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宣貫培訓(xùn)班通知3篇(制度宣貫培訓(xùn)通知)

時間:2022-11-02 13:17:10 綜合范文

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宣貫培訓(xùn)班通知3篇(制度宣貫培訓(xùn)通知)

宣貫培訓(xùn)班通知1

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010]23號宣貫資料

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)總體工作要求是:堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上;堅持 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)技術(shù)水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實加強(qiáng)安全監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究,促進(jìn)我國安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的主要任務(wù)是:要通過更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究,采取更加有效的管理手段和政策措施,集中整治非法違法生產(chǎn)行為,堅決遏制重特大事故發(fā)生;要盡快建立完善的國家安全生產(chǎn)應(yīng)急求援體系,在高危行業(yè)強(qiáng)制推行一批安全適用的技術(shù)裝備和防護(hù)設(shè)施,最大程度減少事故造成的損失;要建立更加完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)技術(shù)水平的提高;要進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)重點(diǎn)待業(yè)的企業(yè)重組和礦產(chǎn)資源開發(fā)整合,徹底淘汰安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的落后產(chǎn)能;以更加有力的政策引導(dǎo),形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

  三、嚴(yán)格企業(yè)安全管理要求做到:

  1、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違行為。

  2、及時排查治理安全隱患。企業(yè)要經(jīng)常開展安全隱患排查,并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

  3、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。

  4、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。

  5、全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以安全達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉。

  四、建設(shè)堅實的技術(shù)保障體系要求做到:

  1、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能,按規(guī)定配備安全技術(shù)人員,切實落實企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)決策和指揮權(quán)。

  2、強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。

  3、加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)。企業(yè)在財務(wù)預(yù)算中必須確定必要的安全投入。

  五、實施更加有力的監(jiān)督管理:

  1、進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度。在各級政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等影響安全生產(chǎn)的行為,安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)管理部門要會同司法機(jī)關(guān)聯(lián)合執(zhí)法,以強(qiáng)有力措施查處、取締非法企業(yè)。對重大安全隱患治理實行逐級掛牌督辦、公告制度。

  2、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理。

  3、加強(qiáng)建設(shè)項目安全管理。企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施,要包括安全監(jiān)控設(shè)施和防瓦斯等有害氣體、防塵、排水、防火、防爆等設(shè)施,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施與建設(shè)項目主體工程未做到同時設(shè)計的一律不予審批,未做到同時施工的責(zé)令立即停止施工,未同時投入使用的不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證,并視情節(jié)追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4、加強(qiáng)社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。要充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的作用,依法維護(hù)和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵職工監(jiān)督舉報種類安全隱患,對舉報者予以獎勵。有關(guān)部門和地方要進(jìn)一步暢通安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督渠道,設(shè)立舉報箱、公布舉報電話,接受人民群眾的公開監(jiān)督。要發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督,對輿論反映的客觀問題要深查原因,切實整改。

  六、建設(shè)更加高效的應(yīng)急求援體系。

  1、加快國家安全生產(chǎn)應(yīng)急求援基地建設(shè)。

  2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,落實防范和應(yīng)急處置措施。對重大危險源和重大隱患要報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案。

  3、完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案要與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案保持銜接,并定期進(jìn)行演練。賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的,要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

  七、嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入:

  1、加快完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入前置條件。

  3、發(fā)揮安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用。

  八、加強(qiáng)政策引導(dǎo):

  1、制定促進(jìn)安全技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)政策。

  2、加大安全專項投入。

  3、提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)。從2011年1月1日起,依照《工傷保險條例》的規(guī)定,對因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡,其一次性補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算,發(fā)放給工亡職工近親屬,同時,依法確保工亡職工一次性喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金的發(fā)放。

  4、鼓勵擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)。

  九、更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變:

  1、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)劃。企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作的各項要求落實在企業(yè)發(fā)展和日常工作之中,在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃中要突出安全生產(chǎn),確保安全投入和各項安全措施到位。

  2、強(qiáng)制淘汰落后技術(shù)產(chǎn)品。不符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備要列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄,予以強(qiáng)制性淘汰。

  3、加快產(chǎn)業(yè)重組步伐。

  十、實行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究:

  1、嚴(yán)格落實安全目標(biāo)考核。加大重特大事故的考核權(quán)重,發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重,追究地市級分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;后果特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的,要按規(guī)定追究省部級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

  2、加大對事故企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究力度。企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;觸犯法律的,依法追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或企業(yè)實際控制人的法律責(zé)任。發(fā)生特別重大事故,除追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和實際控制人責(zé)任外,還要追究上級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;觸犯法律的,依法追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)實際控制人和上級企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。對重大、特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其主要負(fù)責(zé)人終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)。對非法違法生產(chǎn)造成人員傷亡的,以及瞞報事故、事故后逃逸等情節(jié)特別惡劣的,要依法從重處罰。

  3、加大對事故企業(yè)的處罰力度。

  4、對打擊非法生產(chǎn)不力的地方實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。在所轄區(qū)域?qū)θ罕娕e報、上級督辦、日常檢查發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)沒有采取有效措施予以查處,致使非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)存在的,對縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予降級、撤職或者開除的行政處分,涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  5、建立事故查處督辦制度。依法嚴(yán)格事故查處,對事故查處實行地方各級安全生產(chǎn)委員會層層掛牌督辦,重大事故查處實行國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會掛牌督辦。事故查處結(jié)案后,要及時予以公告,接受社會監(jiān)督。

宣貫培訓(xùn)班通知2

  華亭煤業(yè)宣發(fā)〔2009〕號

  關(guān)于舉辦企業(yè)文化宣貫骨干培訓(xùn)班的通知

  集團(tuán)公司各單位黨委(總支、支部):

  2009年是集團(tuán)公司企業(yè)文化宣貫?zāi)?。根?jù)集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣貫工作方案》要求,為推動集團(tuán)公司企業(yè)文化宣貫工作全面深入開展,促進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)文化落地和傳播,著力培養(yǎng)一支企業(yè)文化宣貫骨干隊伍,提高宣貫工作質(zhì)量,確保企業(yè)文化宣貫?zāi)旮黜椆ぷ魅蝿?wù)全面完成。經(jīng)集團(tuán)公司黨委同意,集團(tuán)公司黨委宣傳部擬定在3月中下旬舉辦集團(tuán)公司企業(yè)文化宣貫骨干培訓(xùn)班,現(xiàn)將具體事宜通知如下:

  一、時間安排

  2009年3月中下旬(具體時間另行通知)。分兩天進(jìn)行。

  二、培訓(xùn)方式

  脫產(chǎn)培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)地點(diǎn)

  集團(tuán)公司五樓會議室。

  四、參訓(xùn)人員

  第一批:集團(tuán)公司各單位黨委書記、工會主席、集團(tuán)公

  司機(jī)關(guān)黨群部門部室長;

  第二批:集團(tuán)公司各單位黨群部長、辦公室主任、企業(yè)

  文化干事。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》、《集團(tuán)公司企業(yè)文

  化宣貫工作方案》、《企業(yè)文化手冊》、《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公

  司形象識別系統(tǒng)(CI)的通知》、聘請專家作企業(yè)文化知識

  講座等。

  六、注意事項

(一)各單位要高度重視企業(yè)文化宣貫骨干培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人員要按時參加培訓(xùn),認(rèn)真做好筆記,準(zhǔn)確把握內(nèi)涵,把學(xué)習(xí)企業(yè)文化宣貫要求和思考謀劃做好本單位宣貫工作

  結(jié)合起來,把提高理論宣講水平與推進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)文化落

  地傳播結(jié)合起來,保證宣貫工作組織到位,措施得力,效果

  明顯。

(二)各單位要通過不同宣貫形式,集中對機(jī)關(guān)管理人

  員、基層區(qū)隊書記、隊長、班組長等人員進(jìn)行專題輔導(dǎo)培訓(xùn),著力構(gòu)建一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好格局。

  通過全面覆蓋、全程參與、全員受訓(xùn),促使集團(tuán)公司企業(yè)文

  化理念進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、到崗位,確保宣貫工作取得看得見、摸得著的實效。

(三)要不斷創(chuàng)新形式,拓展渠道,探索方法,形成黨

  政工團(tuán)齊抓共管的工作格局,按照各自工作職能,明確責(zé)任

  分工,自覺把企業(yè)文化宣貫融入到各項具體工作之中,融入

  到各項活動之中。各級黨員干部要自覺帶頭宣講企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化、傳播企業(yè)文化,形成全面推進(jìn)、齊抓共管的宣貫合力。

(四)要把開展企業(yè)文化宣貫同開展形勢教育緊密結(jié)合起來,各級宣貫骨干在給員工講解企業(yè)文化理念的同時,要

  把當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的形勢任務(wù)和困難挑戰(zhàn)講深、講透、講

  夠,教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步堅定信心,扎實工作,積極參與支

  持集團(tuán)公司改革發(fā)展,切實維護(hù)集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定的大好局

  面。

(五)要把企業(yè)文化宣貫同安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目

  建設(shè)等中心工作結(jié)合起來,著力構(gòu)建特色安全文化,打造本

  質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推

  進(jìn)管理創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)管理水平;著力加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)

  建設(shè),以雷厲風(fēng)行、真抓實干和想到就干、干就最好的精神

  團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工奮勇開拓,迎難而上,為推動集團(tuán)公司平

  穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(六)為了貫徹集團(tuán)公司有關(guān)會議精神,堅持勤儉辦班的原則,參訓(xùn)人員食宿自理。

  二○○九年三月五日

  抄送:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部室。

(共印75份)

  主題詞:企業(yè)文化宣貫骨干培訓(xùn)班通知華亭煤業(yè)集團(tuán)公司黨委宣傳部2009年3月5日印發(fā)

宣貫培訓(xùn)班通知3

  關(guān)于宣貫集團(tuán)《企業(yè)文化手冊》的通知

  集團(tuán)所屬各單位、各二級黨委、黨總支:

《西北永新集團(tuán)企業(yè)文化手冊》(以下簡稱《手冊》)的編寫歷時近一年,它的編撰是“永新人”自己感悟、總結(jié)、錘煉自身文化的一次嘗試,是對永新集團(tuán)長達(dá)近半個世紀(jì)的精神之魂的一次深刻凝練與總結(jié),也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,特將集團(tuán)宣貫《手冊》有關(guān)工作通知如下:

  一、提高思想認(rèn)識

  企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要軟實力。永新集團(tuán)的企業(yè)文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻(xiàn),依托于企業(yè)近年來的退城入園、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,寄托于企業(yè)主業(yè)帶動、板塊支撐的多元發(fā)展戰(zhàn)略以及4461工程愿景目標(biāo)的實現(xiàn)。手冊的編撰為永新集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、板塊支撐、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實施起著保駕護(hù)航的重要作用。各級黨組織,尤其是主要負(fù)責(zé)人,要帶頭提高、深化對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識,要深刻意識到企業(yè)文化對于團(tuán)結(jié)、凝聚職工人心,發(fā)揮合力,助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用,以《手冊》的宣貫為抓手,切實把企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任扛在肩上,抓在手上,落實在行動上,并以此為契機(jī),共同推進(jìn)精神文明建設(shè)、社會重要核心價值觀的宣貫。

  二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)成立《企業(yè)文化手冊》宣貫骨干小組。以集團(tuán)黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,集團(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負(fù)責(zé)部署、安排、督促、總結(jié)公司整體宣貫活動。

  各單位黨委(總支、支部)書記為本單位《手冊》宣貫第一責(zé)任人,各單位黨群部門負(fù)責(zé)人為宣貫活動具體負(fù)責(zé)人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇,除集團(tuán)黨委要求的規(guī)定外,各子公司要采取多樣的形式宣貫,創(chuàng)造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。

  三、主抓貫徹落實

(一)營造良好學(xué)習(xí)貫徹氛圍。集團(tuán)各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地,積極撰稿,反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等,相互借鑒經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)吸納,使《手冊》的宣貫工作達(dá)到最好的宣傳效果,營造出學(xué)習(xí)、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結(jié)中要對宣貫活動進(jìn)行陳述。

(二)充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會,努力實現(xiàn)企業(yè)文化入心、入腦、入行。要利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會,將企業(yè)文化知識融入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中。為強(qiáng)化《手冊》的宣傳效果,各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講,要利用職工大會、培訓(xùn)教育會進(jìn)行宣貫,支部要利用支委會、組織生活會等進(jìn)行宣貫,要求學(xué)習(xí)貫徹率達(dá)到100%。

(三)開展一系列宣講企業(yè)文化知識的主題活動。集團(tuán)黨委將結(jié)合企業(yè)文化知識內(nèi)容,組織開展企業(yè)文化知識競答賽、演講賽等,各子公司要結(jié)合本單位特點(diǎn),開展形式多樣、內(nèi)容豐富、追求效果的活動,加深加強(qiáng)全體職工對企業(yè)文化知識的認(rèn)識和理解。

(四)建立學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》長效機(jī)制,開展企業(yè)文化主題宣講月活動,按照月份為周期,逐條宣貫企業(yè)文化主題知識內(nèi)容,加深加強(qiáng)知識內(nèi)涵的掌握和理解,循序漸進(jìn),日積月累,使職工在企業(yè)文化的大環(huán)境下能夠?qū)⑵髽I(yè)文化精髓內(nèi)化于心、外化于行。

(五)本《手冊》內(nèi)容囊括了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)標(biāo)識識別系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容,自頒布之日起,凡是涉及到此內(nèi)容的運(yùn)用,各單位必須以本《手冊》標(biāo)準(zhǔn)用語為準(zhǔn)。

(六)各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”,旨在通過廣泛運(yùn)用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內(nèi)容人知人曉、深入人心,被廣大員工普遍認(rèn)同并共同遵守,以企業(yè)文化建設(shè)的新成果來增強(qiáng)永新集團(tuán)的凝聚力和軟實力!

(七)《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。

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