下面是范文網(wǎng)小編分享的固定資產(chǎn)管理3篇(淺談固定資產(chǎn)管理)，以供借鑒。

固定資產(chǎn)管理1

　　公司固定資產(chǎn)管理制度

　　為了加強公司資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責，現(xiàn)結合公司實際，特制定本制度。

　　一、固定資產(chǎn)的分類

　　1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。

　　2、單位價值在2000元以下，并且使用期限超過2年的，做為列管資產(chǎn)（即低值易耗品）。

　　二、固定資產(chǎn)的分類

　　固定資產(chǎn)類別 折舊計提年限 凈殘值

　　1、計算機設備 3 5%

　　2、辦公家具

　　5%

　　3、運輸工具 10 5%

　　4、倉儲設備

　　5%

　　三、固定資產(chǎn)的購置

　　1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)申購單”（格式后附1）寫明配件要求，由部門經(jīng)理批準。

　　固定資產(chǎn)申購單.xls，2、經(jīng)批準后，安排專人負責采購，在此表中應詳細填寫規(guī)格、型號、詢價金額，報經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門（行政部）負責驗收，在表格中應詳細核對供貨廠商、金額、驗收人，并同時對固定資產(chǎn)進行編號，交由使用人并由其簽字。

　　四、固定資產(chǎn)的調撥

　　1、固定資產(chǎn)在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)（格式后附2），送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉移登記。

　　2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。

　　3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。

　　五、固定資產(chǎn)的出售

　　固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”（格式后附3），管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：

　　1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”（格式后附4）

　　2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理審批。

　　3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。

　　4、財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應的帳務處理。

　　六、固定資產(chǎn)報廢

　　1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”（格式后附5），交固定資產(chǎn)管理部門報財務總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

　　2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。

　　3、財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。

　　七、固定資產(chǎn)編號

　　1、編號原則：按大類、順序號、取得年月編制。

　　1、房屋及建筑物 代碼為01

　　2、機器設備 代碼為02

　　3、運輸工具 代碼為03

　　4、計算機設備 代碼為04

　　5、辦公家具 代碼為05

　　如：財務部2006年7月購置一臺計算機，則編號為

　　04

　　001

　　資產(chǎn)大類 順序號

　　購置年月

　　八、固定資產(chǎn)的清查

　　固定資產(chǎn)建產(chǎn)年末清查制度，由管理部門和財務部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”（格式后附6），詳細反應所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理批準后，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進行更新。

　　九、固定資管理

　　1、財務部:

財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門

財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳

財務部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理

財務部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每年進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。

　　2、行政部: 隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物相符。

　　負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案固定資產(chǎn)檔案.xls（格式后附7）存、啟用等事項。，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封

　　根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　年底協(xié)同財務部清查固定資產(chǎn)。

　　3、使用部門

　　由使用部門經(jīng)理作為本部門固定資產(chǎn)的主要負責人，主要負責提交或審批本部門資產(chǎn)申購、調撥、報廢、保養(yǎng)等手續(xù)。

固定資產(chǎn)管理2

　　加強事前控制 完善合理配置

　　企業(yè)固定資產(chǎn)的購置，必須在投資預算額、該投資的機會成本、投資的資本成本、預計現(xiàn)金凈流入等因素的基礎上形成計劃。嚴格按照計劃執(zhí)行，各級機構應形成“沒有計劃，不得執(zhí)行；執(zhí)行計劃，不得突破；專項計劃，不得挪用”的觀念，當年的固定資產(chǎn)投資必須與批準的計劃相配套，各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員應轉變思想，切實履行崗位職責，對計劃的執(zhí)行實施有效的監(jiān)控。同時，加強企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的預算管理，細化成本控制，科學合理地申請、安排計劃，減少超計劃情況發(fā)生。作為處罰措施，對于出現(xiàn)超計劃等違規(guī)問題的機構，企業(yè)管理決策層可在處罰責任人的同時，按違規(guī)全額的一定比例扣減違規(guī)機構下一計劃。

　　固定資產(chǎn)配置，嚴格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內部控制制度和業(yè)務流程來進行。規(guī)定企業(yè)所有固定資產(chǎn)由設備部門統(tǒng)一購買(專用固定資產(chǎn)如電腦等資產(chǎn)可除外），必須先由各部門填寫請購單，并由設備部門作技術經(jīng)濟論證，進行詢價和價格比較，填寫好準備采購的名稱、規(guī)格、型號、性能、質量、估計費用等資料，送相關部門簽字并報總經(jīng)理批準。對一些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機等，由于其移動的方便性，管理上容易滋生漏洞，針對其管理上的薄弱環(huán)節(jié)，應制定特別的業(yè)務處理流程，如電腦等設備應從確定采購的時候起就定好使用人，確定責任人。以避免企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重復建設，做好企業(yè)管理的精簡工作。當固定資產(chǎn)購建完成后，對設備及時進行測試和清點，并貼上標識銘牌。驗收不合格不得辦理結算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時向有關責任人提出退貨或索賠。這樣才能加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理。

　　盤活閑置的企業(yè)固定資產(chǎn) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的閑置給企業(yè)的資產(chǎn)帶來了很大的浪費，也影響了企業(yè)的資產(chǎn)運作效率。為了更好地處置固定資產(chǎn)的閑置問題，提高資產(chǎn)的使用率，可以采取以下措施。

　　1.提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率。推行集中管理，有償租賃的經(jīng)營形式，對企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內，對外發(fā)布招租信息，讓有經(jīng)營頭腦、有條件的經(jīng)營者承租，簽訂租賃合同。

　　2.對閑置的資產(chǎn)設備進行技術改造。通過市場調研進行經(jīng)濟技術論證，花較少的資金，改造原有的閑置設備，使其增加新的功能，滿足生產(chǎn)的需要，達到以少量的增量激活大量的存量的目的。

　　3.拓寬資產(chǎn)盤活渠道，加快資產(chǎn)盤活速率。各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門應加強聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，及時溝通信息，擴寬閑置資產(chǎn)的調劑范圍，設法使閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)管理重新發(fā)揮作用。

　　4.制定和完善盤活閑置資產(chǎn)的獎勵辦法。為了激勵各單位、各部門搞好閑置資產(chǎn)的盤活工作，上級有關業(yè)務管理部門應制定出一套完整的獎勵政策，嚴格兌現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，從經(jīng)營政策上、物質上給予優(yōu)惠、獎勵和支持，充分調動其主動性和積極

　　性。

　　5.報廢一部分閑置資產(chǎn)。為了減輕企業(yè)負擔，使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，對按國家政策規(guī)定淘汰、強制性報廢和因技術落后造成的部分閑置資產(chǎn)，經(jīng)過有關部門審批，應予以報廢。

固定資產(chǎn)管理3

　　加強固定資產(chǎn)管理

　　針對固定資產(chǎn)管理中存在的“重購置、輕管理”現(xiàn)狀，從三個方面入手。

　　一是建立健全規(guī)章制度。結合本單位實際，按照“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的要求，從固定資產(chǎn)購置、使用、保管、清理到處置等具體環(huán)節(jié)，制定了相應的管理辦法。如《大宗物資集體采購實施方案》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品領用制度》等。并就重點內容和環(huán)節(jié)作出詳細規(guī)定，確保有章可循，切實做到運用制度進行管理。

　　二是大力推行微機化管理。采用《友通財產(chǎn)管理系統(tǒng)》，對財產(chǎn)進行了一次全面的清查登記，并將所有固定資產(chǎn)錄入微機進行管理。通過照片輸入電腦，制作圖文卡片標簽，使資產(chǎn)信息更加直接明了。同時便于與實物核對，將卡片標簽和相關責任人粘貼到每樣實物上。通過納入微機管理，更科學、更規(guī)范、更快捷。

　　三是加強監(jiān)督和責任追究。要求在資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，嚴格按照權限、程序、手續(xù)進行審批。嚴禁先斬后奏、化整為零，嚴禁在采購過程中收受回扣或禮品，并由監(jiān)審部門進行監(jiān)督，違者按違紀論處。同時，按照各個部門的人員編制以及實際工作需要，分類核定固定資產(chǎn)的配置數(shù)額和標準，辦理有關資產(chǎn)的登記、領用、調撥及交接手續(xù)，按期進行資產(chǎn)的盤點、清查，及時進行賬務處理，做到賬賬相符、賬物相符。

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