎮(zhèn)建設步伐
小集鎮(zhèn)是一定區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、交通、通訊、財富等聚集的中心。它能涵蓋周圍一大片農(nóng)村地區(qū),能把該地區(qū)的經(jīng)濟活動聯(lián)系起來,促進商貿(mào)旅游、娛樂、運輸?shù)确招袠I(yè),帶動和吸納個體企業(yè)進入小集鎮(zhèn)從事二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,達到建一個集鎮(zhèn),富一方百姓,建一個市場,興一方經(jīng)濟的目的。
(一)著眼規(guī)劃謀發(fā)展
鎮(zhèn)黨委政府充分利用“一腳跨兩州”的和與瀘西工業(yè)園區(qū)相毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢,全力打造半小時經(jīng)濟圈。在資金十分困難的情況下,投資萬元,與省規(guī)劃設計院合作完成xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編和控制性詳細規(guī)劃編制工作。目前,已完成平方公里地形測量工作,完成平方公里集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。規(guī)劃建設“一中心、兩場、四大園區(qū)”,一中心,即:以“小長山、大紫微、金家寨、白龍?zhí)丁彼膫€村子為中心,充分利用白龍?zhí)端Y源、天然濕地等自然優(yōu)勢,結合全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設規(guī)劃,發(fā)展以觀光農(nóng)業(yè)、城郊休閑娛樂、餐飲服務為一體的集餐飲、垂釣、文化娛樂為一體的休閑娛樂中心;二場,即:建設功能完善的農(nóng)貿(mào)市場、建設休閑娛樂文化廣場一個;四大園區(qū),即:建成生態(tài)蔬菜園、特色養(yǎng)殖園、城郊休閑娛樂園、美味農(nóng)家園“四大園區(qū)”。通過集鎮(zhèn)建設帶動周邊的大紫薇、小長山、小紫薇、金家寨、白龍?zhí)?、老紫薇等新農(nóng)村建設,努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)一體化。同時,計劃年內(nèi),完成64個自然村村莊規(guī)劃編制工作,為新農(nóng)村建設繪制發(fā)展藍圖,決定規(guī)劃發(fā)展區(qū)域面積達1000余畝,用1-2年的時間把規(guī)劃區(qū)打造為集鎮(zhèn)和縣城的“菜籃子”和“后花園”,建成農(nóng)業(yè)觀光休閑娛樂小康村。
(二)抓投入,高強度推進
鎮(zhèn)黨委政府一心一意抓投入,千方百計謀求集鎮(zhèn)建設的發(fā)展,在人力、物力、財力等方面優(yōu)先保障集鎮(zhèn)建設工作的開展。一是建立健全了協(xié)調(diào)服務機制、領導責任制、工作機制,始終堅持主要領導新自抓,分管領導具體抓,相關部門全力抓的工作原則,為xx集鎮(zhèn)建設排除各種干擾和阻礙,使各項建設工作順利進行。二是探索建立多元化的投資體制,破解小城鎮(zhèn)建設資金“瓶頸”,加快集鎮(zhèn)建設速度。加大項目爭取力度。按國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,結合集鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢,多方爭取國家的扶持,爭取城鎮(zhèn)建設資金。以市場運作為導向,拓寬融資渠道,建立多元投入機制。鎮(zhèn)黨委、政府進一步解放思想,更新觀念,廣開門路,用活政策,從單純依靠政府投資建設轉變?yōu)橐揽空?,向市場、向社會要資金,逐步建立各種資本共同建設城鎮(zhèn)的多元投資體制,使集鎮(zhèn)建設步入自我建設、自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道。三是堅持“以地生財、以財建鎮(zhèn)”的路子。走“以地生財、以財建鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)招商,以商帶農(nóng)”的路子,大膽集約化經(jīng)營土地,拓寬投資渠道,加快集鎮(zhèn)建設步伐。XX年,擬對煤炭市場、原民政所、木材加工廠、金葉路20宗土地,總面積余平方米,準備公開掛牌出讓,預計可實現(xiàn)土地出收益500余萬元。同時,加快農(nóng)村集體土地使用權流轉步伐,盤活集鎮(zhèn)周圍小長山、大紫薇、小紫薇、金家寨、老紫薇、小矣則等閑置建設用地,通過村商合作、村廠合作的形式得到科學合理利用。
(三)抓管理,高質量發(fā)展
一是部門聯(lián)動,齊抓共管。由村鎮(zhèn)建設管理所專門負責集鎮(zhèn)建設管理的日常工作,同時充分發(fā)揮各部門的職能作用,按各自管理職能進行責任劃分。二是重點整治,常抓不懈。對集鎮(zhèn)主要街道的單位、門面實行門前“三包”,簽訂“三包”責任書,并嚴格按照責任書的要求抓好落實。針對集鎮(zhèn)主要街道亂停亂放、亂擺攤點、亂扔垃圾的現(xiàn)狀,由派出所牽頭負責整治。通過整治,常抓不懈,有效解決了集鎮(zhèn)“臟、亂、差”等問題。
二、創(chuàng)新經(jīng)營模式,走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路
認真貫徹落實黨的xx屆四、五中全會精神,按照“高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,充分利用xx人少地多,地勢平坦,便于機械作業(yè)的有利條件,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,以調(diào)整農(nóng)業(yè)結構為主線,以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點,以增加農(nóng)民收入為核心,率先在xx建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)。
(一)夯實基礎構建現(xiàn)代農(nóng)可持續(xù)發(fā)展體系
鎮(zhèn)黨委政府按照縣委政府統(tǒng)一部署,抓實撥云片區(qū)、紅土片區(qū)10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設。按照“破埂破溝、廢棄地整治、坡地改臺地”的建設標準,采取“先丈量、再整治、后分配”的方式破埂分田,在示范區(qū)內(nèi)重點圍繞水網(wǎng)、路網(wǎng)、土地平整進行、建設。整個示范區(qū)有水源點27個,修建抽水站12個、水塔1個、配套灌排溝渠238條259公里,新鋪設管網(wǎng)538條370公里,布置灌樁2萬余根。共修建4-6米機耕道184條163公里,核心區(qū)形成了“4橫15縱”相交連接的田間機耕道路網(wǎng)。通過土地平整,均塊面積在250-400畝的方塊田地數(shù)量達270塊,墑面坡度由10-30度降低到5-8度以下;耕作層由大多不足18厘米提高到20-40厘米;片區(qū)機耕率達95%以上,機械化收種率達85%以上。建成“田成方、渠相通、路相連、地平坦、旱能澆、澇能排”的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,不斷加大科技投入,大力推廣農(nóng)業(yè)機械化,使每畝降低勞動力5至8個,降低生產(chǎn)成本50至150元,平均畝產(chǎn)值增加259元,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的目標。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設,黨委政府圍繞“一縱兩橫兩片區(qū)”進行規(guī)劃布局,一縱即溫則線、兩橫即師彌、尚師線,兩片區(qū),即以白泥山梁子為界,東片區(qū)以烤煙、蔬菜、花卉為主,范圍涉及法塊、長街、檳榔、紅土、路撒5個村委會。西片區(qū)以辣椒、核桃、中藥材為主,范圍涉及務龍、額則、石洞、足法4個村委會。
(二)創(chuàng)新組織模式構建現(xiàn)代組織體系
按照“依法自愿、風險共擔、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”和“共同投入、集約經(jīng)營、按勞分配、財務公開”的原則,在小紫薇村成立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。合作社在不改變農(nóng)戶土地承包責任制的前提下,將社內(nèi)煙農(nóng)烤煙收購合同和土地集中起來,以土地、勞動力入股,利潤按股分紅的形式開展集體生產(chǎn)和經(jīng)營模式。合作社下設育苗、機耕、機栽、施肥、植保、烘烤、分級扎把、運輸?shù)劝酥I(yè)隊,實行統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營、統(tǒng)一農(nóng)事操作、統(tǒng)一采烤、統(tǒng)一分級扎把,統(tǒng)一銷售。通過創(chuàng)新組織模式,大力推行機械深耕、機械整地理墑、機械移栽、機械覆膜,促使傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展模式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉變,達到了“減工、降本、提質、增效”的目的,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率。
(三)土地流轉構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系
在確保土地用途不變、土地權屬不變、土地自主經(jīng)營權不變、群眾利益不減、群眾自愿的前提下,通過“反租倒包”土地流轉模式,按照“一個產(chǎn)業(yè)、一片示范基地、一個龍頭企業(yè)”的模式,采取“請進來、你發(fā)財、我發(fā)展”的方式,引進師宗中源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在撥云發(fā)展特色蔬菜、師宗綠洲農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在長街、檳榔發(fā)展蔬菜1000畝;引進文山三七老板在小矣則發(fā)展三七500畝。通過土地流轉,把群眾單家獨戶的土地集中起來,組建專業(yè)合作社,實現(xiàn)生產(chǎn)種植規(guī)?;?、生產(chǎn)服務專業(yè)化、生產(chǎn)產(chǎn)品商品化運作。在經(jīng)營上按照“共擔風險、共同投入、共同經(jīng)營、按股分配、財務公開”的原則進行生產(chǎn)經(jīng)營,農(nóng)戶實現(xiàn)了在家門打工,實現(xiàn)了“雙重收入”,即每畝可實現(xiàn)地租收入500元;每人每月可實現(xiàn)打工收1500元。
(四)措施配套構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系。
一是科技推廣。以“科技推廣促進行動”為抓手,按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、科技要領直接到人”的要求,重點推廣高效新品種,實施優(yōu)質、高產(chǎn)、無公害栽培,實行工廠化育苗、病蟲綜合防治等技術,目前,已建設烤煙工廠化育苗基地1個,蔬菜育苗基地1個,開展病蟲害綜合防治5萬畝。二是實施測土配方。在全鎮(zhèn)9個村委會進行取樣,對近1000個土樣的氮、磷、鉀等方面進行分析,基本上掌握了全鎮(zhèn)各村的土壤養(yǎng)分含量及土壤肥力狀況,及時指導農(nóng)戶開展好配方施肥。三是以村“兩?!?、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術服務中心為平臺,派出農(nóng)業(yè)技術人員給農(nóng)民上課,并組織科技小分隊進村入戶到田間地。
三、加強黨的建設,構建和諧xx
Xx鎮(zhèn)黨建工作按照中央、省、市、縣關于加強和改進黨的建設的重大部署,始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,著眼于加強黨的思想建設、組織建設、作風建設,把各級黨組織建設成為政治堅定、作風過硬、團結務實的領導集體,使基層黨組織成為引領經(jīng)濟社會發(fā)展的領導核心。
(一)以培育典型為重點,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。共有10個黨總支、42個黨支部和952名黨員參與到此次活動中。明確了19個領導小組成員聯(lián)系點。同時發(fā)揮6名大學生“村官”和9名新農(nóng)村建設指導員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的作用,合力推動工作深入開展。組織開展“黨性教育”活動、“崗位奉獻”活動、“服務群眾”活動、“亮牌示范”活動、“組織創(chuàng)新”活動。組織952名黨員重溫入黨誓詞,并組織18名預備黨員集中進行入黨宣誓,邀請縣委黨校教師針對黨的成就、黨史、黨的方針政策等內(nèi)容進行專題輔導。組織200余名在職黨員進行黨性分析,撰寫黨性分析報告。全面推行“四議兩公開”工作法,積極引導足法村黨總支創(chuàng)辦辣椒特色產(chǎn)業(yè)基地,鼓勵紅土村黨總支發(fā)展壯大烤煙生產(chǎn)服務專業(yè)協(xié)會。在鞏固好路撒村黨總支基層黨建示范點的基礎上,積極培育紅土、長街、石洞三個村黨總支和檳榔社區(qū)黨總支基層黨建示范點創(chuàng)建工作。繼續(xù)推行學習實踐科學發(fā)展觀活動中探索出來的“群眾事務代辦”、“駐村夜訪”等利民、便民服務機制,共排查出群眾熱點難點問題81個,要求各黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中著力解決。
(二)抓學習教育,促隊伍素質提高。鎮(zhèn)黨委以提高黨員干部素質為出發(fā)點和立足點,多渠道加大對黨員干部的學習教育培訓。一是強化學習,提高鎮(zhèn)四班子自身素質。以創(chuàng)建學習型黨組織為契機,以黨委理論中心學習組為載體,組織四班子成員學習黨的路線、方針、政策等一系列理論知識和科技文化知識,重點組織學習了xx屆四中、五中全會精神,全面提高鎮(zhèn)四班子依法執(zhí)政、科學執(zhí)政的能力和水平,把智慧和力量凝聚到干事謀發(fā)展上來,齊心協(xié)力做好各項工作,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。同時,把學習內(nèi)容和學習機制延伸到村(社區(qū))黨支部、鎮(zhèn)直各支部、站所,并健全學習考核制,全面提高基層干部學習的自覺性和主動性。目前,黨委中心組集中學習11次522人次,股所級以上干部參學率達100%。二是堅持“精心備課,細心講課,認真測評,廣泛評議,勇于實踐,嚴格考核,力求實效”七個環(huán)節(jié)二十八字的黨課教育方針,堅持聯(lián)村領導帶頭上黨課,不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質和駕馭市場經(jīng)濟的本領。目前,組織黨員上黨課3次,學習人員達2300余人。三是全面推進“村兩委”素質教育工程。以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育為契機,全面加強村級干部的思想政治素質建設,使村級干部建設新農(nóng)村的水平和能力得到全面加強,基層組織建設進一步得到夯實。全鎮(zhèn)9個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接受站點共學習達810多個小時。
(三)全面加強組織建設。鎮(zhèn)黨委始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作基本要求,以開展“五個一”創(chuàng)建、“三心四力”及“互聯(lián)共創(chuàng)”活動為契機,以班子強、隊伍精、紀律嚴、作風實為目標,把班子建設和隊伍建設作為加強黨的組織建設的重點。突出領導班子建設和基層組織建設兩個重點,以改革創(chuàng)新的精神爭創(chuàng)一流業(yè)績,以求真務實的作風全面推進組織建設,為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。一是不斷提高領導能力和領導水平,領導班子建設取得新成效。把制度建設作為抓好黨建工作的保障,堅持用制度建設鞏固黨建成果,使黨的建設走上依靠制度來加強和改進的新路子,不斷推進黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學化。鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用,以堅持民主集中制為核心,健全完善了各級領導班子議事決策工作機制。堅持鄉(xiāng)科級領導班子黨內(nèi)民主生活會制度,建立完善了領導班子及成員重大事項報告、重大事項決策、領導干部廉潔自律等各項制度,貫徹落實好黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀律處分條例,在實踐中逐步形成了全鎮(zhèn)黨建工作的制度體系,增強了各級領導班子和領導干部執(zhí)政為民意識,提高了團結干事和解決自身問題的能力。二是突出“兩個作用”的發(fā)揮,基層組織建設取得新突破。始終堅持抓基層組織建設和黨員隊伍建設是做好黨建工作的基礎。按照“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求,開展無職黨員設崗定責活動,努力找準農(nóng)村無職黨員“設崗定責”活動與新農(nóng)村建設的結合點。設置11個黨員服務群眾的崗位,已有473名農(nóng)村無職黨員參與到活動中,上崗率達90%,進一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。大力實施“四培養(yǎng)”工程。今年全鎮(zhèn)共把12名致富能手培養(yǎng)成黨員、12名黨員培養(yǎng)成致富能手、12名黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部、12名村干部發(fā)展成為黨員、12名村干部培養(yǎng)成致富能手。加大發(fā)展壯大黨員隊伍力度。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展 ”的方針和成熟一個發(fā)展一個的原則,嚴把黨員“入口關”,今年共發(fā)展黨員22名。大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。通過烤煙、萬壽菊生產(chǎn)和盤活集體閑置的土地、房產(chǎn)等集體資產(chǎn)增加集體收入。認真抓好大學生村官的培養(yǎng)管理工作。為確保大學生“村官”成長成才,迅速融入社會主義新農(nóng)村建設的主戰(zhàn)場,成為新農(nóng)村建設的骨干力量,xx鎮(zhèn)結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過加強教育培訓、實施人文關懷、明確崗位目標、建立工作日志、嚴格督查考核等措施,著力構建大學生“村官”培養(yǎng)管理工作長效機制,確保大學生“村官”在村中留得住、干得好、能成才。抓好新社會組織建設。目前有烤煙生產(chǎn)技術服務社、植保協(xié)會、中心幼兒園等新社會組織3家,從業(yè)人員243人,其中黨員47人。
(四)抓制度建設,促作風轉變。一是建立健全《xx鎮(zhèn)黨委政府工作制度》、《xx鎮(zhèn)黨委工作規(guī)則》以及《xx鎮(zhèn)人民政府工作規(guī)則》。二是加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委與各支部書記簽訂了《黨風廉政建設責任書》,補充完善了《機關內(nèi)部管理規(guī)定》和《違反機關內(nèi)部管理規(guī)定的有關處罰規(guī)定》等制度,建立健全了《財務公開制度》和落實《公務員八條禁令》一系列管理制度,對用人、用權、重大決定、干部管理、財務監(jiān)督、車輛使用等作了具體規(guī)定,形成以制度管人為主的管理方式,在黨員干部中樹立自重、自省、自警、自律的觀念,并經(jīng)常開展批評與自我批評。三是抓好“四培養(yǎng)”、黨風廉政建設、黨員公開承諾和黨員掛牌上崗等活動,真正做到黨徽掛在胸間,示范落在崗上,實惠讓給群眾。四是全面推行發(fā)展黨員考察預告制、公示制、推優(yōu)制,同時還以開展“四評”、“百個支部幫百村,千名干部下基層”、“六個一百”等活動為載體,切實加強基層組織建設,強化黨員干部的監(jiān)督管理。同時,繼續(xù)深化 “爭五星,創(chuàng)五好”活動。五是抓好黨務公開工作。充分利用專欄、會議、農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)等多種形式,按照“需要群眾知道的和群眾需要知道的”原則,進行全面、客觀、真實的公開,通過黨務公開進一步提升了黨內(nèi)基層民主政治建設水平,提高了黨的工作在群眾中的影響力和滲透力,使黨的執(zhí)政能力得到有效提升,從機制上破解了農(nóng)村黨組織領導改革發(fā)展遇到的新課題,開創(chuàng)了在科學發(fā)展觀指引下的農(nóng)村黨建工作新局面。六是抓好黨員干部考核工作。采取年終考核與民主測評相結合的方式加大對全鎮(zhèn)黨員干部的考核力度。通過考核,進一步激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部團結拼搏的精神,把廣大黨員干部的精力集中到學習上、提高自身素質上,從而增強了廣大黨員干部隊伍的事業(yè)心、責任心、誠信心、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、親和力。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行情況調(diào)研匯報材料
中共鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府(2011年12月8日)
各位領導,同志們:
按照會議安排,下面,我就XX鎮(zhèn)運行情況向各位領導進行簡要的匯報,如有不妥之處,請給予批評指正。
一、基本情況
XX鎮(zhèn)是縣委、縣政府所在地,是全市政治、經(jīng)濟和文化中心,轄73個村民委員會,45個社區(qū)居委會,總土地面積1485平方公里,總人口(戶籍人口)萬人,其中:農(nóng)村總人口萬人,城鎮(zhèn)人口萬人。近年來,隨著城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快,城鎮(zhèn)人口不斷增長,目前城鎮(zhèn)居住人口達到萬人。
XX鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地44萬畝。農(nóng)作物以小麥、玉米、高粱為主,也有少量雜糧。玉米種植已成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭項目,全鎮(zhèn)玉米種植面積達到15萬畝,其中種植滴灌玉米4萬畝,流轉土地達到萬畝,節(jié)水灌溉面積達到6萬畝,設施農(nóng)業(yè)成效凸顯,規(guī)?;б嬷鸩斤@現(xiàn)。
XX鎮(zhèn)的畜牧業(yè)主要以豬產(chǎn)業(yè)為主,也有少量的雞、驢、羊等特色養(yǎng)殖。國家圍封禁牧政策推出以來,我們在全鎮(zhèn)積極推行舍飼圈養(yǎng)豬模式,截止目前,已建成圈舍面積1萬平方米的舍飼圈養(yǎng)基地8處,發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村15個,豬存欄達到30萬只。
隨著縣一級公路、水庫、XX工業(yè)園區(qū)等一系列重大基礎設施項目的完工,XX鎮(zhèn)作為中心城鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯,為納入中心市半小時經(jīng)濟圈、打造DT市衛(wèi)星城打下了堅實的基礎。特別是2010年以來,大企業(yè)的入駐更是推動鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟駛入快速發(fā)展的軌道。
二、機構改革給XX鎮(zhèn)工作運行帶來的成效
(一)政府職能逐漸轉變
按照《中央機構編制委員會辦公室關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的指導意見》的要求,XX鎮(zhèn)人民政府職能逐步向“促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入,強化公共服務、著力改善民生,加強社會管理、維護農(nóng)村穩(wěn)定,推進基層民主、促進農(nóng)村和諧”方面轉變,鎮(zhèn)黨員干部的思想觀念由原來的“管理型”逐步向“服務型”轉變,群眾對干部和基層組織更加信任,鎮(zhèn)黨委、政府與人民群眾的血肉聯(lián)系得到加強。
(二)機構設置逐漸規(guī)范
改革以來,根據(jù)XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要,按照因事設崗的原則,科學合理的調(diào)整機構設置和行政事業(yè)編制,核定行政編制63個,全額事業(yè)編制25個,鎮(zhèn)機關設黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務辦、城鎮(zhèn)管理辦、農(nóng)牧業(yè)服務中心、計劃生育服務中心以及勞動和社會保障所。
(三)行政效能逐漸提高
2011年12月,按照市委、市政府的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力、物力、財力等資源得到有效的優(yōu)化組合,服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務人民群眾的能力得到顯著地提高,極大的節(jié)約了行政運行成本。
三、XX鎮(zhèn)具體工作開展情況
(一)促進經(jīng)濟發(fā)展方面
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,在促進經(jīng)濟發(fā)展方面,主要是做好服務工作,努力為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。一是全面推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。按照“依法、有償、自愿”的原則,積極推動全鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉,加快培育壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,以萬畝灘為重點抓好滴灌玉米示范基地建設;以棚圈、青儲窖建設為基礎,大力發(fā)展圈養(yǎng)及特色養(yǎng)殖等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);緊緊抓住“舉全市之力幫扶 ”的有利契機,捆綁使用資金,集中打造示范工程,加強農(nóng)村基礎設施建設,增強農(nóng)村發(fā)展后勁,通過三年的幫扶,人民群眾的生產(chǎn)生活條件得到極大的改善;堅持發(fā)展設施農(nóng)牧業(yè)和節(jié)水農(nóng)牧業(yè),確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效;堅定不移實行圍封禁牧政策;全面推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作,積極引導農(nóng)村剩余勞動力轉移,開展農(nóng)民工崗前培訓,勞務輸出已成為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點。
二是加快推進工業(yè)化進程。牢固樹立服務企業(yè)發(fā)展就是服務經(jīng)濟建設的理念,全力為已投產(chǎn)企業(yè)做好跟蹤服務工作,保證企業(yè)達產(chǎn)達效,目前入駐我鎮(zhèn)的59家企業(yè)均運行正常,極大的帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展;同時,認真為新入駐企業(yè)做好矛盾化解工作,確保項目早日投產(chǎn)達效;按照縣委、縣政府的要求,積極為引進項目和承接產(chǎn)業(yè)轉移做好征地拆遷等基礎性服務工作。
三是全面提升承載保障能力。全力做好基礎設施建設工程的征地、矛盾化解等工作,確保項目的順利實施;配合相關部門全力抓好城市供水工程和農(nóng)村飲水工程,確保實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民安全用水;切實完成好廉租住房、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造等保障性安居工程建設任務,配合相關部門組織實施城區(qū)道路、供熱、供水、供氣等基礎設施建設。
(二)搞好公共服務方面
做好各項惠民政策的宣傳和落實工作,切實加強民生保障工作,認真做好社保擴面和基金征繳工作;做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作;切實做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,認真落實城鄉(xiāng)最低生活保障制度,全力推進新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作;在教育、衛(wèi)生等方面給予必要的支持和保證。
(三)加強社會管理和維護農(nóng)村牧區(qū)穩(wěn)定方面 自2006年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來,由于面積大、人口多,加之人民群眾的利益訴求逐漸多元化,信訪維穩(wěn)工作已逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點,每年在信訪維穩(wěn)方面支出的經(jīng)費在100萬元以上,特別是,由于群眾的利益訴求過高,而在制度層面又缺少對群眾必要的約束和制約,信訪維穩(wěn)工作的壓力逐年增加。
這幾年,我們高度重視信訪工作,按照包案責任制,著力化解社會矛盾,確?!靶∈虏怀龃澹笫虏怀鲦?zhèn)”,把問題解決在萌芽狀態(tài);深入開展推進社會矛盾化解專項行動,依法、依政策妥善處理群眾反映強烈的征地、拆遷等各種矛盾和問題;深入開展普法教育,全面提高人民群眾法律意識;加大社會治安綜合治理力度,積極推進“平安 ”建設,確保社會安全穩(wěn)定;嚴厲打擊各類非法經(jīng)營行為,清理整頓全鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序;全面落實安全生產(chǎn)責任制,有效防范各類安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、關于“雙服務”建設的一些建議 創(chuàng)建服務型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和落實 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務責任制(即“雙服務”)工作,是黨員干部密切聯(lián)系和服務群眾的重要載體,也是進一步加強基層組織建設的重要舉措。
按照 市委組織部印發(fā)的《關于開展創(chuàng)建服務型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和落實 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務責任制試點工作方案》的要求,鎮(zhèn)政府需要建立綜合服務大廳,對涉及 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會發(fā)展、綜合治理、財務核算、計劃生育、宅基地審批、農(nóng)經(jīng)、勞動和社會保障、戶籍身份等事項為群眾集中統(tǒng)一辦理。
四、存在的問題及建議
今后一段時期是我鎮(zhèn)深化改革開放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,也是加快推進富民強鎮(zhèn)進程的關鍵時期。在新時期,如何實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,特別是如何實現(xiàn)市委、市政府提出的建設“雙服務”型鎮(zhèn)的目標要求是擺在我們面前的重要課題。結合過去幾年的工作經(jīng)驗以及X鎮(zhèn)的自身實際,下面,把制約我鎮(zhèn)職能正常發(fā)揮的一些問題與各位領導和同志們探討一下。
一是鎮(zhèn)干部梯隊建設問題?,F(xiàn)在,XX鎮(zhèn)的干部隊伍老齡化現(xiàn)象突出,大批老同志已經(jīng)不能適應新時期的工作要求,但由于不到退休年齡,因此仍然占有編制,而新補充到鎮(zhèn)機關的年輕干部較少,缺少年富力強的中堅力量。
二是辦公經(jīng)費問題。由于物價上漲,現(xiàn)在X鎮(zhèn)每年的辦公經(jīng)費、取暖費、接待費、燃油費,已經(jīng)是入不敷出,很難再有充裕的資金投入到服務民生上。
三是待遇問題。事業(yè)單位職稱實行“評”、“聘”分開,現(xiàn)在,我們許多工作人員已經(jīng)取得中級或者高級職稱資質,但是由于可以聘任的崗位有限,所以并不能享受相應的待遇。行政崗位的許多環(huán)節(jié)干部為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了很大的貢獻,但他們中的很大一部分人在臨近退休之時仍然是科員,能否根據(jù)我們的實際需要適當增加中高級職稱崗位和副主任科員職數(shù)。
四是轄區(qū)問題。X鎮(zhèn)現(xiàn)在所轄區(qū)域是以前五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和,面積大、人口多,給鎮(zhèn)政府的管理帶來很大難度,另一方面,群眾辦事也不方便。同時,X鎮(zhèn)兼有村、社區(qū),工作壓力比較大,能否再設立一個辦事處,專門處理社區(qū)方面的事務,使得集中精力抓好服務“三農(nóng)”方面的工作。
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