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節(jié)后復(fù)工驗收報告樣板3篇(春節(jié)復(fù)工驗收報告)

時間:2022-11-01 19:41:26 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的節(jié)后復(fù)工驗收報告樣板3篇(春節(jié)復(fù)工驗收報告),以供借鑒。

節(jié)后復(fù)工驗收報告樣板3篇(春節(jié)復(fù)工驗收報告)

節(jié)后復(fù)工驗收報告樣板1

  工程復(fù)工報告 篇二:節(jié)后復(fù)工驗收報告樣板

  織金縣大木戛煤礦 2013年節(jié)后申請復(fù)工驗收報告

  織金縣三甲鄉(xiāng)大木戛煤礦

  2013年2月24日

  大木戛煤礦關(guān)于節(jié)后申請復(fù)工驗收的報告

  縣復(fù)工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組:

  織金縣大木戛煤礦嚴(yán)格按照上級監(jiān)管部門和公司文件要求,對我礦在春節(jié)期間安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,為了確保春節(jié)期間安全,經(jīng)研究決定,留設(shè)部分安全、通風(fēng)、排水人員,確保礦井正常通風(fēng)、排水和日常巡查、巡檢等工作。節(jié)后于2月22日城關(guān)分局領(lǐng)導(dǎo)對我礦井上下進(jìn)行了一次全面安全大檢查,根據(jù)井下現(xiàn)場檢查共查出安全隱患27條,對存在的隱患逐條逐項落實整改單位、整改標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、完成時間、監(jiān)督單位,現(xiàn)已全部整改完畢,符合復(fù)工要求,具備復(fù)工生產(chǎn)條件,特此申請復(fù)工驗收!

  特此報告!

  附:安全隱患整改表

  織金縣三甲鄉(xiāng)大木戛煤礦

  2013年2月24日篇三:復(fù)工條件驗收報告 復(fù)工條件驗收報告

  高密市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站:

  由公司投資建設(shè)的已做好復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報上,申請復(fù)工。

  注:本驗收報告一式四份,施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一份,報監(jiān)督站一份。篇四:建筑工程停-復(fù)工報告 篇五:開工報告、延期報告、復(fù)工報告、竣工報告

  工程開工報告 ty-05 說明:開工準(zhǔn)備情況包括土地征用情況、場地“三通一平”布置,圖紙會審等各項準(zhǔn)備情況。

節(jié)后復(fù)工驗收報告樣板2

  各工區(qū)施工管理要求

  發(fā)言人:*** 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好

  按照會議安排,由我代表五個工區(qū),就2017年施工生產(chǎn)過程中存在的問題做概述分析,并對即將全面展開的2018年各項施工生產(chǎn)活動提出幾點要求。一、一年來各工區(qū)管理工作情況

  2017年,在項目部全體員工和各分包單位的共同努力下,各工區(qū)的施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,總體上較好的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。但是,在質(zhì)量、進(jìn)度等方面依然存在一些不容忽視的問題,必須引起重視,下面就以下幾方面做闡述:

  1.對項目部制定的進(jìn)度節(jié)點目標(biāo)不夠重視,作業(yè)人員配置不合理; 2.鋼筋綁扎、模板安裝及混凝土外觀等分項工程上存在不同程度的質(zhì)量缺陷,質(zhì)量通病的預(yù)防、質(zhì)量問題的事后處理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施落實不到位;

  3.現(xiàn)場安全隱患整改不及時,對項目安全管理重視不足; 4.地下室收尾、混凝土缺陷處理等工作未能全面有效開展。

  二、2018年各工區(qū)工作安排

  1.管理思路

  2018年項目部將加強對質(zhì)量的管控,堅持“安全第一,質(zhì)量為本”的原則,吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,牢固樹立質(zhì)量意識嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。

  2.管理措施

  結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況,為更好服務(wù)現(xiàn)場,確保項目進(jìn)度目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),項目部各工區(qū)根據(jù)施工特點提出以下幾方面的具體要求:

  二次結(jié)構(gòu)部分 二次結(jié)構(gòu)前期施工質(zhì)量優(yōu)良,后期施工質(zhì)量受諸多因素影響有所下滑,現(xiàn)針對已出現(xiàn)的問題對今后施工過程提出以下要求:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序,經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工;(2)加強施工工具方面的使用(例如:紅外線激光儀、皮數(shù)桿的使用),確保能更好的掌控施工質(zhì)量;

(3)加強過程監(jiān)控管理,提前發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;(4)現(xiàn)場安全文明施工繼續(xù)保持常態(tài)化管理;(5)積極配合項目管理工作,加強團(tuán)隊意識。主體結(jié)構(gòu)部分

  隨著辦公樓及公寓樓上部主體結(jié)構(gòu)施工的展開,結(jié)合各單位工程特點,針對性進(jìn)行質(zhì)量管理。核心筒墻體鋼筋密、配筋直徑大、墻體厚度大,內(nèi)隔墻多等特點,造成施工難度大,質(zhì)量不易保證。為防止質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,提出以下幾點要求:

(1)樹立技術(shù)服務(wù)理念。根據(jù)以往檢查驗收發(fā)現(xiàn),個別木工班組作業(yè)人員在使用藍(lán)圖施工時,由于圖紙的軸線及樓板洞口標(biāo)注局部不清楚,導(dǎo)致工人在配模過程中下料錯誤,最終造成返工等質(zhì)量事故。因此應(yīng)樹立技術(shù)服務(wù)意識,施工前對班組進(jìn)行詳細(xì)交底,結(jié)合電子版圖紙及藍(lán)圖重新將軸線及洞口尺寸進(jìn)行標(biāo)注,復(fù)核無誤后方可交底使用;

(2)配合落實各種專項治理活動。根據(jù)項目部既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和各項創(chuàng)優(yōu)措施,積極落實項目部開展的各種質(zhì)量專項治理活動,加強質(zhì)量管理進(jìn)而提高作業(yè)人員質(zhì)量意識;

(3)加強過程質(zhì)量控制,避免返工。個別現(xiàn)場管理人員在過程中未能有效做好自檢工作,對待項目部在過程中下發(fā)的整改通知單等質(zhì)量管理文件重視程度不足,整改一拖再拖,最終導(dǎo)致返工及質(zhì)量問題頻發(fā)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  鋼結(jié)構(gòu)部分

(1)質(zhì)量情況。鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量方面存在的問題主要有鋼構(gòu)件加工質(zhì)量及焊縫焊接質(zhì)量兩方面。構(gòu)件加工質(zhì)量問題集中體現(xiàn)在焊縫坡口加工不平整,不規(guī)則。焊縫焊接質(zhì)量缺陷表現(xiàn)在個別焊縫存在夾渣,氣孔,焊瘤等現(xiàn)象,此問題在去年監(jiān)理例會中被多次提及,望引起足夠重視;

(2)配合意識。項目的建設(shè),工程的進(jìn)展需要大家的共同努力,緊密配合,施工的各個環(huán)節(jié)更是你中有我,我中有你,相互制約。所以各分包單位其實是一個有機結(jié)合的整體,一榮俱榮,一損俱損,任何一個分包都無法甩掉其他分包獨自存在。所以各分包單位都應(yīng)牢固樹立相互依存,合作共贏的思想觀念,在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下,在做好自身本職工作的同時積極為其他兄弟隊伍創(chuàng)造方便,同心協(xié)力,把工程做好,做快。鋼結(jié)構(gòu)方面除施工中嚴(yán)格遵守總包安排外,在其他技術(shù)方面,例如鋼筋孔的留設(shè),鋼筋接駁器的留設(shè)等方面也應(yīng)牢固樹立配合、服務(wù)意識,因為一個看似不起眼的環(huán)節(jié)就可能影響下一個工種的正常施工,最后影響的可能是整個工程的質(zhì)量,進(jìn)度,最終自身也難免遭受損失。

  2018年項目施工生產(chǎn)的目標(biāo)及管理要求已經(jīng)明確,新的一年是充滿希望的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,各項施工任務(wù)繁重,希望各分包單位積極投入到現(xiàn)場生產(chǎn)中,少一點爭執(zhí),多一點配合。讓我們攜手共進(jìn),共筑優(yōu)質(zhì)***。

節(jié)后復(fù)工驗收報告樣板3

  關(guān)于節(jié)后復(fù)工

  開展《大型設(shè)備、中小型機械、龍門吊、臨電消防易燃易爆庫房,重大危險源,標(biāo)識標(biāo)牌及防護(hù)設(shè)備使用管理辦法》

  工作的檢查情況專項工作匯報

  春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,本項目部堅決貫徹執(zhí)行省、市、集團(tuán)公司、市建總下發(fā)的相關(guān)文件精神,特別是文明工地的建設(shè),高度重視大節(jié)過后安全生產(chǎn)管理工作,始終堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,堅決克服松散麻痹的思想,抓緊落實各級、各個崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé),特殊工種持證上崗,各工種的安全技術(shù)交底,周密的工作計劃,施工組織,施工方案、施工管理、做到誰管的工作誰負(fù)責(zé),做到工完場清,加強安全管理,大型機械、中小型機械設(shè)備,龍門吊,臨時用電,全面進(jìn)行檢查,排查出隱患及時整改,更換配件,分別通知出租方及維修負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行工作檢查維修。一、四臺塔吊項目部安排做垂直度檢測,影像資料附后。

  二、四臺塔吊檢查地腳螺栓、標(biāo)節(jié)螺栓、附墻螺栓、松動,進(jìn)行緊固。

  三、塔吊的“三保險,四限位”,鋼絲主繩吊繩進(jìn)行檢查,有隱患的維修,需要換配件的及時更換,機械均保持在良好的狀態(tài),能正常使用

  四、龍門吊各部件 進(jìn)行檢查緊固,提升機的鋼絲繩進(jìn)行了檢查。

  五、現(xiàn)場的臨電均按文明工地要求“三箱、五線制”一機、一閘、一漏保,按零接地保護(hù),都按規(guī)范進(jìn)行檢查和要求。經(jīng)檢查后換漏電保護(hù)3個。

  六、針對施工現(xiàn)場,檢查了供水凍壞水管及時排查、維修,建筑工程消防進(jìn)行了各項檢查。工人宿舍,辦公用房,倉庫及易燃、易爆材料存放等重點部位進(jìn)行認(rèn)真檢查,重大危險源,消防滅火器的使用,明確滅火器材到期的更換,火源、水管重新安裝配置。

  七、特殊工持證上崗,施工現(xiàn)場動火,必須經(jīng)項目部出具的動火證報批,動火時由現(xiàn)場監(jiān)火人負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場用電,必須由專業(yè)電工持證上崗。

  八、杜絕違章操作,施工現(xiàn)場的建筑垃圾和生活垃圾,建專用的垃圾臺,經(jīng)專人清掃,清理,標(biāo)識標(biāo)牌的保護(hù)或及時更換。

  九、現(xiàn)場做到工完場清,材料必須按規(guī)范要求堆放整齊,做到文明施工。

  Xxx項目部 20xx年x月x日

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