下面是范文網(wǎng)小編收集的公務(wù)員工作報告4篇(公務(wù)員工作報告怎么寫)，供大家品鑒。
公務(wù)員工作報告1
有幸成為了廣州公務(wù)員的一員。雖然從工作到現(xiàn)在才短短4個多月的時間，經(jīng)過今年7月市局面試。但我感覺收獲頗豐，現(xiàn)這段時間工作情況總結(jié)如下：
一、不斷提高業(yè)務(wù)水平。加強學習。
但對稅收領(lǐng)域我還是一個新手。不懂就學，盡管做過多年財務(wù)。一切工作的前提和基礎(chǔ)。崗之前，參加市局組織
認真學習了稅收各項基本法規(guī)政策和大集中操作系統(tǒng)，崗前培訓。對稅務(wù)工作有了一個較為完整的認識。接著根據(jù)區(qū)局每周三下午學習日安排和區(qū)局組織的各種針對性培訓，不斷把學到業(yè)務(wù)知識應(yīng)用到實踐中去。日常工作中，還利用一切可以利用的機會，向周圍的領(lǐng)導和同事請教工作上遇到難題。通過這段時間的學習，使我業(yè)務(wù)知識和操作水平都有了較大的進步和提高。
二、努力完成各項工作。勤奮做事。
順利學會并能獨立操作了納稅申報、文書受理、資料錄入、發(fā)票開具、發(fā)票發(fā)售等具體業(yè)務(wù)工作，大家的幫助和支持下。提高了工作質(zhì)量。加強與領(lǐng)導和稅管員的溝通，確保政策執(zhí)行到位、程序合法的前提下，為納稅人排憂解難，盡可能地提供高效服務(wù)。注重服務(wù)意識，堅持微笑服務(wù)和親切的服務(wù)態(tài)度，樹立稅局良好服務(wù)形象，不斷提高納稅人遵從度和滿意度。同時，利用業(yè)余時間把積累的工作經(jīng)驗化為信息寫作，提高自己的寫作水平。
取得一點進步的同時，當然。也還存在著一些不足，比如工作中還不夠細心，對一些業(yè)務(wù)技能特別是稅收法規(guī)方面還不夠熟悉等等。這些都有待與在今后的工作過程不斷完善和提高。
公務(wù)員工作報告2
市局教育科：
今年以來，我局公務(wù)員培訓工作按照區(qū)、市局的總體要求，緊緊圍繞稅收中心工作，狠抓了干部學歷教育和稅收新知識、新業(yè)務(wù)的培訓，全局干部隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，較好地完成了今年確定的各項培訓目標和任務(wù)，以下在認真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，對今年的培訓工作進行自評。
一、明確目標，健全制度
年初縣局領(lǐng)導在認真分析干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)稅收形勢的發(fā)展與需要，把計算機操作和稅收法制基本知識、稅收業(yè)務(wù)知識作為今年培訓的主要內(nèi)容，局黨組專門成立培訓領(lǐng)導小組，局長任組長，各部門負責人為成員，確定人教科、信息中心、征管科共同配合抓培訓，按照分類培訓，以考代訓，以考促學的原則進行培訓，堅持自學為主集中培訓輔導為輔的形式，局黨組每季召開會議，研究制定培訓計劃措施，每季培訓結(jié)束進行考評、總結(jié)，同時健全培訓考評制度，把從參加學習，考評結(jié)果列入崗位目標責任制進行考核，促進培訓效果。
通過培訓旨在提高全局干部的學歷層次、業(yè)務(wù)能力、管理水平和基本技能，增強崗位工作的適應(yīng)能力，并涌現(xiàn)出更多的各類能手，為縣局辦公自動化和CTAIS軟件的運用打好基礎(chǔ)。
二、制定計劃措施，認真組織實施嚴格考評抓好落實
對業(yè)務(wù)培訓縣局十分重視，每季度都根據(jù)不同的重點培訓內(nèi)容，制定學習計劃和措施，從培訓學習內(nèi)容、方法、要求、考評形式上做出具體規(guī)定，以文件的形式下發(fā)各部門，由人教科具體組織實施，季度終了，組織考評（主要采取每月一測，每季一考的形式），及時將考評結(jié)果通過全局，對考評前5名的予以表彰獎勵，不及格的除每次扣罰50元外，還列入崗位目標責任制進行考核，另外縣局對計算機的考試采取突擊考試的應(yīng)運地科所長提出嚴格的要求，各類考試70分以上為及格，這樣有效地促進了我局培訓學習效果。
三、舍得投入，保障培訓
今年縣局在經(jīng)費緊張的情況下，除參加區(qū)、市局組織的各種培訓外，我們還擠出資金分別進行了計算機、WTO知識、法律知識特別是業(yè)務(wù)知識的培訓，聘請老師授課，每季度考試租用場地、請人監(jiān)考、印試卷、購書等共計花費近三萬元。象計算機的培訓，我們租用了永寧職高的機房，WTO和職業(yè)道德的知識講座，我們聘請了寧大的教授，業(yè)務(wù)培訓方面，我們多次聘請了區(qū)市局的有關(guān)人員和稅校的老師，文明服務(wù)培訓上我們還請了禮議公司的老師等。加上學歷教育培訓報銷的學雜費，全年共投入培訓經(jīng)費5.8萬多余元，人均817元，占稅務(wù)事業(yè)費的3。
四、取得的成績與不足
通過培訓，我們感到所有在崗干部的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，在計算機方面，由原來的不熟練，甚至不會到現(xiàn)在都能熟悉了解WORD打字、編輯、EXCEL制表的操作，科所長達到熟練操作，并能熟練運用辦公自動化程序；全體干部的業(yè)務(wù)水平有了新的提高，提高了工作效率，成績喜人，業(yè)務(wù)培訓上通過一年來的培訓學習實踐，全局干部對自身已在崗位的稅收知識能較好的理解和運用業(yè)務(wù)知識基本達到熟練程度，幾次在市局的考試中，我局都取得了較好成績，特別是這次“五手百名”競賽考試中，我局取得了入圍18人的優(yōu)異成績。在其它方面尤其是文明服務(wù)，職業(yè)道德方面，我們都有了很大程度的提高。當然這中間我們看還存在著一定的問題：一是培訓的經(jīng)費問題還是不夠充分，致使有些培訓無力發(fā)展；二是人才、教材場地等設(shè)施普遍的缺乏，一到培訓時就聘請人員，統(tǒng)一購買教材，聯(lián)系場地、浪費人力、物力、財力；三是基層培訓管理者隊伍不專業(yè)，對培訓工作有一定的阻礙作用。需要加強。
以上是我們對今年的培訓工作的簡單自評，不妥之處請批評指正，明年我們將乘十六大的東風，在區(qū)市局的領(lǐng)導下，繼續(xù)深入的抓好干部隊伍的培訓工作，初步計劃抓好以下三個方面的工作：一是深入細致的抓好十六大的學習培訓工作；二是繼續(xù)抓業(yè)務(wù)知識和基本技能的培訓；三是利用時間搞好教育管理者自身的學習培訓工作，使我局的教育培訓工作更上一層樓。
公務(wù)員工作報告3
根據(jù)《公務(wù)員法》第七十三條規(guī)定,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的`職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這一規(guī)定奠定了公務(wù)員工的資制度的基本框架,為今后改革和完善公務(wù)員工的資制度提供了法律依據(jù)。公務(wù)員工的資制度的改革方向是,歸并簡化現(xiàn)行基本工資結(jié)構(gòu),將基本工資確定為職務(wù)工資和級別工資兩部分,適當拉開不同職務(wù)的工資差距;強化工資級別與待遇掛鉤;在清理整頓各地區(qū)、各部門、各單位自行建立的津貼、補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼;實行分類管理的工資制度,以適應(yīng)公務(wù)員分類管理的需要;完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和特殊崗位津貼制度。
20xx年公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員工資改革方案
一、基本工資:
辦事員2800元;科員3000元;副科級3100元;正科級3300元;副處級3600元;正處級4000元;副廳級4400元;正廳級5000元;副部級5500元;正部級6000元。
辦事員三周年按科員對待;科員五年按副科級對待;副科級十周年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待;正縣級十五周年按副廳對待;副廳級二十周年按正廳級對待;初次套改以累計年限對應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。
二、工齡工資:
每年60元,以虛年計算,按月發(fā)放。三年一調(diào)。
三、獎勵工資:
每月300元,年度考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。
四、補助工資:
1、車補,隨工資每月發(fā)放,標準=基本工資&pide;5,逢一進十。
2、取暖補助,一年發(fā)放一次,標準=基本工資&pide;3,逢一進十。
3、出勤補助,正常上班每天30元,無顧不至每日扣發(fā)30元,經(jīng)單位領(lǐng)導批準的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。
4、山區(qū)補助,農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補助,標準=基本工資&pide;10,按月發(fā)放,三年一調(diào)。
5、地區(qū)差別補助,各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。
除養(yǎng)老、醫(yī)療補助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外,公積金、獨生子女費等一切現(xiàn)行補助全部廢止。
五、新參加工作人員基本工資確定方法:高中、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級確定;碩士以正科級確定。
六、退休公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員退休生活費=退休前工資×80%。三年一調(diào)。
七、機關(guān)工人工資改革方案適時公布
公務(wù)員工作報告4
改革歷程
第一次改革。1956年6月16日,國務(wù)院通過了《關(guān)于工資改革的決定》,將政府工作人員的工資分為30級。同時為反映出各地生活成本差異,全國被分為11個工資區(qū),第11類區(qū)工作人員工資比第1類區(qū)同級別人員工資高出30%。然而由于當時主流觀念對于物質(zhì)報酬持否定態(tài)度,此后的工資管理并沒有完全按照上述“決定”進行,原定于1957年的工資升級也沒有如期舉行。
第二次改革。1985年,中共中央和國務(wù)院公布了《國家機關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案》。這項被稱為“結(jié)構(gòu)工資制”的改革調(diào)整了1956年工資制度中不區(qū)分具體項目的做法,規(guī)定機關(guān)和事業(yè)單位人員工資由四部分組成。
第三次改革。1993年的《機關(guān)工作人員工資制度改革方案》明確提出,新工資制度要防止高定級別、高套職務(wù)工資等不良現(xiàn)象。與此同時,不再劃分工資區(qū),而是引入了地區(qū)津貼。地區(qū)津貼包括艱苦邊遠地區(qū)津貼和地區(qū)附加津貼。前者主要體現(xiàn)各地自然地理環(huán)境等差異;后者用于補償機關(guān)工作人員在不同地區(qū)生活成本,地方政府可根據(jù)自有財力發(fā)放此類津貼。
第四次改革。20xx年6月14日,《國務(wù)院關(guān)于改革公務(wù)員工的資制度的通知》出臺。文件在“改革的原則”部分強調(diào),要有效調(diào)控地區(qū)工資差距,逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍內(nèi)。這次改革除了要求完善津補貼發(fā)放制度外,也對基本工資結(jié)構(gòu)做了調(diào)整:基礎(chǔ)工資和工齡工資不再保留,級別工資權(quán)重有所加大。
第五次改革。根據(jù)20xx年2月國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《深化收入分配制度改革若干意見》工作任務(wù),人力資源和社會保障部正在研究制定公務(wù)員薪酬體系改革方案。此次改革的重點是提高基層公務(wù)員待遇,有兩個主要任務(wù):一是規(guī)范公務(wù)員地區(qū)附加津貼制度;二是完善職務(wù)和職級并行的薪酬制度。新一輪公務(wù)員薪酬改革將延續(xù)兼顧效率與公平的導向,更加注重公平正義,而且注重從制度設(shè)計上來找出路。
聲明:《20xx年公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員工資改革方案》此信息來源于網(wǎng)絡(luò),本文僅提供給大家參考,請大家以官方公布的方案為準。
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